Presentatie Herijking LNL AANGEPAST

Herijking Lelystad Next Level (LNL) Op weg naar nieuw en gezamenlijk perspectief

6 FEBRUARI 2024

HERIJKING LNL

Doelstellingen Lelystad Next Level Doelstellingen vastgelegd in Lelystad Next Level Aantrekken van (netto) 40.000 nieuwe Lelystedelingen

Sociaal duurzaam worden

Ecologisch duurzaam worden

Financieel duurzaam worden (financieel gezond en zelfstandig)

Onze doelstelling is om van Lelystad een geweldige stad te maken.

2

HERIJKING LNL

Twee redenen voor de herijking van LNL en meer 1

2 Behoefte aan betere organisatie, sturing en verantwoording van LNL om effectief en efficiënt te werken aan de ontwikkeling van Lelystad.

Behoefte aan een samenhangend, ambitieus en helder perspectief met meetbare doelen om Lelystad te ontwikkelen tot aantrekkelijke stad met 120.000 inwoners.

Basis op orde brengen…

… én er is meer nodig dan het vigerend LNL

• Projecten moeten meetbaar bijdragen aan de gestelde doelen en transformaties in LNL.

• De voorgenomen interventies leiden onvoldoende tot de aantrekkelijke en evenwichtige stad die we moeten en willen zijn.

• Continuïteit van uitvoering van LNL binnen de organisatie moet geborgd zijn.

• Er is een ambitieuzer programma nodig dat is gebaseerd op een scherper inzicht over wat een aantrekkelijke stad van minimaal 120.000 inwoners nodig heeft.

• Jaarlijkse rapportage van de voortgang met eventuele voorstellen voor bijsturing.

• Er moet stevig en concreet aan de stad gewerkt worden samen met het Rijk, de provincie en het maatschappelijk middenveld.

3

HERIJKING LNL

Samenhangend, ambitieus en helder perspectief om meetbare doelen te realiseren langs drie lijnen Er is meer nodig dan het vigerend LNL

A

Lelystad heeft met LNL hard, maar gefragmenteerd gewerkt de ontwikkeling van de stad

Een samenhangende aanpak gericht op diverse buurten die elkaar aanvullen en domeinen die elkaar versterken

B

LNL is een uitvoeringsprogramma geworden van vele kleine ingrepen met weinig effect

Inzetten op (nieuwe en bestaande) sleutelprojecten die noodzakelijk zijn voor behalen ambities van Lelystad

C

Lelystad heeft LNL teveel naar zich toegetrokken waardoor kracht van Rijk en provincie beperkt is benut

Met Rijk en provincie een helder en gezamenlijk perspectief voor ontwikkeling Lelystad vormgeven 4

AANPAK VOOR EEN SAMENHANGEND, AMBITIEUS EN HELDER PERSPECTIEF

A. Meer samenhang in de stadsontwikkeling Door uniformiteit in taal en methode stemmen we de verschillende domeinen (zorg, wonen, mobiliteit) beter op elkaar af. Inhoudelijk, maar ook in beleidsdocumenten waarin die terechtkomen, zoals de omgevingsvisie. Nota bene:

•

De gemeente investeert al met vele projecten en programma’s in Lelystad, zoals ZuiderC, Waterfront, Maatschappelijke Agenda, Lelystad Oost, Stadshart, etc.

•

Die willen met elkaar verbinden, verrijken en aanvullen zodat ze samen meer zijn dan de som der delen.

•

Dat kan door naar het geheel te kijken langs bijvoorbeeld leefstijlen, doelgroepen, sociale en fysieke structuren.

Beoogd resultaat: afspraken over de verrijking en aanvulling van lopende programma’s gericht op maximalisatie van effect en synergie 5

AANPAK VOOR EEN SAMENHANGEND, AMBITIEUS EN HELDER PERSPECTIEF

B. Gericht werken aan ambitieuze sleutelprojecten Sleutelprojecten zijn impactvolle projecten die noodzakelijk zijn voor het behalen van LNL-doelstellingen én waar Rijk en Provincie een substantiële bijdrage aan kunnen leveren. We zijn op dit moment bezig met de beoordeling van de sleutelprojecten. Gedacht kan worden aan:

•

Het centrum van Lelystad als kloppend hart van de stad,

•

Verbinden van talent, onderwijs en economie,

•

Mobiliteitsconcept op stadsniveau,

•

Wonen en leven van ouderen,

•

Grote woningbouwlocaties,

•

Verbindingen naar Utrecht, Amsterdam/Almere en het Noorden.

Beoogd resultaat: afspraken over realisatie van grote, concrete projecten met significante en meetbare impact op LNL-doelstellingen.

6

AANPAK VOOR EEN SAMENHANGEND, AMBITIEUS EN HELDER PERSPECTIEF

C. Helder perspectief samen met Rijk en provincie Samenwerking is noodzakelijk en wenselijk, want LNL komt voort uit een gedeelde opgave én er valt voor alle partijen winst te behalen:

•

Lelystad heeft capaciteit, middelen en instrumenten van Rijk en provincie nodig om ambities te realiseren.

•

De doorontwikkeling van Lelystad draagt bij aan nationale en

Bouwen grootschalige, duurzame woningbouw

regionale opgaven en ambities. Een eerste verkenning leidt tot vier opgaven waar de provincie Flevoland, BZK, EZK, IenW, LNV, SZW, OCW aan werken én Lelystad oplossingen voor kan bieden.

•

Ontwikkelen van een gezonde groenblauwe stad

Vergroten economische kracht van de regio

Gevat in diverse programma’s of projecten waarin gedeelde ambities samenkomen.

Beoogd resultaat: verbinding van de sleutelprojecten met Rijks- en Provinciale Programma’s met concrete afspraken over gezamenlijke

Vormgeven aanpak sociale opgaven in steden

realisatie.

7

SYNERGIE IN DE PROGRAMMA’S EN PROJECTEN RONDOM GEDEELDE AMBITIES

Bouwen grootschalige, duurzame woningbouw •

BZK zet met het Nationale programma Woningbouw in op grootschalige woningbouw op enkele locaties, waaronder ZuiderC.

•

BZK, IenW en LNV zetten met Maatlat groene klimaatadaptieve gebouwde omgeving in op zo veel mogelijk klimaatbestendige en groene nieuwbouwprojecten.

•

EZK zet met Nationaal programma energiebesparing in op verminderen van het energiegebruik en verhogen van de energie efficiëntie in gebouwde omgeving.

•

IenW zet met het Programma circulaire economie in op een volledig circulaire bouweconomie in 2050.

•

Provincie zet met de Routekaart programma 100.000+ woningen in op versnellen bouwtempo in Flevoland.

•

Rijk en regio zetten met de Strategische Agenda Flevoland in op woonwijken die energiepositief, waterpositief, klimaatadaptief, circulair en natuurinclusief zijn. 8

SYNERGIE IN DE PROGRAMMA’S EN PROJECTEN RONDOM GEDEELDE AMBITIES

Vormgeven aanpak sociale opgaven in steden •

BZK zet met het Programma Mooi Nederland in op het vormgeven aan de naoorlogse wijken in transitie.

•

Rijk en regio zetten met de Strategische Agenda Flevoland in op het verbeteren van de leefbaarheid van de bestaande gebouwde omgeving in Flevoland.

•

SZW werkt met de Agenda Veerkrachtige en Weerbare Samenleving aan het vergroten van de veerkracht en weerbaarheid van individuen en groepen in de samenleving.

•

SZW coördineert het Europees Sociaal Fonds, voor het ondersteunen van kwetsbare werkenden en werkzoekenden en het faciliteren van sociale innovatie.

•

Kansen voor West coördineert het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling, met als doel het bevorderen van de concurrentiekracht van West-Nederland, via een economische focus met een sociaal component.

9

SYNERGIE IN DE PROGRAMMA’S EN PROJECTEN RONDOM GEDEELDE AMBITIES

Vergroten economische kracht van de regio •

EZK zet met het Programma Ruimte voor Economie in op o.a. het ruimtelijk programmeren voor de kennisindustrie in Nederland (campusontwikkeling) en investeren in toekomstbestendige bedrijventerreinen voor een creatief en slagvaardig mkb.

•

EZK zet met het Missiegedreven innovatiebeleid in op innovaties in de Energietransitie; Circulaire economie; Gezondheid & Zorg; Landbouw, Water & Voedsel; en Veiligheid.

•

EZK zet met het Nationaal Programma Energiesysteem in op een toekomstbestendig energiesysteem

•

Provincie zet met het Ruimtelijk voorstel Flevoland 2050 in op het ontwikkelen van Lelystad als economisch kruispunt

•

Rijk en regio zetten met het Programma Samen Bouwen aan Bereikbaarheid in op versterken van concurrentiekracht in de MRA

•

Rijk en regio zetten met de Strategische Agenda Flevoland in op het creëren van extra banen in Flevoland om de woon-werkbalans te verbeteren. 10

SYNERGIE IN DE PROGRAMMA’S EN PROJECTEN RONDOM GEDEELDE AMBITIES

Ontwikkelen van een gezonde en groenblauwe stad •

IenW zet met de Kamerbrief Water en Bodem sturend in op het verankeren van water en bodem in beleid om ook in de toekomst met een ander en onvoorspelbaar klimaat te kunnen blijven leven, wonen en werken.

•

LNV zet met het Nationaal Programma Landelijk gebied in op het investeren in groen in de stad en stappen maken naar een natuurinclusieve samenleving.

•

BZK zet met het Programma Mooi Nederland in op groen en gezond leven in de stad.

•

VWS en IenW zetten met het Programma Gezonde Leefomgeving in op het bevorderen van fysiek en sociale gezondheid in de stad.

•

EU zet met de Europese natuurherstelwet in op behoud en uitbreiding van natuur buiten natuurgebieden, zoals in de stedelijke ruimte.

•

Rijk en regio zetten met de Strategische Agenda Flevoland in op de ontwikkeling van steden en dorpen hand in hand met de ontwikkeling van gezonde, waardevolle en natuurlijke landschappen, parken, groenstroken, buurtgroen en doorlopende groenblauwe netwerken in stad en land.

11

GLOBALE PLANNING

Wanneer willen we waarmee aan de slag gaan?

Q1 2024 Uitwerken Uitvoeringsprogramma

Q2 2024 Coalitievorming met Rijk en regio

Q3 2024 Uitwerken van concrete projecten

Q4 2024 Voorbereiden van de uitvoering van projecten

• Inrichten van regie en coördinatie op bestuurlijk en ambtelijk niveau. • Definiëren van Sleutelprojecten met Rijk en Provincie. • Opzetten verantwoording ‘afhechting’ bestaande LNLprogramma (afgerond – beëindigen – overdragen – doorzetten). • Inrichten rapportagelijnen voor voortgang en verantwoording.

CONCEPT

12