Jaarstukken GBLT 2024.pdf

Studieregeling PBB Conform de cao hebben we de verplichting naar de medewerkers om een minimaal budget van € 6.000 over een periode van vijf jaar beschikbaar te stellen ten behoeve van ontwikkeling, loopbaan en vitaliteit. De hoogte van deze verplichting is echter niet realistisch in te schatten, omdat de cao spreekt van een minimum verplichting en de medewerker niet verplicht is het budget te gebruiken. Leaseverplichting De opbouw van het totaal aan verplichtingen van de leaseovereenkomsten is in onderstaande tabel weergegeven.

b ed ra gen in € x 1 .0 0 0

Loop tij d

E ind d a tum

in j a re n Leaseauto 1 Leaseauto 2

J a a rlij kse

T ota le

ve rp lichting ve rp lichting 5 3

28-6-2026 10-11-2026

T ota a l

51

9 14

13 25

23

38

4.2 Exploitatierekening (naar kostensoorten en -opbrengsten) Be d ra ge n in € x1 .0 0 0

La ste n 1 R e nte e n a fschrij vinge n 1.1 Externe rentelasten 1.2 Interne rentelasten 1.3 Afschrijvingen van activa T ota a l re nte - e n a fschrij vingsla ste n 2 P e rsone e lsla ste n 2.1 Salarissen huidig personeel en bestuurders 2.2 Sociale premies 2.3 Rechtstreekse uitkeringen huidig pers. en bestuurders 2.4 Overige personeelslasten 2.5 Personeel van derden 2.6 Uitkeringen voormalig personeel en bestuurders T ota a l p e rsone e lsla ste n 3 G oe d e re n e n d ie nste n va n d e rd e n 3.1 Duurzame gebruiksgoederen 3.2 Overige gebruiksgoederen en verbruiksgoederen 3.3 Energie 3.4 Huren en rechten 3.5 Leasebetalingen operational lease 3.7 Verzekeringen 3.8 Belastingen 3.9 Onderhoud door derden 3.10 Overige diensten door derden T ota a l goe d e re n e n d ie nste n d e rd e n 5 T oe voe ginge n voorzie ninge n/onvoorzie n 5.1 Toevoegingen aan voorzieningen 5.2 Onvoorzien T ota a l toe voe ginge n voorz./onvoorzie n T ota a l la ste n

J a a rre ke ning 2023

Be groting 2024

G e wij zigd e b e groting 2024

J a a rre ke ning 2024

Ve rschil ge wij zigd e b e groting e n j a a rre ke ning

-

-

-

-

40 364 404

80 353 433

80 424 504

67 403 470

-13 -21 -3 4

10.319 2.945 54 490 2.324 26 1 6 .1 5 8

11.454 3.230 752 1.579 1 7 .0 1 5

13.025 3.463 767 635 1 7 .8 9 0

12.218 3.309 20 626 931 64 1 7 .1 6 8

-807 -154 20 -141 296 64 -7 2 2

210 7 364 21 24 13 2.396 4.900 7 .9 3 5

21 293 7 370 22 21 12 2.435 5.018 8 .1 9 9

21 254 11 381 23 25 12 2.744 4.375 7 .8 4 6

12 230 8 381 23 29 14 2.896 4.688 8 .2 8 1

-9 -24 -3 4 2 152 313 435

844 844

200 200

200 200

1.054 1 .0 5 4

1.054 -200 854

2 5 .3 4 1

2 5 .8 4 7

2 6 .4 4 0

2 6 .9 7 3

533

52

Be d ra ge n in € x1 .0 0 0

Ba te n 1 Fina ncië le b a te n 1.1 Externe rentebaten 1.2 Interne rentebaten T ota a l fina ncië le b a te n 2 P e rsone e lsb a te n 2.1 Baten i.v.m. salarissen en sociale lasten 2.2 Uitlening van personeel T ota a l p e rsone e lsb a te n 3 G oe d e re n e n d ie nste n a a n d e rd e n 3.6 Diensten derden - bijdragen deelnemers T ota a l goe d e re n e n d ie nste n a a n d e rd e n 4 Bij d ra ge n va n d e rd e n 4.1 bijdragen van overigen T ota a l b ij d ra ge n va n d e rd e n 5 Wa te rscha p sb e la stinge n 5.1 Invorderopbrengsten T ota a l wa te rscha p sb e la stinge n 6 Inte rne ve rre ke ninge n 6.1 Onttrekkingen aan voorzieningen T ota a l inte rne ve rre ke ninge n

J a a rre ke ning 2023

Be groting 2024

G e wij zigd e b e groting 2024

J a a rre ke ning 2024

Ve rschil ge wij zigd e b e groting e n j a a rre ke ning

445 445

-

350 350

490 490

140 140

95 95

70 70

80 80

115 77 192

35 77 112

20.933 2 0 .9 3 3

21.277 2 1 .2 7 7

20.510 2 0 .5 1 0

20.510 2 0 .5 1 0

120 120

-

-

569 569

569 569

5.132 5 .1 3 2

4.500 4 .5 0 0

5.500 5 .5 0 0

6.527 6 .5 2 7

1.027 1 .0 2 7

873 873

-

-

966 966

966 966

2 7 .5 9 8

2 5 .8 4 7

2 6 .4 4 0

2 9 .2 5 4

2 .8 1 4

T ota a l sa ld o va n b a te n e n la ste n

2 .2 5 7

-

-

2 .2 8 1

2 .2 8 1

T oe voe ginge n e n onttre kkinge n re se rve s Toevoegingen aan bestemmingsreserve Onttrekkingen aan bestemmingsreserve R e sulta a t

2 .2 5 7

-

-

2 .2 8 1

2 .2 8 1

T ota a l b a te n

-

Toelichting op de lasten Hieronder zijn verklaringen van de afwijkingen ten opzichte van de gewijzigde begroting 2024 weergegeven voor zover zij een bedrag van € 25.000 te boven gaan. De afkorting I/S staat voor incidenteel/structureel en V/N staat voor voordeel/nadeel. Bij het bepalen van de incidentele of structurele aard van de lasten en baten zijn de uitgangspunten gehanteerd zoals beschreven in paragraaf 3.3. De personeelslasten bevatten een incidentele component van € 77.000 en de lasten van goederen en diensten van derden een incidentele component van € 357.000. Personeelslasten Omschrij ving

I/S

V/N

Be d ra g in € x 1 .0 0 0

2 .1 Sa la risse n huid ig p e rsone e l e n b e stuurd e rs & 2 .2 Socia le p re mie s De salariskosten van eigen personeel komen € 846.000 lager uit. Het niet (tijdig) kunnen invullen van vacatures heeft een drukkend effect op de salariskosten. Daarnaast is een deel van de begrote last die te maken heeft met het ontwikkelbudget (€ 115.000) verantwoord onder overige diensten door derden.

53

S

V

961

Omschrij ving

I/S

V/N

Be d ra g in € x 1 .0 0 0

2 .4 Ove rige p e rsone e lsla ste n

S

V

141

S

N

296

S

N

64

Het ontstane voordeel heeft te maken met meerdere mutaties op onder andere studie & opleiding, studieregeling PBB, arbo, werving & selectie en overige personeelslasten. Studie & opleiding De kosten van studie & opleiding komen € 219.000 lager uit. Dit wordt veroorzaakt doordat in het begrote bedrag voor deze post ook de studieregeling PBB ad € 236.000 is begroot. Het overige nadeel van € 17.000 heeft betrekking op hogere kosten voor studie en opleiding. Dit heeft te maken met een interne beleidswijziging dat categorie I en II opleidingen ten laste komen van het algemene opleidingsbudget en niet meer ten laste van de studieregeling PBB. Studieregeling PBB Het nadeel op deze post van € 114.000 wordt veroorzaakt doordat het begrote bedrag ad € 236.000 staat onder studie & opleiding. Arbo We hebben € 24.000 minder aan arbo kosten uitgegeven. Werving en selectie De kosten voor werving en selectie zijn lager uitgevallen, omdat een aantal vacatures intern zijn ingevuld en vacatures via eigen kanalen zijn uitgezet. Hierdoor ontstaat een voordeel van € 18.000. Overige personeelslasten De overige personeelskosten vallen € 6.000 hoger uit dan geraamd bij de begrotingswijziging. Dit is een optelsom van diverse kleine nadelen. 2 .5 P e rsone e l va n d e rd e n De kosten van personeel van derden vallen € 296.000 hoger uit.

Dit wordt veroorzaakt door meer inhuur als gevolg van het opvangen van ziekte en het niet (tijdig) kunnen invullen van vacatures op diverse afdelingen. 2 .6 Uitke ringe n voorma lig p e rsone e l e n b e stuurd e rs Dit betreft uitbetaalde wachtgelduitkeringen welke niet in de begroting waren meegenomen.

54

Goederen en diensten van derden Omschrij ving

I/S

V/N

Be d ra g in € x 1 .0 0 0

3 .9 Ond e rhoud d oor d e rd e n

S

N

152

S

N

313

We hebben € 152.000 meer uitgegeven aan onderhoud van automatisering. Dit heeft te maken met de overstap naar de moderne werkplek waarbij we Office365 en Onedrive in gebruik hebben genomen. Daarnaast hebben we kosten gemaakt voor aanschaf van de module voor Kwijtschelding 3.0. Verder zien we een toename van de algemene kosten binnen het IT-landschap door de kostenverhoging van diverse licenties zoals de Citrix licenties. 3 .1 0 Ove rige d ie nste n d oor d e rd e n Het ontstane nadeel heeft te maken met meerdere mutaties op onder andere proceskostenvergoedingen, postverzending, servicekosten, communicatie en uitbesteden werkzaamheden. Proceskostenvergoeding We hebben € 63.000 meer aan proceskostenvergoedingen uitgegeven dan begroot. Dit is het gevolg van: - Een nadelig resultaat op de WOZ-bezwaren van € 88.000. Dit is hoofdzakelijk het gevolg van een arrest van de Hoge Raad van 12 juli 2024. - Een voordelig resultaat op de heffingsbezwaren van € 25.000. Postverzending De postverzending is € 124.000 hoger uitgevallen. De oorzaak hiervan zit met name in een veel grotere tariefstijging dan waar we in de begrotingswijziging rekening mee hebben gehouden (12,5% in plaats van 2%). Servicekosten De afrekening van de servicekosten over 2023, waar geen rekening mee was gehouden, bedroeg € 15.000.

Communicatie De kosten voor communicatie zijn € 30.000 lager uitgevallen omdat het optimaliseren van de website, door verandering van inzicht, niet is uitgevoerd. We zullen eerst onze online strategie gaan bepalen voordat we de website optimaliseren. Uitbesteden werkzaamheden We hebben meer werk uitbesteed om pieken (onder andere bij bezwaarafhandeling en invordering) op te kunnen vangen. Dit heeft geleid tot een overschrijding op deze post van € 150.000. De overige kleine voordelen tellen op naar een bedrag van € 9.000.

55

Toevoeging voorzieningen / onvoorzien

Omschrij ving

I/S

V/N

Be d ra g in € x 1 .0 0 0

5 .1 T oe voe ginge n a a n voorzie ninge n

S

N

1 .0 5 4

S

V

200

I/S

V/N

We hebben onze voorzieningen voor ambtsjubilea, proceskosten en dubieuze invorderingsdebiteuren moeten actualiseren met een mutatie van respectievelijk € 39.000, € 182.000 en € 833.000. 5 .2 Onvoorzie n In 2024 zijn geen bestedingen voor deze post aangevraagd. Toelichting op de baten Financiële baten Omschrij ving

Be d ra g in € x 1 .0 0 0

1 .1 E xte rne re nte b a te n

I

V

140

Omschrij ving

I/S

V/N

2 .1 Ba te n in ve rb a nd me t sa la risse n e n socia le la ste n We hebben € 35.000 meer aan premies voor ziekte, zwangerschap en loonkostensubsidies voor medewerkers uit het doelgroepenregister ontvangen dan waarmee in de begroting (€ 80.000) rekening was gehouden. 2 .2 Uitle ning va n p e rsone e l In de begroting was geen rekening gehouden met het uitlenen van personeel voor de aansluiting van de gemeenten Veenendaal, Woudenberg en Renswoude.

S

V

35

I

V

77

We hebben de plicht om overtollige middelen bij de schatkist te stallen. Over deze middelen ontvangen we rente. We hebben € 140.000 meer aan rente ontvangen dan begroot. Oorzaak hiervan is het gelijk blijven van het rentetarief van het schatkistbankieren, terwijl een lichte daling werd verwacht.

Personeelsbaten

56

Be d ra g in € x 1 .0 0 0

Bijdragen van derden

Omschrij ving

I/S

4 .1 b ij d ra ge n va n ove rige n Doorbelasting derden GBLT heeft diverse kostenfacturen doorbelast aan derden, voordeel

V/N V

Be d ra g in € x 1 .0 0 0 569

S

€ 43.000. Aansluiting VWR-gemeenten Voor de aansluiting van gemeente Veendendaal, Woudenberg en

I

Renswoude hebben we € 357.000 excl. btw in rekening gebracht. Inname telefoons en laptops

I

We hebben na aanschaf van nieuwe telefoons en laptops, de oude ingeleverd en daarvoor € 25.000 ontvangen. Compensatie KOTA

S

De uitvoeringskosten voor de KOTA en de compensatie voor gederfde inkomsten bedragen gezamenlijk € 138.000. Dit voordeel is opgebouwd uit een compensatie voor de uitvoeringskosten van € 98.000 en een voordeel van € 40.000 op compensatie voor de gederfde invorderbaten. De overige voordelen tellen op naar een bedrag van € 6.000.

S

Waterschapsbelastingen Omschrij ving

I/S

V/N

Be d ra g in € x 1 .0 0 0

5 .1 Invord e rop b re ngste n

S

V

I/S

V/N

1 .0 2 7

In de begrotingswijziging zijn we uitgegaan van wat we zouden ontvangen, daarbij hebben we rekening gehouden met een veiligheidsmarge. Door het wijzigen van de methode van verantwoorden wordt in de exploitatie nu het opgelegde bedrag verantwoord. De oplegging is hoger dan we hadden verwacht en dit heeft te maken met een tariefswijziging.

Interne verrekeningen Omschrij ving

Be d ra g in € x 1 .0 0 0

6 .1 Onttre kkinge n a a n voorzie ninge n

S

We hebben de voorziening proceskostenvergoeding aangesproken voor een bedrag van € 216.000. Daarnaast hebben we de voorziening uitkering voormalig personeel laten vrijvallen ad € 17.500. Tot slot hebben we € 732.500 onttrokken aan de voorziening dubieuze debiteuren.

57

V

966

4.3 Exploitatierekening (naar kostendragers) Voor de jaarrekening zien we de deelnemers als kostendragers. Zij nemen de lasten van GBLT voor hun rekening. De lasten van GBLT worden enerzijds door de deelnemers in de gemeenschappelijke regeling gedragen en anderzijds verworven door de invorderkosten voor het verzenden van onder andere aanmaningen, dwangbevelen en hernieuwde bevelen. De belastingplichtige is verantwoordelijk voor de betaling van deze invorderkosten. Inmiddels ontvangt GBLT over de aangehouden middelen in de schatkist ook een rentevergoeding. Deze rentevergoeding verlaagt de deelnemersbijdrage. De netto exploitatielasten brengen we volgens de in de Bijdrageverordening GBLT 2016 neergelegde verdeelsleutel aan de deelnemers in rekening. Dit leidt tot onderstaande bijdrage per deelnemer. De e lne me r

Va stge ste ld e

Bij d ra ge

Na va stste lling

b ij d ra ge n

op b a sis va n

j a a rre ke ning 2 0 2 4

2024

J a a rre ke ning

ove rge ma a kt /

Drents Overijsselse Delta

2.651.251

2024 2.237.024

ve rre ke nd 414.227

Rijn en IJssel

2.750.781

2.321.004

429.777

Vallei en Veluwe Vechtstromen

4.460.263 3.307.844

3.763.399 2.791.032

696.864 516.812

Zuiderzeeland

1.799.873

1.518.664

281.209

Bunschoten

339.875

343.571

-3.696

Dalfsen Dronten

490.275 704.627

495.326 712.289

-5.051 -7.662

Leusden

521.944

527.291

-5.347

Nijkerk

739.060

746.727

-7.667

Ommen Zwolle

361.362 2.382.858

365.119 2.407.122

-3.757 -24.264

T ota a l

2 0 .5 1 0 .0 1 3

1 8 .2 2 8 .5 6 8

2 .2 8 1 .4 4 5

De gemeenten kunnen op de in rekening gebrachte bijdrage nog btw-compensatie toepassen. Deze is in onderstaande tabel opgenomen. De e lne me r

Comp e nsa b e le b tw Comp e nsa b e le b tw inscha tting 2 0 2 4

Bunschoten Dalfsen Dronten Leusden Nijkerk Ommen Zwolle T ota a l

12.215 21.160 25.324 22.914 31.247 15.168 106.487

o.b .v. j a a rre ke ning 2 0 2 4 21.805 34.268 45.206 36.789 51.139 24.917 169.446

2 3 4 .5 1 5

3 8 3 .5 7 0

58

Na verrekening van bovenstaande compensabele btw komen de bijdragen van de gemeenten uit op de bedragen in de volgende tabel. De e lne me r

Ne tto b ij d ra ge

Ne tto b ij d ra ge

e xcl. b tw b e groting 2 0 2 4

j a a rre ke ning 2024

Bunschoten

327.660

321.766

Dalfsen Dronten Leusden Nijkerk Ommen

469.115 679.303 499.030 707.813 346.194

461.058 667.083 490.502 695.588 340.202

Zwolle

2.276.371

2.237.676

T ota a l

5 .3 0 5 .4 8 6

5 .2 1 3 .8 7 5

4.4 Wet Normering Topinkomens Het Waterschapsbesluit bepaalt dat in het jaarverslag een paragraaf moet zijn opgenomen die informatie bevat over topinkomens, zoals bedoeld in de Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT). Op grond van de WNT mag het inkomen van topfunctionarissen in de (semi)publieke sector in 2024 niet meer bedragen dan € 233.000. De WNT definieert het begrip topfunctionaris voor instellingen in de (semi)publieke sector als: 1.

de leden van de hoogste uitvoerende en toezichthoudende organen;

2.

de hoogste ondergeschikte of leden van de groep hoogst ondergeschikten aan dat orgaan en;

3.

degene of degenen belast met de dagelijkse leiding.

Onderstaand overzicht toont de leden van het algemeen bestuur van GBLT. Le d e n a lge me e n b e stuur G BLT

Duur d ie nstve rb a nd 2 0 2 4

Voorzitte r B. va n Vre e swij k

1-1-2024 t/m 31-12-2024

(DB-lid waterschap Vallei en Veluwe) F. Wissing

1-1-2024 t/m 31-12-2024

(DB-lid waterschap Rijn en IJssel) G . Wolte rs

1-1-2024 t/m 31-12-2024

(DB-lid waterschap Vechtstromen) T . Ve re ij ke n

1-1-2024 t/m 31-12-2024

(DB-lid waterschap Zuiderzeeland) H. P e re nb oom

1-1-2024 t/m 31-12-2024

(DB-lid waterschap Drents Overijsselse Delta) SJ . La p

1-1-2024 t/m 31-12-2024

(Wethouder gemeente Dronten) F. d e Wit

1-1-2024 t/m 31-12-2024

(Wethouder gemeente Leusden)

59

Le d e n a lge me e n b e stuur G BLT

Duur d ie nstve rb a nd 2 0 2 4

A. R ohe n

1-1-2024 t/m 31-12-2024

(Wethouder gemeente Nijkerk) P . G uld e mond

1-1-2024 t/m 31-12-2024

(Wethouder gemeente Zwolle) R .W.J . va n Le e uwe n

1-1-2024 t/m 31-12-2024

(Wethouder gemeente Dalfsen) R .J . Be uke rs

1-1-2024 t/m 31-12-2024

(Wethouder gemeente Bunschoten) L. Bonge rs

1-1-2024 t/m 31-12-2024

(Wethouder gemeente Ommen) De leden van het algemeen en dagelijks bestuur van GBLT ontvangen geen bezoldiging en geen onkostenvergoeding van GBLT. In onderstaand overzicht staan de beloningsgegevens van de topfunctionarissen, zoals bedoeld in de WNT.

Be d ra ge n in €

R .A.C. d e Ha a n

Functie ge ge ve ns

Dire cte ur

G e ge ve ns 2 0 2 4 Aanvang en einde functievervulling in 2024

1/1 - 31-12

Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)

1,0

Dienstbetrekking?

Ja

Be zold iging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen

141.205

Beloningen betaalbaar op termijn

21.780

Subtotaal

162.985

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

233.000

-/- Onverschuldigd betaald en nog niet terugontvangen bedrag T ota le b e zold iging

N.v.t 1 6 2 .9 8 5

Reden waarom de overschrijding al dan niet is toegestaan

N.v.t.

Toelichting op de vordering wegens onverschuldigde betaling

N.v.t.

60

Be d ra ge n in €

R .A.C. d e Ha a n

Functie ge ge ve ns

Dire cte ur

G e ge ve ns 2 0 2 3 Aanvang en einde functievervulling in 2023

1/1 - 31-12

Omvang dienstverband (als deeltijdfactor in fte)

1,0

Dienstbetrekking?

Ja

Be zold iging Beloning plus belastbare onkostenvergoedingen

130.708

Beloningen betaalbaar op termijn

21.166

Subtotaal

151.874

Individueel toepasselijke bezoldigingsmaximum

223.000

T ota le b e zold iging

1 5 1 .8 7 4

61

5.

Overige gegevens

5.1 Controleverklaring Wordt toegevoegd na verstrekking door de accountant.

5.2 Vaststellingsbesluit Op grond van artikel 104 van de Waterschapswet zijn de Jaarstukken 2024, met daarin opgenomen de Jaarrekening 2024, op 9 april 2025 in openbare vergadering vastgesteld door het algemeen bestuur van GBLT. De Jaarrekening 2024 sluit met een resultaat voor resultaatbestemming van € 2,3 miljoen positief. Het algemeen bestuur besluit dit resultaat op basis van de bepalingen in de Bijdrageverordening GBLT 2016 te verrekenen met de deelnemers. Zwolle, 9 april 2025, Het algemeen bestuur,

B.J. van Vreeswijk, voorzitter

R.A.C. de Haan, directeur

62

Bijlagen

63

Bijlage A Staat van vaste activa Omschrij ving

Afschrij vingsJ a a r va n Historisch d uur inve ste ring of inve ste ringsin j a re n a ctive ring b e d ra g

Afschrij vinge n voorga a nd e j a re n

Ba la ns p e r 3 1 -1 2 -2 0 2 3

1.225.509

115.881

Inve ste ringe n 2024

De sinve ste ringe n a a nscha fwa a rd e 2024

De sinve ste ringe n a fschrij ving 2024

Afschrij vinge n 2024

Ba la ns p e r 3 1 -1 2 -2 0 2 4

115.881 1.411

83.245

Ma te rië le va ste a ctiva

Be d rij fsge b ouwe n Verbouwing Zwolle Lubeckplein Verbouwing

10 10

2014 2024

1.341.390

6

2012

14.490

14.490

-

-

-

Kantoormeubilair Lubeckplein Zwolle Infrastructuur Lubeckplein Zwolle Schermen vergaderruimtes en lounges Mobiele telefoons

10 5 5

2014 2014 2014

347.726 176.474 79.415

315.851 176.474 79.415

31.875 -

31.875 -

-

3

2022

143.053

131.132

11.921

Mobiele telefoons Laptops

3 3

2024 2024

5 5 5 5 5 5

2018 2018 2021 / 2022 2022 2023 2023

84.656

Ve rvoe rmid d e le n Dienstauto's

Ove rige ma te rië le va ste a ctiva

-143.053

143.053

198.316 280.573

11.921

-

38.562 54.556

159.754 226.017

91.114 25.626 21.463 10.817

96.453 51.252 64.389 34.030

4 0 3 .2 2 6

7 1 5 .1 4 0

Softwa re Waarderingsapplicatie Voormelding Belastingapplicatie Koppelingen Archief E-formulieren designer T ota le n

101.165 49.160 455.573 128.130 107.314 54.087

101.165 49.160 268.006 51.252 21.462 9.240

187.567 76.878 85.852 44.847

2 .9 9 7 .9 7 7

2 .4 4 3 .1 5 6

5 5 4 .8 2 1

5 6 3 .5 4 5

-1 4 3 .0 5 3

1 4 3 .0 5 3

In deze jaarrekening zijn geen direct aan activa gerelateerde bijdragen van derden ontvangen, evenmin zijn afwaarderingen wegens duurzame waardeverminderingen toegepast.

64

Bijlage B Kengetallen Hieronder zijn de kerncijfers weergegeven voor de dienstverlening van GBLT over 2024. Deelnemende waterschappen in 2024

Drents Overijsselse Delta Rijn en IJssel Vallei en Veluwe Vechtstromen Zuiderzeeland

Deelnemende gemeenten in 2024

Bunschoten Dalfsen Dronten Leusden Nijkerk Ommen Zwolle

Grootte van het verzorgingsgebied

1,175 miljoen hectare

Aantal gemeenten in het verzorgingsgebied

92

Aantal inwoners in het verzorgingsgebied

3,8 miljoen

Verzonden aanslagbiljetten in 2024

2,2 miljoen

Aantal aanslagregels in 2024

6,7 miljoen

Aantal aanmaningen in 2024

144.868

Aantal dwangbevelen in 2024

83.790

Aantal hernieuwde bevelen in 2024

15.463

Totaal voor 2024 opgelegde bedragen Gemeenten

173 miljoen

Waterschappen

763 miljoen

65