250117_2.3.3._Presentatie Raad 6 feb 25_V2.0.pdf
Tekst van het document
Optioneel subtitel
De Nieuwe Korf beeldvormende sessie Raad 6 februari 2025
Terugblik 14-11 • Te snel, te veel • Nog weinig duidelijkheid over proces • Confronteren met lastige vragen/dilemma’s • Direct om reactie vragen • Meer halen dan brengen vanuit project • Vingeroefening met dilemma’s raad m.b.t. De Nieuwe Korf
Proces De Nieuwe Korf – 1/16
Doel vandaag Meer rust Duidelijkheid over proces Toelichting inhoud Introduceren dilemma’s en afwegingen Reageren en delibereren vanuit raad: volgende sessie Meer brengen dan halen vanuit projectorganisatie
Agenda 1.
Proces De Nieuwe Korf • Hele proces overview • Inzoomen proces 2025 • Iteratief proces met raad
2.
Stand van zaken inhoud • • • •
3.
Dilemma’s politiekmaatschappelijk 1. 2. 3. 4.
4.
Functies Beleid Locatie Schuifpuzzels
RO Sport Cultuur Huurder/exploitant
Afronding en vervolg
Proces De Nieuwe Korf – 2/16
Rol van de Raad 2025
Doorleven visievorming + dilemma’s Indicatief prioriteren en strategische richting aangeven Kaderstellend besluit najaar
1: Proces De Nieuwe Korf overview • Raadsbesluit 2019 uitvoeren • 2060 staat centraal • Conceptontwikkeling vanuit locatie, aangevuld met eisen en wensen vanuit beleid • Hoge ambities & kwaliteit • Voortvarend • 2025: kaderstellend raadsbesluit op hoofdlijnen/globaal • • • • • •
Functies Massa Fasering (“schuifpuzzel”) Gebouwconcept Kosten en opbrengsten Realisatiestrategie (marktbenadering, fasering, toekomstig eigendom)
• 2026: voorbereiding • • • •
Marktbenadering Ontwerpen Fasering uitwerken Planning maken
• 2027: start uitvoering • 2030: project afgerond? Proces De Nieuwe Korf – 3/16
Het informeren & betrekken van de Raad
Proces De Nieuwe Korf – 4/16
uitgangspunten: • We borgen de betrokkenheid van de Raad bij de tussenstappen • We organiseren interactie tussen de raad en het projectteam • We faciliteren visievorming en strategische richtinggeving vooruitlopend op een besluit
proces De Nieuwe Korf 2025 Meerdere sessies rekenen en tekenen ambtelijk Participatie stakeholders Rekenen en tekenen
Participatie stakeholders Rekenen en tekenen
Rekenen en tekenen
RV
6-2-25
13-3-25
22-5-25
10-7-25
Beeldvormende en oordeelsvormende sessies met de raad (voorbereiding RV) Proces De Nieuwe Korf – 5/16
Beeldv. 9-10 Oordeelsv. 16-10
Besluit 611-25 RB
6-2
• Presenteren en bespreken proces en inhoud • introductie van dilemma’s
openbaar
• presentatie bouwstenen ruimtelijk ontwerper input voor scenario studie
openbaar
• Interne werksessie dilemma’s & prioriteiten Visievorming/strategische richting
besloten
13-3
22-5
• Interne Werksessie: Voortgangsgesprek van scenario’s naar variant
besloten?
10-7
• Bespreken voorkeursvariant
openbaar
6-11
• RV Novembercyclus: kaders, aanpak en financiën De Nieuwe Korf
openbaar
Proces De Nieuwe Korf – 6/16
2: inhoud: wenkend perspectief • Locatie: superplek voor ontmoeting, cultuur, wonen, sport, horeca, leisure • Plek met iconische potentie • Plek die vraagt om hoogwaardige en bijzondere invulling • 2060 als referentie punt/ stip op horizon • Verbinding • Ontmoeting • Herkenbaarheid • Toekomstbestendig & (dus) Multifunctioneel
Inhoud De Nieuwe Korf – 7/16
Mogelijke criteria bij ‘laden’ programma De Nieuwe Korf biedt ruimte aan functies die in meer of mindere mate: I.
bijdragen aan gemeentelijke beleidsdoelen (volgende dia)
II.
profiteren van de centrumligging en of het centrum versterken
III.
passen in het concept van een iconische, herkenbare, bruisende, ontmoetingsplek 2060
IV. Nu een issue in de huisvesting hebben V.
Nieuwe kansen achterlaten door ze te verplaatsen
Inhoud De Nieuwe Korf – 8/16
Beleidsdoelen waar De Nieuwe Korf aan kan bijdragen • Kwaliteit en kwantiteit binnensport (Sportaccommodatiebeleid incl bewegingsonderwijs) • Samenwerking culturele partners (beleidskader ‘cultuur dichtbij’) • Cultuur als bijdrage aan speerpunten SD (Visie SD, beleidskader ‘cultuur dichtbij’) • Wonen en zorgwonen (concept Woonvisie en woon-zorg visie) • Concentratie Horeca & levendigheid (visie Hamershof, EZ, omgevingsvisie) • Dynamisch en vitaal Leusden; eigenheid uitstralen (omgevingsvisie) • Ruimtelijke kwaliteit toevoegen (omgevingsvisie) • Verdichten Centrum (draagvlak voorzieningen; omgevingsvisie) • Concentreren voorzieningen (draagvlak voorzieningen) • Beter benutten schaarse ruimte (omgevingsvisie) • Optimale bereikbaarheid irt STOMP (visie mobiliteit) • Bijdrage levensvatbaarheid Hamershof (visie Hamershof; omgevingsvisie) Inhoud De Nieuwe Korf – 9/16
2: Programma dat extra goed past in het centrum
• Theater/muziek podium en/of zaal/zalen
Inhoud De Nieuwe Korf – 10/16
• Bibliotheek
• Horeca
• Wonen met zorg/wonen doelgroepen woon(zorg)visie
Programma dat in het concept van een iconische, herkenbare, bruisende, ontmoetingsplek 2060
• Theater/ muziek podium en/of zaal/zalen Inhoud De Nieuwe Korf – 11/16
• Bibliotheek
• Horeca
• Functies voor jong en oud • Publieksfuncties
• Leisure
Programma met een issue huisvesting • Verouderd maatschappelijk vastgoed • verouderd commercieel vastgoed • Faciliteren toekomst zwembad + herontwikkeling Jan Banningpark • Creëren Herontwikkellocaties • beleidsambities • opbrengsten grondverkoop)
• Eikenlaan 1 • Hamersveldseweg 77 • Huidige parkeerdekken?? • …?
Inhoud De Nieuwe Korf – 12/16
Grote niet uitstelbare investeringen staan voor de deur (miljoenen €) Bieb SidK Fort 33 Sporthal Korfzaal + horeca + bowling De Tuin -
1e prioritering (concept): • De Nieuwe Korf MOET Wonen toevoegen Vervangende nieuwbouw sport bieden (binnen of eventueel buiten het plangebied) Culturele functies onderdak bieden inclusief podiumkunsten Ruimte bieden aan Horeca Multifunctioneel inzetbare ruimtes bieden Het centrum versterken Een toekomstbestendig en iconisch gebouw worden; 2060-proof
• De Nieuwe Korf KAN Ruimte bieden aan (nog meer) sport Ruimte bieden aan ontspanning (leisure) Ruimte bieden aan zorg, sociaal maatschappelijk werk, jongerenwerk etc. Hoog en ruimte-intensief worden
• De Nieuwe Korf MAG NIET Extra detailhandel toevoegen Onaanvaardbare parkeerdruk genereren Middelmatigheid uitstralen
Inhoud De Nieuwe Korf – 13/16
3: inleiding dilemma’s • Beleid, prioriteiten en kaders slechts deels voorhanden. • Visievorming en prioritering d.m.v. onderzoekend ontwerpen & dialoog partners en raad
2060
Specifieke wensen en zorgen
Unieke kansen locatie
Huidige partners & huurders
Multi functioneel
• Daarom: Tussentijdse Interne werksessies en beeldvormende sessies met de raad wenselijk • Geld nog onbekend (niet gespaard; forse investeringen)
Issues gem. vastgoed 2025
Dilemma’s De Nieuwe Korf – 14/16
Dilemma’s
bespreken volgende bijeenkomst
Hoe zien we de toekomst van de functies van Fort33?
Hoe stedelijk/groot/hoog vinden we nog passend bij deze plek?
Willen we bowling terugbouwen, ook als dat niet kostprijs dekkend kan?
Dilemma’s De Nieuwe Korf – 15/16
Vragen?