BL Presentatie Visie naar Actie

Visie naar actie!  Context Jeugdzorg  Proces(sen)  Regiovisie in het kort  Versnellingsaanpak  Inkoopstrategie  Landelijke kaders en ontwikkeling  Complicerende factoren

1

Context Met de Jeugdwet zijn gemeenten verantwoordelijk geworden voor alle zorg voor de jeugd: • de preventie • uitvoering van jeugdhulp • jeugdbescherming en jeugdreclassering De Jeugdwet heeft tot doel om kinderen gezond en veilig te laten opgroeien, waardoor zij hun talenten kunnen ontwikkelen en naar vermogen kunnen participeren in de samenleving. In 2020 heeft de raad de Aanpak Sociaal Domein vastgesteld en daarmee ingestemd met een fundamentele koerswijziging. Voor de jeugdhulp betekent dit drie maatregelen: • Investeren in een sterke basis als voorliggende voorziening  Prettig en Veilig om een groot deel van de ondersteuning op te kunnen  Leren en ontwikkelen vangen.  Meedenken en meedoen • Inrichten van een stevige Toegang en Regie voor de  Voor elkaar zorgen jeugdhulp. • Aangaan van strategisch partnerschap met beperkt aantal aanbieders voor de uitvoering van specialistische jeugdhulp. 2

Proces(sen) Basis versterken: - Structureel 0,5 miljoen per jaar - Incidenteel 2,1 miljoen

 Vrijwillig kader

Vraag om informatie en lichte hulp

Basis

Trigger/Signaal Kind Ouder(s), grootouders, Buren etc. School, BSO, Mentor etc. Huisarts, Jeugdarts, Medisch specialist etc.

3

Verzoek tot specialistische jeugdhulp

Toegang en Regie

Stevig inrichten toegang en regie (JEL): 3,4 miljoen

Informatie en Adviespunt voor opvoed- en opgroeivragen. o Lichte opvoedondersteuning, Consultatiebureau, jeugdgezondheidszorg o (Groeps-)training en begeleiding van jeugdigen o Scholen / ondersteuningsteams o Jeugdprofessional bij huisarts o Jongerenwerk op straat (O.a. door: Icare jgz, GGD jgz, MDF, MEE en Welzijn Lelystad) o De triage uitvoeren, bepalen of de aanvraag volledig is en of deze doorgezet moet worden naar een Jeugdprofessional Toegang en Regie o Goed gemotiveerde en onderbouwde voorstellen doen over passende hulpverlening voor kind en gezin. o Regie voeren op de ingezette gespecialiseerde hulpverlening door de ingezette hulpverlening te coördineren en te evalueren. o Proactief en casus gebonden samenwerken met scholen en de veiligheidsketen. o Dossiers vormen conform vastgestelde eisen.

Jeugdhulp Individuele maatwerkvoorzieningen: 28,8 miljoen

Lokaal

Regionaal

Landelijk

Proces(sen)  Gedwongen kader (geëscaleerde zorg 18-)

Veilig Thuis (VT)

Raad voor de Kinderbescherming

Kinderrechter

Jeugdbescherming en Jeugdreclassering

Gecertificeerde Instelling (GI)

VT: 0,6 miljoen

(SAVE, WSS, LJ&R)

GI: 4 miljoen

Jeugdhulp

Lokaal

4

Regionaal

Landelijk

Doel regiovisie

Alle jeugdigen moeten thuis veilig kunnen opgroeien door inzet van intensief ambulante hulp ter vervanging van verblijf. Als verblijf tóch nodig is, is het dichtbij, parttime en kortdurend.

Ambities De Regiovisie Jeugd Flevoland 'Samen, dichtbij en leren wat werkt’ is vastgesteld met de volgende beleidsuitgangspunten: 

Het samen met gezinnen en partners mogelijk maken dat de jeugdige veilig in zijn gezin kan opgroeien.



De jeugdhulp is dichtbij, in de vertrouwde omgeving en zo kort en effectief mogelijk



Ambitie naar 0: alle ondersteuning en ingezette jeugdhulp is gericht op 0 uithuisplaatsingen



Pas als het echt niet meer kan, dan naar verblijf buitenshuis kijken; gezinsgericht of kleinschalig en dichtbij



Actieleren is essentieel, we zetten in op een lerend systeem



De samenwerking geven wij vorm op het juiste niveau

Maar ook: Leren van de versnelling in 2022

Versnellingsaanpak • Ervaringen • Werkzame elementen

Inkoopstrategie

Onze regionale opgave: zorgen voor een dekkend zorglandschap vanaf 2024 Wij willen het niet alleen AnderS doen, wij móeten het AnderS doen, voor onze jeugdigen

Regionale jeugdhulp (Regiovisie Samen dichtbij, leren wat werkt) • Inkoop jeugdhulp met verblijf, hoog specialistische GGZ en crisishulp per 2024 • Alle jeugdigen moeten thuis veilig kunnen opgroeien door inzet van intensief ambulante hulp ter vervanging van verblijf. Als verblijf tóch nodig is, is het dichtbij, parttime en kortdurend.

Inkoop jeugdhulp met verblijf per 2024

Team AnderS

10

Thuis op maat

Inkoop moet voorzien in een dekkend zorglandschap en zorgcontinuïteit

Landelijke kaders en ontwikkelingen

Onder andere:  Financiële houdbaarheid  Hervormingsagenda Jeugd  Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming

Complicerende factoren

Onder andere:  Kleinere groepen  Stijgende Tarieven  Financiële positie systeemaanbieders  Krapte op de arbeidsmarkt