CConstaterende datLelystad
Koppel je AI →
Document · PDF

Key Performance Indicators - In der Beschränkung zeigt sich erst der Meister 3.0 versie

Raadssessies (Presentatiezaal) 26 oktober 2021, gemeente LelystadBij agendapunt: 275. Aanvraag sessie Doorontwikkelen van de KPI’s JEL436 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Key Performance Indicators In der Beschränkung zeigt sich erst der Meister (In de beperking toont zich de meester, Goethe)

Eerste aftrap van gedachten wisselen over KPI’s voor JEL BV.

Start JEL BV. per 1 juli 2021

Inrichtingsplan vastgesteld in college d.d. 1 juni 2021 Samenwerkingsovereenkomst vastgesteld in college d.d. 6 juli 2021 - afspraken met JEL BV over financiële en kwalitatieve KPI’s - doorontwikkeling KPI’s conform vier lijnen komende periode Beoogd resultaat: per 01-01-2022 doorontwikkelde KPI’s operationeel voor sturing door college

Waar kijken we naar? Overall

JEL Jeugdhulp

kpi

Wmo

Participatie

kpi kpi

kpi kpi

kpi

kpi kpi

kpi

kpi kpi

kpi

KPI's wat zijn dat en waarom nodig

KPI staat voor Key Performance Indicator. Een KPI is een marker die helpt bij het monitoren van en sturen op de missie en visie.

Een KPI moet SMART zijn

Strategisch:

2 lagen: strategisch en operationeel

• Op de strategische laag gaat het om de noodzaak te kunnen sturen op de lange termijndoelen van de gemeente.

Operationeel: • Op de operationele laag gaat het om de noodzaak voor sturingsinformatie om vanuit de gemeente goed op de activiteiten van de dienstverleners te kunnen sturen. Dit is ook het niveau waarop KPI’s worden gedefinieerd

Strategisch

STRATEGISCHE DOELSTELLINGEN SOCIAAL DOMEIN BREED ZOUDEN KUNNEN ZIJN:

HET PROCES VAN AANVRAAG, TOEKENNING EN REGIE VERLOOPT EFFICIËNT.

BINNEN BUDGET

DE HULPVERLENING IS EFFECTIEF.

DE CLIËNTEN/INWONERS ZIJN TEVREDEN.

Financieel Welke financiële resultaten moeten we behalen?

aantal cliënten in regie caseload budget personeelskosten

Van buiten naar binnen. Hoe beoordelen klanten de medewerkers van JEL en hoe tevreden is men over het gekozen traject en de effectiviteit

Klant % rebound doorlooptijd triage doorlooptijd traject

Missie & Visie JEL: efficiënt en effectief toeleiden naar en regisseren van specialistische jeugdhulp

Interne processen Van binnen naar buiten. Hoe werken de processen zo efficiënt en effectief mogelijk?

openstaande vacatures % inhuur direct vs indirect personeel

% spoed

Leren & groeien Hoe kunnen we verbeteringen doorvoeren om onze doelstellingen te realiseren?

opleiding en training aantal klachten

VOORBEELD

Financieel Welke financiële resultaten moeten we behalen?

Van buiten naar binnen. Hoe beoordelen klanten de medewerkers van JEL en hoe tevreden is men over het gekozen traject en de effectiviteit

Klant

Missie & Visie JEL: efficiënt en effectief toeleiden naar en regisseren van specialistische jeugdhulp

Interne processen Van binnen naar buiten. Hoe werken de processen zo efficiënt en effectief mogelijk?

Leren & groeien Hoe kunnen we verbeteringen doorvoeren om onze doelstellingen te realiseren?

VOORBEELD

Potentiële KPI’s JEL • % inhuur • aantal cliënten in regie • budget • aantal klachten • opleiding en training • doorlooptijd triage • direct vs indirect personeel (overhead) • medewerkerstevredenheid • doorlooptijd traject • openstaande vacatures • % rebound • % spoed • caseload • personeelskosten • Klanttevredenheid • ……………………………

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Lelystad&id=05733293-297d-40c5-ab51-bee45f8d9a2e