Collegemededeling uitvoeringsplan Recreatie en Toerisme 2021-2025
Tekst van het document
Bezoekadres Leudalplein 1, 6093 HE Heythuysen Postadres Postbus 3008, 6093 ZG Heythuysen Aantal pagina's: 2
Gemeente
leudal
~=~
Gemeenteraad Leudal Leudalplein 1 6093 HE HEYTHUYSEN
Ons kenmerk
Telefoonnummer
(047S) 85 90 00
Uw kenmerk
Fax
(0475) 85 99 22
BSN nummer
info@leudal.nl
Behandeld door
Internet
www.leudal.nl
Randy Habets
Datum Verzenddatum Onderwerp
Uitvoeringsplan Recreatie en Toerisme 2021-2025
Geachte leden van de raad, De toeristisch-recreatieve branche is een belangrijke sector voor de gemeente Leudal. Enerzijds draagt zij vergaand bij aan aantrekkelijke woon- en leefomgeving en anderzijds levert zij een belangrijke bijdrage aan de ontwikkeling van de lokale economie. Niet voor niks is toerisme in het Economisch profiel Leudal (2019) bestempeld tot een van de stuwende factoren. Om een inzicht te krijgen in kansrijke ontwikkelrichtingen is in 2020 het Beleidsplan Recreatie en Toerisme Leudal opgesteld en door u vastgesteld. Hiermee hebben wij als gemeente de daarin benoemde ambities omarmt en is gekozen voor een gebiedsgerichte ontwikkeling, een ontwikkeling langs themalijnen en zijn keuzes gemaakt met betrekking tot wat, waar, voor wie en door wie. Daarbij wordt opgemerkt dat gemeente de ontwikkelopgaven niet alleen kan realiseren. Samenwerking met en tussen alle betrokkenen partijen en het sturen op passende (private) initiatieven zijn belangrijke voorwaarden. Het bereiken van de ambities gaat dan ook niet vanzelf. Hiervoor zijn nodig: een doel- en resultaatgerichte aanpak, één partij die de uitvoering regisseert en capaciteit en middelen. In het bijgevoegde Uitvoeringsplan Recreatie en Toerisme geven wij aan hoe wij als regisserende partij uitvoering gaan geven aan het beleid en daaruit voorvloeiende opgaven (hoofdstuk 1).
Bijzondere aandacht gaat uit naar het actief betrekken van de externe belanghebbenden (samen werken aan het realiseren van de ambities) en hoe te sturen op passende private initiatieven en deze te faciliteren (hoofdstuk 2). Aanvullend zijn een aantal focusprojecten gedefinieerd waarmee uitvoering wordt geven aan de themalijnen uit het beleidsplan (hoofdstuk 3). Het beleidsplan en uitvoeringsplan hebben een reikwijdte van vijf jaar. Het tussentijds monitoren van de voortgang is belangrijk om resultaatgericht te kunnen (bij)sturen. In het laatste hoofdstuk (5) wordt aangegeven met welke parameters jaarlijks de tussentijdse resultaten worden gemeten.
Bankrekening 28.51.28.205 IBAN NL68BNGH0285128205 BTW NL8169.63.228.B01
Datum Ons kenmerk Pagina
2 van 2
Een actiegerichte uitvoering vergt capaciteit en financiële middelen. In hoofdstuk 4 wordt aangegeven dat de uitvoering onderdeel wordt van het takenpakket van de senior projectleider die later dit jaar wordt geworven. Ten behoeve van de financiering wordt voorgesteld om met ingang van 2021 de eventuele meeropbrengsten toeristenbelasting hiervoor in te zetten. Dit vergt echter een aanpassing van het doel van de reserve 0.17 "meeropbrengst toeristenbelasting" hetgeen in juli 2021 met een separaat voorstel ter besluitvorming aan u wordt voorgelegd. Indien u naar aanleiding van deze brief, nu of in de toekomst, nog vragen heeft over het Beleidsplan en of Uitvoeringsplan Recreatie en Toerisme, dan kunt u contact opnemen met Randy Habets (r.habets@leudal.nl) of Hugo van Heesewijk (a.vanheesewiik@leudal.nl) van het team ontwikkeling. Hoogachtend, BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN LEUDAL
'Bijlage(n) Uitvoeringsplan Recreatie en Toerisme 2021-2025 Beantwoording motie 2020-104