250116_2.3.3_Memo Raad februari 2025_V3.0.pdf

Bezoekadres ’t Erf 1 3831 NA Leusden

Postadres Postbus 150 3830 AD Leusden

Telefoon 14 033 gemeente@leusden.nl www.leusden.nl

MEMO Aan : Cc : Van : Steller : Datum : Betreft :

Raad College Mark ter Bals 29 januari 2025 Memo presentatie raad 6 februari 2025

Aanleiding: CUP ambitie herontwikkeling de Korf; noodzaak vernieuwing maatschappelijk vastgoed, afspraken raadsbijeenkomst 14 november 2024. Samenvatting Op 6 februari 2025 informeren wij u over de inhoudelijke en procesmatige voortgang van De Nieuwe Korf. Bij deze bijeenkomst stellen wij een vervolgproces met de raad voor en stippen wij enkele dilemma’s aan die nadere politiek-bestuurlijke duiding behoeven. Wij stellen voor die in een volgende sessie met u te doorleven. Tussentijdse richtinggevende overleggen met raad wenselijk De planvorming kenmerkt zich in deze fase als “ontwerpend onderzoeken”. Hiervoor kan ook het woord “prototyping” gebruikt worden. De precieze kaders en doelen staan niet vast, maar kristalliseren zich uit gedurende het onderzoekende ontwerpproces. Dat vraagt om een extra rolneming van de raad. Niet alleen kaderstellend (vooraf) en toetsend (achteraf), maar ook beeldvormend en richtinggevend tijdens het proces in deze fase. Want slechts enkele harde kaders en randvoorwaarden staan al vast. Bijvoorbeeld dat de sporthal moet worden vervangen en dat breedtesport en bewegingsonderwijs moet kunnen blijven plaatsvinden. Enkele andere min of meer harde beleidsdoelen zijn niet 1-op-1 naar De Nieuwe Korf te vertalen.

Dat betreft bijvoorbeeld de Woonvisie(s) (waar de raad nog over moet besluiten) en de Visie ‘Cultuur dichtbij’ waarin belangrijke prioriteiten worden gesteld, maar ook te lezen valt dat deze nog nader uit te werken en te vertalen zijn in toekomstige wensen en eisen t.a.v. cultuuraccommodaties in Leusden. Ook is duidelijk dat er niet-uitstelbare opgaven zijn m.b.t. het integraal vastgoedbeleid, hiervoor zijn nog geen nieuwe kaders en beleid opgemaakt. De visie Hamershof benoemt de wenselijkheid van horeca aan de Kooikersgracht. Het gemeentelijk beleid spreekt zich niet uit over de kwantiteit horeca die in Leusden wenselijk is. Beleid ten aanzien van leisure is niet voorhanden.

We kunnen het ons niet permitteren om niet met De Nieuwe Korf aan de slag te gaan. Een iteratief planproces van onderzoeken, tekenen, rekenen en feedback vanuit beleid en stakeholders is in gang gezet, waarbij steeds de vraag is: Welke keuzes maken we nu waar we in 2060 tevreden op terug zullen kijken? Wij willen de raad onderdeel laten zijn van deze cyclus. Wij adviseren om sessies te organiseren waarbij de raad onderzoekt, proeft, probeert en zich een beeld vormt. Wij adviseren zeker 1 dilemma in beslotenheid te bespreken. Los van dit proces organiseren we op dit moment ook participatie met de belangrijkste stakeholders (betrokken partners, huurders, gebruikers) en wordt nog gewerkt aan participatie voor omwonenden, ondernemers en alle Leusdenaren. Dilemma’s om bij een volgende bijeenkomst uitgebreider in beslotenheid te bespreken  Hoe zien we de toekomst van de plek en functies van Fort33?  Hoe stedelijk/groot/hoog vinden we nog passend bij deze plek?  Willen we een bowling terugbouwen, ook als dat niet kostprijsdekkend kan? 3. Bijlagen Presentatie: 250117_2.3.3._Presentatie Raad 6 feb 25_V2.0

Pagina 2