memo stavaza Roggel Bruist 9 september 2024.

Memo

Datum aan

9 september 2024

Commissie Sociaal

CC Van Betreft

Wethouder Graef Roggel Bruist

Prioriteit

In deze memo brengen we het procesverloop van het initiatief Roggel Bruist in beeld. Op 29 februari 2024 heeft de Gemeente Leudal het visiedocument ‘contouren voor een leefbaar en levendig centrum van Roggel’ ontvangen. Het door de stuurgroep opgestelde visiedocument is gedeeld door de stuurgroep met inwoners via de communicatiekanalen Open Club Roggel, La Rochelle, Roggelse keteerke en de dorpsraad Roggel. Dit document is door de initiatiefnemers van Roggel Bruist persoonlijk toegelicht in de commissie sociaal en aan wethouder Graef in het voorjaar 2024. Ambtelijk zijn naast de procesregisseur zijn ook de beleidsmedewerker economie en de landschapsecoloog meegenomen in de visie van Roggel Bruist. Vanuit de Gemeente Leudal is gekeken naar de ambities van de stuurgroep. Deze sluiten aan bij de ambities van de Gemeente Leudal. Het gehele visieplan van Roggel Bruist is een burgerinitiatief. De inwoners betrekken bij de opgave die we hebben vind de Gemeente Leudal belangrijk. Het is dan wel noodzakelijk dat we met elkaar de verwachtingen over en weer goed managen en afspraken maken betreffende ieders rollen. Zie hiervoor ook de meervoudige overheidsrollen en de participatieladder in het vastgestelde participatiebeleid van de Gemeente Leudal. In dit gesprek zijn we op dit moment met de stuurgroep van Roggel Bruist.

De hoofdvraag aan Roggel Bruist is op dit moment welke rol is vanuit Roggel Bruist gewenst? Is dit de rol meedenken? Dan vraagt dit een heel andere rol en inzet van de Gemeente dan dat zij kiezen voor co-creatie. In het visie documenten zijn ontwikkelingen opgenomen die meerjarig processen betreffen maar ook quick wins. Het formuleren van een gedragen visie met en door inwoners inzake het centrum van Roggel vergt inzet van de inwoners en gemeentelijke procesbegeleiding. Dit is een ontwikkeling van een langere doorlooptijd. En hoewel dit vaak ideeën zijn die niet direct landen in een project, nemen we deze mee in onze beleidsvorming (denk aan bijvoorbeeld de Omgevingsvisie). Juist daarom is er ook gekeken naar quick wins. Zo is er samen met de landschapsecoloog gekeken naar een plan voor het wandelpad tussen de Leistert en de kern Roggel en de mogelijkheden van het versterken van de belevingswaarde van de Roggelse beek, eventueel in combinatie met een aanvraag Bij LEADER. Dit zijn kleine deelprojecten die door werkgroepen vanuit inwoners kunnen worden opgepakt. De gemeente bekijkt dan hoe zij hierin kunnen faciliteren. Tot slot, bij ontwikkelingen die nu plaatsvinden en nieuwe initiatieven die binnenkomen vanuit Roggel wordt de link gelegd naar het visiedocument van Roggel Bruist.

Ook wordt initiatiefnemers gevraagd hun plannen te delen met de netwerken die er in Roggel zijn, zoals Roggel Bruist en dorpsraad Roggel. Het is echter aan de initiatiefnemers ook de keuze te maken of zij dit doen.

Memo