10.2 College_ raadsvoorstel definitief concept.pdf

Voorstel Vaststelling Woonvisie en Woonzorgvisie 1.

Aanleiding De vigerende Woonvisie van Leusden loopt van 2021 tot 2025. Naast het verlopen van de huidige visie is de woningmarkt sinds 2021 ingrijpend veranderd. De druk op de woningmarkt vraagt om meer richting in beleid en handelen voor de komende jaren. Ook het Rijksbeleid stuurt op meer sturing van gemeenten aan het woonbeleid. Daarnaast is het Rijksbeleid erop gericht om ouderen langer zelfstandig thuis te laten wonen. Ook daarom is het belangrijk om onze Woonvisie te actualiseren; niet alleen in een woonvisie maar ook in een woonzorgvisie.

2.

Wettelijke grondslag Sinds 1 januari 2022 is conform de Woningwet een gemeentelijke Woonvisie verplicht. Belangrijk punt daarbij is dat de Woonvisie maximaal over de komende vijf jaar mag gaan. De nieuwe Woonvisie loopt tot en met 2030. Dit is eigenlijk 7 jaar. Toch hebben we ervoor gekozen om de looptijd van de nieuwe visie gelijk te stellen met de regionale Woondeal (tot 2031 van kracht). De regionale Woondeal is leidend voor woningbouwuitbreiding en diverse regionale afstemming. Daarnaast is de verwachting is dat medio 2025 de Wet Regie op de Volkshuisvesting van kracht wordt. Vanaf dat moment zal een volkshuisvestingsprogramma verplicht worden. De verplichting van de Woonvisie en Woonzorgvisie komt dan te vervallen doordat het visiedeel wordt opgenomen in de Omgevingsvisie en het overige deel in het volkshuisvestingsprogramma.

3.

Beoogd effect/ bestuurlijk kader In de Woonvisie leggen wij de ambities vast ten aanzien van wonen. Dit document geeft de gewenste koers aan die we willen volgen op het gebied van betaalbaarheid, evenwichtige spreiding, beschikbaarheid, leefbaarheid en duurzaamheid. De Woonvisie vormt de basis om met de woningcorporatie jaarlijkse prestatieafspraken te maken. Waar de Woonvisie zich voornamelijk richt op de woonbehoefte van alle inwoners, richt de Woonzorgvisie zich op ouderen en mensen uit aandachtsgroepen, die naast huisvesting ook zorg en ondersteuning nodig hebben. Ook de Woonzorgvisie vormt de basis om afspraken te maken met de woningcorporatie, verhuurders, zorgaanbieders en zorgkantoren over wat mensen uit de aandachtsgroepen en ouderen, naast huisvesting, nodig hebben aan zorg en ondersteuning. Met de Woonvisie en Woonzorgvisie wil de gemeente richting bepalen voor haar beleid en handelen op het terrein van wonen, zorg en welzijn voor de periode 2025-2030. Daarmee geeft de gemeente tevens richting aan de partners die bij de realisatie betrokken zijn. Ook in de Regio Amersfoort, het regionale verband waar Leusden onderdeel van uitmaakt, zoeken we met elkaar de samenwerking op om onze ambities na te streven. Het uiteindelijke doel is te zorgen dat huidige en toekomstige inwoners van Leusden onbezorgd kunnen wonen.

Onderwerp:

Vaststelling Woonvisie en Woonzorgvisie

Zaaknummer: 213768 Pagina 1 van 9

4.

Deadline De vigerende woonvisie heeft een looptijd van 4 jaar, maar kan op grond van de wet een looptijd van 5 jaar hebben. Het woonbeleid moet daarom uiterlijk 1 januari 2026 geactualiseerd zijn.

5.

Voorstel 1. Instemmen met de inspraaknota Woonvisie en Woonzorgvisie 2. Vaststellen van de groene teksten in ‘Op weg naar onbezorgd wonen; woonvisie gemeente Leusden 2025-2030’ En daarmee in te stemmen met de visie: onbezorgd wonen voor alle huidige en toekomstige inwoners van Leusden, wat betekent: • Fijn en onbezorgd wonen voor iedereen die in de gemeente Leusden woont; • Meer kansen op de woningmarkt voor Leusdenaren en een bijdrage aan de regionale opgaven; • Scherpe keuzes voor doelgroepen: ouderen, jongeren, (koop-)starters, mensen met een laag inkomen en aandachtsgroepen; • Meer en gericht bouwen aan gevarieerd aanbod voor een vitale Leusdense samenleving; • Nieuwbouw bestaat uit tenminste 30% sociale huur en is voor tenminste twee derde betaalbaar (incl. sociale huur); • Benutten van de mogelijkheden in de bestaande woningvoorraad voor de doelgroepen; • Samenleven in veerkrachtige en duurzame buurten; • Meer sturing, regie en samenwerken met partners, inwoners en ondernemers. 3. Vaststellen van de groene teksten in ‘Op weg naar onbezorgd wonen; woonZORGvisie gemeente Leusden 2025-2030’ En daarmee in te stemmen met de visie: voor ouderen en kwetsbare inwoners in de gemeente Leusden is er een passende woning en woonomgeving, waarbij zelfstandigheid en samenredzaamheid voorop staat en waar nodig ondersteuning, begeleiding en zorg beschikbaar is.

Dit wordt in 5 beleidsrichtingen uitgewerkt: • Ouderen kunnen zo goed en zo lang mogelijk zelfstandig thuis blijven wonen, met zo nodig ondersteuning en zorg; • Kwetsbare inwoners (aandachtsgroepen) wonen weer of voor het eerst zelfstandig in de wijk, met zo nodig begeleiding; • Doelgroepen (zoveel mogelijk) huisvesten in de nabijheid van voorzieningen om zo veel en zo lang mogelijk zelfredzaam te zijn; • Inwoners uit een zelfde doelgroep kunnen bij elkaar wonen op een woonlocatie met een gemeenschappelijke ontmoetingsplek; • Verschillende doelgroepen of zorgdragers en zorgvragers wonen gemengd op een woonlocatie met een gemeenschappelijke ontmoetingsplek.

6.

Argumenten Voor de Woonvisie en Woonzorgvisie samen: 0.1. De vigerende woonvisie loopt tot 2025. De huidige woonvisie heeft een looptijd van 4 jaar (2021-2025). Conform de Woningwet is een gemeentelijke woonvisie sinds 2022 verplicht. Met het vaststellen van deze woonvisie wordt deze verplichting vervuld.

Onderwerp:

Vaststelling Woonvisie en Woonzorgvisie

Zaaknummer: 213768 Pagina 2 van 9

0.2. Druk op de woningmarkt vraagt om sturing. Sinds 2021 is de woningmarkt ingrijpend veranderd. Druk op de woningmarkt vraagt om meer richting in beleid en handelen voor de komende jaren. De landelijke overheid kiest voor meer sturing, regels, samenwerking en evenwichtige verdeling van de inspanningen. 0.3. Woonvisie en woonzorgvisie bevatten onderdelen die straks verplicht zijn. Het wetsvoorstel Versterking regie volkshuisvesting wordt naar verwachting medio 2025 van kracht. In dit voorstel zijn gemeenten verplicht hun woonvisie onderdeel te maken van de Omgevingswet en het daaruit voortkomend beleid en uitvoering er van in een volkshuisvestingsprogramma. Beide visies bevatten de onderdelen die straks verplicht zijn in het volkshuisvestingsprogramma. 1.0. Inspraakreacties hebben niet geleid tot aanpassingen van de visie in beide visiedocumenten. Er zijn 17 reacties ontvangen naar aanleiding van de inspraakperiode. Deze reacties hebben niet geleid tot aanpassingen van de visie zoals opgenomen in beide visiedocumenten. Wel zijn er een aantal reacties ontvangen die we meenemen in het uitvoeringsprogramma of die leiden tot kleine tekstuele aanpassingen in de visiedocumenten. Woonvisie 2.1Fijn en onbezorgd wonen voor iedereen die in Leusden of één van haar kernen woont. Ons doel is om ervoor te zorgen dat huidige en toekomstige inwoners van Leusden onbezorgd kunnen wonen.

Dat is vandaag de dag niet meer vanzelfsprekend. Er zijn niet genoeg woningen beschikbaar en de eventuele beschikbaar komende woningtypen sluiten vaak niet meer aan bij de woonwens. Ook is de bevolkingssamenstelling flink veranderd en de vergrijzing toegenomen. Daarnaast is de zorg voor de ouder wordende doelgroep niet toereikend genoeg. Dit vraagt sturing in woonbeleid. Onder onbezorgd wonen verstaan we: Er zijn voldoende woningen beschikbaar voor de inwoners van de gemeente; Er zijn voldoende passende woningen waar het gaat om type woning, koop of huur en prijsklasse; Er zijn voldoende woningen (eventueel na aanpassing) die aansluiten bij de levensfase van de inwoners; Inwoners voelen zich thuis in hun woonomgeving: ze kennen de buurtbewoners en voelen zich er veilig; men kijkt naar elkaar om of woont samen in geclusterde woningen. Inwoners wonen in een woonomgeving die uitnodigt om te bewegen en elkaar te ontmoeten, die duurzaam, gezond en prettig is; Inwoners krijgen zorg of ondersteuning wanneer daar behoefte aan is. Dit kan zowel professionele hulp zijn als mantelzorg van familie, buren of lokale organisaties. 2.2 Meer kansen op de woningmarkt voor Leusdenaren en een bijdrage aan de regionale opgaven. Door de schaarste op de woningmarkt maken Leusdenaren steeds minder kans op een woning. We zetten ons daarom in om Leusdenaren op de woningmarkt meer kansen te geven.

Hiermee wordt onder andere de vitaliteit van de inwoners in Leusden gewaarborgd Onderwerp:

Vaststelling Woonvisie en Woonzorgvisie

Zaaknummer: 213768 Pagina 3 van 9

doordat de jongere generatie meer kansen krijgen om te starten op de Leusdense woningmarkt. De regionale woningmarkt is een gezamenlijke opgave. We pakken dit dan ook gezamenlijk met de regio op. 2.3 Scherpe keuzes voor doelgroepen: ouderen, jongeren, (koop-)starters, mensen met een laag inkomen en aandachtsgroepen. Door het grote woningtekort moeten scherpe keuzes gemaakt worden in de verdeling van beschikbaar komende woningen. Er zijn allerlei soorten woningen nodig en we hebben niet genoeg ruimte en middelen om dit woningtekort met nieuwbouw op te lossen. We moeten daarom voor alle doelgroepen scherpe keuzes maken. 2.4 Meer en gericht bouwen aan gevarieerd aanbod voor een vitale Leusdense samenleving. Met het opnemen van de betaalbaarheidseisen voor alle nieuw te bouwen woningen waarborgen we dat 30% sociale huur en tweederde betaalbaar gerealiseerd wordt. Door deze verdeling ontstaat er een gevarieerd woningaanbod, zowel in woningtypen als in prijsklassen. Hiermee behouden we de diversiteit en vitaliteit van Leusdense woningmarkt. 2.5 Nieuwbouw moet in z’n totaliteit uit tenminste 30% sociale huur bestaan en is voor tenminste twee derde betaalbaar (incl. sociale huur). Om woningen beschikbaar en betaalbaar te laten zijn voor alle Leusdenaren, is tweederde van de te realiseren woningen betaalbaar. We nemen hierbij de landelijke verdeling als uitgangspunt.

Dit betekent dat de nieuwbouw in de periode 2024-2030 uit ten minste 30% sociale huur bestaat. Daarnaast bestaat de nieuwbouw in totaal uit tenminste twee derde betaalbaar. Dit is zowel middenhuur, betaalbare koop en sociale huur tezamen. Daarbij sluiten we niet alleen aan op de vraag die we in de woningmarkt zien, maar lopen hiermee ook vooruit op de inwerkingtreding van de Wet versterking regie volkshuisvesting die deze verdeling van betaalbaarheid wettelijk bepaald. De betaalbaarheidsgrenzen voor sociale huur, middenhuur en betaalbare koop worden jaarlijks bepaald vanuit het Rijk. 2.6 Benutten van de mogelijkheden in de bestaande woningvoorraad voor de doelgroepen. We kunnen het woningtekort niet oplossen met uitsluitend nieuwbouw. In de huidige woningvoorraad onderzoeken we de mogelijkheden om de bestaande voorraad beter te benutten. De huishoudens worden steeds kleiner terwijl er in Leusden juist veel grote eengezinswoningen staan. Het intensiever gebruiken van woningen of kavels kan mogelijkheden bieden. Belangrijk uitgangspunt is het behoud van de kwaliteit van de woonomgeving. 2.7 Samenleven in veerkrachtige en duurzame buurten. We intensiveren en stimuleren samenwerking en sociale cohesie in buurten. Het wordt steeds belangrijker om buurten leefbaar te houden. We stimuleren dat inwoners meer naar elkaar omkijken om zo de druk op de zorg te doen afnemen.

Dit doen we samen met partners zoals Omthuis, Lariks, projectontwikkelaars, aanbieders van zorg, buurgemeenten en samen met onze inwoners.

Onderwerp:

Vaststelling Woonvisie en Woonzorgvisie

Zaaknummer: 213768 Pagina 4 van 9

2.8 Meer sturing, regie en samenwerken met partners, inwoners en ondernemers. De markt kan niet zelfstandig de problemen in de woningmarkt oplossen. Hier is sturing op nodig. De complexiteit van de opgave is zodanig dat we dit niet zelfstandig kunnen doen. Hierbij moeten we samenwerken met partners en moeten we bewoners erbij betrekken. Woonzorgvisie 3.1 Ouderen kunnen zo goed en zo lang mogelijk zelfstandig thuis blijven wonen, met zo nodig ondersteuning en zorg. Leusden heeft te maken met een sterke vergrijzing. De groep ouderen is flink aan het toenemen. Dit zorgt ervoor dat ouderen veelal zijn aangewezen op hun huidige woonomgeving. Veel senioren willen zelf ook graag in hun eigen omgeving blijven wonen. Ze voelen zich veilig en vertrouwd in hun eigen woning, met familie en vrienden in de buurt. Ouderen blijven zo langer fit en vitaal wat de druk op de zorg vermindert. Thuis blijven wonen levert een positieve bijdrage aan de personeelstekorten in verpleeghuizen. De gemeente speelt een belangrijke rol bij het langer zelfstandig wonen. 3.2 Kwetsbare inwoners (aandachtsgroepen) wonen weer of voor het eerst zelfstandig in de wijk, met zo nodig begeleiding. Vanuit het rijksbeleid wordt de opvang van kwetsbare inwoners in de wijken gestimuleerd.

Een eigen woning biedt niet alleen een dak boven het hoofd, maar geeft ook een gevoel van eigenwaarde en de mogelijkheid om volledig deel te nemen aan de samenleving. Deze kwetsbare inwoners vragen zorg en aandacht voor een goede landing in de wijk. Zowel de aandachtsgroepen zelf als de inwoners van de wijk moeten hierin meegenomen worden. 3.3 Doelgroepen huisvesten in de nabijheid van voorzieningen om zo veel en zo lang mogelijk zelfredzaam te zijn. Op individueel niveau is het inzetten op een zo grote en lang mogelijke zelfstandigheid en zelfredzaamheid van belang. Zelfstandigheid betekent voor jezelf kunnen zorgen door de dagelijkse voorzieningen, gezondheidszorg en sociale activiteiten in de nabijheid hebben. Langer zelfstandigheid en zelfredzaamheid vergroot de levenskwaliteit en verlaagt de druk op de vraag naar zorg. 3.4 Inwoners uit een zelfde doelgroep kunnen bij elkaar wonen op een woonlocatie met een gemeenschappelijke ontmoetingsplek. Door inwoners de mogelijkheid te geven bij elkaar te wonen, wordt eenzaamheid tegen gegaan en kunnen mensen elkaar ondersteunen. Inwoners blijven door de sociale cohesie langer gezond en sociaal actief. Dit stelt de vraag naar zorg uit. 3.5 Verschillende doelgroepen of zorgdragers en zorgvragers wonen gemengd op een woonlocatie met een gemeenschappelijke ontmoetingsplek.

Door inwoners de mogelijkheid te geven bij elkaar te wonen, wordt eenzaamheid tegen gegaan en kunnen mensen elkaar ondersteunen. Inwoners blijven door de sociale cohesie langer gezond en sociaal actief. Dit stelt de vraag naar zorg uit. Waar de vorige beleidslijn zich richt op mensen uit een zelfde doelgroep, gaat het bij deze beleidslijn om mensen uit verschillende doelgroepen waarbij gezocht wordt naar een evenwicht in zorgvragers en zorgdragers. 3.

Alternatieve scenario’s

Onderwerp:

Vaststelling Woonvisie en Woonzorgvisie

Zaaknummer: 213768 Pagina 5 van 9

Het alternatief is om verschillende onderdelen minder inzet te leveren. Daar kiezen wij niet voor. Zowel het Rijksbeleid als de huidige druk op de woningmarkt vraagt of dwingt soms tot sturing en beleid. 4.

Risico’s Uitvoering en realisatie van de visies vraagt om voldoende middelen en capaciteit. Toelichting hierop staat vermeld bij punt 14. ‘Financieel advies’.

5.

Vervolg Uitvoering van de woonvisie en woonzorgvisie volgt in eerste instantie in een uitvoeringsprogramma. In lijn met de werkwijze in de Omgevingswet, stelt het college dit programma vast nadat zij de raad heeft gevraagd om eventuele zienswijze daarop. Naar verwachting zal de Wet versterking regie volkshuisvesting medio 2025 in werking treden. Met deze wet verdwijnt de woonvisie uit de Woningwet. In de plaats komt het visiedeel verplicht in de Omgevingsvisie en het beleidsdeel en uitvoering in het verplichte volkshuisvestingsprogramma. Dit programma moet uiterlijk 2 jaar na inwerkingtreding van de Wet versterking regie volkshuisvesting zijn vastgesteld. Het instrument is van het college; hierdoor kan het programma regelmatig worden geactualiseerd en zo blijven inspelen op de actualiteit.

6.

Evaluatie Na 2 jaar verwachten we mogelijk een eerste evaluatie te kunnen aanbieden, dit als onderdeel van het verplichte volkshuisvestingsprogramma van de Wet versterking regie volkshuisvesting.

7.

Inkoopadvies Niet van toepassing

8.

Advies van HR Niet van toepassing Advies ICT Niet van toepassing

9.

Juridisch advies Niet van toepassing

10. Financieel advies (kosten en dekking) De problemen op de woningmarkt en de opgaven door toekomstige ontwikkelingen vragen intensivering van het woon(zorg-)beleid, inzet van instrumentarium, afstemming en samenwerking met andere partijen. Dit vraagt op korte termijn (incidenteel) meer inzet, alsook op de langere termijn (structureel). Kan deze inzet niet worden geleverd, dan moeten we inboeten op de neergelegde ambities en doelen. In de begroting zijn middelen aan het beleidsveld Wonen toegekend. Daarnaast is er structureel 1,0 fte beleidsadviseur Wonen in de formatie opgenomen. In de begroting staan de volgende middelen opgenomen: Type budget Onderwerp:

Vaststelling Woonvisie en Woonzorgvisie

2025

2026

2027

Zaaknummer: 213768 Pagina 6 van 9

structurele formatie

€ 139.000 € 280.000 € 94.000

€ 62.500 € 160.000 € 94.000

€ € € 94.000

Totaal

€ 513.000

€ 316.500

€ 94.000

incidenteel externe kosten incidenteel formatie

Tot circa maart 2026 is 0,9 extra formatie beleidsadvies wonen beschikbaar. Daarnaast zijn middelen besteed aan het opstellen van de Woonvisie en Woonzorgvisie. De overige middelen zijn beschikbaar gesteld voor uitvoeringsvraagstukken, zoals beleid voor wooninnovatie, optoppen en splitsen, een verhuiscoach. We gaan deze middelen inzetten voor het uitvoeringsprogramma. Gelet op de opgaven die er liggen, is onze verwachting dat er meer structurele formatie nodig is om de visie goed te kunnen uitvoeren. Het gaat daarbij om extra inzet voor administratie, toezicht en handhaving en beleidsintensivering.

11. Intergemeentelijke samenwerking Leusden maakt onderdeel uit van de Regio Amersfoort. In de regio stemmen gemeenten de acties en activiteiten die in de regionale Woondeal zijn afgesproken op elkaar af. Uitgangspunt is dat er een regionale opgave is waar alle gemeenten hun bijdrage aan leveren. Daarbij wordt ook onderzocht hoe we tot versnelling van woningbouwprojecten kunnen komen. Binnen de regio -mede ook gestuurd door regie vanuit het rijk- worden stappen gezet om tot meer regionale afstemming te komen en ook de opgaven vanuit het principe ‘fair share’ op te pakken. Minder dan in het verleden kunnen de kleinere regiogemeenten zoals Leusden leunen op de centrumgemeente Amersfoort. Het gaat daarbij met name ook om mensen die vanuit een zorgsituatie (terug-) komen naar Leusden en in veel gevallen een beroep doen op de goedkopere sociale huurwoningen. Daarnaast gaat het ook om wonen en zorg voor senioren. Dit is terug te vinden in de Woonzorgvisie. 12. Global Goals De Woonvisie en Woonzorgvisie dragen bij aan global goals 1,3.4 en 11.1.

Met de Woonvisie en de Woonzorgvisie leveren we een bijdrage aan global goal 1 (einde aan de armoede), met de Woonzorgvisie aan global goal 3.4 (mentale gezondheid en welzijn bevorderen), met de Woonvisie en Woonzorgvisie aan global goal 11.1 (tegen 2030 voor iedereen toegang voorzien tot adequate, veilige en betaalbare huisvesting en basisdiensten). 13. Burgerparticipatie In maart en april 2024 zijn we gestart met het houden van een online woonenquête. Een gerichte campagne hiervoor heeft alle doelgroepen opgeroepen om deze enquête in te vullen. Berichtgeving was zowel online via de gemeentesite Leusden.nl als op de sociale

Onderwerp:

Vaststelling Woonvisie en Woonzorgvisie

Zaaknummer: 213768 Pagina 7 van 9

mediakanalen, aangevuld met een oproep in de Leusder krant en de digiborden langs de hoofdwegen van Leusden. Vanwege het ontbreken van responses van met name jongeren tot 30 jaar, hebben we in augustus 2024 een extra online vragenlijst geënquêteerd onder deze leeftijdsgroep. Dit leverde binnen 2 weken vele bruikbare reacties op. Het participatietraject voor de woonzorgvisie liep parallel aan het traject voor de Woonvisie. Naast diverse individuele gesprekken met stakeholders hebben we ook twee themabijeenkomsten met stakeholders georganiseerd. Tijdens deze bijeenkomsten is met name gesproken over de woonzorgopgave voor ouderen en aandachtsgroepen. Dit heeft geresulteerd tot goede inzichten voor de woonzorgvisie. Op dinsdag 7 mei 2024 is een inloopavond georganiseerd voor senioren. Berichtgeving hierover heeft plaatsgevonden via de sociale mediakanalen, gemeentewebsite en een advertentie in de Leusder Krant. Met een opkomst van ca. 20 personen zijn de eerste resultaten van de woonenquête besproken en is nader ingegaan op de individuele wensen van deze groep. Op 17 september 2024 heeft een inloopbijeenkomst plaatsgevonden waarbij de uitslagen van de woonenquêtes zijn gepresenteerd. Voorafgaand zijn hiervoor ook berichten op de gemeentewebsite en de sociale mediakanalen geweest. Daarnaast heeft een artikel in de Leusder Krant gestaan.

De inspraakperiode voor de woonvisie en de woonzorgvisie heeft plaatsgevonden van 24 oktober tot 6 december 2024. Er zijn 17 reacties binnengekomen. Deze zijn verwerkt in de bijlage ‘Reactienota inspraak Woonvisie en Woonzorgvisie’. Veel reacties zijn met name gericht op de onderdelen van het uitvoeringsprogramma. Zo blijkt dat er een grote voorkeur wordt gegeven aan het opnemen van een voorrangsregeling voor woningbouw voor Leusdense inwoners. Ook de ontwikkeling van Achterveld noordoost hebben de nodige reacties op de visies opgeleverd. Iedereen die een inspraakreactie heeft gestuurd ontvangt ook de reactienota inspraak. Respondenten die de woonenquête hebben ingevuld en hebben aangegeven op de hoogte te willen blijven zijn zowel persoonlijk geïnformeerd over de bijeenkomst op 17 september 2024 als over de vrijgave van beide visies en de inspraakperiode. 14.

Communicatie Als het college en de raad akkoord zijn met dit voorstel, wordt er een publieksversie van de woonvisie en de woonzorgvisie uitgewerkt. Deze toont op hoofdlijnen de belangrijkste onderdelen van de visies en delen we actief met onze inwoners. Ook krijgen de belangrijkste uitgangspunten van beide visies een vaste plek op Leusden.nl. Mensen die een inspraakreactie hebben gegeven, voorzien we van een persoonlijke terugkoppeling. Tot slot brengen we de raadsvergadering van maart op verschillende manieren onder de aandacht (onder meer via de Leusder Krant, website Leusden.nl en sociale media).

15. Bijlagen - Concept ‘Op weg naar onbezorgd wonen’, Woonvisie 2025-2030; - Concept ‘Op weg naar onbezorgd wonen’, Woonzorgvisie 2025-2030; - Reactienota inspraak Woonvisie en Woonzorgvisie.

Onderwerp:

Vaststelling Woonvisie en Woonzorgvisie

Zaaknummer: 213768 Pagina 8 van 9

Onderwerp:

Vaststelling Woonvisie en Woonzorgvisie

Zaaknummer: 213768 Pagina 9 van 9