2025-05-16 Bijlage bij RIB stavaza participatie De Nieuwe Korf raad.pdf

Stand van zaken Participatie De Nieuwe Korf tussentijdse rapportage tbv gemeenteraad; 13 mei 2025

Inhoudsopgave Participatieplan en kaders ................................................................................................................ 1 Positionering ................................................................................................................................. 1 Participatiedoelen ......................................................................................................................... 2 Stakeholders ................................................................................................................................. 2 Mate van invloed .......................................................................................................................... 3 Participatiemiddelen ..................................................................................................................... 4 Stand van zaken uitvoering participatie ........................................................................................... 4 Planning ........................................................................................................................................ 4 Terug- en vooruitblik participatie bijeenkomsten..........................................................................

5 Activiteitencentrum De Korf B.V................................................................................................ 5 Terugblik gesprek Coöperatie Zonnedak De Korf .................................................................... 5 Terugblik participatiebijeenkomsten Cultuurpartners ............................................................... 6 Terugblik bijeenkomst Sportverenigingen................................................................................. 6 Vooruitblik informatiebijeenkomst omwonenden en ondernemers (20 mei 2025) ................... 7 Vooruitblik Jeugdparticipatie – jeugdgemeenteraad (26 mei 2025) ......................................... 7 Inwonersenquête april 2025 ............................................................................................................. 7 Analyse van de open antwoorden met hulp van AI...................................................................... 8

Participatieplan en kaders Positionering De herontwikkeling van De Korf markeert een belangrijke stap voor Leusden. Het project richt zich op het creëren van een centrale plek waar wonen, cultuur, sport en ontspanning samenkomen. De Nieuwe Korf zal niet alleen een gebouw zijn, maar een ontmoetingspunt dat de identiteit van Leusden versterkt en ruimte biedt aan alle inwoners om zich verbonden te voelen met hun omgeving. Met oog voor de toekomst wordt De Nieuwe Korf ontworpen als een duurzaam en multifunctioneel centrum, waar verschillende functies elkaar aanvullen. Dit project draagt niet alleen bij aan de leefkwaliteit in Leusden, maar versterkt ook de uitstraling van de gemeente als een vooruitstrevende en gemeenschapsgerichte plek.

Participatiedoelen Hoofddoel: Gezamenlijk met Leusdenaren, Leusdense bedrijven en organisaties een breed gedragen ontwerp en invulling voor De Nieuwe Korf realiseren. Subdoelen: 

  



Draagvlak & eigenaarschap: culturele partners, welke gaan verhuizen, actief betrekken bij de herontwikkeling zodat zij zich gecommitteerd en verbonden voelen met het project. Tevens is ons doel het tot stand brengen van samenwerking tussen de partners onderling en tussen de gemeente en de partners. Zorgvuldige besluitvorming: door belangen in beeld te brengen en daarmee de raad faciliteren een goede belangenafweging mogelijk te maken. Breed draagvlak: onder Leusdenaren en Leusdense bedrijven. Kwaliteit van het plan verhogen: inhoudelijk verbeteren nieuwbouwplan De Nieuwe Korf, door rekening te houden met deelbelangen van stakeholders en creativiteit en deskundigheid van de gemeenschap aan te boren zoals (niet limitatief): o Cultuur partners o Huidige huurders o Scholen (bewegingsonderwijs) Acceptatie plan De Nieuwe Korf door: o Huidige huurders o Sportverenigingen o Bowlingvereniging Leusden o Direct aanwonenden (= iedereen die geraakt wordt met betrekking tot uitzicht en/ of geluid/ en of parkeren) o Ondernemers Hamershof, vooral direct naast/ tegenover de Korf

Stakeholders Stakeholders worden gedefinieerd als mensen, doelgroepen of organisaties die een belang kunnen hebben bij het verloop van het project. Deze kunnen (indirect) invloed uitoefenen op het project en dienen actief meegenomen te worden. De volgende stakeholders, niet limitatief, zijn geïdentificeerd:            

Huidige huurders De Korf Cultuur organisaties Sportverenigingen Scholen Bowlingvereniging Leusden Direct aanwonenden (iedereen die geraakt wordt met betrekking tot uitzicht en/ of geluid/ en of parkeren) Het sportpunt Brandweerkazerne Betrokken Leusdenaren (Leusdenpanel) Vitens Stedin Ondernemers hamershof

      

Sociale woningbouw Omthuis Alle inwoners Bedrijvenkring Leusden Woningzoekenden (Potentiële huizenkopers/ huurders) Huidige en toekomstige deelnemers/ bezoekers cultuur Sporters in Leusden Toekomstige Leusdenaren (2060)

Mate van invloed Meebepalen Meewerken Meedenken Meeweten

De participatiecirkel is gebaseerd op het idee dat niet alle doelgroepen of stakeholders op dezelfde manier betrokken moeten of hoeven te worden bij een project of besluitvormingsproces. De cirkel biedt inzicht in hoe verschillende niveaus van betrokkenheid kunnen worden gedefinieerd, afhankelijk van de mate van invloed die een organisatie wenst of verwacht van de betrokkenen. Elke laag heeft een andere mate van invloed en

betrokkenheid:  Laag ‘meeweten’:

Informeren, onder andere via nieuwsbrieven, persberichten, e-mails en sociale media.  Laag ‘meedenken’: Raadplegen, voor hun mening en feedback over specifieke aspecten, zonder direct invloed op de uiteindelijke beslissingen, onder andere via enquêtes, interviews, klankbordgroepen, bijeenkomsten.  Laag ‘meewerken’: Adviseren, specifieke betrokkenen krijgen de kans om advies te geven en worden actief betrokken om mee te denken over oplossingen of alternatieven. De gemeente kan ervoor kiezen om het advies wel of niet over te nemen. Indien een advies niet wordt overgenomen, zal de gemeente toelichten waarom hiervoor is gekozen. Co-creëren, betrokkenen werken met ons samen om ideeën en oplossingen te ontwikkelen. Er is sprake van een nauwere samenwerking en gezamenlijke verantwoordelijkheid in het proces.  Laag ‘meebepalen’: Beslissen, de meest betrokken groep(en) neemt daadwerkelijk besluiten. Vaak is dit het kernteam of de betrokkenen die verantwoordelijk zijn voor de besluitvorming. Per stakeholder is bepaald welk niveau van invloed passend is en wat de participatieruimte zou moeten zijn. Enkele voorbeelden: de culturele partners participeren op de laag ‘cocreëren’ met als afbakening dat dit alleen het gedeelte van het project betreft dat betrekking heeft op het cultuurhuis, en dus niet over andere zaken, zoals bijvoorbeeld de parkeernorm of het woningbouwprogramma.

En de sportverenigingen zijn uitgenodigd om te adviseren over locatie, programma van eisen en andere relevante aspecten van de sportvoorzieningen.

Iedereen in Leusden kon de inwoner-enquête invullen en daarmee meedoen aan het raadplegen over karakter, functies, uitstraling, ruimtelijke modellen, parkeren en naamgeving.

Participatiemiddelen    

Themabijeenkomsten (kleinschalig en thematisch): Ontwerpateliers en workshops met gerichte stakeholders zoals cultuurpartners en sportverenigingen. Informatiemarkt: Informatiebijeenkomsten voor een breed publiek, zoals de omwonenden en winkeliers). Online enquêtes & peilingen: Mening van inwoners verzamelen over ontwerp, gebruik en voorzieningen. 1-op-1 gesprekken met (belangrijke)stakeholders: Directe gesprekken met ondernemers, sportverenigingen en andere belanghebbenden om hun specifieke belangen in kaart te brengen.

Stand van zaken uitvoering participatie Planning De participatieplanning (peildatum 7 mei 2025) ziet er als volgt uit.

Buiten dit schema om zijn nog meer bijeenkomsten geweest en in de planning. Zo is regelmatig 1-op-1 overleg met Activiteitencentrum De Korf (huidige huurder) en zijn diverse 1-op-1 overleggen met Cultuurpartners, woningbouwvereniging (Omthuis) en een enkele individuele sportvereniging.

Uit de gevoerde gesprekken komt naar voren dat er brede bereidheid is tot samenwerking en veel enthousiasme bestaat voor een integrale ontwikkeling van De Nieuwe Korf. Tegelijkertijd zijn er ook zorgen en aandachtspunten. Vanuit de culturele sector is de behoefte uitgesproken aan een cultuurhuis met maatschappelijke impact, verbonden met onderwijs, welzijn en zorg. De cultuurpartners werken aan een gezamenlijke visie op het cultuurhuis. De sportverenigingen wijzen nadrukkelijk op het huidige en toekomstige tekort aan sportcapaciteit. Zij pleiten voor uitbreiding en meer flexibiliteit in het aanbod. De huidige huurder benadrukt het belang van continuïteit van de bedrijfsvoering, bij voorkeur zonder onderbreking en op ongeveer dezelfde plek. Alle participanten onderstrepen de noodzaak van duidelijke kaders, tijdige besluitvorming en een open dialoog. De komende periode staat in het teken van verdere verbreding van het gesprek met de gemeenschap én het vertalen van opgehaalde input naar haalbare keuzes in ruimte, functie en exploitatie.

Terug- en vooruitblik participatie bijeenkomsten Activiteitencentrum De Korf B.V. De gemeente heeft aangegeven dat de keuze voor sloop-nieuwbouw van De Korf vaststaat. Tegelijkertijd is er oog voor een mogelijk vervolg van bowling en horeca in het nieuwe complex. De huidige huurder gaf aan het liefst zijn activiteiten op dezelfde plek voort te zetten, zonder tijdelijke sluiting. Belangrijke aandachtspunten:    

Voorkeur voor uitbreiding van het café en het aantal bowlingbanen. Onderzoek naar verhuisbaarheid van bowlingbanen. Onderzoek naar fasering om te proberen tijdelijke sluiting te voorkomen Onderzoek naar bedrijfsvoering i.r.t. stichtingskosten en gebouwexploitatie om te komen een financieel haalbaar plan; met name voor de Bowling. Verkenning van alternatieve locaties als terugvaloptie.

Vervolgafspraken zijn gemaakt en een horeca-leisure taxateur is aangehaakt tbv de financiële vraagstukken

Terugblik gesprek Coöperatie Zonnedak De Korf 11 april 2025 – Eerste bijeenkomst De Coöperatie heeft een huurcontract om op het dak van de (te slopen) sporthal zonnepanelen in bedrijf te hebben. Dit gesprek is opgestart om in goed overleg tot afspraken te komen aanvullend en in afwijking op de huidige huurovereenkomst zodat de gemeente kan herontwikkelen. De stappen om te komen tot gezamenlijke uitgangpunten zijn in gang gezet; we verwachten dit komende periode op een voor beide partijen bevredigende manier te kunnen afronden.

Terugblik participatiebijeenkomsten Cultuurpartners 11 februari 2025 – Eerste bijeenkomst Focus van deze bijeenkomst lag op nader kennismaken en het identificeren van kansen en zorgen in een toekomstig gezamenlijk cultuurhuis. Genoemd kansen waren onder meer: multifunctioneel ruimtegebruik, kruisbestuiving, synergie, meer aanloop/bezoekersstromen, exploitatievoordelen en samenwerking. Zorgen betroffen o.a. beheerstructuur, overlap in programmering, geluidsoverlast, behoud van vrijwilligers en behoud van eigen identiteit. 15 april 2025 – Tweede bijeenkomst Brede reflectie op maatschappelijke trends en positionering van een toekomstig cultuurhuis. Gepleit werd voor een open, laagdrempelige en verbindende plek met aandacht voor inclusie, fondsenwerving en domein overstijgend werken. Ook werd de maatschappelijke meerwaarde van cultuurinstellingen stevig onderstreept. De volgende bijeenkomst wordt nog gepland. De cultuurpartners werken aan een gezamenlijke visie op het cultuurhuis.

Terugblik bijeenkomst Sportverenigingen 15 april 2025 – Eerste bijeenkomst Tijdens deze bijeenkomst met vaste huurders van sporthal De Korf werd duidelijk dat er bezorgdheid leeft over het behoud van voldoende sportcapaciteit. Belangrijke punten: Toekomstbeeld en behoefte:   

Door bevolkingsgroei wordt een toename van het aantal sporters verwacht. De huidige capaciteit is volgens sommige verenigingen ontoereikend; sommige verenigingen hanteren zelfs een ledenstop. Een of zelfs 2 extra gymzalen tbv trainingen en voor sommige sporten ook wedstrijden worden wenselijk gevonden naast het terugbouwen van de sporthal.

Aandachtspunten:     

Demografische ontwikkelingen proberen te vertalen in behoefte aan sportaccommodaties Verkeersdruk en parkeerproblematiek vergen integrale oplossingen. Behoefte aan verenigingsruimte met horeca en voldoende kleedruimten. Wens om tribunes flexibel of vast in te richten conform sportbondseisen. Geen uitgesproken voorkeur voor locatie De Nieuwe Korf of het BBP.

Acties:  

Gemeente werkt vervolgacties uit m.b.t. capaciteit, locatie, tribunes en parkeervoorzieningen. Sportpunt verzamelt harde en zachte eisen en wensen van de betrokken verenigingen op basis van de MoSCoW methodiek voor terugkoppeling.

Vooruitblik informatiebijeenkomst omwonenden en ondernemers (20 mei 2025) Op dinsdagavond 20 mei a.s. van 19.00 tot circa 21.00 uur organiseren wij een informatiebijeenkomst voor ondernemers Hamershof en direct omwonenden De Korf in de raadszaal. Deze avond kunnen de omwonenden en ondernemers meedenken over zaken als beeld, identiteit, groen, openbare ruimte, verkeer en parkeren.

Vooruitblik Jeugdparticipatie – jeugdgemeenteraad (26 mei 2025) Jeugdgemeenteraad Op 26 mei gaan we met de jeugdgemeenteraad in gesprek, zij vertegenwoordigen immers de Leusdenaren van de toekomst. Aan het programma wordt nog gewerkt.

Inwonersenquête april 2025 In april 2025 hebben we enkele vragen over De Nieuwe Korf aan het (dit jaar gestarte) inwonerspanel voorgelegd. Het panel bestaat uit een groep inwoners die heeft aangegeven vaker mee te willen denken met de gemeente, De enquête was daarnaast ook voor niet panel leden toegankelijk (‘open link’). De respons was hoog. Het lijkt erop dat vooral veel regelmatige bezoekers van de Korf (bowling, horeca en sport) gebruik hebben gemaakt van deze mogelijkheid om te reageren. Uit de antwoorden blijkt dat veel Leusdenaren zeer gehecht zijn aan de functies van en in de huidige Korf. Er zijn diverse opvattingen over de (mate waarin) de gemeente zich moet inspannen om de functie bowling te behouden, met duidelijke verschillen tussen de panelleden (die hierin verdeeld zijn) en de deelnemers open link die hier overwegend positief tegenover staan.. Relatief weinig respondenten noemen uit zichzelf de functie wonen bij de vraag wat zeker te vinden moet zijn in De Nieuwe Korf, maar uit andere antwoorden blijken veel respondenten het toevoegen van woningen wel belangrijk te vinden. Hierbij wordt het meeste belang gehecht aan sociale huur en de betaalbare koop en midden huur. Vanwege de hoge respons kwalificeert het onderzoek als representatief.

Wat daar echter niet in kan worden meegewogen is de eventueel aanwezige bias doordat bepaalde groepen extra gemotiveerd zouden kunnen zijn de enquête in te vullen. 92% van de open link reacties geeft aan zelf bezoeker te zijn geweest van de korf de afgelopen 12 maanden. Bij het panel is dat ca 70%, Vooral sportbezoekers en bowlingbezoekers lijken extra vaak gereageerd te hebben. Ook kunnen we niet weten welke verschillen er zijn tussen de hele Leusdense populatie en de leden van het panel. In het algemeen wordt verondersteld dat betrokken en hoogopgeleide burgers meer geneigd zijn om deel te nemen aan een dergelijk panel en ook om daadwerkelijk de enquête in te vullen. Er zijn meerdere open vragen gesteld waar ook veel diverse antwoorden bij zijn gegeven. In aanvulling op de samenvattingen hiervan in het rapport hebben we -met hulp van AI- beelden, wensen en zorgen geprobeerd te identificeren uit de gegeven antwoorden.

Analyse van de open antwoorden met hulp van AI Wat zeggen bewoners niet expliciet, maar wel impliciet? 1. Verlangen naar grip en zingeving 2. Latente zorgen over verlies 3. Sterke lokale trots Mogelijke onderliggende vragen bij bewoners De volgende impliciete vragen geven inzicht in onderstromen van zorg, verwachting en behoefte aan duidelijkheid. 1. Wie bepaalt welke functies prioriteit krijgen? Worden onze stemmen straks nog meegenomen? 2. Hoe worden tegenstrijdige belangen afgewogen (zoals rust versus levendigheid)? Wat als mijn behoefte niet past bij de meerderheid? 3. Komt er ruimte voor mijn doelgroep (bijvoorbeeld ouderen, jongeren, kleine initiatieven)?Is het gebouw er straks ook voor ‘ons’? 4. Is dit gebouw straks alleen voor georganiseerde clubs of ook voor spontane initiatieven? Kan ik als bewoner zelf iets starten zonder lidmaatschap of structuur? 5. Zal het gebouw in de praktijk bereikbaar en bruikbaar zijn voor mij (fysiek, sociaal, financieel)? Mag ik er zomaar in? Kan ik het betalen? 6. Hoe blijft het project betaalbaar in exploitatie en gebruik? Gaat het gebouw draaien op vrijwillige inzet, en is dat houdbaar? 7. Wat gebeurt er als niemand het initiatief neemt om iets te organiseren? Komt er dan alsnog niets van terecht?

Leusden

Inwonerspanel Leusden Peiling 2 2025

De Nieuwe Korf Gemeente Leusden April 2025

Colofon Uitgave:

Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl www.research2evolve.nl

Uitgevoerd:

April 2025

Opdrachtgever:

Gemeente Leusden

Het onderzoek is uitgevoerd door Research 2Evolve. Het marktonderzoeksbureau neemt de richtlijnen van Data & Insights Network in acht. Deze richtlijnen zijn bij Research 2Evolve op te vragen. Research 2Evolve is ISO 27001 en 20252 gecertificeerd en werkt volgens de AVG en de gedragscode voor Onderzoek en Statistiek.

Het overnemen uit deze publicatie is toegestaan, mits de bron duidelijk wordt vermeld.

2

Inhoudsopgave Hoofdstuk 1

Onderzoeksverantwoording

4

1.1

Inleiding

5

1.2

Uitvoering van het onderzoek

5

1.3

Responsoverzicht

6

1.4

Betrouwbaarheid en nauwkeurigheid

7

1.5

Leeswijzer

8

Resultaten

9

Hoofdstuk 2

3

33

Hoofdstuk 1:

Onderzoeksverantwoording

Onderzoeksverantwoording 1.1

Inleiding

Al jarenlang is De Korf een begrip in Leusden en omgeving, met zijn sporthal, bowlingcentrum, grote zaal, restaurant, café en Theater de Tuin. Maar het gebouw aan De Smidse, uit de jaren 80, is technisch en functioneel niet meer van deze tijd. Opknappen is geen optie meer. De gemeente Leusden onderzoekt daarom de mogelijkheden om deze prominente plek klaar te maken voor de toekomst. Wat vindt u belangrijk voor De Nieuwe Korf?

1.2

Uitvoering van het onderzoek

Steekproef: Leden van inwonerspanel Leusden

Methode: Online/Open link

Niet-panelleden hebben tevens de mogelijkheid gekregen om via de open link de vragenlijst online in te vullen.

Uitnodiging: Per mail

Veldwerkperiode: 8 april t/m 20 april 2025

Herinnering: 1 keer

55

Onderzoeksverantwoording 1.3

Responsoverzicht N

Totaal aantal leden inwonerspanel

329

Deelnemers via inwonerspanel

159

Respons percentage inwonerspanel

48%

Deelnemers via de open link

1267

Totaal aantal deelnemers

1426

6

Onderzoeksverantwoording 1.4

Betrouwbaarheid en nauwkeurigheid

Het betrouwbaarheidspercentage geeft de kans aan dat bij herhaling van het onderzoek hetzelfde uit het onderzoek komt. Bij een betrouwbaarheidspercentage van 95% is er 95% kans bij herhaling dat de antwoorden hetzelfde zullen zijn met andere deelnemers binnen de doelgroep. De nauwkeurigheid (uitgedrukt in foutmarge) geeft het gebied aan, waarbinnen de werkelijke waarde in de populatie ligt. De foutmarge is het percentage dat het antwoord kan afwijken van de werkelijkheid. Als de foutmarge 4% is, en 47% van steekproef een bepaald antwoord geeft, dan ligt dit percentage in werkelijkheid maximaal 4% boven of 4% onder deze 47%, dus tussen de 43% en 51% (een lagere foutmarge vereist een grotere steekproef). Een betrouwbaarheidsniveau van 95% en een foutmarge van 5% is gangbaar en algemeen geaccepteerd bij (statistisch) kwantitatief onderzoek. Bij een zeer laag aantal waarnemingen (N < 50) is de foutmarge groter waardoor de resultaten minder betrouwbaar zijn. Met het aantal deelnemers dat heeft deelgenomen (=1426) kan met een betrouwbaarheid van 95% en een foutmarge van 2,5% uitspraken gedaan worden op totaalniveau. Deze marge is kleiner dan de 5% die algemeen geaccepteerd wordt bij (statistisch) kwantitatief onderzoek. Dit betekent dat er een kleinere kans is dat de resultaten niet representatief zijn voor de hele populatie.

Met een kleinere foutmarge hebben we dus meer vertrouwen dat de resultaten dichter bij de werkelijke situatie van de populatie liggen. Er is in dit onderzoek niet gecorrigeerd voor leeftijd. Gezien het aantal deelnemers via de open link is het mogelijk dat bepaalde belangengroepen over- of ondervertegenwoordigd zijn in het onderzoek. Deze achtergrondinformatie is niet uitgevraagd. Hierdoor valt hier niet voor te corrigeren.

7

Onderzoeksverantwoording 1.5

Leeswijzer

Daar waar de som van de resultaten niet precies op 100% uitkomt, wordt dit veroorzaakt door afrondingsverschillen of was meer dan één antwoord toegestaan. Waar in de tabellen ongelijke N-en (aantal deelnemers) te zien zijn, wordt dit veroorzaakt door het uitsluiten van de antwoordcategorie ‘weet ik niet/geen mening’ en/of routing in de vragenlijst. In de tabellen wordt de ongewogen N weergegeven. In deze rapportage is gekeken naar significante verschillen tussen panelleden en deelnemers via de open link. Significante verschillen zijn verschillen die niet aan toeval toe te schrijven zijn. Als er relevante significante verschillen zijn, worden deze in de rapportage benoemd.

8

8

Hoofdstuk 2:

Resultaten

Resultaten Heeft u in de afgelopen 12 maanden De Korf bezocht? Zo ja, waarvoor? (n=1426)

Bowlen

61%

Horecabezoek

60%

Bezoek aan Theater de Tuin

31%

Sporten

Anders

30%

9%

1 2 3

Bowlen Horecabezoek Bezoek aan Theater de Tuin

Andere redenen waarom deelnemers De Korf hebben bezocht zijn vergaderingen, vrijwilligersactiviteiten en privéfeesten. Ik heb De Korf niet bezocht

10%

•

Deelnemers via de open link geven vaker aan De Korf te hebben bezocht om te sporten, bowlen en voor een horecabezoek dan panelleden.

10

Resultaten Het gebouw van De Korf is verouderd. Het is niet mogelijk om dit gebouw op te knappen en daarom moet het gesloopt worden. Er zullen één of meerdere nieuwe gebouwen worden gebouwd in plaats van De Korf (De Nieuwe Korf). Wat moet er volgens u zeker te vinden zijn in De Nieuwe Korf? (n=1426)

Horeca

80%

Bowlen

76%

Sporten

66%

Theater

55%

Buitenruimte (terras, speelplaats)

55%

Lessen/cursus muziek, theater, beeldende kunst, dans enz.

44%

Zaalverhuur (feesten & partijen)

43%

Ruimte voor verenigingen/vergaderruimtes

Bowlen

Sporten

36%

Woningen

16%

Bibliotheek

Bij ‘iets anders’ benoemen deelnemers het belang van het behoud van de huidige functies van De Korf. Ook is er vraag naar voorzieningen specifiek voor kinderen en jongeren.

12%

Iets anders

Weet ik niet / geen mening

1 2 3

Horeca

•

Panelleden geven vaker aan dat een bibliotheek, ruimte voor verenigingen/vergaderruimtes, theater en woningen te vinden moeten zijn dan deelnemers via de open link.

•

Deelnemers via de open link geven vaker aan dat bowlen, buitenruimte en horeca zeker te vinden moeten zijn dan panelleden.

7%

0%

11

Resultaten U heeft aangegeven dat er woningen moeten komen in De Nieuwe Korf. Hoe belangrijk of onbelangrijk vindt u het dat onderstaande woningtypes worden gebouwd in De Nieuwe Korf?

Aantal reacties (n)*

(Heel) belangrijk

Neutraal

(Heel) onbelangrijk

Goedkope/betaalbare huurappartementen (sociale huur)

224

73%

16%

11%

Middeldure huurappartementen

224

74%

17%

9%

Middeldure koopappartementen

220

69%

15%

17%

Grote/dure huurappartementen

215

14%

16%

70%

Grote/dure koopappartementen

215

20%

14%

66%

Zorggeschikte huurappartementen

217

58%

27%

15%

Zorggeschikte koopappartementen

215

47%

29%

24%

Let op: ‘Weet ik niet/geen mening’ is niet meegenomen in deze tabel

Drie kwart van de deelnemers vindt het (heel) belangrijk dat er middeldure (74%) en/of betaalbare (73%) huurappartementen worden gebouwd in De Nieuwe Korf. Zeven op de tien (69%) deelnemers geeft aan dat het (heel) belangrijk is dat er middeldure koopappartementen worden gebouwd. (Bijna) zeven op de tien deelnemers geeft aan dat het (heel) onbelangrijk is om grote/dure huurappartementen (70%) en/of grote/dure koopappartementen (66%) te bouwen.

*Selectie: deelnemer vindt dat er woningen te vinden moeten zijn in De Nieuwe Korf

12

Resultaten Hieronder ziet u een aantal afbeeldingen van hoe De Nieuwe Korf eruit kan komen te zien. Welke woorden en afbeeldingen spreken u aan?

n=1389

20% 20%

60%

Spreekt mij (helemaal) niet aan Neutraal Spreekt mij (heel erg) aan

66%

n=1307

n=1360

29%

Let op: ‘Weet ik niet/geen mening’ is niet meegenomen in deze grafieken

18%

16% 17%

Zes op de tien (60%) deelnemers geeft aan dat denkrichting 1 hen (heel) erg aanspreekt. Voor ruim de helft (54%) spreekt denkrichting 3 hen (heel) erg aan. Denkrichting 2 spreekt deelnemers het minste aan. Twee derde (66%) geeft aan dat deze denkrichting hen (helemaal) niet aanspreekt.

•

Panelleden geven vaker aan dat denkrichting 1 hen aanspreekt dan deelnemers via de open link.

•

Deelnemers via de open link geven vaker aan dat denkrichting 3 hen niet aanspreekt dan panelleden

54%

13

Resultaten Wilt u uw antwoord(en) uitleggen?

Behoud functionaliteit: Deelnemers geven aan dat het belangrijk is dat de functies van de huidige Korf blijven bestaan. Hierbij worden de bowlingbaan, sportvoorzieningen en horeca benadrukt.

Groen: Deelnemers vinden het belangrijk dat De Nieuwe Korf groen oogt. Zij koppelen groen direct aan de identiteit van Leusden als dorp. Er is vraag naar een groene buitenruimte die gebruikt kan worden als actieve ruimte met zitplekken, schaduw en spelmogelijkheden. Geen hoogbouw: Deelnemers uiten dat hoogbouw niet past bij het dorpse karakter van Leusden. Deelnemers denken dat hoogbouw ten kosten gaat van de sfeer en gezelligheid, terwijl dit als belangrijke kenmerken voor De Nieuwe Korf worden gezien. Voorkeur 1 en 3: Deelnemers uiten een duidelijke voorkeur voor denkrichting 1 en 3 omdat dit als gezellig, warm, menselijk en dorps wordt ervaren. Denkrichting 2 wordt als kil, massaal en onpersoonlijk ervaren. Ook geven deelnemers aan dat het belangrijk is dat De Nieuwe Korf past bij de bestaande omgeving en dat denkrichting 2 daar niet in past.

14

Resultaten Welke woorden spreken u het meest aan als u denkt aan het toekomstige imago van De Nieuwe Korf? (n=1426) Dorps karakter

47%

Ontmoeting

40%

Sportief

37%

Levendig

33%

Toegankelijk voor iedereen

32%

Voor jong en oud

1 2 3

25%

Duurzaam

21%

Middelpunt

13%

Saamhorigheid

9%

Inspirerend

7%

Ambitieus

4%

Iconisch

3%

Knooppunt

3%

Ingetogen

2%

Rustig

2%

Bijzonder

2%

Stedelijk karakter

2%

Zuinig

1%

Zorgzaam

1%

Individueel

0%

Anders

Dorpskarakter Ontmoeting Sportief

•

Panelleden geven vaker aan dat ‘duurzaam’ en ‘toegankelijk voor iedereen’ hen aanspreekt dan deelnemers via de open link.

•

Deelnemers via de open link geven vaker aan dat ‘dorps karakter’ en ‘sportief’ hen aanspreekt dan panelleden

4%

Geen van bovenstaande

1%

Weet ik niet/geen mening

1%

15

Resultaten Op dit moment zit er een sporthal in het gebouw van De Korf dat gesloopt zal worden. In De Nieuwe Korf kan ook weer een nieuwe sporthal komen of de nieuwe sporthal kan los van De Nieuwe Korf nabij de Groene Zoom en de Bavoortseweg worden gebouwd. Bent u het eens of oneens met de volgende uitspraken?

Aantal reacties (n)*

(Helemaal) mee eens

Neutraal

(Helemaal) mee oneens

Ik vind het een goed idee als de nieuwe sporthal wordt opgenomen in De Nieuwe Korf in het centrum.

1391

63%

19%

18%

Ik vind het een goed idee als de nieuwe sporthal een los gebouw wordt aan de rand van het dorp (Groene Zoom / Bavoortseweg).

1392

40%

19%

41%

Let op: ‘Weet ik niet/geen mening’ is niet meegenomen in deze tabel

Ruim zes op de tien (63%) deelnemers vindt het een goed idee als de nieuwe sporthal wordt opgenomen in De Nieuwe Korf in het centrum. De meningen zijn verdeeld over de nieuwe sporthal in een los gebouw aan de rand van het dorp. Vier op de tien deelnemers vindt het geen goed idee (41%) en een even groot aandeel (40%) vindt dit wel een goed idee. •

Panelleden vinden het vaker een goed idee als de nieuwe sporthal een los gebouw wordt dan deelnemers via de open link.

•

Deelnemers via de open link vinden het vaker een goed idee als de nieuwe sporthal wordt opgenomen in De Nieuwe Korf in het centrum dan panelleden.

*Selectie: deelnemer vindt dat er woningen te vinden moete zijn in De Nieuwe Korf

16

Resultaten Bent u het eens of oneens met de volgende uitspraak? De gemeente mag extra geld uitgeven aan de sporthal om extra functies toe te voegen zoals een kantine, een tribune of een extra grote sportvloer. (n=1400)

70% (Helemaal) mee eens Neutraal (Helemaal) mee oneens

Zeven op de tien (70%) deelnemers vindt dat de gemeente extra geld mag uitgeven aan de sporthal om extra functies toe te voegen zoals een kantine, een tribune of een extra grote sportvloer. Eén op de tien (10%) vindt dit niet. Eén op de vijf (20%) deelnemers heeft geen uitgesproken mening en oordeelt neutraal.

•

20%

Deelnemers via de open link vinden vaker dat de gemeente extra geld mag uitgeven dan panelleden.

10% Let op: percentage ‘Weet ik niet/geen mening’ is niet meegenomen in deze grafiek.

17

Resultaten In De Korf zit op dit moment ook een bowlingbaan. Deze bowlingbaan is van een commercieel bowling bedrijf die het gebouw huurt van de gemeente. Als de gemeente in De Nieuwe Korf ook weer een bowlingbaan terug wil bouwen, kost dit extra geld. De bowlingbaan zal minder geld opleveren dan wat hij zal kosten. Bent u het eens of oneens met de volgende uitspraken?

Aantal reacties (n)

(Helemaal) mee eens

Neutraal

(Helemaal) mee oneens

Ik vind het belangrijk voor de gemeenschap dat er weer een bowlingbaan terugkomt.

1407

76%

13%

11%

De gemeente mag gemeenschapsgeld inzetten om een bowlingbaan in De Nieuwe Korf mogelijk te maken.

1408

61%

18%

21%

Het commerciële bowling bedrijf is verantwoordelijk voor een eventuele nieuwe bowlingbaan, dat is niet de verantwoordelijkheid van de gemeente.

1379

41%

29%

30%

Let op: ‘Weet ik niet/geen mening’ is niet meegenomen in deze tabel

Drie kwart (76%) van de deelnemers vindt het belangrijk voor de gemeenschap dat er weer een bowlingbaan terugkomt. Zes op de tien (61%) vindt dat de gemeente gemeenschapsgeld mag inzetten om een bowlingbaan mogelijk te maken in De Nieuwe Korf. Vier op de tien (41%) deelnemers vindt dat het commerciële bedrijf verantwoordelijk is voor een eventuele nieuwe bowlingbaan en dat dit niet de verantwoordelijkheid van de gemeente is. Drie op de tien deelnemers is het hier niet mee eens (30%) of heeft hier geen uitgesproken mening over en oordeelt neutraal (29%).

•

Panelleden vinden vaker dat het commerciële bowling bedrijf verantwoordelijk is voor een nieuwe bowlingbaan dan deelnemers via de open link.

•

Deelnemers via de open link vinden het vaker belangrijk voor de gemeenschap dat er een bowlingbaan terugkomt en dat de gemeente meer gemeenschapsgeld mag inzetten dan panelleden.

18

Resultaten Natuurlijk moet je bij De Nieuwe Korf ook kunnen parkeren. Parkeerplaatsen kosten de gemeente ook geld en ruimte. Ook kunnen ze effect hebben op de sfeer en het gezicht van De Nieuwe Korf. Bent u het eens of oneens met de volgende uitspraken?

Aantal reacties (n)

(Helemaal) mee eens

Neutraal

(Helemaal) mee oneens

Liever te veel dan te weinig parkeerplaatsen bij De Nieuwe Korf, ook al kost dat geld en ruimte.

1413

38%

25%

37%

Het is acceptabel dat men op drukke momenten even naar een parkeerplaats moet zoeken.

1420

73%

14%

13%

De gemeente mag extra geld uitgeven om parkeren onder de grond (of uit het zicht) mogelijk te maken.

1411

61%

20%

18%

Let op: ‘Weet ik niet/geen mening’ is niet meegenomen in deze tabel

Ruim zeven op de tien (73%) deelnemers vindt het acceptabel dat men op drukke momenten even naar een parkeerplaats moet zoeken. Zes op de tien (61%) vindt dat de gemeente extra geld mag uitgeven om parkeren onder de grond (of uit het zicht) mogelijk te maken. De meningen zijn verdeeld over het aantal parkeerplaatsen bij De Nieuwe Korf. Bijna vier op de tien (38%) deelnemers heeft liever te veel dan te weinig parkeerplaatsen, ook al kost dat geld en ruimte. Een zo goed als even groot aandeel is het hier niet mee eens (37%).

19

Resultaten Vindt u ‘De Nieuwe Korf’ een passende naam voor het toekomstige gebouw? (n=1419)

Ja

Nee

Ik weet een beter naam

34%

22%

20%

Een derde (34%) van de deelnemers vindt ‘De Nieuwe Korf’ een passende naam voor het toekomstige gebouw. Ruim één op de vijf heeft geen mening (23%) of vindt het niet een passende naam (22%). Deelnemers die aangeven een betere naam te weten benoemen bijvoorbeeld: • •

Geen mening/maakt mij niet uit

23%

•

Behoud van de bestaande naam ‘De Korf’. Een naam afhankelijk van functie of uitstraling die wordt gekozen nadat het duidelijk is wat er met het gebouw gaat gebeuren. Een symbolische naam zoals ‘Hart van Leusden’ of ‘De Ontmoeting’.

20

Resultaten Heeft u nog opmerkingen of suggesties voor de gemeente over het nieuwbouwproject De Nieuwe Korf?

Behoud van functies en karakter: Deelnemers benadrukken de onmisbaarheid van de bowlingbaan, de sporthal, horecagelegenheid Monet en Theater De Tuin. Ook vinden deelnemers dat de dorpse, laagdrempelige sfeer van De Korf waar inwoners elkaar makkelijk kunnen ontmoeten centraal moet staan in de nieuwe ontwikkeling. Locatie en bereikbaarheid: Deelnemers geven aan dat De Nieuwe Korf op de huidige plek moet blijven. De centrale ligging is belangrijk voor de bereikbaarheid van alle inwoners, met de nadruk op kinderen. Verplaatsing van de sporthallen naar de rand wordt daarom afgewezen. Woningen: Er is vraag naar betaalbare woningen boven De Nieuwe Korf, vooral voor jongeren en senioren.

Inhoudelijke wensen: Deelnemers geven ook een aantal inhoudelijke wensen zoals een indoor speeltuin, poppodium, extra sporthal, vergaderlocaties, werkplekken en sociale werkvoorziening. Ook vinden deelnemers het belangrijk dat er een groene buitenruimte is rondom De Nieuwe Korf. Kritiek op proces/participatie: Deelnemers uiten kritiek op de manier waarop de gemeente Leusden het proces rondom De Nieuwe Korf heeft ingericht, met name met betrekking tot besluitvorming, participatie, communicatie en transparantie. Deelnemers zijn wantrouwend en ervaren een gevoel van ‘schijninspraak’.

21

Leusden

Research 2Evolve Postadres

Postbus 918 1200 AX Hilversum

Bezoekadres

Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum

Telefoon

035 623 27 89

E-mail

info@research2evolve.nl

Website

www.research2evolve.nl