2026-01-26 Activiteitencentrum De Korf Leusden - brief aan gemeenteraad - GEANONIMISEERD.pdf

Beste gemeenteraad en Leusdenaren, Het dossier “de Korf” staat op het punt om mogelijk een ingrijpende afslag te nemen. Er zijn een aantal zaken die graag met u deel voordat u deze afslag neemt. In december 1981 opende “de Korf” haar deuren. Waarom is de Korf er toen gekomen? Leusden was in korte tijd snel gegroeid en de Hamershof werd gebouwd om een centrumlocatie te creëren voor alle boodschappen. Naast het gemeentehuis moest er een trekker in het centrum komen. Een locatie waar ruimte zou zijn voor alle Leusdenaren. Via de krant mochten de Leusdenaren de naam kiezen van dit pand en zo werd “de Korf” geboren. Een plek waar bowling, sporthal en zalen zijn die elke dag van de week voor beweging zorgen in Leusden. Deze taak is nog steeds van belang. In begin 2022 zei de firma seinpost nog tegen de raad: Om een levendig centrum te hebben of te houden moet je meer verschillende soorten activiteiten toevoegen aan het centrum. In die lijn vind ik het persoonlijk ontzettend jammer voor het centrumgebied en de Hamershof wanneer de Sporthal verdwijnt. De sporthal heeft, net als in Eemnes, een grote aantrekkingskracht. Het andere onderdeel van deze aantrekkingskracht is de Korf met zijn bowlingbanen, café, restaurant en zaal. Hier doen we precies dat wat er in 1981 gevraagd werd nog elke dag. Mijn bedrijf is 7 dagen per week open, 365 dagen per jaar.

De Korf is niet een klassiek commercieel bedrijf en dat ligt naast de inspanningen van mij als ondernemer, ook aan welke vorm dit pand heeft. Bowlen is naast een recreatief spel een sport voor vele mensen en het huisvest dan ook een grote bowlingvereniging. Onze multifunctionele zaal wordt jaarlijks meer dan 25 keer gebruikt door verenigingen of stichtingen die maatschappelijke doeleinden hebben. Waarom hier? Omdat het laagdrempelig is. Alle faciliteiten zijn er, denk aan audiovisuele apparatuur. We liggen mooi centraal gelegen, we hebben geen trappen die je op of af hoeft, etc.. We hebben het dan over de volgende gebruikers: voedselbank, Lariks, basisscholen, SidK, Voila, NEOS, vrijwilligerstrofee, duwgroep, serviceclubs, wensboom, historische kring Leusden, bridge clubs, bibliotheek, zonnebloem, en nog vele andere! Inspreekavonden en ALV’s van de Tuinen, de zijlmakerij, de Hamershof en de winkeliersvereniging komen bij ons. Zelfs de gemeente Leusden vergaderd met regelmaat bij ons. Tevens huisvesten wij meer dan 100 bedrijven die elk jaar hun uitje bij ons komen vieren. We huisvesten elk jaar meer dan 200 kinderfeestjes van Leusdense kinderen. Meer dan 30.000 unieke mensen bezoeken de bowling voor recreatief gebruik. We hebben bowlen voor gehandicapten, bowlen voor ouderen, en een eigen vriendencompetitie waar meer dan 75 personen aan deelnemen.

En ja, wie kent cafe Monet niet. Inspreken in oktober 2025 Tijdens mijn inspraak in oktober jongstleden heb ik jullie een beeld willen geven hoe het ondernemen voor mij is geweest de afgelopen jaren. Het enige waar ik altijd om heb gevraagd is vertrouwen. Mark van de Kooij verwoordde het mooi tijdens die avond en gaf als suggestie om een mediator toe te voegen aan het team. Ik denk dat Mark van de Kooij goed heeft aangevoeld hoe De Korf (en ik mag zeggen De Tuin) zich (niet) gehoord voelen. In plaats van vertrouwen hebben wij, met het mes op de keel, de optie gekregen van 1 jaar verlengen of directe opzegging. Dat voelt na al vele vervelende kwesties wederom niet goed! Tijdens de onderhandelingen over de voorgenoemde verlengingen hebben wij voorgesteld aan de Gemeente Leusden om “gewoon” te verlengen met daaraan toegevoegd een opzeggingsmogelijkheid te bieden aan de gemeente, zodra de bouwvergunning af gegeven zou worden. Dit was onbespreekbaar. Toen ik vervolgens rond half januari door Wethouder de Wit werd gebeld om te melden dat ze voor de zekerheid restaurant de Munt hadden gekocht omdat dit misschien kan helpen in een transitieperiode was ik stil. Wij vinden dat een bijzondere stap in het proces aangezien we op dit

moment nog niets weten en niks hebben besloten. Wanneer wordt het “einde” van De Korf nou echt actueel? Over 3 tot 4 of 5 jaar heb ik al die tijd begrepen, en ook alleen met een overeenkomst die zegt dat wij terug kunnen komen onder de juiste voorwaarden. Nu kwam het te koop dus dit was het moment werd mij verteld. Ik merk dat de wethouder en ondersteunend ambtenaar in hun optiek daadkrachtig en met goede intenties te werk gaan. Vanuit mijn perspectief ervaar ik dit als een voorbarige en bijzondere keuze vanuit een gemeente. Op basis van een korte bezichtiging bij de Munt is de conclusie vanuit de Korf geweest dat er nog te weinig informatie beschikbaar was om hier überhaupt een mening over te vormen. Op dit moment weet ik nog steeds niet wat ik met deze situatie moet. Renovatie. De studies die er in het verleden zijn gedaan kwamen allemaal uit op: Renovatie is de goedkoopste oplossing. Maar door er nu de bibliotheek en SidK bij te halen komt er een andere uitslag uit. Nogal logisch ook maar is dat nou werkelijk de beste of meest eerlijke rekenmethode. Wanneer je hier ook de octopus en Fort33 weer aan toe zou voegen, omdat deze panden ook op de nominatie staan om onder handen te nemen, komt er weer wat anders uit. Waarom horen wij nu bij elkaar? Het komt theater de Tuin en de Korf wel even heel slecht uit ineens.

Wij zouden nog heel graag de onderliggende cijfers willen inzien betreffende de renovatie en hoe er op 20 miljoen gekomen is?! Bijna iedereen in de raad is nu tegen renovatie en bij mij rijst de vraag, hoe heeft het in 7,5 jaar tijd van de uitkomst renovatie naar de enige optie slopen kunnen gaan? Ik denk, als je heel lang blijft roepen dat iets niet meer mogelijk is dan gaat iedereen daar vanzelf in geloven. Het is tenslotte bij dezelfde ondersteunend ambtenaar in 2019 begonnen. We gaan van 1 grote sporthal naar 1 sporthal en een gymzaal. We voegen dus meer meters toe dan “nodig” zijn. Wanneer die sporthal elders geplaatst moet worden moet ook het parkeerbeleid er op worden aangepast. Dit kost ook geld toch? Er klinken ook geluiden dat de Korf nu openhouden geld zou kosten. Ik ben wel erg benieuwd, wat gaat dat kosten dan? De vloer misschien? De vloer is in 2017 grondig aangepakt en de garantie verloopt binnenkort. Stort het daarna in? Nee, wanneer garanties verlopen stort er niks in. Misschien moet je weer een keer inspecteren om te zien hoe het erbij staat. Ik kom soms onder het pand en naar mijn mening ziet het er goed uit. Ik hoop niet dat u allemaal uw fiets in de prullenbak gooit wanneer de garantie op een fiets verloopt. Huizen, het klopt dat wanneer je renoveert er precies op deze vierkante meters geen huizen verschijnen.

Is dat moeite waard om zo’n succes pand daarmee vakkundig de om zeep te helpen? Moeten die huizen precies hier staan? En maximaal aantal woningen toevoegen hoor ik. Als alles erop gestoeld is om dat doel te halen dan is juist de parkeergarage op de smidse, de parkeerplaatsen ter hoogte van de Jumbo en voor mijn part ook de schoolsteegbosjes toch schitterend om ook aan de scope toe te voegen? De enquête die afgelopen jaar is uitgezet werd door mij en veel mensen die ik heb gesproken als nogal sturend ervaren. De parkeercijfers werden door de bestuurders van de Jumbo en door mij als erg optimistisch ervaren en de renovatiecijfers uit het raadsvoorstel wordt door lokale vastgoed en bouw -ondernemers als extreem hoog betiteld. Als je dan niet een onafhankelijk orgaan vraagt om een studie te doen maar het zelf doet dan voelt de uitkomst met de bovengenoemde constateringen erg gestuurd. En ja, het is allemaal interpretabel hebben we gezien met de parkeercijfers. En dan komt toch langzaam dat gevoel bij mij naar boven, de conclusie mag in geen geval uitkomen op renovatie…. Rondje Hamershof afmaken. Dit winkelcentrum is een naar binnen gericht centrum vanuit ontwerp. Een ontzettend leuke gedachte om het winkelcentrumgebied te vergroten. Maar waarom? En waarom zouden mensen dat willen? Wat wij duidelijk zien is dat de Korf geen gasten ontvangt omdat ze naar de Hamershof gaan.

Gasten weten wat ze komen doen en gaan recht op hun doel af. Als de

bedrijvigheid aan de Smidse mensen zou trekken omdat er een prikkel voor is dan zou dat misschien werken maar er zit een kantoor en een orthodontist, de een heeft geen gasten en de andere hele specifieke bezoekers die geen rondje willen maken. De smidse autoluw maken maar de parkeergarage daar laten staan. Hoe komen al die auto’s daar dan? Ook nog een ingrijpende actie op de burgmeester van der Postlaan toevoegen? Kost ook weer klap geld volgens mij. Een park toevoegen, en begrijp me niet verkeerd mensen want ik lijk best negatief zo, maar Leusden is een van de groenste gemeente van Nederland, loop op 3 plaatsten de Hamershof af en je loopt de groenste wijken van Nederland in. Noch voor, noch tegen Voor wie doen we dit? Welk concreet publiek belang wordt er gediend met de voorgenomen herontwikkeling? Is dit belang ook vastgelegd in een raadsbesluit? Welk doel willen hiermee bereiken? Wat is het nut, de urgentie en de noodzaak? Hoe gaan we om met de stakeholders? Ik kan nog 100 vragen verzinnen waarvan ik in ieder geval kan zeggen dat ik niet overtuigd ben geraakt door de informatie die er nu ligt of wat ik hoor. Ben ik dan tegen? Nee, ik kan bijvoorbeeld best warm worden van een nieuwbouw pand, een park voor de deur en een nieuwe dynamiek. Het zal ook weer voordelen en kansen geven.

Ben ik dan voor? Nee, er is nog zoveel onduidelijk over de toekomst dat ik nu niet een gat in de lucht kan springen. Sterker nog, ik maak me ernstige zorgen over de toekomst van mijn bedrijf en die van theater de Tuin. Optie B, waarbij toch de parkeergarage wordt meegenomen, iets wat wij al vanaf het begin roepen, geeft hoop. Of een optie C, we verhuizen met de sporthal mee naar het Buiningpark bijvoorbeeld. Maar belangrijker, hoe gaan we met elkaar om in de tussentijd. Wij hebben een cafe, restaurant, zaal en een bowling. De bowling zou misschien (tijdelijk) kunnen blijven staan tijdens de sloop nieuwbouw en het restaurant kan misschien naar restaurant de Munt. Maar dan is er nog een cafe en een multifunctionele zaal. Hoe lossen we dat op? We hebben er afgelopen jaren hard aan moet trekken om de bezoekersaantallen te hebben die we nu hebben. De zaal zit als voorbeeld gemiddeld 5 dagen per week gevuld. Oke, er komt een nieuw pand en wij willen er graag bij zijn.

Welke vragen moeten er zoal beantwoord zijn dan? Komen wij wel weer op de begane grond? En het terras wel weer mooi in de zon aan de straat? En hebben we dan wel alle afdelingen naast elkaar? Of moeten we nadenken over een zaal naar de 1e etage? Welke huurprijs komt er aan vast te hangen? Of kan/moet ik het kopen? Het is zo’n groot dossier, eigenlijk had het een verkiezingsitem moeten zijn waar we via de diverse partijen op de diverse keuzes hadden kunnen stemmen. Helaas zien we er weinig van terug in de verkiezingsprogramma’s. Conclusies: Wij willen heel graag blijven bestaan en gunnen Leusden dat dit op een goede, betaalbare en vooral nette manier lukt. Wij willen niet weg maar als dat dan moet, dan willen we graag mee naar het nieuwe project, waar dat ook mag zijn. Onze voorkeur zou zijn: Kiezen om budget vrij te maken om de voorbereidingen door te laten gaan en de contouren beter op voorhand te bepalen. Neem tijd, een nieuw college gaat aan de slag met een werkgroep “korf” waar wij en overige stakeholders bij mogen zitten. Met vriendelijke groet Alessandro Sciortino