Vragen bij agendapunt 6C belastingverordeningen en tarieven 2026 commissie bestuur&middelen 26nov25

VRAGEN COMMISSIE BESTUUR & MIDDELEN

Datum:

25 november 2025

Onderwerp:

Vragen horende bij agendapunt 6c belastingverordeningen en tarieven 2026

Van:

Tim Knubben

Fractie:

Samen Verder

Behandelen in:

Commissie Bestuur & middelen van 26 november 2025

Tim Knubben (Samen Verder) heeft de volgende vragen horende bij agendapunt 6c belastingverordeningen en tarieven 2026 voor de commissie bestuur & middelen van 26 november 2025. Inleiding Bij de bestudering van de stukken vallen mij met name de lange termijn visie, de gekozen lijn richting (bijna) 100% kostendekkendheid van leges en heffingen en de beperkte vertaling van efficiëntiewinst, digitalisering en AI naar lagere lasten voor onze inwoners op. Mijn vragen zijn dan ook vooral gericht op die onderliggende visie, de opbouw van de kostprijzen en de ruimte om meer proactief en inwoners gericht te sturen. Ik stel het op prijs als het college bij de beantwoording, waar mogelijk, ook concrete cijfers, benchmarks en scenario’s betrekt, zodat de raad inhoudelijk goed kan afwegen. VRAGEN

1.

De gemeente Leudal streeft conform de financiële uitgangspunten van de kadernota 2026– 2029 en de daaruit volgende begroting naar 100% kostendekkendheid van leges en heffingen. Kunt u toelichten wat de lange termijn visie achter dit streven naar 100% kostendekkendheid is?

2.

Is het college het met mij eens dat ‘maximaal kostendekkend’ op grond van artikel 229b Gemeentewet een bovengrens is, en geen verplicht minimum, en dat er dus beleidsruimte bestaat om bewust onder de 100% kostendekkendheid te blijven waar dat maatschappelijk wenselijk is? a. Zo ja, hoe wordt van die ruimte gebruikgemaakt? b. Zo nee, waarom niet?

3.

In 2021 is bij de vaststelling van de belastingverordeningen expliciet benoemd dat de tarieven van omliggende gemeenten op onderdelen lager lagen dan die van Leudal, en dat om concurrentie redenen bij bepaalde titels (o.a. bouwleges / titel 2) bewust is gekozen voor circa 90% in plaats van 100% kostendekkendheid. Hoe heeft het college deze ervaring verwerkt in de huidige voorstellen voor 2026 en welke lessen zijn hieruit getrokken?

4.

Kan het college inzichtelijk maken hoe de ontwikkeling van de belangrijkste legestarieven zich de afgelopen vijf jaar heeft ontwikkeld ten opzichte van: • • •

inflatie, loonkostenontwikkeling gerealiseerde procesverbeteringen / efficiencymaatregelen

Pagina 1 van 2

Bestaat er een uitgewerkt langjarig pad of scenario waarin rekening is gehouden met structurele efficiëntiewinst (bijv. digitalisering, AI, procesoptimalisatie) en de doorwerking hiervan op de hoogte van de legestarieven tot bijvoorbeeld 2030? 5.

Kan het college per hoofdgroep leges (bijv. omgevingswet / omgevingsvergunningen, burgerzaken, evenementen, etc.) een overzicht geven van de kostprijsopbouw, met in ieder geval een uitsplitsing naar:

• • • • •

directe personeelskosten / uren, overhead, ICT-/systeemkosten, externe inhuur / advies, overige algemene kosten

6.

Welke concrete doelen heeft het college geformuleerd om de processen rondom vergunningverlening en overige leges plichtige diensten:

• • •

goedkoper, sneller, en mindr belastend te maken voor inwoners en ondernemers

7.

Welke KPI’s worden hiervoor gevolgd (bijv. gemiddelde doorlooptijd per vergunningtype, aantal contactmomenten, fout- of herstelpercentages, klanttevredenheidsscore)? Kan de raad een actueel overzicht van deze KPI’s ontvangen, inclusief de daarbij behorende streefwaarden?

8.

Als er door procesoptimalisatie, digitalisering of AI-efficiëntie aantoonbaar lagere kosten per dossier ontstaan, op welke wijze en binnen welke termijn worden deze voordelen daadwerkelijk teruggegeven aan inwoners in de vorm van lagere of gelijkblijvende legestarieven, in plaats van volledig verwerkt te worden in andere uitgaven of stijgende overhead?

Pagina 2 van 2