CConstaterende datLeudal
Koppel je AI →
Document · PDF

Bijlage 3 - Manifest zorgboulevard

Raadsvergadering 1 juli 2025, gemeente LeudalBij agendapunt: Raadsvoorstel Huuraanbod voormalig Rabobankkantoor (Sint Antoniusstraat 40) in Heythuysen ten behoeve van de zorgboulevard1.568 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

1

Samen sterk in welzijn en zorg Manifest “Zorgboulevard” Leudal 2024 - 2025 Gezondheid is voor iedereen belangrijk. Het helpt mensen om een goed leven te leiden, zelf en met elkaar. Wanneer de gezondheid wankelt, wil iedereen kunnen rekenen op goede, toegankelijke en betaalbare zorg en ondersteuning. Gemeente Leudal en diverse lokale en regionale partners hebben zich verenigd in het initiatief “Zorgboulevard”, om ons samen hard te maken voor gezonde leefomgevingen en -gemeenschappen, waar mensen worden aangemoedigd om (bewust of onbewust) duurzaam de gezonde keuzes te maken. We zetten ons daarbij in voor een samenleving die mensen helpt te benoemen wat kwaliteit van leven voor hen betekent. Om vervolgens toegankelijke ondersteuning te bieden om hier zelf of samen op een eigen wijze invulling aan te geven. In dit manifest leggen wij de basisafspraken met elkaar vast. Deze gelden als grondlegger voor een krachtige en duurzame samenwerking. De afspraken sluiten aan bij de opgaven in het Integraal Zorgakkoord (IZA), het Gezond en Actief leven Akkoord (GALA) en het Regiobeeld en Regioplan Noord- en Midden-Limburg.

Ambitiestatement We streven naar een maatschappij waarbij inwoners zo veel mogelijk in hun kracht staan. Inwoners zoeken hun eigen oplossingen, helpen elkaar, al dan niet ondersteund door professionele of informele organisaties. Mensen voelen zich verbonden, willen samen delen en hebben gemeenschappelijke waarden, zijn solidair, verdraagzaam, voelen zich veilig en hebben vertrouwen. Deze sterke sociale basis zorgt ervoor dat alle inwoners ondersteund worden. Het helpt iedereen om actief en gezond deel te nemen aan de samenleving. Op het niveau van de ‘’Zorgboulevard’’ richten ons op het stimuleren van participatie, welzijn en gezondheid én we hebben oog voor het behouden van de kwaliteit van de zorg. We werken (veer)krachtig en domein overstijgend samen aan het versterken van de samenredzaamheid in wijken en kernen, het vernieuwen van de eerste lijn1 en het versterken de organisatie ervan. Hierbij maken we gebruik van één centrale fysieke locatie in Heythuysen.

1

Daar waar we spreken over de eerste lijn bedoelen we naast de eerstelijnszorg ook dat deel van het sociaal domein dat inwoners met een hulpvraag ondersteunt. Zij zijn immers essentieel in het ondersteunen van burgers met een hulpvraag die buiten de eerstelijnszorg ligt en daarmee met het toegankelijk houden van de eerstelijnszorg. Het gaat dan om sociaal domein professionals, zoals leden van wijkteams, sociaal maatschappelijk werkers, ouderenadviseurs, cliëntondersteuners, persoonlijk begeleiders, schuldhulpverleners, bijstandsconsulenten etc.

2

Onze samenwerkingsafspraken 1. Samenwerkende partijen Als verbindende partners zetten de volgende partijen zich in voor het realiseren van de “Zorgboulevard”: Algemeen Maatschappelijk Werk (AMW), Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG), De Zorggroep, Gemeentelijke Gezondheidsdienst (GGD), Gemeente Leudal, Land van Horne, Laurentius Ziekenhuis, MensOntwikkelBedrijf (MOB) Leudal, PSW, Synthese, Proteion en Vluchtelingenwerk. Samen vormen wij het kernteam. Care+ en Fysiotherapie De Maat sluiten hier in de tweede ring bij aan. Zij maken geen onderdeel uit van het kernteam, maar denken en bouwen desgevraagd wel mee aan het realiseren van de beoogde doelen.

Elke partij zorgt ervoor dat er (ten minste) één aanspreekpunt met mandaat is dat namens de eigen organisatie bevoegd is om bijdragen te leveren aan de totstandkoming van de “Zorgboulevard”. De huidige samenstelling van het samenwerkingscollectief is een vertrekpunt. Het is belangrijk om gedurende het ontwikkeltraject een stabiele bezetting te hebben en te houden. Samen zien we hierop toe. Voor zover noodzakelijk en wenselijk is er de mogelijkheid om samenwerkingscollectief (tijdelijk) uit te breiden of juist te verkleinen. Dit gebeurt enkel in samenspraak met en met goedkeuring van de partners in het kernteam.

2. Samen verantwoordelijk We zijn samen verantwoordelijk voor het slagen van de “Zorgboulevard”. We zetten ons daar maximaal voor in en spreken elkaar daar - stimulerend - op aan. We stellen ons gezamenlijke doel voorop (zoals beschreven in ons ambitiestatement en de speerpunten van de “Zorgboulevard”) en proberen dat zo goed mogelijk te verenigen met de belangen en toegevoegde waarde van onze eigen afzonderlijke organisaties.

3

3. Gelijkwaardigheid en wederkerigheid We geloven in de kracht van het collectief en van de verbinding. Elke deelnemende partij in de “Zorgboulevard” is daarom van gelijke (toegevoegde) waarde. Er is geen hiërarchie. Ieders bijdrage is even belangrijk, ongeacht de organisatiegrootte, de belangen, het functieniveau of anderszins. De gemeente Leudal neemt als gelijkwaardig partner deel aan het initiatief van de “Zorgboulevard”. In aanvulling hierop draagt de gemeente Leudal zorg voor de coördinatie van het ontwikkeltraject, om een goede werkstructuur en voortgang te faciliteren.

4. Wederzijds vertrouwen en begrip We werken samen vanuit een basis van wederzijds vertrouwen. We streven naar een cultuur van openheid en begrip, waarin we aandacht hebben voor elkaars unieke situatie en toegevoegde waarde.

5. Aansluiting We sluiten aan op bestaande en lopende initiatieven. We verbreden en verdiepen waar nodig.

6. Actieve, open communicatie We dragen zorg voor een actieve en open communicatie over de ontwikkelingen van de “Zorgboulevard”. Deze communicatie richt zich op: -

Inwoners gemeente Leudal Omwonenden “Zorgboulevard” Onze eigen interne organisaties College van B&W en gemeenteraad van Leudal

7. Participatie We betrekken de inwoners van de gemeente Leudal actief bij de ontwikkeling van de “Zorgboulevard”. Zo wordt de “Zorgboulevard” een plek van iedereen, midden in de samenleving. Een plek om trots op te zijn.

8. Informatiebeveiliging en privacy We gaan zorgvuldig om met informatie en gegevens, in overeenstemming met de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG).

9. Samen op zoek naar benodigde middelen De gewenste verschuiving van zorg naar informele zorg en welzijn die nodig is om mensen langer thuis te laten wonen vraagt investeringen in de zorg en in het sociaal domein. We gaan met elkaar op zoek naar structurele financiering om domein overstijgende samenwerking mogelijk te maken.

10.“Zorgboulevard” als werktitel De naam “Zorgboulevard” is een werktitel. Het is een verwijzing naar: 1. De noodzakelijke beweging om mensen en hun omgeving meer in hun kracht te zetten (positieve gezondheid). 4

2. Het ontzorgen van mensen; de sterke sociale basis die zorgt dat mensen in hun eigen omgeving ondersteund worden. 3. De laagdrempeligheid van de locatie, waar je onbezorgd naar binnen kunt lopen en waar je wordt ontzorgd in de toegang tot passende zorg. We creëren in de loop van het ontwikkeltraject samen een definitieve naam die (nog meer) aanspreekt en recht doet aan het doel en de functie.

5

De 7 speerpunten van de “Zorgboulevard” 1. Doelgroep De “Zorgboulevard” is er voor iedereen. Het is bedoeld als centrale uitnodigende plek waar je graag komt, waar iedereen gemakkelijk naar binnen loopt, waar burgers, vrijwilligers en professionals elkaar spontaan ontmoeten en waar je terecht kunt met vragen over participatie, gezondheid en zorg.

2. Preventie en vroeg signalering We zetten actief in op preventie, vanuit de benadering van Positieve Gezondheid, waarbij de nadruk ligt op veerkracht, eigen regie, aanpassingsvermogen en een stabiele financiële situatie (bestaanszekerheid). We maken ons daarbij hard voor gezonde leefomgevingen en -gemeenschappen, waar mensen worden aangemoedigd om (bewust of onbewust) duurzaam de gezonde keuzes te maken. We zetten ons daarbij in voor een samenleving die mensen helpt te benoemen wat kwaliteit van leven voor hen betekent. Om vervolgens toegankelijke ondersteuning te bieden om hier zelf of samen op een eigen wijze invulling aan te geven. We willen voorkomen dat wanneer mensen onvoldoende in zichzelf kunnen investeren, of wanneer zij zelf of hun omgeving de noodzaak ervan niet erkennen, mensen achterop raken. Het maken van gezonde keuzes ligt niet in ieders macht. We zetten ons in voor kwetsbare groepen en daarbij effectief aansluiten bij de levenssituatie en levensfase van mensen en groepen.

3. Passende zorg Niet bij alle zorgvragen past een medisch antwoord. Daarom streven we er met elkaar naar om zorgen ondersteuningsvragen zo veel als mogelijk te de-medicaliseren en buiten de zorg van een passend antwoord te voorzien. Waar medische zorg noodzakelijk is, wordt dit geboden.

4. Menselijke maat Passend binnen de geldende wetten en regels verplaatsen we ons in de leefwereld van mensen. We kijken daarbij altijd naar wat er wél kan en wat daadwerkelijk bijdraagt aan de vitaliteit en gezondheid van mensen.

5. Verbinding is het beste medicijn Wij geloven dat echte verandering komt vanuit de kracht van het individu en voortkomt uit hun lokale omgeving en gemeenschappen/communities. We benutten daarom het potentieel van inwoners en groepen in de wijken en kernen en zetten onze verantwoordelijkheid en invloed in voor een gezonde samenleving. We zijn aanjager van nieuwe samenwerkingsvormen rond gezondheid en welzijn, die verschillende niveaus in de samenleving (wijk, onderwijs, organisaties, overheden etc.) met elkaar verbindt en die de sociale infrastructuren in leefgemeenschappen verrijken. We beogen in nieuwe initiatieven de sociale vindingrijkheid van mensen te voeden en te benutten.

6

6. Efficiëntie en effectiviteit We vergroten de vindbaarheid, bereikbaarheid en toegankelijkheid van partijen in zorg en welzijn en versterken de integrale samenwerking. Daarmee vergroten wij onze effectiviteit en zetten de beschikbare personele capaciteit optimaal in.

7. Vorm volgt functie Het doel van de “Zorgboulevard” bestaat uit meer dan enkel het samenbrengen van diverse complementaire partners. Dit is slechts de basis voor de herinrichting van het systeem waarin zorg en welzijn slim, efficiënt, effectief en betaalbaar worden gemaakt. De inrichting van de gezamenlijke huisvesting laten we om die reden aansluiten op het beoogde doel en resultaat van de “Zorgboulevard”. In deze volgorde, niet andersom. Bij de inrichting van de huisvesting van de “Zorgboulevard” houden we ten minste rekening met de volgende aspecten: -

Toegankelijkheid Verbinding Ontmoeting Duurzaamheid Privacy Veiligheid

Belangrijk is dat de toegankelijke integrale zorg die vanuit de zorgboulevard wordt opgebouwd met dezelfde meerwaarde voor inwoners ook ambulant kan worden aangeboden op bestaande ontmoetingsplekken in de andere kernen.

7

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Leudal&id=e8971365-5f3d-43cc-b9f5-c48655798b5e