3. Cliëntenraad Wsw inspraakreactie.pdf

Aan het bestuur van RWA

Datum: 30 maart 2021 Betreft: Meerjarenbegroting RWA 2022-2025

Geachte dames en heren, Dank voor de geboden gelegenheid voorafgaand aan de vaststelling te reageren op de meerjarenbegroting voor 2022 en volgende jaren. Onze reactie is kort en positief: Niet alleen op papier maar ook in de praktijk wordt zichtbaar dat de Sw-medewerker in toenemende mate centraal komt te staan. De uitgangspunten, visie en actiepunten die zijn gekozen voor het beleid in de komende jaren en de daarvoor zorgvuldig gekozen formuleringen getuigen daarvan en kunnen wij enthousiast onderschrijven. Een kleine kanttekening willen wij maken: Op pag. 15 bij “preventief beleid” doet u uzelf tekort. Nu wordt alleen de Arbodienst vermeld, terwijl ook de interne bedrijfsmaatschappelijke ondersteuning een rol van betekenis speelt en als zodanig benoemd kan worden. Dank ook voor uw brief van 26 maart jl. waarin u reageert op de door ons in 2020 aan u gerichte stukken en waarin uw betrokkenheid voor ons zichtbaar wordt. Wij zijn ons ervan bewust dat wij de laatste jaren bij onze inspraakreacties en beschouwingen in de jaarverslagen u in toenemende mate meer aanspreken als portefeuillehouders werk en inkomen/sociale zaken dan als bestuur van het RWA. De knelpunten doen zich (zoals verwacht) meer voor in de participatiewet. Reden voor ons om te blijven pleiten voor een brede inzet van de kennis en voorzieningen van RWA-Amfors.

Dat er nu onderzoek plaatsvindt naar “mogelijke” knelpunten bij de toeleiding naar passende werkplekken onder verantwoordelijkheid van de regiogemeenten is goed nieuws. Triest is natuurlijk wel dat daar een motie van de gemeenteraad Amersfoort aan ten grondslag moet liggen. Dat er sprake moet zijn van knelpunten is evident. Anders zouden immers veel meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt via en ook bij gemeenten aan werk zijn.

Cliëntenraad Wsw Amersfoort, Baarn, Bunschoten, Leusden, Soest en Woudenberg clientenraadwsw@gmail.com

-2-

Welk “instrumentarium” precies wordt onderzocht is ons overigens niet duidelijk. De term komt op ons kil over. We hebben het over mensenwerk. Werk dat niet volledig te vangen is in termen van “instrumentarium” en “protocollen”. Wij hopen dat de samenwerking met het “Amersfoort Extra team” een succes is voor alle betrokkenen en zowel Amersfoort als andere gemeenten zal inspireren. In deze onzekere tijd, waarin maatschappelijke veranderingen onontkoombaar zijn, is behoefte aan goed zicht op feiten, visie en beleid van politieke bestuurders om voor de lange termijn maatschappelijke participatie, sociale veiligheid en ontplooiingsmogelijkheden veilig te stellen. Een integrale visie, die regio-breed gedragen wordt voor een duurzame verankering van het RWA als basisvoorziening in de complexe samenleving is dan toch onontbeerlijk? Vriendelijke groet, Namens de Cliëntenraad Wsw Amersfoort, Baarn, Bunschoten, Leusden, Soest en Woudenberg,

Judith Ravestein, voorzitter,

Birgit Niël, secretaris.

Cliëntenraad Wsw Amersfoort, Baarn, Bunschoten, Leusden, Soest en Woudenberg clientenraadwsw@gmail.com