A.6 Memo voortgang Programmabegroting 2021.pdf

Dit jaar wordt een aanzienlijk deel van de 55 ha gerealiseerd door landbouwgrond om te zetten naar natuur, bijvoorbeeld in het gebied rondom Groot Zandbrink en bij de Modderbeek. Daar is de voedselrijke toplaag verwijderd om de natuur meer kans te geven.

23

Cultuurhistorie Het Leusderend benoemd als nieuw en verduurzaamd gemeentelijk monument R.6.1.2: We verbinden duurzaamheid en cultureel erfgoed gecombineerd met R.6.2.1 We gaan door met het aanwijzen van gemeentelijk monumenten Het object Leusderend 6 is onlangs geheel gerestaureerd en daar waar mogelijk is gebleken, zijn er maatregelen genomen voor verduurzaming. Vanuit de eigenaar is de vraag gekomen om het predicaat gemeentelijk monument te verkrijgen. Het Leusderend heeft voldoende cultuurhistorische waarden om deze status toe te kennen. Met de omschreven bescherming heeft de eigenaar onlangs ingestemd. Na een collegebesluit zal dit object worden toegevoegd aan de lijst gemeentelijk monumenten. Cultuurhistorisch Leusden komt weer een stapje dichter bij bewoners R.6.2.2: We ontsluiten de cultuurhistorische waardenkaart digitaal voor bewoners en belangstellenden De publieksvriendelijke versie van de cultuurhistorische waardenkaart is gereed. De link naar de kaart is met u gedeeld: https://leusden.maps.arcgis.com/apps/webappviewer/index.html? id=ac7f3e9c9a054c3fba4a97c42c0c6b72 Nu wordt gewerkt aan het op de juiste plek zetten van de kaart op de website.

Wat zijn belangrijk belemmeringen voor het behalen van doelstellingen of het uitvoeren van activiteiten? Ruimte en wonen Ondanks toegenomen hoeveelheid werk realiseren we nog relatief hoge woningproductie R 2.2.1. We werken mee aan nieuwbouwprojecten. In de Woonvisie 2016 is aangegeven ruimte te geven voor meer woningbouw dan de berekende behoefte. Er zijn dan ook meer aanvragen ingediend. De onderbouwing hiervoor moet door de initiatiefnemer worden aangedragen. In de volle breedte van een enkele woning tot woningbouwprojecten (eigen of derden) is de ambtelijke capaciteit een belemmering. Dit heeft er toe geleid dat niet aan alle zich aandienende initiatieven (voldoende) aandacht kon worden en daardoor zijn vertraagd of verdaagd. Dit neemt niet weg dat er nog steeds sprake is van een relatief hoge woningproductie. Economie Samenwerkingen met en tussen ondernemers kenden andere prioriteiten als gevolg van corona We versterken de Horst als dé kantorenlocatie van Leusden (R 4.1.3) Ons doel is het realiseren van voldoende duurzaam vitale werklocaties in Leusden én het behoud van stabiele werkgelegenheid. Kantorenpark de Horst levert daar een belangrijke bijdrage aan. De Bedrijvenvereniging Leusden Noord en de gemeente werkten hierin de afgelopen jaren samen. In 2021 is de BVLN als zelfstandige vereniging opgeheven als gevolg van vertrekkende bestuursleden.

Er moet nu opnieuw naar samenwerking worden gezocht met ondernemers en vastgoedeigenaren op de Horst. Vertraging bij afronden ruimtelijke visie op doorontwikkeling Hamershof (R 4.3.1)

24

De samenwerking met ondernemers en vastgoedeigenaren in de winkelcentra heeft het afgelopen jaar in het teken gestaan van corona. Winkels en horeca waren grotendeel gesloten, het was zaak om te overleven. Hier hebben we prioriteit aan gegeven: ontheffingen voor het openen van de winkels op zondagochtenden, snel opereren tussen veranderende coronaregels, communicatie en zoeken naar kansen voor ondernemers, communicatiecampagnes rondom lokaal kopen, veilig inrichten van de openbare ruimte in winkelgebieden, uitstallingenbeleid aanpassen en terrasuitbreidingen vormgeven. In het voorjaar van 2022 is het mogelijk de visievorming af te ronden. We geven samen met onze partners uitvoering aan de Leusdense visie voor recreatie en toerisme. ( R5.4.1) Ondanks de ingrijpende gevolgen en beperkingen door de corona-crisis, is er gewerkt aan de verbinding met en tussen ondernemers en stakeholders. Samen met de regio, is er geparticipeerd in het landelijke wandelknooppuntennetwerk, is meegewerkt aan de totstandkoming van het Provinciale programma Recreatie & Toerisme 2022-2025 en het ontwikkelen van het Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug. Daarnaast Is de toeristische informatieverstrekking (de VVV Leusden) in een eigen, zelfstandige stichting ondergebracht, is een digitaal reserveringsplatform voor logies en evenementen ontwikkeld.

Tenslotte wordt er samen met RO gewerkt aan het actualiseren van de bestaande regelgeving en vergunningen voor logiesaccommodaties. Buitengebied We leveren onze laatste vaste bijdrage aan het Nationaal Park Heuvelrug R 5.1.5 We geven, samen met onze partners, uitvoering aan de samenwerkingsagenda voor Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug Het college heeft het Nationaal Park gemeld na 2021 geen vaste bijdrage meer te leveren. Dit op basis van een eerder raadsbesluit en het meerjarenperspectief in de pas vastgestelde Kadernota. De gemeente wil wel aan de Deelnemersvergadering blijven meedoen en de mogelijkheid openhouden om aan concrete projecten mee te doen. Dit najaar neemt de Deelnemersvergadering een besluit over onze betrokkenheid. Wanneer onze vaste financiële betrokkenheid bij de werkorganisatie eindigt dan moet iets worden geregeld voor het beheer en onderhoud van de fietspaden die op de Heuvelrug en binnen ons grondgebied zijn gelegen. Voor deze fietspaden binnen het landgoed Den TreekHenschoten betaalt de gemeente. Dit loopt nu via het Nationaal Park. Hiervoor zal het college t.z.t. een voorstel doen.

Wat is extra opgepakt om beoogde doelen te bereiken? Ruimte, wonen, verkeer en vervoer, economie Urgentieverordening bij woonruimteverdeling is in de maak Door verschillende doelgroepen wordt in toenemende mate een beroep gedaan op de sociale huurwoningvoorraad. Onder andere zijn dit cliënten die uit (moeten) stromen uit maatschappelijke voorzieningen. Hierover zijn afspraken tussen de regiogemeenten gemaakt. Met de aanstaande wijziging van de Huisvestingsverordeningen in de regio wordt dit juridisch geborgd. Over verdergaande harmonisering van spelregels met betrekking tot de woonruimteverdeling vinden tussen gemeenten en corporaties in de regio Amersfoort gesprekken plaats. Voor Leusden worden de uitkomsten van de overleggen in de vorm van een aanpassing van de Urgentieverordening aan u voorgelegd. Omdat de woonruimteverdeling aan WSL is 25

overgelaten wordt het leeuwendeel van de afspraken door hen in het beleid en spelregels vertaald.

Overig Economie Coronacrisis zorgt voor korte lijnen met ondernemend Leusden R 4.2.1 We verbinden het accountmanagement bedrijven aan arbeidsparticipatie en energietransitie Met actief accountmanagement willen we onze economische positie verbeteren en onze ondernemerscultuur versterken. Ten tijde van corona hebben we extra ingezet op het onderhouden van de contacten met ondernemers (verwijzen naar regelingen, ondersteunende communicatie campagnes voor retail en horeca, helderheid geven over veranderende regels, uitbreiding van terrassen, verruimen van de winkelopenstelling op zondagen). Voor de zomer van 2021 heeft een 50-tal bedrijfsbezoeken plaatsgevonden, waarmee ondernemers een hart onder de riem is gestoken. De gemeentelijke inzet is zeer gewaardeerd. Nieuwe winkeltijdenverordening Leusden ter besluitvorming voorgelegd (R 4.3) Winkelgebieden ontwikkelen we verder tot compacte dorpsharten en ontmoetingsplekken met ruimte voor verschillende functies De raad heeft bij motie verzocht om een draagvlakpeiling uit te voeren t.a.v. ruimere openingstijden voor winkels op zondagochtend (vanaf 9.00 uur) en de raad een voorstel voor te leggen waarin de winkelopeningstijden verruimd worden. Aanleiding hiervoor was de wens van ondernemers om de huidige ruimere openingstijden (ten tijde van corona met klantenspreiding als argument) structureel te maken.

Het doel hiervan is het bieden van de mogelijkheid om op zondagochtend boodschappen te doen, waarmee bijgedragen wordt aan de levendigheid en vitaliteit van de centra. Daarnaast speelt de concurrentiepositie van Leusden ten opzichte van omringende gemeenten een rol. In het voorjaar is de draagvlakpeiling uitgevoerd. De raad neemt in het najaar van 2021 een besluit. Buitengebied LTO en agrarische jongerenorganisaties denken mee over toekomst en rol van de landbouwsector (R5.2) Leusden werkt aan duurzaam economisch perspectief voor de landbouw. LTO Noord-afdeling Gelderse Vallei en de agrarische jongerenorganisaties in de regio hebben een omgevingsvisie geschreven voor de dertien gemeenten in de Gelderse Vallei. Voor enkele grote thema’s wordt beschreven welke rol de landbouwsector hierin kan spelen en wat gemeenten kunnen doen om de landbouw ontwikkelruimte te geven. Het gaat om de thema's landschap, energie, water en bodem, ontwikkelruimte en functiewijziging. De omgevingsvisie heeft LTO Gelderse Vallei aan de raad aangeboden. Via de volgende link is deze ook in te zien https://www.ltonoord.nl/afdeling/gelderse-vallei/nieuws/vooruitboerenin-de-gelderse-vallei Het college zal deze visie betrekken in haar overleg met LTO Gelderse Vallei en in haar uitwerkingen voor de Omgevingswet (visie en omgevingsplan).

26

Leusden is een kunstwerk rijker (R 5.4) We benutten en versterken de mogelijkheden voor recreatie en toerisme in het buitengebied. Op de silo van mengvoederbedrijf Wolswinkel aan de Asschatterweg is in silhouet de voormalige Zandbrinker Molen teruggebracht in de omgeving. Vanaf de heuvel van het archeologische rijksmonument Groot Zandbrink aan de Postweg is een oude zichtas hersteld en kan men vanaf de heuvel door een kijker de silo zien. De geschiedenis wordt op drie informatieborden verhaald.

27