Bouwkundige toets en beoordeling locaties

Bouwkundige toets en beoordeling locaties dorpshuis Neeritter “Voor en door bewoners van Neeritter”

maart 2021

Inhoud 1. Inleiding 3 2. Ruimtestaat

4

3. Beoordeling locaties

10

4. Conclusie en advies werkgroep

11

Bijlage 1. Programma van Wensen

14

Bijlage 2: Bouwkostenramingen

24

1. Inleiding 1.1 Achtergrond en vraagstelling Sinds de sluiting van Zaal ’t Törp, eind 2017, heeft Neeritter als enige dorp van de gemeente Leudal geen centrale ontmoetingsplek meer. Een plek waar door verenigingen en organisaties uiting kan worden gegeven aan de vele sociaal-culturele activiteiten. Dorpsoverleg Itter Laeftj heeft dit belangrijke thema voor het dorp en haar inwoners van onderop opgepakt door begin 2019 gesprekken te gaan voeren met alle besturen van verenigingen, organisaties en bewonersinitiatieven. Deze gesprekken hebben veel waardevolle informatie en inzichten opgeleverd. Naast de grote waarde die gehecht wordt aan een dorpshuis is er inzicht gekomen in de totale ruimtevraag, inclusief de soort ruimtes die de 37

Het haalbaarheidsonderzoek is op drie locaties verricht: 1. Locatie zaal ’t Törp (particulier eigendom); 2. Locatie basisschool Sint Lambertus (eigendom gemeente); 3. Locatie Driessenstraat 27-29 (eigendom gemeente). Het haalbaarheidsonderzoek gaat over het toetsen van de haalbaarheid van het realiseren van een fysiek dorpshuis passend bij de vraag van alle verenigingen, initiatieven en activiteiten van Neeritter op drie locaties én de haalbaarheid van een toekomstbestendige (financiële) exploitatie.

verenigingen en initiatieven structureel en incidenteel voor hun activiteiten nodig hebben. Verder is in die gesprekken gedeeld dat het hebben en onderhouden van een dorpshuis heden ten dage geen eenvoudige opgave is. De verenigingen en organisaties moeten bereid zijn om gebundeld op één plek samen met de bewoners de schouders onder een nieuw dorpshuis te zetten. Een dorpshuis, waar jong en oud zich kan treffen en kan inlopen voor een ontmoeting met dorpsgenoten. Dorpsoverleg Itter Laeftj heeft deze gegevens van ‘de familie Itter, samen met een beschrijving van trends en ontwikkelingen en een sterkte-zwakteanalyse gebundeld in een rapport ‘Een toekomstbestendig dorpshuis?! Voor en door bewoners van Neeritter’. Met de aanbieding van het rapport in mei 2020 aan de gemeente Leudal is de initiatieffase afgerond en is er gestart met de fase van het onderzoeken van de haalbaarheid van een dorpshuis. De gemeente Leudal heeft in het recent opgestelde accommodatiebeleid het dorpshuis voor Neeritter prioriteit gegeven.

3

1.2 Aanpak

1.3 Leeswijzer

De aanpak is ‘van onderop’. Zoals aangegeven voerde Dorpsoverleg Itter Laeftj In 2019

Dit document start met een weergave van de gewenste ruimtestaat. Vervolgens volgt er

gesprekken met 37 verenigingen, organisaties en initiatieven uit Neeritter om de be-

per locatie een beoordeling, waarin er een beschrijving is van de conditiemeting van de

hoeften aan een dorpshuis in beeld te brengen. De uitkomst van de gesprekken zijn tij-

locatie, de voor- en nadelen van de locatie, een beoordeling van de benodigde aan-

dens een dorpsbijeenkomst op 8 juli 2019 teruggekoppeld. Op basis van deze informatie

passingen én wat de investeringskosten zijn om tot het gewenste resultaat te komen. Dit

is het rapport ‘Een toekomstbestendig dorpshuis?! Voor en door inwoners van Neeritter’

document wordt afgesloten met een conclusie, waarbij de drie locaties schematisch zijn

opgesteld. Op 15 juli 2020 vond er een vervolgbijeenkomst plaats. Tijdens deze bijeen-

beoordeeld in een matrix en een advies over de locatiekeuze.

komst vulden de verenigingen vragenlijsten in, waarmee de beschikbare informatie verder werd verdiept en er met de werkgroep een ruimtelijk-functioneel programma van wensen is opgesteld. Het programma van wensen vindt u terug in bijlage 1. Het ruimtelijk-functioneel programma van wensen was de basis voor de bouwkundige toets en beoordeling van de drie locaties. Basalex B.V. deed op basis van het programma van wensen de volgende (bouwkundige) werkzaamheden: • Opstellen ruimtestaat op basis van programma van wensen; • Conditiemeting van de drie locaties; • Analyse en beoordeling wat er nodig is om van de locaties een gewenste dorpshuis functie te maken, passend bij de vraag van de verenigingen en initiatieven in het dorp; • Bouwkostenraming om van de locaties een toekomstbestendig dorpshuis te maken. Een aantal inwoners vormden een werkgroep ‘Toekomstbestendig dorpshuis’. De werkgroep leden gingen, vanuit een algemeen belang voor de leefbaarheid en levendigheid van Neeritter, meedoen en dit proces van het onderzoeken van de haalbaarheid van dichtbij kritisch volgen. Gedurende het proces zijn alle gezette stappen met de werkgroep voorbereid en besproken. Ook zijn alle stappen met het algemeen bestuur van Dorpsoverleg Itter Laeftj besproken.

4

2. Ruimtestaat

Ruimtestaat Dorpshuis Neeritter Omschrijving

m²

Ontmoeting

220

Hoofdentree

10

incl. garderobe

Sanitaire ruimte

30

incl. miva (minder validen)

Huiskamer

100

incl. bar/expositiemogelijkheid

De vraag naar ontmoetings- en activiteitenruimte in Neeritter is op basis van het

Keuken

40

programma van wensen (bijlage 1) vertaald in een ruimtestaat. De ruimtestaat kwam als

Bijkeuken/Opslag

40

volgt tot stand:

Bibliotheek/heemkunde

9

aan huiskamer/opslag heemkundekring

1. Input vanuit verenigingen over welke activiteiten ze in het toekomstige dorpshuis

Jeugdhonk

35

eigen ingang

uit willen voeren (type activiteiten, wanneer, structureel of incidenteel en hoe veel

Evenementenruimte

240

bezoekers en deelnemers daarbij te verwachten zijn);

Zaal/Beweegruimte

200

Podium

MFR1

2. Er is een rooster van de potentiële bezetting ontwikkeld, waarbij rekening gehouden is met de wensen voor type ruimten en aantal ruimten; 3. De ruimtes zijn afgezet tegen het aantal te verwachten bezoekers en deelnemers op basis waarvan de vierkante meters per ruimte bepaald zijn; 4. Op basis van de potentiële bezetting is bekeken welke ruimten met elkaar te combineren zijn. Zo is ervoor gekozen om geen vaste ruimte voor de Heemkunde op te nemen in de ruimtestaat, maar om dit in een multifunctionele ruimte te organiseren. Ook vond er een benchmark plaats met dorpshuizen in dorpen van een gelijke omvang qua inwoners. Uit deze benchmark bleek dat er een totaal bruto vloeroppervlak van 800-1.100m2 nodig is. De tabel hiernaast geeft de ruimtestaat voor het toekomstige dorpshuis weer. Het totale bruto vloeroppervlak (bvo) van de ruimtestaat is 1.075 m². In de tabel is per ruimte weergegeven hoe groot deze zijn. Met deze ruimtestaat beoordeelde Basalex B.V. of de drie locaties passend (te maken) zijn voor het gewenste doel.

Aandachtspunt

spiegelwand/akoestische wand

2 kleed- wasruimten

40

Multifunctionele ruimten

140

Grote zaal (MFR 1)

80

expositiemogelijkheid

Middelgrote zaal (MFR 2)

40

expositiemogelijkheid

Kleine zaal (MFR 3)

20

expositiemogelijkheid

Werkplekken

24

Beheerder/administratie

12

Medische (spreekkamer)

12

Techniek

22

Technische ruimte

20

Meterkast

2

Facilitair

170

Opslag verenigingen

100

Werkplaats/kast

12

Expeditie/vuilopslag

10

Buitenberging

48

Subtotaal

860

Verk. Ruimte en opslag: 15%

129

Ontwerpverlies en constructie: 10%

86

Totaal

1075

Buitenruimte

300

grenzend aan podium

CV/WW/ventilatie

sport en spel (250m2)/educatieve tuin (50m2)

5

3. Beoordeling locaties In dit hoofdstuk worden de drie locaties bouwkundig beoordeeld. Het hoofdstuk

Het pand heeft een bvo van ongeveer 1.375 m². Dit is ruimschoots voldoende voor de

start met de uitgangspunten die zijn gehanteerd.

dorpshuisfunctie. Het perceel heeft een oppervlakte van 1.270 m².

3.1 Uitgangspunten

Voordelen van de locatie:

Bij de beoordeling van de drie locaties is uitgegaan van de ruimtestaat. Op basis van de

1. Gelegen in de historische kern van Neeritter;

ruimtestaat is beoordeeld in hoeverre het programma van wensen te realiseren is op de

2. Voldoende bvo voor de gewenste functies;

drie locaties.

3. Er is enige ruimte (ca. 200 m²) voor extra functies (bijv. atelier, opslag etc.); 4. Degelijke bouw en geluidsisolatie grote zaal;

Voor de berekening van de investeringskosten is uitgegaan van de volgende

5. Parkeerplaatsen in de directe nabijheid;

uitgangspunten:

6. Goede uitstraling;

• Richtlijnen voor Bijna Energie Neutraal (BENG);

7. Heeft een positief verleden t.a.v. beoogde functie;

• Kwaliteit: sober en doelmatig;

8. Grote zaal is al aanwezig.

• Volledige toegankelijkheid. Nadelen van de locatie: Voor de drie locaties zijn vlekkenplannen gemaakt. Dit zijn indicaties van hoe de

1. Het pand moet in eigendom verworven worden;

toekomstige situatie eruit kan komen te zien. Het staat niet vast dat de indeling op deze

2. Akoestiek grote zaal slecht;

manier ook zo wordt gerealiseerd. Een architect zal dit in een later stadium verder uit

3. Multifunctionele indeling grote zaal niet goed mogelijk;

moeten werken.

4. Geen kleed- grimeruimte voor artiesten in huidige situatie;

3.2 Locatie Café-Zaal ’t Törp

5. Geen of zeer matige isolatie in historisch deel; 6. Mogelijk asbesthoudende materialen aanwezig;

Dit pand is gelegen aan de Driessenstraat 9-11. Het café met woning is een historisch

7. Onvoldoende opslagruimte in huidige situatie;

pand dat dateert van 1780. Het pand is regelmatig verbouwd en uitgebreid met een

8. Buitenruimte voor sport en spel en evenementen;

bedrijfskeuken, enkele bergingen, een grote zaal met podium en kelderruimte.

9. Er is een verhoogd risico voor tegenvallers tijdens de renovatie vanwege de monumentale status en leeftijd van het gebouw.

Het historische deel is in een U-vorm gebouwd en heeft een bovenverdieping. Aan de ene poot is de bedrijfskeuken gebouwd en aan de andere poot de grote zaal. In het midden is een toiletgroep gesitueerd. Het vermoeden bestaat dat er in het pand asbesthoudende materialen zitten.

6

Nodige aanpassingen om te komen tot een dorpshuisfunctie:

Kostenraming

1. Renovatie op basis van de conditiemeting om gebreken en achterstallig onderhoud \

Zaal ‘t Törp staat momenteel leeg. Het gebouw heeft voldoende bruto vloeropper-

weg te werken; 2. Extra investering in duurzaamheidsmaatregelen zoals zonnepanelen, warmtepomp, isolatie, warmteterugwinning etc.;

vlak. T.b.v. de bereikbaarheid van de afzonderlijke zaaldelen is een kleine uitbreiding noodzakelijk (26 m²). De kosten hiervoor zijn geraamd op € 1.015.000,-. De raming omvat een renovatie, herindeling en kleine uitbreiding. De kostenraming is exclusief de

3. Herinrichting café-woongedeelte t.b.v. huiskamer en multifunctionele ruimten

aankoopkosten van het pand. De daadwerkelijke kosten voor realisatie van het

4. Lift t.b.v. toegankelijkheid verdieping;

dorpshuis op deze locatie is daarom duurder dan het genoemde bedrag. Zie bijlage 2

5. Akoestiek verbeteren door plafond grote zaal te verwijderen;

voor een specificatie van de kostenraming.

6. Uitbreiding c.q. aanpassing ter hoogte van bestaande berging t.b.v. routing om flexibele indeling grote zaal mogelijk te maken;

3.3 Locatie Driessenstraat 27-29

7. Flexibele akoestische wanden aanbrengen;

Het pand aan de Driessenstraat 27-29 is een combinatie van twee voormalige woningen.

8. Herinrichten deel kelder als kleed- en grimeruimte.

De voormalige woning aan de linkerzijde is op de begane grond gerenoveerd en uitgebreid. In dat deel is een galerie gevestigd. Op de verdieping heeft Jong Nederland een

Vlekkenplan

grote activiteitenruimte. De rechterzijde biedt op de begane grond huisvesting aan de

Onderstaand vlekkenplan geeft de begane grond weer. Op de verdieping is er ruim-

heemkundekring en Jong Nederland (overwegend opslag). De bovenverdieping sluit aan

te om een jeugdhonk en extra ruimte voor opslag te realiseren. De verbindingsgang

op de activiteitenruimte van JN. De nooduitgang van de activiteitenruimte komt uit op

(paars) is een uitbouw van de huidige situatie.

een trap aan de achterzijde van het pand. In het pand zijn diverse niveauverschillen. Het bvo van het totale pand (inclusief galerie) is 644 m². Aansluitend ligt de gymzaal met een garage/berging. De gymzaal bestaat uit een zaal van 20 x 10 x 5,50 m, 2 kleed- en waslokalen, een entree en een toestellenberging. Aan de achterzijde ligt de garage berging en de cv-ruimte. Het totale bvo van de gebouwen komt dan op ca. 1.000 m². Aan deze zijde van de garage berging ligt een erfdienstbaarheid op het perceel.

7

Voordelen van deze locatie 1. Gelegen in de historische kern van Neeritter; 2. Parkeerruimte op redelijke afstand;

7. Herinrichting entree en kleed- en waslokalen t.b.v. kleed- en grimeruimte, entree naar grote zaal, garderobe meterkast e.d.; 8. Podium in de grote zaal (inschuifbaar of verzinkbaar in vloer).

3. Er is ruimte voor buitenactiviteiten; 4. Beweegruimte/grote zaal (zonder podium) is bij de gymzaal aanwezig;

Vlekkenplan

5. Er is veel uitbreidingsruimte;

In het vlekkenplan is rekening gehouden met het bouwen van een verbinding tussen

6. Combinatie Dorpshuis met kunstgalerie mogelijk.

het pand aan de Driessenstraat en de gymzaal. Dit is het rode gedeelte. MFR1 is in dit geval de huidige galerie. De galerie kan gehandhaafd blijven indien de ruimten

Nadelen van deze locatie

multifunctioneel in te richten zijn.

1. Het pand Driessenstraat 27-29 alleen is te klein om aan de ruimtevraag te voldoen; 2. Handhaving galerie bij gecombineerde/verbonden gebouwen niet mogelijk; 3. Niveauverschillen op begane grond en verdieping zijn een complicerende factor voor een functioneel en toegankelijk gebouw; 4. Geen of matige isolatie in grote delen van het pand; 5. Mogelijk asbesthoudende materialen aanwezig; 6. Nauwelijks parkeermogelijkheid direct aan het pand; 7. Er is een verhoogd risico voor tegenvallers tijdens de renovatie vanwege de monu mentale status en leeftijd van het gebouw. Nodige aanpassingen om te komen tot een dorpshuisfunctie: 1. Renovatie op basis van de conditiemeting om gebreken en achterstallig onderhoud weg te werken; 2. Extra investering in duurzaamheidsmaatregelen zoals zonnepanelen, warmtepomp, isolatie, warmteterugwinning etc.; 3. Herinrichting begane grond ten behoeve van huiskamer, keuken en berging; 4. Herinrichting verdieping t.b.v. multifunctionele ruimten en werkplekken; 5. Lift t.b.v. toegankelijkheid; 6. Uitbreiding ter verbinding van pand Driessenstraat en gymzaal, tevens nieuwe entree en deel huiskamer;

8

Kostenraming

Nadelen van deze locatie

De locatie Driessenstraat 27-29 bestaat uit 2 gebouwen, een voormalige woning en

1. Dakbedekking mogelijk asbesthoudend;

een gymzaal die binnenkort buiten gebruik wordt gesteld. De voormalige woning is

2. Centrale ruimte in huidige situatie te laag voor podium. Door constructie is het

voor een deel gerestaureerd en als kunstgalerie in gebruik. In het oude gedeelte is de Heemkundekring gevestigd. De kostenraming is € 1.542.000,- en bevat een renovatie van de bestaande gebouwen, de herindeling ervan en een verbindende uitbreiding (275

verhogen van de centrale ruimte complex en kostbaar; 3. Extra investeringen in duurzaamheidsmaatregelen nodig (b.v. zonnepanelen, warmtepomp, (geluid)isolatie en warmteterugwinning).

m²). Zie bijlage 2 voor een specificatie van de bouwkosten.

3.4 Locatie Sint Lambertus De school is ruim in het groen gelegen in een uitbreidingswijk van Neeritter. Momenteel is de school nog in gebruik voor het onderwijs. Het pand komt binnen afzienbare tijd vrij. Het bouwjaar is 1982. Voor die tijd is het gebouw zeer redelijk geïsoleerd. Het gebouw heeft een speelse indeling door de combinatie van geschakelde klaslokalen met puntdaken. Midden in het gebouw ligt een kleine patio, grenzend aan een centrale ruimte die met schuifwanden uit te breiden is tot flinke proportie. Het totale bvo van het pand is 1.053 m². Er is een groot buitenterrein met een aantal monumentale bomen.

Nodige aanpassingen om te komen tot een dorpshuisfunctie 1. Renovatie op basis van de conditiemeting om gebreken en achterstallig onderhoud weg te werken; 2. Extra investering in duurzaamheidsmaatregelen zoals zonnepanelen, warmtepomp, (geluid)isolatie, warmteterugwinning etc.; 3. Herinrichting t.b.v. diverse dorpshuisfuncties zoals entree, garderobe, huiskamer, keuken, opslag etc.; 4. Aanpassing centrale ruimte met integreren patio, deels verhogen, aanbrengen podium (verzink- c.q. inschuifbaar), akoestische voorzieningen etc..

Aan de oostzijde ligt een moestuin voor educatieve doeleinden. Aan de oostzijde daar weer van ligt een speelterrein voor de buurt. Voordelen van deze locatie 1. Centraal gelegen in het huidige Neeritter; 2. Er is ruimte voor buitenactiviteiten; 3. Parkeerruimte aanwezig en uit te breiden; 4. Alles is op de begane grond; 5. Centrale ruimte voldoet qua oppervlak aan de vraag; 6. Beweegruimte aanwezig; 7. Patio is eenvoudige uitbreidingsmogelijkheid; 8. Pand voldoet aan ruimtevraag en er is ruimte voor uitbreiding.

9

Vlekkenplan In het vlekkenplan is er rekening gehouden met de huidige ruimtes van Sint Lambertus. Door de lokalen aan de noordzijde open te breken ontstaat er een grote zaal en huiskamer. Er is een uitbouw nodig om kleedruimten te realiseren die aan het podium grenzen. MF1 is de huidige peutergymzaal die gebruikt kan worden voor sport- en beweegactiviteiten.

10

4. Conclusie en advies werkgroep In dit hoofdstuk is de conclusie en het advies van de werkgroep beschreven. Het

Beoordelingsmatrix

hoofdstuk sluit af met een planning voor het vervolg.

Om de beoordeling van de drie locaties te vereenvoudigen heeft de werkgroep zich gebogen over een beoordelingsmatrix. Voor de drie locaties zijn de kwaliteiten en

4.1 Conclusie

mogelijkheden in een matrix gezet. Elke locatie is gewaardeerd op basis van dezelfde

De gebouwen zijn alle drie passend te maken voor de functie van Dorpshuis. Bij ’t Törp

criteria. De waardering (laag tot hoog) van elk criterium gebeurt op een schaal van 1 tot

is er geen aangrenzende buitenruimte voor de buitenactiviteiten. In dat opzicht voldoet

5. Er is tevens een weging aan de criteria gehangen, omdat sommige criteria zwaarder

die locatie niet aan het programma van wensen, maar dit is op te lossen door een

wegen dan andere. De zwaarte van de criteria is in % uitgedrukt achter de criteria. Hoe

buitenruimte in de omgeving hiervoor te gebruiken. In leeftijd, bouwaard, ligging en

hoger het percentage, des te zwaarder het criterium meetelt.

ruimte zijn er verschillen. Voor alle gebouwen geldt dat de conditie naar het gewenste peil gebracht moet worden. Dat wil zeggen dat het achterstallig onderhoud en de

a. Conditie van het gebouw (50%);

gebreken verholpen moeten worden én dat het gebouw na renovatie moet voldoen aan

b. Ruimtebehoefte binnen (100%);

de duurzaamheidseisen.

c. Ruimtebehoefte buiten (75%); d. Aanpasbaarheid (50%);

Voor elk gebouw betekent het ook dat er aanpassingen of uitbreidingen moeten

e. Flexibiliteit en Multifunctionaliteit (75%);

plaatsvinden om aan de eisen van functionaliteit te voldoen. Per gebouw zijn de

f. Ligging en bereikbaarheid (50%);

uitkomsten daarvan verschillend. De kostenramingen voor de drie locaties zijn

g. Eigendom/rechten (25%);

weergegeven in onderstaande tabel. Voor de locatie van ‘De Zaal’ geldt dat de

h. Investering (75%);

kostenraming exclusief de aankoop van het pand is.

i. Risicofactoren (50%).

Locatie

Kostenraming

De Zaal

€ 1.015.000

Driessenstraat 27-29

€ 1.542.000

Driessens St. Lambertusschool traat 27-29

€ 908.000

In de hiernavolgende matrix wordt elk gebouw op basis van waarden objectief beoordeeld.

11

Onderstaand is de beoordelingsmatrix voor de drie locaties weergegeven. Tussen

• Is in de toekomst in het hart van Neeritter gelegen;

haakjes is weergegeven welke score van 1 tot en met 5 het criterium scoort. Buiten

• Heeft vele mogelijkheden, zowel binnen als buiten;

haakjes staat de gewogen score.

• Biedt ruimte aan de hele ‘familie Itter’; • Voldoet functioneel en ruimtelijk aan alle wensen; • Is qua gebouw het jongste, waardoor er minder complexiteit en onverwachte kosten

Beoordelingsmatrix locaties dorpshuis Neeritter Criterium Conditiemeting

De Zaal

Driessenstraat 27-29

1 (2)

1,5 (3)

St. Lambertusschool 2 (4)

worden verwacht; • Is qua investeringskosten en toekomstbestendigheid de beste keuze.

Ruimtebehoefte binnen

5 (5)

4 (4)

5 (5)

Ruimtebehoefte buiten

0,75 (1)

2,25 (3)

3,75 (5)

Er is objectief en rationeel gezocht naar de beste oplossing en meest

Aanpasbaarheid

2 (4)

2 (4)

2 (4)

toekomstbestendige locatie voor Neeritter. Het schoolgebouw biedt op alle punten de

Flexibiliteit en multifunctionaliteit

1,5 (2)

2,25 (3)

3 (4)

beste mogelijkheden en is in de ogen van de werkgroep de beste keuze. Natuurlijk zijn

Ligging & bereikbaarheid

2,5 (5)

2 (4)

2,5 (5)

er ook nadelen te benoemen, maar die zijn er altijd. De werkgroep kijkt vooral naar de

Eigendom/rechten

0,25 (1)

1 (4)

1,25 (5)

mogelijkheden die het gebouw kan bieden. De beste weg vooruit is het maken van een

Investering

1,5 (2)

0,75 (1)

2,25 (3)

keuze en daarvoor gaan, zodat er een concreet punt op de horizon gezet kan worden en

Risicofactoren

1 (2)

1 (2)

2 (4)

daaraan gewerkt kan worden.

Totaalscore

15,5 (24)

16,75 (28)

23,75 (39)

Het unanieme advies van de werkgroep ‘toekomstbestendig dorpshuis’ is op 16 maart

4.2 Advies werkgroep Er is een gedegen proces doorlopen waar de werkgroep trots op is. De werkgroep heeft samen met de bouwkundig specialist (Basalex) en Dorpslab de beoordelingsmatrix opgesteld en ingevuld. De bouwkundige beoordeling én bouwkostenraming zijn objectief door een expert gedaan.

gepresenteerd aan het bestuur van Dorpsoverleg Itter Laeftj en integraal overgenomen. De werkgroep vindt het van belang om inzicht te krijgen in de planning van de nieuwbouw van de onderwijsvoorziening voor Haler, Hunsel, Ittervoort en Neeritter, zodat er geen vertraging opgelopen wordt in de voortgang om te komen tot een toekomstbestendig dorpshuis voor Neeritter.

De werkgroep wil nu een keuze maken die duurzaam is voor minimaal de komende dertig jaar. Op basis van de bouwkundige beoordeling en de bouwkostenraming komt de werkgroep unaniem tot het advies om te kiezen voor de Sint Lambertusschool als toekomstige locatie. Daarvoor heeft de werkgroep de volgende argumenten. De Sint Lambertusschool:

12

4.3 Vervolg

Besluitvorming gemeente

De resultaten van deze rapportage en het advies van de werkgroep worden gedeeld

Schrijven concept ondernemingsplan

do 20-5-21

met alle verenigingen, organisaties en bewonersinitiatieven in Neeritter. Op 25 maart

Overleg wethouder Backus

ma 27-5-21

2021 is er een bijeenkomst georganiseerd waarbij de resultaten vanuit deze rapportage

Presentatie college

zijn toegelicht en waarin er eerste stappen zijn gezet om uitgangspunten voor een

Presentatie Commissie Sociaal

do 28-6-21

toekomstbestendige (financiële) exploitatie te halen. De vervolgstap is het maken van

Besluitvorming college

di 24-8-21

Besluitvorming raad

di 28-9-21

een ondernemingsplan. In het ondernemingsplan zijn onderdelen als visie, programma,

di 1-6-21

organisatie, beheer, accommodatie, financiën en communicatie opgenomen. De verwachting is dat er in mei 2021 een definitief ondernemingsplan ligt wat op goedkeuring van de verenigingen in Neeritter kan rekenen. Wanneer alles volgens plan verloopt vindt er in juli 2021 besluitvorming in de gemeenteraad plaats die een krediet beschikbaar stelt voor de realisatie van het toekomstbestendige dorpshuis. Dan volgt er een nieuwe fase in dit project. Zie onderstaand de stappen die de komende tijd doorlopen worden.

Benodigde stappen Bijeenkomst verenigingen, organisaties en bewonersinitiatieven •

Draagvlak locatiekeuze

•

Doorkijk invulling exploitatie (beheer, organisatie etc.)

Do 25-3 digitaal

Schrijven concept ondernemingsplan

Ma 5-4-21 t/m vr 23-4-21

Overleg werkgroep

Do 15-4 2021 en Ma 26-4

Overleg Dorpsoverleg Itter Laeftj

Ma 19-4

Eindbijeenkomst verenigingenorganisaties en bewonersinitiatieven •

Presenteren concept ondernemingsplan

•

Intenties verenigingen

Donderdag 29-4

Digitale reacties verenigingen op concept

Ma 10-5-21 t/m vr 21-5-21

Intentieverklaringen verenigingen, organisaties en bewonersinitiatieven

Ma 10-5-21 t/m vr 21-5-21

Definitief ondernemingsplan

Ma 24-5-21

13

Bijlage 1. Programma van Wensen 1. INLEIDING 1.1 Achtergrond en vraagstelling

1.3 Aanpak

In Neeritter ontbreekt sinds de sluiting in 2017 van Itter Inn, voorheen Zaal ’t Törp, een

In 2019 voerde Itter Laeftj gesprekken met 37 verenigingen, organisaties en initiatieven

dorpshuis. Verenigingen en initiatieven weken noodgedwongen uit naar alternatieve

uit Neeritter om de behoeften aan een dorpshuis in beeld te brengen. De uitkomst van

locaties, soms naar andere kernen. Hierdoor staat de sociale samenhang van Neeritter

de gesprekken zijn tijdens een dorpsbijeenkomst op 8 juli 2019 teruggekoppeld. Op

onder druk. Dorpsoverleg Itter Laeftj stelde na overleg met verenigingen uit Neeritter

basis van deze informatie is het rapport ‘Een toekomstbestendig dorpshuis?! Voor en

het rapport ‘Een toekomstbestendig dorpshuis?! Voor en door inwoners van Neeritter’

door inwoners van Neeritter’ opgesteld. Op 15 juli 2020 vond er een vervolgbijeenkomst

op. Hierin is de behoefte aan een dorpshuis voor Neeritter onderbouwd. Met de

plaats. Tijdens deze bijeenkomst vulden de verenigingen vragenlijsten in, waarmee de

aanbieding van het rapport aan de gemeente Leudal is de initiatieffase afgerond en is er

beschikbare informatie verder werd verdiept. Het resultaat is dit ruimtelijk-functioneel

gestart met de fase van het onderzoeken van de haalbaarheid van een dorpshuis.

programma.

Voor het haalbaarheidsonderzoek zijn drie locaties in beeld:

1.4 Status document

1. Locatie zaal ’t Törp (particulier eigendom)

Dit document is een inventarisatie van de wensen en behoeften van verschillende

2. Locatie basisschool Sint Lambertus (eigendom gemeente)

partijen zoals die nu bekend zijn. Het is aan de ene kant bedoeld om verenigingen te

3. Locatie Driessenstraat 27-29 (eigendom gemeente)

informeren over aspecten waaraan gedacht wordt én het dient als handreiking voor de bouwkundige voor het haalbaarheidsonderzoek op de drie genoemde locaties. Het is

Het haalbaarheidsonderzoek gaat over de haalbaarheid van het realiseren van een

een dynamisch document dat, mits onderbouwd, aangepast kan worden. Hoe verder in

fysiek dorpshuis passend bij de vraag van alle verenigingen, initiatieven en activiteiten

het traject we komen, des te specifieker het PvW.

van Neeritter én de haalbaarheid van een toekomstbestendige (financiële) exploitatie.

1.2 Doel en inhoud programma van wensen

1.5 Leeswijzer In hoofdstuk 2 worden de partners van het Dorpshuis Neeritter beschreven en de

Het voorliggende Programma van Wensen (PvW) is het ruimtelijk-functioneel PvW

organisaties en verenigingen die gebruik gaan maken van het dorpshuis. Hoofdstuk

van het dorpshuis Neeritter. Dit betreft het functioneel gebruik van het gebouw

3 gaat in op de visie, samenwerking- en huisvestingsconcept. Hoofdstuk 4 is het

vertaald in kwalitatieve en kwantitatieve eisen, het gebruik van de ruimtes, de relaties

ruimteprogramma.

daartussen en het bijbehorende terrein. Een bouwkundige beoordeelt op basis van dit PvW de ruimtelijk-functionele inpassing op de drie locaties en brengt in beeld wat de (eenmalige) investeringskosten zijn van de gekozen locatie.

14

2. PARTNERS EN GEBRUIKERS 2.1 Gemeente Leudal In februari 2020 stelde de gemeenteraad van Leudal het accommodatiebeleid vast. Eén van de prioriteiten van het accommodatiebeleid is het realiseren van een toekomstbestendig dorpshuis voor Neeritter. De gemeente Leudal ziet het realiseren van een dorpshuis voor Neeritter niet als doel op zich, maar als middel om de leefbaarheid in Neeritter in stand te houden. De functies en activiteiten zijn leidend, waarna een mogelijk dorpshuis volgt. Hoofduitgangspunten van het beleid zijn: 1. Ieder dorp is anders. Maatwerk is noodzakelijk 2. Van mono- naar multifunctionaliteit (samenwerking) 3. Optimaliseren bezettingsgraad accommodaties 4. Verminderen aantal accommodaties De gemeente Leudal heeft een belang bij de ontwikkeling van een dorpshuis voor Neeritter. Het dorpshuis draagt bij aan de hoofduitgangspunten van het accommodatiebeleid. Wanneer er een dorpshuis gerealiseerd wordt is er sprake van een

De organisatievorm van de beheerorganisatie moet nog onderzocht worden. Er wordt een ondernemingsplan opgesteld dat duidelijkheid geeft over het programma, de organisatie(vorm), beheer en exploitatie, accommodatie, financiën en communicatie.

2.3 Gebruikers Dorpshuis Neeritter Het uitgangspunt is een dorpshuis van, voor en door Neeritter. Daarom is er vanaf 2019 intensief samengewerkt met verenigingen, initiatieven en activiteiten: de gebruikers van een toekomstbestendig dorpshuis. Tijdens de bijeenkomst op 15 juli 2020 gaven de verenigingen, initiatieven en activiteiten die in deze paragraaf beschreven staan de intentie om gebruik te maken van het toekomstbestendige dorpshuis, indien haalbaar. Deze gebruikers vertegenwoordigen een brede groep aan functies, waaronder muziek, ouderen, jeugd, sport & bewegen, cultuur & educatie, recreatie en buurt- & dorpsoverleg. Onderstaand is per functie aangegeven welke verenigingen, initiatieven en activiteiten de intentie uitgespraken om deel te nemen aan een toekomstbestendig dorpshuis Neeritter.

multifunctionele accommodatie en kan de gemeente Leudal het aantal accommodaties verminderen. De gemeente is verantwoordelijk voor de (ver)bouw en groot onderhoud van het gebouw. Het beheer en exploitatie valt onder de verantwoordelijkheid van een nog op te richten beheerorganisatie.

2.2 Beheerorganisatie Dorpshuis Neeritter Uitgangspunt in het haalbaarheidsonderzoek voor Dorpshuis Neeritter is dat het dorpshuis van, voor en door Neeritter is. Dit houdt in dat wanneer blijkt dat er een toekomstbestendig dorpshuis gerealiseerd kan worden de Neeritterse gemeenschap zich ook verantwoordelijk voelt voor het succes van het dorpshuis. Hiermee bedoelen we succesvol zowel in de programmering, beheer als exploitatie van het dorpshuis.

15

Muziek Jeugd - Gemengd koor De Grenszangers

- Jeugd Bonte Middag Comité

- Harmonie St. Lucia

- Stichting Jong Nederland Neeritter

- Luciakwartet

- Stichting Sint Nicolaascomité

- Stichting Orgelkring Neeritter - Jazz Blazzt

Recreatie - Stichting Evenementen Comité

Cultuur & educatie

Driessenstraat (ECD)

- Beleef ut in Itter

- Filmhuis

- Boerenbruiloft Comité

- Dorpsbibliotheek

- Bonte Avond Comité Neeritter

- Koffie-inloop

- Comité Monumenten Neeritter

- Vrouwenbond

- ’t Itterke Comité - Heemkundevereniging Hunsel

Buurt- & dorpsoverleg

- Kerngroep Parochie Sint Lambertus

- Buurtvereniging De Heivink

- Processiecomité

- Buurtvereniging De Kern

- Stichting Edumare

- Buurtvereniging De Wal

- Stichting De Paeperbus

- Buurtvereniging Den Hook

- VV De Walvaegers

- Dorpsoverleg Itter Laeftj

2.4 Programma Er is sprake van structureel en incidenteel gebruik in de programmering. Dit is onderstaand nader uitgewerkt. Structureel gebruik Er is een aantal verenigingen die structureel gebruik wenst te maken van het mogelijk toekomstige dorpshuis. Onderstaand overzicht geeft de structurele verhuur van ruimten weer. Het aantal structureel verhuurde uren is ongeveer 40 uur per week. Wanneer we uitgaan van een structureel gebruik van 45 weken per jaar, dan is dit op jaarbasis 1.800 uur. Daarnaast zijn er enkele structureel ingerichte ruimten, zoals de dorpsbibliotheek en een onderzoeksruimte voor de Heemkundevereniging Hunsel. Dit is nader uitgewerkt in hoofdstuk 3.

- Workshop/ateliers Ouderen -

Seniorenvereniging KBO Neeritter

-

Stichting de Zonnebloem Neeritter

16

Ochtend (8.00-12.00) Maandag

Middag (12.00-18.00

Avond (18.00-00.00)

Dance Vision Neeritter

Jong Nederland

(Beween voor Ouderen)

Zonnebloem Lucia Kwartet (of dinsdag)

Dinsdag

Dance Vision Neeritter

Jong Nederland Adukid Yoga

Woensdag

Donderdag

Adukid Yoga

KBO Neeritter

Jong Nederland

Dance Vision Neeritter

Harmonie St. Lucia

Bewonersinitiatief

(Jeugd) Bonte Middag/

Dorpsbibliotheek

Avond (okt-feb)

Dance Vision Neeritter

Jong Nederland

(Bewegen voor Ouderen)

De Grenszangers Heemkunde Hunsel

Vrijdag

Evenementen - Activiteit Monumentenweekend - Belevingstocht Beleef ut in Itter - Boerenbruiloft - Carnaval (incl. Prinsenreceptie) - Intocht Sinterklaas - Dansuitvoeringen - Workshops - Start/einde wandelvereniging - Jaarvergaderingen - Dorpsontbijt - Cultuurweek 5 mei - Uitvoering Bonte Avond Comité - Uitvoering De Grenszangers

Bewonersinitiatief

Jong Nederland

- Uitvoering Harmonie St. Lucia

Dorpsbibliotheek

Adukid Yoga

- Uitvoering Jeugd Bonte Middag

Jazz Blazzt (1x p/m, of

- Uitreiking ’t Itterke

zaterdag)

- Concerten/muziekuitvoeringen

Zaterdag Zondag

Incidenteel gebruik

- Paas- en kerstvieringen - Voorleesactiviteit - Dorpsbijeenkomsten - Nieuwjaarsborrel

Er zijn verschillende vormen van incidentele verhuur. Van (leden)vergaderingen tot aan yoga workshops en van evenementen tot aan lezingen. Ook organiseren verenigingen incidentele activiteiten zoals een koffiemoment, feestavond, bingo, een filmhuis of kerstviering. Op jaarbasis is het te verwachten aantal te verhuren incidentele uren zo’n 600 uur.

17

3. VISIE EN HUISVESTINGSCONCEPT 3.1 Visie De ‘familie Itter’ is een metafoor voor de gemeenschap van Neeritter. De familie Itter is een geheel aan initiatieven, verenigingen, clubs, initiatieven van bewoners. Het is een drukke familie, waar heel wat geregeld en georganiseerd wordt. De familie is divers: jonge kinderen, tieners, volwassen, senioren. Het is een sociale familie: familieleden helpen andere familieleden die ondersteuning / hulp kunnen gebruiken. Het is een familie die muziek maakt, die zingt, die voetbalt, die fietst, die feest, die fit wil blijven door yoga, damesgym of dans te doen, of te wandelen, die zich inzet voor de buurt(en), die zich inzet voor de kerk, die vergadert, maar vooral plezier wil maken en elkaar ontmoet tijdens allerlei activiteiten en festiviteiten. Voor het Dorpshuis Neeritter staan de kernwoorden verbinding en ontmoeting centraal. Het is een openbare ontmoetingsplek waar de familie Itter onderdak vindt voor diverse activiteiten. Het dorpshuis is dé plek waar verschillende activiteiten samenkomen. Het is een plek dat meer is dan een optelsom van de huidige activiteiten. Door het dorpshuis te realiseren ontstaan er nieuwe samenwerkingen en activiteiten die solitair niet mogelijk zijn of moeilijk te organiseren zijn. Neeritter is een levendig dorp met een sterk gevoel voor saamhorigheid.

De familie Itter kent elkaar, zoekt elkaar op en zorgt voor elkaar. Tegelijkertijd is er ook behoefte om de activiteiten op één locatie uit te oefenen zonder elkaar in de weg te lopen. Samen gebruik maken van één dorpshuis stimuleert de verbinding met andere activiteiten, maar versterkt ook de mogelijkheid voor het uitoefenen van de eigen activiteiten.

- Informatie & voorlichting: het informatiecentrum van Neeritter - Cultuur: het ‘podium’ van Neeritter - Bewegen: welzijn en gezondheid - Zorg: aandacht voor welbevinden

3.2 Uitgangspunten Voor het bouwkundige onderzoek naar de drie locaties gelden de volgende uitgangspunten: - De ruimten in het dorpshuis zijn flexibel inzetbaar en worden gedeeld door de gebruikers. Indien dit niet mogelijk is, dan is dit duidelijk vermeld in dit PvW - Gelijktijdig gebruik van verschillende ruimten is mogelijk. Er is geen sprake van geluidsoverlast van andere ruimten; - Het dorpshuis is toegankelijk voor mensen met een functiebeperking; - Het dorpshuis is duurzaam opgezet, voor minimaal de komende dertig jaar, zowel in energie- als materiaalgebruik; - Het dorpshuis past goed in de bestaande omgeving; - Het dorpshuis is veilig in gebruik en voelt veilig voor alle gebruikers en bezoekers; - Het dorpshuis is gebruiksvriendelijke en makkelijk schoon te houden; - Er is voldoende parkeergelegenheid in de omgeving; - Er is extra aandacht voor communicatie over geluidsuitstraling naar direct omwonenden; - Het dorpshuis heeft twee ingangen. Een ingang komt uit in de centrale ontmoetingsruimte en er is een aparte ingang voor Jong Nederland. Dit zorgt voor veiligheid van de kinderen.

In het dorpshuis staan de volgende activiteiten en/of thema’s centraal: - Ontmoeting: meedoen en sociale cohesie

18

3.3 Omschrijving ruimtegebruik Om de functies ontmoeting, informatie & voorlichting, cultuur en bewegen te kunnen huisvesten moet het dorpshuis Neeritter in ieder geval de volgende functionele ruimten omvatten: - Ontmoetingsruimte (incl. keuken en bar) - Evenementenruimte (met podium) - Multifunctionele ruimte(n) voor overleg, vergaderen en activiteiten - Beweegruimte - Kleedruimte (incl. natte ruimte) - Expositieruimte - Jeugdhonk - Dorpsbibliotheek - Buitenruimte - Sanitair - Opslag De benodigde functionele ruimtes zijn geen op zichzelf staande ruimtes. Ze zijn multifunctioneel inzetbaar. Dat betekent dat de evenementenruimte dezelfde ruimte kan zijn als de ruimte(n) voor overleg en activiteiten. Hieronder zijn alle functies van ruimten waar behoefte aan is en de relatie beschreven.

Ontmoetingsruimte De ontmoetingsruimte is de centrale ruimte van het dorpshuis. Hier komen de mensen het dorpshuis binnen om deel te nemen aan diverse activiteiten, waar een expositie gehouden kan worden, waar een boek geleend kan worden, een kaartje kan worden gelegd, het vertrek van een wandeling georganiseerd kan worden en waar ruimte is voor een praatje en een kop koffie. Er is sprake van een vrije inloop. De ontmoetingsruimte voelt als de huiskamer van Neeritter en bevat een bar. Ook is er een verbinding met de keuken. De keuken biedt de mogelijkheid voor een kleine kaart. De ontmoetingsruimte is een open ruimte met een gezellige inrichting en heeft een zitgedeelte voor bezoekers (20-25 personen). Het is een plek waar na repeteren of bewegen mensen blijven hangen voor een drankje. Daarnaast biedt de ontmoetingsruimte de gelegenheid voor koffiemomenten en samenkomsten van kleine groepen. De ontmoetingsruimte staat in verbinding met de evenementenruimte met podium. Evenementenruimte De evenementenruimte is geschikt voor grote activiteiten en evenementen. De ruimte bestaat uit een grote zaal en een podium. Uit onderzoek moet blijken of deze ook los van elkaar gebruikt kunnen worden. Het is wenselijk om de ruimte te kunnen koppelen met de ontmoetingsruimte, zodat de capaciteit van de zaal wordt vergroot. Voor de grootste evenementen (o.a.

carnaval en jeugd bonte middag) worden er maximaal 250 personen verwacht. De gevraagde zitruimte ligt tussen de 100 en 150 personen. De evenementenruimte dient ook over een goede akoestiek te beschikken voor muzikale uitvoeringen en optredens. Het podium moet ook toegankelijk zijn voor minder validen. De evenementenruimte beschikt over een licht- en geluidsinstallatie en een beamer met scherm. Er is de wens dat de kleedruimte grenst aan het podium.

19

Multifunctionele ruimte(n) voor overleg, vergaderen en activiteiten

Jeugdhonk

In het dorpshuis vinden uiteenlopende activiteiten plaats in verschillende

Het jeugdhonk is een ruimte voor jongerenactiviteiten. Het is te bereiken via de

groepsgrootten. Dit varieert van educatieve-, informatieve-, creatieve en muzikale

hoofdingang, maar heeft tevens een eigen toegang. De ruimte kent een meer gesloten

activiteiten tot overleggen en vergaderingen. Dit vraagt om een multifunctionele

structuur om zo voor de jongeren (of andere gebruikers) een eigen sfeer te creëren.

omgeving van kleine en grote ruimten. Er is behoefte aan ruimte voor repetitie,

Jong Nederland wenst een jeugdhonk van circa 30m2.

expositie, creatief & spel en studie, cursus & voorlichting. De groepsgrootte varieert van 5 personen tot circa 40 personen (e.e.a. afhankelijk van de opstelling). Voor de repetities

Dorpsbibliotheek

dient er sprake te zijn van een goede akoestiek. Voor Jong Nederland geldt dat zij per

Er is behoefte aan een dorpsbibliotheek die door vrijwilligers wordt beheerd.

avond gebruik maken van twee groepsruimten. Heemkunde Hunsel vraagt om een vast

Deze dorpsbibliotheek hoeft geen op zichzelf staande ruimte te zijn, maar staat in

ingerichte ruimte voor het doen van onderzoek en archief/bibliotheek.

verbinding met andere ruimten. Zo kan de dorpsbibliotheek gerealiseerd worden in de ontmoetingsruimte of in een multifunctionele ruimte. Het gaat om een relatief

Beweegruimte

kleine ruimte waar boeken geplaatst kunnen worden. De dorpsbibliotheek is geopend

Er is behoefte aan een beweegruimte voor activiteiten zoals yoga, dans en gym.

wanneer het dorpshuis open is.

Daarnaast kan Jong Nederland van deze ruimte gebruik maken voor sportieve binnen activiteiten. De ruimte hoeft niet te voldoen aan de omvang van een gymzaal, maar

Buitenruimte

dient wel te gebruiken te zijn voor bijvoorbeeld trefbal. Dance Vision heeft hierbij

De buitenruimte wordt door Jong Nederland gebruikt voor sportieve activiteiten. Zij

specifiek een verenende vloer (bv. gymzaalvloer), spiegelwand en balletbar nodig om

hebben daarbij de behoefte aan een grasveld. Daarnaast willen Heemkunde Hunsel

haar activiteiten uit te kunnen voeren. De verwachting is dat maximaal 25 personen

en Stichting Edumare een educatieve buitenplaats (tuin) realiseren. Ook dient er in de

gebruik maken van de beweegruimte.

buitenruimte rekening gehouden te worden met een goede ruimtelijke inpassing en parkeren.

Kleedruimte Er is behoefte aan een kleedruimte die in verbinding staat met het podium en de

Sanitair

beweegruimte. Daarbij is er de wens voor bijvoorbeeld kluisjes waarin tassen opgeruimd

In het dorpshuis is er een sanitaire ruimte beschikbaar die te benaderen is vanuit de

kunnen worden. Er is daarbij ook behoefte aan een natte ruimte bij de kleedruimte.

ontmoetingsruimte.

20

Opslag De verenigingen uit Neeritter hebben een grote behoefte aan opslag. In het dorpshuis dient ruimte te zijn voor kasten en opbergsystemen voor archief en bibliotheek. Uit een eerste inventarisatie blijkt dat er bijna 500m2 aan opslag gewenst is. Met name de vraag vanuit Jong Nederland (300m2-600m2) is groot. Om de vraag naar opslag te specificeren dient er nader onderzoek gedaan te worden. Voor opslag moet in ieder geval rekening gehouden worden met opslag van instrumenten (slagwerk), archief, sportattributen en een ruimte waar Jong Nederland een aanhanger en attributen voor activiteiten kwijt kan. Daarbij moeten alle ruimten afsluitbaar zijn. Ook dient het gebouw toegankelijk te zijn voor een aanhanger, zodat spullen vanuit de opslag en naar de opslag makkelijk transporteerbaar zijn.

21

4. RUIMTEPROGRAMMA 4.1 Ruimtebehoefte Op basis van de gesprekken en de vragenlijst is er een beeld gevormd van de ruimtebehoefte voor activiteiten. Hieronder wordt de ruimtebehoefte per thema kort toegelicht. Ontmoeting: meedoen en sociale cohesie Ontmoeting is één van de belangrijkste functies van het dorpshuis in Neeritter. Ontmoeting is gericht op het mogelijk maken dat inwoners van Neeritter mee kunnen doen en het versterken van de sociale cohesie. Inwoners moeten elkaar in het dorpshuis – georganiseerd en ongeorganiseerd – kunnen ontmoeten. Dit geldt zowel voor jong als oud. Jong Nederland Neeritter heeft een concrete ruimtebehoefte voor de organisatie van activiteiten voor jongeren. Ze hebben behoefte aan een plek waar zij samen kunnen komen om te spelen, sporten, feesten of gewoon te hangen. Daarbij is een herkenbare omgeving voor de kinderen van belang, want deze zorgt voor geborgenheid en herkenbaarheid. Het kunnen tentoonstellen van eigen gemaakt werk en een jeugdige uitstraling van een vast ingerichte ruimte is hiervoor noodzakelijk. Deze moet ook toegankelijk zijn met een eigen ingang. Per groepsavond zijn er twee groepsruimten nodig. Bij organisaties zoals KBO Neeritter en Zonnebloem Neeritter is er een concrete ruimtebehoefte voor diverse activiteiten voor ouderen.

De activiteiten variëren van sportieve-, recreatieve-, culturele-, informatieve- en educatieve activiteiten. Ook is er behoefte aan een plek om elkaar ‘gewoon’ te kunnen ontmoeten.

Bij ontmoeting horen ook feestelijke activiteiten, zoals het vieren van carnaval, de intocht van Sinterklaas, de uitreiking van ’t Itterke, een paas- of kerstviering of de start van een wandeltocht vanaf het dorpshuis. Ook activiteiten als een filmhuis en koffieinloop passen binnen het thema ontmoeten. Informatie & voorlichting: het informatiecentrum van Neeritter Het dorpshuis is een laagdrempelige voorziening waar mensen voorlichting en informatie kunnen krijgen over diverse onderwerpen. Zo is er ruimte voor een dorpsbibliotheek gerund door vrijwilligers en vinden er exposities plaats vanuit Heemkundevereniging Hunsel en Stichting Edumare. Ook de gemeente Leudal kan een rol vervullen door informatie te verstrekken over maatschappelijke of gemeentelijke onderwerpen. Vanuit dat perspectief is er behoefte aan een centrale locatie en ruimte voor het beschikbaar stellen van informatief, expositie, aanbieden van cursussen, organiseren van informatiebijeenkomsten en voorlichting. Voor de Heemkundevereniging geldt dat zij ook ruimte nodig hebben voor het doen van onderzoek. Cultuur: het ‘podium’ van Neeritter Er ontbreekt op dit moment een podium voor culturele activiteiten dat voldoet aan de vraag in Neeritter. Om deze activiteiten voor Neeritter te behouden krijgen diverse culturele activiteiten een plek in het dorpshuis.

Dit varieert van frequente voorstellingen van muziek-, dans-, zang- en toneelactiviteiten. Het is een podium voor alle lokale verenigingen zoals Harmonie St. Lucia, Luciakwartet, gemengd koor De Grenszangers, de Bonte Avond Comité Neeritter en de Jeugd Bonte Middag Comité. Deze verenigingen hebben niet alleen behoefte aan een podium voor uitvoeringen, maar ook aan repetitieruimte.

22

Bewegen: welzijn en gezondheid Het dorpshuis Neeritter is een belangrijke plaats voor bewegen, welzijn en gezondheid. Bewegen verbindt en zorgt voor sociale cohesie. Lokale verenigingen uit Neeritter hebben behoefte aan een ruimte waar yoga, bewegen voor ouderen en dans uitgevoerd kan worden. Daarnaast heeft Jong Nederland behoefte aan een ruimte voor sport en spel. Er is behoefte aan een ruimte waar mensen zich om kunnen kleden voor een sportieve activiteit en waar tassen veilig opgeborgen kunnen worden. Ook kunnen er informatiebijeenkomsten over zorg en welzijn in het dorpshuis georganiseerd worden. Zorg: aandacht voor welbevinden In 2015 trad de Wet maatschappelijk ondersteuning (WMO) in werking. Deze wet stelt

4.2 Ruimteprogramma De bouwkundige stelt op basis van dit PvW een ruimteprogramma op. In het ruimteprogramma wordt aangegeven wat de omvang van de verschillende ruimten ongeveer zou moeten zijn om alle activiteiten in het dorpshuis een plek te kunnen bieden. Hierbij wordt een onderscheid gemaakt in het bruto vloeroppervlak (BVO) en functioneel vloeroppervlak (FNO). Het aantal BVO is de totale oppervlakte van het gebouw, inclusief constructie, trapgaten, installatieruimte, verkeersruimte, toiletten, bergruimte, e.d. Het FNO is de daadwerkelijke beschikbare ruimte voor de primaire processen na aftrek van de ruimte die nodig is voor constructie, installaties, verkeersruimte, etc.

gemeenten verplicht ervoor te zorgen dat mensen zo lang mogelijk thuis kunnen blijven wonen. Dit kan bijvoorbeeld door begeleiding en dagbesteding, maar ook door informatie en educatie. Het dorpshuis biedt bij uitstek de mogelijkheid om deze taken in het kader van de WMO uit te voeren. Het dorpshuis is een laagdrempelige locatie voor ontmoeting, informatie en een drankje voor jong en oud. Daarnaast heeft het een belangrijke signaalfunctie daar waar et gaat om zorg en gezondheid voor ouderen, maar ook jonge inwoners van Neeritter. Vanuit dat perspectief verwachten we een concrete behoefte voor ruimte om activiteiten met betrekking tot het thema zorg te vervullen, zoals een huiskamermoment of een spreekuur van een zorgprofessional. Dit gaan we de komende tijd nader verkennen.

23

Bijlage 2: Bouwkostenramingen locaties Uitgangspunten

Bouwkostenraming

• Uitkomsten conditiemeting gebouw

Locatie

Kostenraming

• Eenheidsprijzen afgeleid van nieuwbouwkosten

‘t Törp

€ 1.015.000

• Bouwbesluit (gasloos)

Driessenstraat 27-29

€ 1.542.000

• Voor asbestsanering Lambertusschool is een indicatieve kostenpost geraamd

St. Lambertusschool

€ 908.000

• Niet geraamde kosten (zie 1 t/m 15) • Waar grote verschillen zijn in kwaliteit is de raming opgesplitst over meer delen van het gebouw

Niet geraamd 1. Architectenhonorarium 2. Adviseurs

Basis

3. Leges

Renovatie/upgrade/uitbreiding van de 3 locaties is van een sober maar doelmatig

4. Nutsaansluitingen en eventuele verzwaringen

kwaliteitsniveau. Voor duurzaamheidsmaatregelen is een extra bedrag geraamd in de

5. Parkeer- en fietsvoorzieningen

vorm van een toeslag van 18% van de basisbouwkosten.

6. Ontsluitingskosten 7. Kosten van verwerving grond & gebouw

Locaties

8. Paalfundering

1. ‘t Törp of Harmoniezaal staat momenteel leeg. Het gebouw heeft in principe

9. Saneringen (b.v. asbest (uitgezonderd spitsdaken school) en bodemverontreiniging)

voldoende bruto vloeroppervlak. T.b.v. de bereikbaarheid van de afzonderlijke

10. Onderzoek naar c.q. veiligstellen archeologische vondsten)

zaaldelen is een kleine uitbreiding noodzakelijjk (26 m²). De raming omvat een

11. Bouwrente

renovatie, herindeling en kleine uitbreiding.

12. (ambtelijk) projectmanagement

2. De locatie Driessenstraat 27-29 bestaat uit 2 gebouwen, een voormalige woning en

13. Kosten bestemmingsplanwijzigingen, ruimtelijke onderbouwingen, MER etc.

een gymzaal die binnenkort buiten gebruik wordt gesteld. De voormalige woning is

14. Losse inrichting, meubilair, wanddecoraties etc.

voor een deel gerestaureerd en als kunstgalerie in gebruik. In het oude gedeelte is de

15. Prijsstijgingen vanaf 1-1-2021

Heemkundekring gevestigd. De raming bevat renovatie van de bestaande gebouwen, de herindeling ervan en een verbindende uitbreiding (275 m²). 3. De Lambertusschool is als geheel nog in de beste staat. De raming omvat renovatie, gedeeltelijke herindeling en een kleine uitbreiding (30 m²).

24

KOSTENRAMING RENOVATIE/UITBREIDING ’T TÖRP

25

KOSTENRAMING RENOVATIE/UITBREIDING DRIESSENSTRAAT 27-29

26

KOSTENRAMING RENOVATIE/UITBREIDING LAMBERTUSSCHOOL

27