Presentatie BOB avond - sociaal domein 20250416.pdf

Beeldvorming Optioneel subtitel Sociaal Domein 16 april 2025

Brede Sociaal Domein

Participatiewet

Welzijn & Zorg

Werk & inkomen

Jeugdwet

WMO

Wet gemeentelijke schuldhulpverlening

WvGGZ

Meldcode Huislijk geweld kindermishandeling

Wet sociale werkvoorziening

Wet zorg en dwang

Wet Passend Onderwijs

Wet inburgering

Wet publieke gezondheid (GGD)

Omgevingswet

Wet Primair Onderwijs

Tijdelijke wet opvang ontheemden Oekraïne

Jeugd & Onderwijs

Leerplichtwet

Wet Voortgezet Onderwijs

• Verordening Jeugdhulp Leusden • Verordening maatschappelijke ondersteuning Leusden • Verordening Participatieraad • Algemene subsidieverordening • Criteria fonds samenlevingsinitiatieven • Verordening Maatregelen Participatiewet, IOAW en IOAZ • Verordening verrekening bestuurlijke boete bij recidive Leusden • Verordening re-integratie Participatiewet Leusden • Verordening Individuele inkomenstoeslag Leusden • Verordening Individuele studietoeslag Leusden • Verordening tegenprestatie • Verordening Cliëntenparticipatie Wet sociale werkvoorziening Leusden • Verordening Persoonsgebonden budget begeleid werken Wet sociale werkvoorziening • Verordening beslistermijn schuldhulpverlening • Beleid Peuteropvang en vve • Woon(zorg)visie Leusden 2025 • Leusdens Sport- en beweegakkoord 2.0 2023

Participatiewet in balans

Breed offensief

RWA Toekomstvisie Twee29

Integraal Zorg Akkoord (IZA)

Regionaal plan Jeugdwerkloosheid

Gezond en actief leven akkoord (GALA)

Samen Sterker Eemland

Richting gevend kader Toegang

Regiovisie Samen in de wijk

Rondkomen / Armoede

Inclusie

Mantelzorg

Sport en Bewegen

Vluchtelingen

Kunst en cultuur

Senioren/Ouderen

Gezondheid

Statushouders

Vrijwilligers

Hervormingsagenda Jeugd

Nationaal programma onderwijs (NPO)

Regiovisie Specialistische Jeugdhulp

Jongeren

Onderwijs

Specialistische jeugdhulp

Leerlingenvervoer

Hoe werken we samen in de Regio?

BELEID MAKEN GEMEENTERAAD LEUSDEN

BELEID UITVOEREN

WMO EN JEUGDWET

RADEN REGIO AMERSFOORT BAARN BUNSCHOTEN EEMNES LEUSDEN NIJKERK SOEST WOUDENBERG

CENTRUMREGELING SOCIAAL DOMEIN

RAADSPLATFORM COLLEGE

BELEIDSKADER ‘THUIS IN LEUSDEN’

BESTUURLIJK OVERLEG (BOSD)

GEMEENTESECRETARISSEN

AMBTELIJKE STUURGROEP SD

2 TRANSFORMATIEMANAGERS

ZORGADMINISTRATIE

BAARN BUNSCHOTEN SOEST

LEUSDEN AMERSFOORT, EEMNES EN WOUDENBERG

2 REGIOVISIES 2021-2026

TEAM SOCIAAL DOMEIN

AMBTELIJKE REGIONALE NETWERKEN

ZORGADMINISTRATIE

THEMA GERICHTE REGIONALE WERKPLAATSEN

REGIONAAL INKOOP EN SUBSIDIE BUREAU (RISB)

FINANCIELE ADMINISTRATIE

REGIONAAL OVERLEG FINANCIEN

DATA, STURING EN MONITORING

TRANSFORMATIE

We maken de beweging van verblijf naar huis, van zware intensieve ambulante hulp en ondersteuning naar lichtere vormen van ambulante hulp, van licht ambulant naar algemeen voorliggende voorzieningen en de sociale basis. Deze bewegingen zien we als de transformatie.

OPDRACHT GEVER

TAAKGERICHT WERKEN

OPDRACHT NEMER

GEDEELDE VERANTWOORDELIJK HEID OVER BUDGET EN BEKOSTIGING

GEZAMENLIJKE VISIE OP ZORGLANDSCHAP

WERKEN VANUIT PARTNERSCHAP

Dit is een andere denk- en handelswijze waarbij oplossingen voor hulpvragen van inwoners niet altijd en zeker niet meteen in zwaardere hulp en ondersteuning worden gezocht. We willen inwoners in staat stellen hun eigen leven te versterken en willen zoveel mogelijk ondersteuning in de sociale basis organiseren.

Hoe is jeugdhulp georganiseerd?

REGIONAAL INKOOP EN SUBSIDIE BUREAU (RISB)

(REGIONAAL) DEKKEND ZORGAANBOD JEUGD

TAAK GERICHT = BUDGET PLAFOND

PRESTATIE GERICHT = PxQ

1 ENTITEIT 1 CONTRACT 1 BUDGET 1 ADMINISTRATIE

VERSCHILLENDE ZORGAANBIEDERS VOOR SPECIFIEKE VORMEN VAN ONDERSTEUNING

YOUKE

6 VASTE ONDERAANNEMERS

GGZ-CENTRAAL

+

DE RADING

INCIDENTELE ONDERAANNEMERS

DAGBEHANDELING LOGEREN DAGBEHANDELING LOGEREN BEGELEID WONEN MET TOEZICHT PLEEGZORG WONEN IN GEZINSHUIS WONEN IN BEHANDELSETTING OPNAME MET BEHANDELING IN EEN 3-M OPNAME MET BEHANDELING BESLOTEN OPNAME MET BEHANDELING GESLOTEN OPNAME MET BEHANDELING PSYCHIATIRE AMBULANTE CRISISDIENST J-GGZ CRISISZORG AMBULANT CRISISZORG PLEEGZORG CRISISZORG VERBLIJF

REGIONAAL:

BOVEN REGIONAAL:

DYSLEXIE DAGACTIVITEITEN JEUGD VERVOER JGGZ

JEUGDBESCHERMING LTA ZIEKENHUISZORG

PGB

LOKAAL

AMBULANTE BEGELEIDING OVERBRUGGINGSZORG COLLECTIEF AANBOD VOORLIGGENDE VOORZIENINGEN (WELZIJN)

SAMENWERKING LARIKS EN METMAYA Jeugdige/gezin met een opvoed-/opgroeivraag

(HUIS)ARTSEN

AMBULANT GEBIEDSTEAM LEUSDEN/WOUDENBERG

TRIAGE LARIKS

PxQ en PGB Ambulante begeleiding (enkelvoudige vraag)

MetMaya

Voorliggende voorzieningen/collectief aanbod

SOCIALE BASIS

‘OP LOCATIE’

WAT IS ER IN DE SOCIALE BASIS VOOR JEUGD EN OUDERS?

Beleidskader Thuis in Leusden – Speerpunt Opvoeden en Opgroeien • Versterken van relaties in gezinnen

• Versterken sociale basis en sociaal netwerk van jeugdigen en ouders • Bewustwording creëren mentale gezondheid bij jeugd en gezin • Collectief aanbod (bijv. voor jongeren die echtscheiding meemaken, kinderen met hoogbegaafdheid, training voor ouders Verbindend Gezag) • Inzetten van modules E-health

SAMENWERKING LARIKS EN METMAYA

• De oplossing voor de grote vraag naar jeugdhulp ligt vooral in de systemen buiten de jeugdzorg: in het gezin, op school, en in de samenleving. Jeugdhulp is aanpalend aan de andere levensdomeinen, en niet andersom. • Hoe werken we daar samen met Lariks en MetMaya aan? o Veelvuldig in overleg: Wat hoort bij wie? Wat is er nodig? Elkaar beter leren kennen; o Stevige sociale basis/normaliseren om de instroom in de specialistische zorg af te vangen en het voorveld verder te versterken - Rapport ‘Groeipijn’ Commissie van Ark (Hervormingsagenda Jeugd) o Toegang tot de jeugdhulp beperken, ‘kritische voordeur’ door bijv. inzet van de POH-Jeugd en gesprekken met onderwijs en huisartsen; o Sterke triage en lokale team

“Hoe is het nu verdeeld?”

2025

2024 Taakgerichte ondersteuning (MetMaya) Ambulant Gebiedsteam (MetMaya)

701 83

PGB

60

PxQ-aanbieders (prestatiegerichte ondersteuning)

300

Ambulante Begeleiding door Lariks Voorliggende voorzieningen Lariks

56 -

Wachtenden bij onderaannemers MetMaya

Wachtenden bij Ambulant Gebiedsteam MetMaya Januari Februari Maart April

32 42 50 54

Januari

37

Februari

31

Maart

26

Wachttijden per ondersteuningsvorm MetMaya gebiedsteam

Ondersteuning 2024

Peildatum 11 april 25

IAG

MetMaya 701

Ambulant Gebiedsteam Maya 83

PGB 60

PxQ 300

Nov 24

1

Eigen begeleiding Lariks 56

Voorliggende voorzieningen Lariks ?

Dec 24

2

Systeem

GGZ

GGZ

3

Mrt 25

3

Apr 25

1

TOTAAL

10

0-6

Totaal WL

1 2

4

Jan 25 Feb 25

B GGZ

1 1

3

1

3

3

5

8

17

3

17

1

2

9

30

1

25 4

1

54

PxQ 300

MetMaya 701

Ambulant Gebiedstea m Maya 83

Eigen begeleidi ng Lariks 56 PGB 60

Voorli…

Welk aanbod is er tijdens de wachttijd: - Overbruggingszorg door verwijzer en MetMaya - Wachtlijstteam MetMaya: vinger aan de pols, telefonisch contact, wachtlijsten worden structureel gemonitord - Collectief aanbod – ‘elke aanmelding start direct met collectief aanbod, tenzij…’ - Inzetten van E-health

14

Voorlopige rekeningcijfers 2024 Jeugdhulp

Jaartal Onderdeel

Jeugdzorgkosten pxq aflopende percelen Jeugdzorgkosten pxq doorlopende percelen Jeugdzorgkosten taakgerichte financiering (MM) SAVE Jeugd LTA Jeugd sub-totaal nieuwe taken Jeugd (ZIN)

Persoonsgebonden budgetten

2024 budget primitief

begroting werkelijke Saldo na wijziging kosten

3.191,2 557,6 4.501,8 892,7 345,4 9.488,7

1.739,5 501,0 5.789,3 676,4 465,6 9.171,8

1.863,3 519,1 6.356,6 697,9 354,2 9.791,1

-123,8 -18,1 -567,3 -21,5 111,4 -619,3

801,6

989,0

944,8

44,2

• Voor een goede verklarende analyse zijn de definitieve rekeningcijfers en een nieuwe dataset nodig. • Algemeen beeld bevestigd: Brandbrief namens regiogemeenten n.a.v. het rapport “Groeipijn” van de commissie van Ark. • Van een specifieke toenemende vraag naar specifiek specialistische inzet is in Leusden niet of nauwelijks sprake. • Verklaringen zouden wél kunnen liggen in het aantal ‘dure casussen’ waar veel langdurigere én intensievere vormen van hulpverlening aan jongeren en gezinnen nodig zijn. • Daarnaast was ondersteuning, die zou moeten passen binnen het (financiële) kader van het contract voor de taakgerichte financiering, in 2024 nog niet volledig inzetbaar en zijn er maatregelen rond zogenaamde zorgcontinuïteit genomen.

Vragen / Dialoog