2. ROVA's volledige missie, visie en bestaansidentiteit_264045.pdf

Over ROVA Missie ROVA werkt als maatschappelijke onderneming samen met gemeenten en hun inwoners aan een mooie en schone omgeving, nu en in de toekomst.

Visie Wij geloven dat mensen zich beter voelen in een omgeving

Wij geloven dat we mensen kunnen bewegen hun gedrag in

die schoon, heel en veilig is. We zien een toekomst waarin we

te zetten voor een meer duurzame samenleving. Daarom

geen grondstoffen meer verspillen, maar afval steeds weer

besteden we veel tijd en aandacht aan voorlichting en

als nieuwe grondstof weten te hergebruiken. Samen met

educatie en betrekken we inwoners bij ons werk. Tot slot zijn

gemeenten en inwoners beheren we de buitenruimte. Hierbij

we ons bewust van de impact van onze eigen bedrijfsvoering

zetten we ons in om de effecten van menselijk handelen op

op het milieu en werken actief aan het terugdringen van onze

klimaat en biodiversiteit te minimaliseren. Door het samen te

negatieve impact.

doen werken we aan draagvlak en toekomstbestendigheid.

Een toekomst bestendig inzamelbedrijf ROVA is nabij, regionaal verbonden en maatschappelijk

andere woorden: we dragen maximaal bij aan het realiseren

betrokken. We geven invulling en uitvoering aan

van gemeentelijke doelen en het uitvoeren van beheertaken

gemeentelijke zorgplichten in het fysieke domein. We

in de publieke buitenruimte (leefbaarheid, biodiversiteit en

vervullen een nutsfunctie en zijn een uitvoeringsorganisatie.

klimaatadaptatie) en rond huishoudelijk afval (circulariteit).

Dat betekent dat we het publieke belang voorop stellen én

Dat doen we op zo’n manier dat ROVA financieel gezond blijft

het tegelijkertijd onze opdracht is om te zorgen voor een

op korte én lange termijn.

bedrijfsmatige en toekomstbestendige organisatie. Met

1 ■ afval & grondstoffen

■ beheer buitenruimte

Samenwerkingsverband met gemeenten Wij zijn kennis en uitvoeringspartner van onze gemeenten. Een onlosmakelijke drie eenheid vormt hiervoor de basis: 1. Partnerschap met onze gemeenten: onze overtuiging is

3. Denkkracht en innovatievermogen: met kennis van

dat we de maatschappelijke uitdagingen samen moeten

onze omgeving en zicht op ontwikkelingen in de branche

aangaan: samen met onze gemeenten, maar ook met andere

optimaliseren we onze aanpak, behartigen we waar nodig

belanghebbenden in het lokale/regionale en waar nodig

het belang van onze gemeenten, bundelen we onze krachten

landelijke speelveld.

met partners in het land of de regio en werken we aan vernieuwende oplossingen en innovatieve concepten.

2. Professionele integrale uitvoering: onze bedrijfsvoering is en blijft professioneel en bedrijfsmatig georganiseerd. We besteden daarom onder meer voortdurend aandacht aan het ontwikkelen van kennis en vaardigheden, optimale inzet van mensen en materieel, en benutten we technologische innovaties.

Overlegstructuren ROVA ziet verbondenheid met haar gemeenten als een van haar kernwaarden. Daarvoor hanteren we een intensieve overlegstructuur. Deze worden onderverdeeld in de categorieën aandeelhouderschap en opdrachtgeverschap. 1 Aandeelhouderschap • AvA (algemene vergadering aandeelhouders) - 2x per jaar; vaststellen begroting en vaststellen jaarverslag • AROF (ambtelijk ROVA overleg financiën) - 2x per jaar; ambtelijke voorbereiding AvA 2 Opdrachtgeverschap • Bestuurlijk overleg - tenminste 2x per jaar; eindejaargesprek en grondstoffenmonitor-gesprek • AROM (ambtelijk ROVA overleg milieu) - 2x per jaar; ambtelijke beleidsdag gericht op kennisuitwisseling en bespreken actuele thema’s • DVO beheer - frequent operationeel-tactisch overleg over voortgang van werkzaamheden • Themabijeenkomsten - gericht op kennisuitwisseling over specifieke actuele thema’s

2 ■ afval & grondstoffen

■ beheer buitenruimte