Terugkoppeling beeldvormend ombuigingsmaatregelen.pdf

Terugkoppeling beeldvormende vergadering Ombuigingsmaatregelen Dossier: Ombuigingsmaatregelen

Datum & tijdstip: 21 november 22.00 – 23.00 uur Locatie: Raadzaal Voorzitter: Joey van de Belt Griffier: Ina Schutte Portefeuillehouder: Wethouder Frank de Wit Behandelend ambtenaren: Rein van Soest Externen: dhr. Van Dijk en mw. Van Tilburg, Beaumont communicatie

Toelichting In het begrotingsjaar 2026 worden er grote financiële problemen verwacht; het is daarom nodig dit proces om te buigen met maatregelen: bezuinigen en/of inkomsten verhogen. In september is de raad geïnformeerd over de aanpak van het college en het participatieproces met inwoners dat in gang is gezet. De raad wordt over de resultaten van dat participatieproces geïnformeerd. Daarnaast zal er aandacht zijn voor het vervolgproces, en kunnen de fracties aangeven wat zij nodig hebben aan inhoudelijke informatie om vervolgstappen te kunnen zetten als raad. Het betreft een interne bijeenkomst, toegankelijk voor belangstellenden.

Wethouder De Wit geeft introductie College wil de raad kennis laten nemen van de uitkomsten van het inwonersparticipatieproces. Op basis van signalen uit de raad heeft college het verdere proces van de ombuigen aangepast. In de periode tot eind januari ’25 worden de volgende processtappen doorlopen, zie verderop in deze terugkoppeling.

Toelichting door onderzoeksbureau Beaumont communicatie en advies Het bureau Beaumont heeft afgelopen maanden gewerkt aan de campagne Leusden in Balans. 800 Leusdenaren hebben meegedacht over huishoudboekje van Leusden in 2026. Dit heeft een representatief en relevant beeld opgeleverd. Mensen hebben echt de tijdgenomen. Alle onderbouwingen die zijn aangedragen zijn meegenomen in het maken van een overzicht. Oproep aan raad en college: neem stem van deze mensen in uiteindelijk besluit dat raad gaat nemen. Algemene uitkomsten: er bestaat een voorkeur voor verhogen belastingen boven bezuinigen. En er is weerstand tegen bezuinigingen op maatschappelijke voorzieningen zoals zorg, sport, cultuur. De respondenten zien het als taak van gemeente om om te zien naar kwetsbare mensen. Optie 1 geleidelijke lastenverzwaring steun van meeste inwoners. Optie 2: directe aanpak

Vragen en opmerkingen van raadsleden naar aanleiding van presentatie en inhoud - Welke optie zou wethouder zelf kiezen. >> wethouder De Wit: hij is nog niet helemaal uit en wil graag met raad kijken naar proces. - Fijn dat raad en college intensiever met elkaar in gesprek gaan. Ik was graag van begin af bij dit proces betrokken geweest. - Het proces is prima. Ik ben blij dat uit dit rapport komt dat Leusden een sociale gemeente is. - Waar zijn de 51 punten gebleven. >> Beaumont: het aantal is teruggebracht om te komen tot behapbare manier om mensen te bevragen. - Vraag aan de raadsleden is niet in verslag teruggekomen in de presentatie. >> wethouder De Wit: de resultaten van de raadsledenconsultatie sturen we door. - Vragen ter verduidelijking van leeftijdsopbouw. >> Beaumont: het is een bekend probleem om mensen te vinden voor participatieproces. We hebben obv analyse van de leeftijdsverdeling is waar mogelijk een correctiefactor gehanteerd . - Vragen ter verduidelijking van representativiteit van steekproef. >> Beaumont: de steekproef is representatie. Ruim 800 inwoners zijn in gesprek aangegaan. Daaruit blijkt betrokkenheid bij gemeente. >> Beaumont: Het is niet zo dat wie betaalt, die bepaalt. Wij zijn volkomen vrij geweest in hoe we het aanpakten. Geen druk van opdrachtgever. >> Beaumont: in dit soort onderzoek is representativiteit is minder belangrijk dan relevantie.

Niet veel mensen zijn echt geïnteresseerd om hun mening te geven. - In hoeverre heeft het onderzoeksbureau het gevoel dat mensen die keuzes gingen maken dat zij goed geïnformeerd waren. >> Beaumont: we hebben door het inzichtelijk te maken aan mensen dat wat je ook kiest, gevolgen heeft. Dit deden we aan de hand van praatkaarten waarmee we lieten zien wat de inhoud is en wat de gevolgen zijn. >> Ambtelijke reactie op deze vraag: aan bureau is lijst gegeven van 51 maatregelen. Dat in gemeente efficiënter gewerkt moet worden is niet meegenomen. Dit moet gemeente gewoon doen. Inzet van reserves is ook niet genoemd. Daarvoor is expertise nodig. - Hoe is voorkomen dat mensen meerdere keren konden invullen. >> Beaumont: dit hebben we middels datacleaning gedaan. Dit risico valt binnen foutmarges die geaccepteerd worden. - Hoe worden de inwoners geïnformeerd over de resultaten. >> Beaumont: via gemeente. - Anna: Wat heeft het proces gekost? >> De Wit: er is € 30.000 begroot. Vraag van raadsleden bij afronding inzake het proces: - Wanneer gaan we als raad over de inhoud spreken. - Blij dat raad meer financiële gegevens meekrijgt om discussie te starten. Laat raad gaan ordenen op thema’s waar we stappen in willen gaan maken. Op basis van de geschetste aanpak vreest raad hier niet aan toe te komen binnen de aangekondigde extra avond van 19 december.

>> De Wit: 30 jan noem ik beslismoment om mee richting kadernota gaan. Raadsvoorstel zal dan niet kunnen voorliggen. Doel is gedragen ombuigingssystematiek.

Vervolgproces ombuigingen - 21 november presentatie uitkomsten inwonersparticipatie -

Dossieropbouw tot aan 16 december: 1. resultaten inwonersparticipatie 2. overzicht scenario’s 3. ambtelijke duiding met per thema en op hoofdlijnen een nadere duiding van de effecten wordt gegeven.

-

19 december beeldvormende sessie met raad rondom de volgende centrale vragen: 1. Wat vindt raad van uitkomsten van inwonersparticipatie en bruikbaarheid van de uitkomsten voor het ombuigingsproces? 2. Wat vindt raad van de gepresenteerde scenario’s en bruikbaarheid van de scenario’s voor het ombuigingsproces? 3. Zijn de gepresenteerde scenario’s afdoende voor de raad of zijn er zaken of scenario’s die de raad zou willen toevoegen? 4. Kan de raad aan de uitkomsten van de inwonersparticipatie of aan de gepresenteerde scenario’s conclusies verbinden? Kunnen we tot schifting komen? Hoe kunnen we het trechteren? 5. Hoe willen we het proces verder met elkaar doorlopen? Wat heeft raad nodig om op 30 januari een richting te kunnen kiezen? 6. College zal prognose geven van de voor 2026 te verwachten ontwikkelingen op financieel gebied. Prognose van mogelijke mee- en tegenvallers en wat het effect daarvan is op de meerjarenbegroting.

-

Januari’25 - BOB avond over duiding en scenario’s die voorliggen, met optie voor een tweede sessie indien raad dit wenst. 30 januari beslismoment over ombuigingsproces: welke thema’s gaan we uitwerken als maatregel in de Kadernota (zonder raadsvoorstel).

-

TOEZEGGINGEN  Toesturen teksten van concrete voorbeelden van manier waarop vrijwilligers bijdragen kan leveren. Deze teksten worden toegestuurd.  Toesturen uitkomsten van inwonersparticipatie en van ondervraging raad.