CConstaterende datLeudal
Koppel je AI →
Document · PDF

Presentatie ter ondersteuning inspreken door D. Kierkels namens De Leistert Roggel (nb. spreektijd blijft maximaal 5 minuten)

Commissievergadering Fysiek 18 juni 2024, gemeente LeudalBij agendapunt: Spreekrecht voor niet-commissieleden405 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Op weg naar de toekomst

Meerjarenstrategie voor product en organisatie

Kengetallen 2024 Camping

v 2024: Beste Camping van NL volgens ACSI

v 615 toeristenplaatsen / 255 jaarplaatsen v 98 verhuuraccommodaties (Lodges, Glamping Tenten)

Voorwoord

Buitenhof

v 313 bungalows/vakantieboerderijen

Voorzieningen ca 12.000 m2

o.a.

v Subtropisch zwembad, golfslagbad, waterspeeltuin v 2 indoor speeltuinen v Adventure golfbaan, hyperbowling v Meer dan 85 speeltuintjes (groot en klein) v 3 restaurants v 1 cafetaria v 1 Dorpswinkel (supermarkt)

De 17e kern van Leudal! Bij volle bezetting max.

6500 gasten tegelijk

Kengetallen

2024 : Grote werkgever in Leudal vVoorwoord Dagelijks tussen 150 en 500 werknemers v Stichting RPL: 275 (100 / 170 = vast / flex) v Supermarkt : 45 (5 / 40 = vast / flex) v Schoonmaak: 210 (40/170 = dal / piek )

v Daarnaast vele vaste onderaannemers

Forse groei aantal gasten per jaar v2013: 59.558 v2021: 120.138

v2023: 168.486

2010->2024 “ Van een slecht presterend Seizoensbedrijf … … naar een Jaarrond bedrijf dat top gewaardeerd wordt en goed presteert, maar met aantal beperkingen“

Voorwoord

Strategie 2025-2035

1. Van 2 losse delen naar één samenhangend park 2. Uitbreiding Centrale Voorzieningen 1.

Zijn nauwelijks meegegroeid…

3. Minder verblijfsgasten tegelijk op ‘t park (6500 > 5250) 1. 2. 3.

Door grotere (kampeer)plekken en meer luxe Door meer verhuurplekken met meer luxe Gevolg: 1. Nog minder dalperiodes = betere exploitatie 2. Totaal aantal gasten per jaar zal toenemen!

en ook: Hierdoor meer ruimte voor dagrecreatie (o.a. zwemmen)

Meerjarenstrategie tot 2035 Toekomstvisie op de ontwikkeling van Recreatiepark de Leistert.

Meerjarenstrategie tot 2035 Toekomstvisie op de ontwikkeling van Recreatiepark de Leistert.

Op weg naar de toekomst

Meerjarenstrategie voor product en organisatie

Meerjarenstrategie tot 2035 Toekomstvisie op de ontwikkeling van Recreatiepark de Leistert.

Kengetallen

Logistieke bewegingen nu (en in toekomst achterlangs)

menvattend “ logistiek In toekomst achterlangs ” Voorwoord

Vrachtwagens: 8 tot 10 per week Bestelwagens: 9 tot 10 bestelwagens per dag Auto’s wisseldagen: max 40 auto’s per wisseldag

eca

Ma-zat: gemiddeld (hoog- laagseizoen) 2 tot max 3 bestelwagen per dag (zondag 1 bestelwagen) Ma-vrij: 2 tot max 3 (hoog-laagseizoen) vrachtwagen per week

ego Cleaning

Ma: 1 grote vrachtwagen linnen (soms met trailer) Woe: 2 vrachtwagens (Linnen / DHL) Ma-vrij: max 3 bestelwagen per week Wisseldagen (ma en vrij) medewerkers; max 40 personenauto’s

r (supermarkt)

Ma-vrij: Hoogseizoen 4 vrachtwagens per week (laagseizoen 3) Ma-zon: dagelijks bestelwagen (brood) levering om 05.00 uur Ma-zat; 1 a 2 bestelwagen kleine leveringen per dag.

erse

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Leudal&id=fc65ab63-c7b1-49bc-b13e-6a10e539fde4