Nieuwsbrief commissie sociaal 28 juni 2021

Nieuwsbrief commissie sociaal 28 juni 2021

1. Meer jongeren in betalingsproblemen: de cijfers geduid Het aantal mensen met betalingsproblemen daalde van ongeveer 695.000 eind 2019 naar ruim 657.000 een jaar later. Maar onder jongeren tot 25 jaar stegen de betalingsproblemen in dezelfde periode. Barbara Braams is cognitieve neurowetenschapper aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Hoe duidt zij deze ontwikkeling? De opvallende cijfers blijken uit de in maart gepresenteerde halfjaarlijkse Kredietbarometer van de Stichting BKR, die inzicht geeft in trends en ontwikkelingen rond het financiële welzijn van Nederland. Deze is terug te vinden in bijlage 1. Voor de gemeente Leudal zijn er echter geen opvallende toenames te zien van jongeren met geldproblemen. Lees het hele artikel via onderstaande link: https://www.gemeente.nu/sociaal/meer-jongeren-in-betalingsproblemen-de-cijfers-geduid/ 2. Update inkoop BW, MO & B&P Afgelopen mei werd door de regionale projectleider Beschermd Wonen, Maatschappelijke Opvang en Bemoeizorg & OGGz Preventie (BW, MO & B&P) de volgende update gegeven met betrekking tot de inkoop: “Geachte Bestuurders, Vorige week is de opdracht voor de aanbesteding Maatschappelijke Opvang Noord- en Midden Limburg definitief gegund aan de combinatie Moveoo, Rendiz en Leger des Heils.

Zij gaan samen met onder andere onderaannemer Xonar vorm en uitvoering geven aan deze opdracht binnen het daarvoor beschikbaar gestelde maximale budget. Met deze stevige partner zullen we de komende jaren de toekomstige aanpak van dakloosheid voor de regio gaan realiseren. Hiermee start de implementatiefase zodat we op 1-1-2022 gereed zijn om te gaan starten met de uitvoering van de opdracht die er ligt. Deze zal de komende weken nader uitgewerkt worden, ook in samenspraak met de gegunde combinatie. Uiteraard zal hierover nog uitvoerig gecommuniceerd worden, als onderdeel van de implementatie, aan betrokkenen intern en extern. Uiteraard brengen wij de beleidsadviseurs hiervan ook op de hoogte” 3. Webinar Westrom Op 20 mei 2021 heeft het webinar bij Westrom plaatsgevonden over de doorontwikkeling van de Participatiewet. Middels onderstaande link het webinar terug te zien: https://youtu.be/tb4RrI4tu1s

4. Interview medewerkers bron- en contactonderzoek van de GGD Limburg-Noord Op de website van de Veiligheidsregio Limburg-Noord staat een interview met twee medewerkers van het bron- en contactonderzoek van de GGD Limburg-Noord. Deze twee medewerkers die voorheen in de reisbranche werkten, delen hun ervaringen in dit werk. Zie onderstaande link voor het interview: https://vrln.foleon.com/vrln/gezichten-van-veiligheidsregio-limburg-noord/van-horeca-enreisbranche-naar-bron-en-contactonderzoek/ 5. Wachttijden meldingen WMO De langere wachttijden voordat meldingen in het kader van de Wmo worden opgepakt en in behandeling worden genomen zijn al enige tijd zichtbaar en (vooral) de laatste maanden opgelopen. Op enig moment was deze termijn circa 6 weken. De oorzaak van het oplopen van de tijd tussen het melden van een ondersteuningsbehoefte en het in behandeling nemen daarvan is divers. Er is vanaf in ieder geval vorig jaar een substantiële toename in het aantal meldingen als gevolg van het abonnementstarief. Denk hierbij aan voorzieningen als hulp bij het huishouden, hulpmiddelen, woningaanpassingen etc. Hierop valt nauwelijks te sturen. Ook de Coronapandemie heeft een invloed gehad op de toename van behandeltermijnen. Het maken van afspraken voor onder andere keukentafelgesprekken wordt bemoeilijkt doordat terughoudend met fysieke ontmoetingen moet worden omgegaan.

Het behandelen van meldingen via andere kanalen of media is meer tijdrovend. Om dit thema meer context te geven is het daarbij van belang ook het navolgende aan te geven. Binnen het Wmo team worden ‘extra’ werkzaamheden uitgevoerd die toezien op de gedupeerden van de kinderopvangtoeslagaffaire. Deze werkzaamheden zijn ingebed in de bestaande structuur en omvatten in hoofdzaak het bieden van aanvullende ondersteuning op (één of meer van) de leefgebieden en het leveren van een bijdrage aan het herstel van het vertrouwen in de overheid. Deze werkzaamheden hebben zijn weerslag op de beschikbare capaciteit binnen het team. De werkzaamheden binnen dit project, die de komende tijd nog voor rekening van het Wmo-team komen, zijn inmiddels redelijk behapbaar en lopen in de vorm van een project door tot en met 31 december 2023. Daarbij wordt er een toename gezien in het aantal aanvragen voor sociaal medische indicatie kinderopvang (SMI). Ook deze werkzaamheden zijn ingepast in de taakopdracht aan het Wmo team. Het is overigens niet zo dat er een ongefilterde instroom aan meldingen is binnen het team. Een reële schatting op basis van ervaringsleer is dat circa 50% van de potentiële meldingen die bij het team binnenkomen (direct) worden afgevangen doordat deze een Wmo grondslag ontberen.

Nadrukkelijk wordt gekeken naar maatregelen of instrumenten die ervoor zorgen dat wachttijden teruggebracht worden naar (meer) aanvaardbare proporties. Wij streven naar een wachttijd van twee weken. De inzet is om na de zomervakantie de wachttijden weer op dit niveau te krijgen. Opdracht binnen het team is: weeg af wat prioriteit heeft in wat je doet, probeer ruimte te creëren en richt alle pijlen in het bijzonder op het goed/tijdig behandelen van de ondersteuningsvragen. Andere gemeenten kampen eveneens met oplopende wachttijden. In tegenstelling tot bijvoorbeeld de gemeente Nijmegen kiezen wij er nadrukkelijk niet voor om de keukentafelgesprekken te laten vervallen. Dit kan overigens niet zonder de verordening aan te passen en het aanpassen van de verordening kent een doorlooptijd van 2-3 maanden. Wij willen ondersteuningsvragen zorgvuldig en met aandacht voor de menselijke maat behandelen. Dit is in het belang van onze inwoners met ondersteuningsvragen én de financiële opdracht – denk aan b.v. kostenreductie - die wij als gemeente hebben. Wij merken dat aanvragers begrip hebben voor deze situatie en daar waar een aanvraag urgent is, zullen wij op basis van maatwerk hier zeker op acteren. Er is inmiddels een voorzichtig dalende tendens waarneembaar. De wachttijd met betrekking tot Wmo meldingen is op dit moment teruggebracht tot ruim 4 weken.

6. Jaarverslag 2020: De burger verdient beter! – De Kinderombudsman In mei heeft de Kinderombudsman het jaarverslag van 2020 gepubliceerd. In dit jaarverslag natuurlijk aandacht voor corona maar ook een oproep aan het kabinet onder andere. Dit jaarverslag is via onderstaande link in te zien: https://www.dekinderombudsman.nl/nieuws/jaarverslag-2020-de-burger-verdientbeter?utm_source=Nanou+hotmail&utm_campaign=da49e8556fEMAIL_CAMPAIGN_2019_12_03_09_32_COPY_01&utm_medium=email&utm_term=0_4da533956e -da49e8556f-564518513 7. Starterscentrum Limburg Sinds 2019 is de gemeente Leudal deelnemer aan het Starterscentrum Limburg. Het jaar 2020 stond nadrukkelijk in het teken van de coronacrisis. Seminars werden vervangen door webinars. Videogesprekken kwamen in de plaats van fysieke ontmoetingen. Uit het jaarverslag 2020 en de factsheet blijkt dat ook in de coronacrisis ondersteuning van startende ondernemers in een behoefte voorziet. In vergelijking met voorgaande jaren is het hoge aantal zzp-ers en ondernemers dat gebruik maakt van de dienstverlening opvallend. Het hoge aantal is te verklaren vanuit het feit dat 2020 vanwege de coronacrisis geen doorsneejaar was. Veel jonge ondernemers (korter dan 3 jaar een eigen bedrijf) hebben een beroep gedaan op het Starterscentrum.

In 2020 hebben 68 (2019: 72) startende ondernemers in de gemeente Leudal gebruik gemaakt van de diensten (adviesgesprekken of bijeenkomsten) van het Starterscentrum. Er was een stijging van het aantal startende ondernemers. In 2020 waren er 331 (2019: 305) startende ondernemers in Leudal. Het merendeel betreft een eenmanszaak. Keerzijde is dat er ook in het aantal stoppers een stijgende lijn zit. In 2020 waren dat er 240 (2019:226) in Leudal. Inmiddels heeft het Starterscentrum ook een speciaal programma ontwikkeld voor starters en jonge ondernemers die getroffen zijn door corona. Verder is er in 2020 duidelijkheid gekomen over de subsidiering door gemeenten. Er is geen sprake van ongeoorloofde staatssteun. En is besloten de bestuursstructuur te wijzigen en deze in overeenstemming te brengen met de governance code die veel gemeenten hanteren. Voortaan geen bestuur meer dat bestaat uit gemeentelijke vertegenwoordigers maar een Raad van Toezicht met mensen van buiten de overheid. In 2021 zal dit zijn beslag krijgen. 8. De impact van COVID-19 in Limburg-Noord, hoe gaat het met ons en wat vinden wij van de maatregelen? (5 - 9 mei 2021) De vaccinatiebereidheid in Limburg-Noord is hoog, bijna 90% van de deelnemers is gevaccineerd of bereid zich te laten vaccineren. Bijna de helft van de deelnemers is bang voor bijwerkingen, met name voor Astrazeneca en Janssen vaccin.

Ook de lange termijn effecten van deze vaccins baart de deelnemers zorgen. Het naleven van de maatregelen wordt nog steeds gedaan al zijn sommige maatregelen iets lastiger na te leven dan anderen. Stress, angst, slaapproblemen en eenzaamheid blijven klachten waar veel deelnemers mee te maken hebben. De resultaten van deze ronde zijn terug te vinden in bijlage 1 en andere regionale resultaten zijn te vinden op het kennisplein van de GGD Limburg-Noord, te zien via onderstaande link: https://vrln.databank.nl/documents 9. Toekomst Wmo besproken in bestuurlijk overleg tussen Rijk en gemeenten De VNG besprak op 26 mei in een bestuurlijk overleg met demissionair minister De Jonge (VWS) de toekomst van de Wmo. Daarbij kwamen mogelijke maatregelen voor de korte termijn aan de orde en spraken we ook over de financiële beheersbaarheid van de Wmo op (middel)lange termijn. Voor meer informatie zie onderstaande link: https://vng.nl/nieuws/toekomst-wmo-besproken-in-bestuurlijk-overleg

10. Eindresultaten Corona Onderzoek Limburg Naar aanleiding van perspublicaties hierbij aanvullende informatie eindresultaten Corona Onderzoek Limburg. Het Corona Onderzoek Limburg is eind 2020 uitgevoerd en is een samenwerking tussen de Limburgse GGD’s, Maastricht UMC+ en de Provincie Limburg. Het doel is om te achterhalen welke factoren hebben bijgedragen aan de snelle verspreiding van het coronavirus in Limburg. Voor het onderzoek stonden 10.001 Limburgers bloed af en vulden een vragenlijst in. Zij vormen een goede afspiegeling van de regionale samenleving, zowel in leeftijdsopbouw, als in spreiding over de provincie. Voor verschillende blootstellingsfactoren is onderzocht of het percentage antistoffen hoger ligt dan het gemiddelde percentage in heel Limburg (19,5%). Hierbij is rekening gehouden met mogelijk verstorende factoren om te bepalen of het hogere percentage antistoffen daadwerkelijk door de blootstellingsfactor komt (onafhankelijk). Voor de blootstellingsfactoren met een onafhankelijk grotere kans op het hebben van antistoffen, is het aannemelijk dat deze een belangrijke rol hebben gespeeld in de verspreiding van het coronavirus.

Blootstellingsfactoren met een onafhankelijk grotere kans op het hebben van antistoffen zijn onder andere lid zijn van één of meerdere verenigingen, op wintersport naar Oostenrijk zijn geweest en langere tijd in een binnenruimte carnaval hebben gevierd. De overige onafhankelijke blootstellingsfactoren en meer details over het percentage antistoffen kunt u terugvinden in de bijgevoegde factsheet (bijlage 3) die op de websites van beide GGD’s te vinden zijn. Ook inwoners uit onze gemeente hebben deelgenomen aan het onderzoek. Voor meer informatie verwijzen wij naar de websites van de Limburgse GGD’s. Bijlagen 1. 2. 3.

BKR - Kredietbarometer van Nederland Factsheet panelonderzoek Corona GGD Limburg-Noord mei 2021 Factsheet EindResultaten COL juni 2021 Definitief