CConstaterende datLeusden
Koppel je AI →
Document · PDF

A.4 Memo Besluitvormingsproces rondom Lariks.pdf

Raadsvergadering 30 september 2021, gemeente LeusdenBij agendapunt: 4: RV/RB Afhandeling ingekomen stukken728 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

MEMO Aan Cc Van Datum Betreft

: Raad gemeente Leusden : : College van burgemeester en wethouders : vrijdag 25 juni 2021 : Besluitvormingsproces rondom Lariks

Doel memo Met deze memo willen wij u inzicht geven over welke voorstellen u als raad kan verwachten ten aanzien van Lariks en onderwerpen die daar nauw mee samenhangen en in welk tijdpad. Omdat deze drie onderdelen sterk met elkaar samenhangen vinden wij het belangrijk dat u een integrale afweging kan maken ten aanzien van de benodigde besluiten over de drie verschillende onderdelen. Om die reden hebben wij besloten om deze drie onderdelen tegelijkertijd voor besluitvorming aan te bieden aan de raad in haar vergadering van 30 september a.s. Regiovisies1 Jeugdwet en Ondersteuning met noodzakelijk Verblijf (OMNV-Wmo) VNG (namens alle gemeenten) en VWS hebben afgesproken om niet vrijblijvende afspraken te maken over de regionale samenwerking in de jeugdhulp. Deze samenwerkingsafspraken zijn belangrijk om specialistische hulp ook in de toekomst te kunnen blijven garanderen. Een onderdeel van deze landelijke afspraken is dat wij in een regiovisie onder andere beschrijven op welke onderdelen we regionaal samenwerken in de specialistische jeugdhulp én hoe de we dat doen. In onze regio werken we al langere tijd samen in het beleid, de regelgeving en de inkoop van de specialistische jeugdhulp. De regiovisies beschrijven (én onderbouwen) die samenwerking en bestaande afspraken, kaders en de verschillende transformatieplannen.

Daarbij kijken specifiek naar : • Wat helpt ? wat is het effect op de korte en langere termijn van interventies in persoonlijke situaties/gezinnen ? • Welke professionals hebben we hiervoor nodig en kunnen zij hun werk goed doen, doet dit recht aan hun expertise en werkvoldoening ? • Hoe kunnen we dat wat nodig is organiseren en betalen ? In de regiovisies wordt ook gestuurd op een taakgerichte inkoop van de gespecialiseerde zorg en het laagdrempelig inzetten van ondersteuning en de ambulante begeleiding bij (in ons geval) Lariks. Het blijvend versterken van de lokale sociale basisinfrastructuur in het sociale domein is hierin een onderdeel. Via deze taakgerichte inkoop willen we toe naar een intensievere samenwerking tussen de gespecialiseerde zorg en goed uitgeruste lokale sociale basisinfrastructuur. De zorg en ondersteuning aan inwoners wordt daarmee, in de lijn van het huidig beleidskader Sociaal Domein (Focus en Transparantie) anders, beter en slimmer georganiseerd. De kern daarbij ligt in normaliseren, activeren en participatie in de nabijheid van het dagelijks leven van inwoners samen met hun informele netwerk. Daarnaast heeft de landelijke ontwikkeling, het meer lokaal brengen van de Jeugdbescherming keten, consequenties voor de expertise en werkzaamheden van Lariks.

1.

De startnotities inkoop jeugdwet, ambulante begeleiding Wmo en respijtverblijf, Beschermd Wonen en Maatschappelijke Opvang zijn verbonden aan de regiovisies.

Evaluatierapport TwynstraGudde Het conceptrapport is in week 26 opgeleverd. In dit rapport geven ze resultaten van de evaluatie weer en komen ze met een eindadvies. Het inhoudelijke kader voor de evaluatie en het advies zijn de zes vragen van de raad in de motie van juli 2020. Investeringsvoorstel Lariks In de periode februari 2021 – juni 2021 zijn zeven verschillende werkgroepen, met daarin medewerkers van Lariks en gemeente, gezamenlijk aan de gang gegaan met het uitwerken van de verschillende oplossingsrichtingen die voortkwamen uit de probleemanalyse van de interim-directeur van Lariks. Dit betrof onder meer acties tot het komen tot heldere uitvoeringsdoelstellingen en de vertaling daarvan in (bedrijfsvoering- en beleids) kpi’s, inventarisatie benodigde data, duidelijke rol- en taakverdeling, elkaar beter leren kennen, een gezonde werkomgeving, een effectieve en efficiënte vergaderstructuur Lariks-gemeente en een reële meerjarenbegroting. In fase 2 (vanaf 1 september 2021) zullen de verschillende acties worden geïmplementeerd en waar nodig verder worden uitgewerkt.

Mede op basis van de opbrengsten van de werkgroepen is er een investeringsvoorstel opgesteld voor Lariks waarin wordt aangegeven wat nodig is om samen met Lariks de sociale basisinfrastructuur van Leusden duurzaam vorm te geven en waarbij we zijn toegerust om de ‘beweging naar voren’ verder te kunnen maken, waarbij onder meer het lokale (wijk)team, in ons geval Lariks, een deel ondersteuning uitvoert wat nu bij de geïndiceerde zorg ligt. Het rapport van TwynstraGudde bevestigd dat deze gewenste beweging naar voren wordt gemaakt door Lariks. Bespreking en besluitvorming Deze bovenstaande onderwerpen worden volgens het onderstaand schema besproken met de raad: Onderwerp Evaluatie en advies TwynstraGudde + doorkijk naar investeringsvoorstel Investeringsvoorstel Lariks Regiovisies Besluitvorming over: Afhandeling motie raad juli 2020 Investeringsvoorstel Lariks Regiovisies

Uitwisseling raad

Datum 9 september 2021

Informatieavond raad Informatieavond raad Raadsvergadering

16 september 2021 16 september 2021 30 september 2021

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://gemeentebestuur.leusden.nl/api/v1/meetings/2964/documents/29474