BL Beantwoording TV over tussentijdse evaluatie raadsakkoord - versie 2

TV over tussentijdse evaluatie raadsakkoord

TV Groen Links over tussentijdse evaluatie raadsakkoord Groen L:inks

Onderwerp

Aantal 5

1.B-5

6

2.O-2

Er wordt gesproken over een krediet. We nemen aan een krediet voor verduurzaming gemeentelijke gebouwen? 35% van het krediet, maar om hoeveel gebouwen gaat het (absoluut en in % ten opzichte van totaal)?

8

2.O-5

Is het college van mening dat de (bestaande) Lelystadse onderwijspartners het keuzeaanbod moeten uitbreiden? Het genoemde onderzoek geeft mooie aanbevelingen, maar hoe gaat het vervolg, het uitvoeren van de adviezen nu in zijn werk? Het valt niet direct onder de verantwoordelijkheid van de gemeente, maar is het college het met ons eens dat dat niet betekent dat je als regisseur/ aanjager meer kan doen, bijvoorbeeld door initiatieven van elders uit te nodigen Lelystad te verkennen voor een dependance bijvoorbeeld?

Technische vraag nu te beantwoorden (graag voor / op dinsdag 9 juli t.b.v. bespreking commissie BME) 23 Het STOMP principe wordt volgens de toelichting gebruikt om te toetsen, in hoeverre wordt het ook daadwerkelijk toegepast? (liefst geschat percentage t.o.v plannen)

Het college juicht de uitbreiding van het keuzeaanbod voor Lelystadse kinderen en jongeren toe. Het onderzoek van Kennisland heeft diverse aanbevelingen gegeven. Deze zijn en worden besproken met de bestaande onderwijspartners die hier behoefte aan heeft. De

Technische vraag later te beantwoorden (mag na dinsdag 9 juli) 12

In principe wordt het STOMP-principe bij alle ruimtelijke plannen toegepast. Bij de toetsing van bouwplannen wordt de bereikbaarheid van voetgangers, fietsers en het OV bekeken. In de mobiliteitsvisie is het STOMP-principe ook opgenomen maar wordt het niet als zodanig benoemd. Klopt, dit is een investeringskrediet voor het verduurzamen van gemeentelijk vastgoed. Het krediet wordt ingezet voor verduurzaming van gemeentelijk vastgoed waarvan de gemeente Lelystad de energierekening betaald. Dit omdat het krediet bekostigd wordt vanuit de besparing op de energielasten in de begroting. Met het krediet worden energiebesparende maatregelen op gebouw niveau genomen. Dit houdt echter niet in dat een compleet gebouw hiermee verduuzaamd wordt. Het zijn losse 'projecten’ die bijdragen aan de verduurzaming van een gebouw. Afgelopen jaren (2023/ 2024) zijn energiebesparende maatregelen genomen. In 2023 en 2024 is dit voornamelijk geweest door het aanpassen van conventionele verlichting naar LED-verlichting. In 2023 en 2024 is dit bij 7 gebouwen geweest. Intotaal geldt deze systematiek voor circa 40 gebouwen in gemeentelijk eigendom.

gemeente heeft geen wettelijke taak, maar hecht wel aan het stimuleren van een passend en dekkend onderwijsaanbod, dat tevens aansluit bij de groei-ambitie van de stad. De gemeente faciliteert en stimuleert de oriëntatie op het passende onderwijsaanbod in de individuele overleggen met partners alsook de gezamenlijke overleggen met alle partners zoals de LEA/BOJOL. Nieuwe initiatieven die zich aanmelden worden altijd uitgenodigd voor een gesprek en een zienswijze wordt opgesteld. In verschillende overleggen wordt ook altijd gekeken naar bestaand en gewenst aanbod. Indien de raad het wenst kan hier pro-actiever op geacteerd worden. 2.O-6

2.O-7

Wordt dit ook als aandachtsgebied meegenomen in het knoppenplan jeugdhulp?

Beoogd wordt een percentage van maximaal 1,7% te realiseren. Wat is het percentage nu en hoe heeft dat zich ontwikkeld de afgelopen paar jaar (bijv vanaf 2018)? In het jaarverslag staan de cijfers uit het verleden, hieronder ziet u de meest recente cijfers. In het jaarverslag leest u ook hoe wij hier in Lelystad op willen inzetten. Het is nog te vroeg om hier conclusies uit te trekken. Daarnaast werken we toe naar nieuwe wetgeving “van school naar duurzaam werk”.

Schooljaar 2021-2022 (definitieve cijfers) Startpopulatie Landelijk 1.289.781 Regio Flevoland 35.588 Gemeente Lelystad 6.856

VSV aantallen 30.520 1.052 243

VSV % 2.37 2.96 3.54

Schooljaar 2022-2023 (voorlopige cijfers) Startpopulatie Landelijk 1.270087 Regio Flevoland 35.248 Gemeente Lelystad 6.886

VSV aantallen 30.245 1.062 243

VSV% 2.38 3.01 3.53

10

2.O-10

Wanneer kunnen we een evaluatie verwachten van de pilot conciërges? 1. 2. 3.

11

2.O-11

Q4 2024: startevaluatie Welke scholen, wie zijn conciërges en wat is het doel en afspraken. Q3 2025: tussenevaluatie Hoe loopt het en heeft het invloed op werkdruk van leerkrachten. Q2 2026: eindevaluatie Hoe is hele project verlopen en aanbevelingen.

De woningen voor leerkrachten die beschikbaar zijn gesteld waren snel vergeven en hebben dus in elk geval een beetje geholpen tegen het lerarentekort. Is dat iets om uit te breiden?

Ja, er is met Centrada en de scholen een convenant ondertekend om de pilot om te zetten naar een structurele overeenkomst. Centrada bepaalt per jaar met de gemeente Lelystad het aantal beschikbare woningen voor de uitvoering van het convenant. Deze worden vastgelegd in de jaarlijkse prestatieafspraken. Voor 2024 stelt Centrada 10 woningen beschikbaar. Dit doen we zodat dit convenant niet nadelig is voor andere woningzoekenden. Daarom hangt het aantal beschikbare huizen af van hoeveel nieuwe huurwoningen erbij worden gebouwd door Centrada. Een soortgelijk convenant met betrekking tot zorgpersoneel is in voorbereiding. 2.O-12

Wat doet de gemeente zelf als aanbieder van stageplekken en is dat iets dat opgeschaald kan worden om aan de behoefte te voldoen?

De gemeente biedt ook stageplaatsen voor mbo- en hbo-studenten aan. Tevens ontvangen we groepen leerlingen in het kader van loopbaanoriëntatie. Vanuit de rol van de gemeente hebben we een aanjagende en verbindende rol. Bij signalen van tekorten aan stageplaatsen gaan we in gesprek en verbinden partijen met elkaar. Tevens ondersteunen we verschillende initiatieven zoals genoemd in de toelichting. SBB is door het ministerie van OCW aangesteld om het aanbod van stageplaatsen te registreren, zie hiervoor Stages (stagemarkt.nl). Dit jaar zijn er 593 nieuwe stageplaatsen geregistreerd bij Lelystadse bedrijven. In totaal zijn er thans 1.082 leerbedrijven in Lelystad. 13

3.N-1

Welke stappen gaat het college de komende 2 jaar zeten om deze punten gerealiseerd te krijgen? De raad heeft in 2023 de Strategie Agenda Natuur 2030 vastgesteld. Eind 2023 heeft de raad de vertaling hiervan in het programma ‘Van Groen Dromen naar Groen Doen’ ontvangen. De raad heeft op basis hiervan voor de uitvoering budget beschikbaar gesteld. In het programma is terug te vinden welke inspanningen de komende 4 jaar gepland staan. Er is afgesproken de raad op de hoogte te houden van de voortgang middels een voortgangsupdate (september) en een jaarverslag. (Q1-2025)

3.N-2

Zijn er naast de reeds aanwezige stadsparken nog andere manieren om de bestaande stad te vergroenen en zo de groenbeleving van de inwoners van de bestaande wat ouderen wijken met name te verbeteren? Stadsparken maken een belangrijk onderdeel uit van de (ecologische) groenstructuren en zijn de groene vingers die tot diep in de stad reiken. Bovenop deze groene ruimte zijn er veel mogelijkheden om verder te vergroenen. Het programma van Groen Dromen naar Groen Doen heeft verschillende inspanningen die juist gericht zijn op het vergroenen van openbare ruimte en biodiverser maken van reeds bestaand groen. Denk aan zinloze verharding omvormen naar biodiverse vegetatie, vergroenen van het stadshart, pilotgebied openbare ruimte Lelystad-Oost (als onderdeel van VHF), inzet op natuurinclusief ontwerpen en ontwikkelen, Gezonde Buurt 2024. etc.

14

3.N-6

Er zijn mooie resultaten behaald. Tegelijkertijd is 500+m2 toch een beperkt aantal t.o.v. het totale aantal. Heeft het college de ambitie om dit gebied een versnelling in gang te zetten? De ambitie die het college heeft is door de raad vastgesteld in de Agenda Natuur en in de Lelystadse Adaptatie Strategie. Voor de uitvoering hebben we door de raad beschikbaar gestelde budgetten. We zijn hier respectievelijk 1 en 2 jaar mee bezig, wat nog te kort is om te evalueren of we moeten versnellen.

17

4.E-2

Opmerking: Er staat technisch maar dat moet technologisch zijn. We zien een afname van personeel in de toeristische sector, zelfs t.o.v. de corona jaren. Is dit te verklaren?

4.E-2

19

4.E-6

Er wordt in deze toelichting niet verwezen naar de (intensivering van) controle en handhaving op het ontbreken van voldoende energiebesparende maatregelen bij grootverbruikers van energie,

Wat zijn de mogelijkheden om meer inwoners te bereiken en te zorgen voor het opschalen van de genoemde aantallen aangepakte tuinen en m2? Hoe kunnen we als gemeente zorgen dat nog meer inwoners aanhaken? De ambitie die het college heeft is door de raad vastgesteld in de Agenda Natuur en in de Lelystadse Adaptatie Strategie. Voor de uitvoering hebben we door de raad beschikbaar gestelde budgetten. Vanuit de Agenda Natuur zetten we in op een bredere communicatiestrategie. We werken dan ook aan de ontwikkeling van een website gericht op natuur en klimaat, we zetten in op een campagne, en doen steeds meer aan communicatie om inwoners te bereiken om ook met de natuur aan de slag te gaan Dit jaar doen we voor het eerst mee aan NK Tegelwippen. Hiermee hopen we bewustwording bij inwoners te vergroten. Met onze regionale overheden hebben we een subsidie Groene steden en dorpen voor inwoners om groene en klimaat adaptieve maatregelen te subsidiëren. In 2022 zijn we in samenwerking met verschillende groenpartijen uit de stad en onder regie van IVN gestart met het plan Groener Lelystad. Dit wordt gefinancierd vanuit de éénmalige 2 ton die de raad heeft vrijgemaakt om inwoners te betrekken bij het vergroenen van de stad. Er is budget tot 2025. Om meer inwoners te bereiken is meer budget nodig.

Door corona hebben de toeristische bedrijven het zwaar gehad, zij mochten veelal niet open. In het begin zijn er banen aangehouden maar later tijdens covid is veel personeel elders gaan werken, deze personeelsleden zijn na covid niet terug gekomen, waardoor de sector het moeilijk heeft met het vinden van personeel. In 2023 zien we hier alweer een positieve ontwikkeling in. Energiebesparende maatregelen leveren weliswaar technisch gezien een verminderde belasting op van het elektriciteitsnet, maar het contractueel vastgelegde vermogen daalt daarmee niet. Daardoor leidt deze handhavingsactie niet rechtstreeks tot het verminderen van de netcongestie. Ook krijgt een bedrijf een redelijke termijn om de maatregelen te treffen waardoor het handhaven op zichzelf niet meteen leidt tot vermindering van de netcongestie.

20

4.E-7

waartoe opdracht is gegevens middels een motie op 23 november 2023? Volgens de laatste update van de stand van zaken zouden de gemeente en OFGV gestart moeten zijn met administratieve en fysieke controles en wordt halverwege 2024 het effect hiervan geëvalueerd. Wat voor rol speelt dit in het oplossen van problemen met netcongestie? Waarom is het in kaart brengen van de consequenties en de Een circulair ambachtscentrum is nog geen gemeengoed in Nederland. De situatie in Lelystad verschilt van andere gemeenten vanwege de combinatie met een mogelijke verhuizing van de businesscase van circulair milieustraat. ambachtscentrum vertraagd? De consequenties voor de gemeente en de inwoners van de beoogde varianten vergen uitzoekwerk en concretisering voordat er tot een principekeuze voor de gemeenteraad kan worden overgegaan. In mei is de raad hierover geïnformeerd via een informatienota. Hierin is aangegeven dat er in het derde kwartaal van 2024 de consequenties in beeld zijn. Om een afgewogen principekeuze te kunnen maken om te starten met het CA en de mogelijke varianten moeten een aantal zaken verder uitgewerkt: • •

De positie van de gemeente als samenwerkingspartner van het Circulair Ambachtscentrum in het licht van haar wettelijke taken en verplichtingen; Op basis van de businesscase in kaart brengen van mogelijke (groei)scenario’s;

21

4.E-9

Waarom wordt de Lelypas niet genoemd bij de toelichting huidige stand van zaken?

|Het college zal u informeren in de week van 16 juli 2024

22

4.E-11

Het toekomstbestendig maken van bedrijventerreinen is een omvangrijke, meerjarige operatie. Op dit moment oriënteren we ons op een eerste stap. Die stap zal ook samen met de bedrijven op de bedrijventerreinen gestalte moeten krijgen. In deze fase kunnen we nog geen concrete maatregelen noemen.

27

5.W-11

Kan de toelichting aangevuld worden met wat er nu concreet gedaan gaat worden: gaan we handhaven, extra accountmanagement inzetten, stimulansregeling voor het opruimen etc.? Is de genoemde subsidieregeling structureel beschikbaar of een tijdelijk project?

29

5.W-15

32

6.V-3

Wat is de status van de genoemde eerste fase en wat is de beoogde planning?

Gaat dit onderdeel niet juist over participatie en niet over gebouwen. Kan de toelichting aangevuld worden met juist voortgang op het participatie deel?

Deze subsidieregeling voor isolatiemaatregelen is tijdelijk van aard omdat deze gefinancierd wordt met een Specifieke Uitkering van het Rijk die loopt tot eind 2025. De inzet van de gemeente om in samenwerking met maatschappelijke partners de verschillende beschikbare regelingen beter vindbaar te maken en drempels te verlagen voor inwoners wordt ook ingezet voor andere energiemaatregelen. Inmiddels is het Warmteloket in de Boswijk geopend. Dat loket wordt inmiddels in toenemende mate gevonden door de buurtbewoners. Voor verdere informatie verwijzen we naar de raadsinformatiebrief van 31 mei 2024.

Document Lelystad - 24.198 INFO Voortgang warmtetransitie - iBabs Publieksportaal (bestuurlijkeinformatie.nl) De beschrijving die in het raadsakkoord is opgenomen heeft betrekking op/de capaciteit/beschikbaarheid van multifunctionele accommodaties en sportzalen. Daar is in de toelichting op ingegaan.

35

6.V-10

6.V-10 38

7.SV-2

40

7.SV-10

43

7.SV-15

Welke interventies zijn dat, kan de toelichting uitgebreid Bij de interventies en programma’s moet gedacht worden aan o.a. Lol na school, Sociaal Vitaal, Jeugd- en volwassenenfonds Sport & Cultuur, beweegaanbod in de wijk, Sportspullenbank, Scholierensport. worden op dit punt? Verder lijkt de. 3e zin van de 2e alinea niet compleet te zijn: .. concreet inzichtelijk te In aanvulling op de 3e zin van 2e alinea is het moeilijk concreet inzichtelijk te maken wat de voortgang op dit moment is, aangezien er in 2024 (nog) geen monitoring heeft plaatsgevonden. maken... Dit kunnen we op basis van huidige beschikbare data niet beoordelen. We werken er inmiddels aan om deze te Is de verwachting dat Lelystad in 2026 voldoet aan duiden middels data. de landelijke beweegnorm? Waarom staat de visie-formulering on hold? De komst van een dergelijk groot project als huisvesting van arbeidsmigranten vraagt toch juist om een goede visie voor het gebied? Volgt Waarom wordt Samen lelystad Oost hier niet genoemd? Kan de toelichting uitgebreid worden op dit punt? Antwoord: Samen Lelystad Oost is een op zichzelf staande ontwikkeling in de bestaande stad. Vanuit het raadsakkoord is een ambitie geformuleerd voor heel Lelystad. Op het gebied van uitvoering is er afstemming met partijen die zich bezighouden met ontwikkelingen in de bestaande stad.

7.SV-17 De term substantieel is afkomstig uit uw raadsakkoord. We meten dit op basis van de Gezondheidsmonitor Ouderen en volwassenen en gezondheidsmonitor Jeugd. Naast de monitors maken we gebruik van cijfers over deelname aan activiteiten en interventies. In september zal hierover een factsheet aan de raad worden aangeboden. U kunt aan de hand van deze cijfers in gesprek over substantiële afname. 7.SV-18 Hier is geld voor vrijgemaakt in programmabegroting 2023, dus najaar 2022, en nu pas worden afspraken gemaakt over invulling, hoe komt het dat het zo vertraagd is? Volgt

Wijkpost/ wijkconsulent met eigen serviceteam in elke wijk/ stadsdeel: het stadsdeel Kustwijk is enorm groot in oppervlakte. Vindt de wethouder dat mensen uit Karveel-Boeier-Golfpark etc de dreef over moeten steken om in de Dukdalf of de Hanzeborg naar een wijkpost of -consulent te gaan? En zo nee, is het een idee om ervoor te zorgen dat in dat deel van de stad een voorziening wordt gerealiseerd voor dat deel van de stad? Antwoord: Voor het door de raad beschikbaar gestelde budget was het voor het college mogelijk om het aantal wijkconsulenten uit te breiden van 3 naar 4, waarmee ieder stadsdeel een eigenwijkconsulent heeft. De wijkconsulenten zijn op verschillende manieren goed bereikbaar en afstemming over verschillende zaken hebben vooral betrekking op de directe woonomgeving van bewoners en vinden vooral ook daar plaats. Het college vindt het daarom niet nodig om in extra voorzieningen te investeren. Wordt een loketfunctie in het stadhuis om mensen die iets moeten regelen en daar niet vaardig genoeg voor zijn overwogen?

50

8.SD-7

De communicatiecampagne bestaanszekerheid is in Q1 2024 van Zijn de eerste resultaten al bekend van de communicatiecampagne om per periode strategisch start gegaan. We verwachten de resultaten te delen met de raad in aandacht te vragen? Is het aantal checks in 2023 gestegen tov eerdere jaren door het onder de Q2 2025. De checks van de Voorzieningenwijzer zijn gestegen: 155 aandacht te brengen van de Voorzieningenwijzer? checks in 2022 en 400 checks in 2023. In de informatienota armoede en schulden (11 april 2024) kunt u hierover nadere cijfers vinden.

51

8.SD10

De toelichting gaat alleen in op maatschappelijke banen. Is dit echt de voornaamste/enige manier waarop het college invulling geeft aan “...meer participatie in het maatschappelijk leven..., perspectief geven aan groepen die minder goed mee kunnen komen in de maatschappij (inclusie, inburgering en doelgroep tienermoeders) als om vrijwilligerswerk met een uitkering mogelijk te maken...”? Zo nee, kunt u de toelichting uitbreiden op dit punt? Het inzetten op meer participatie in het maatschappelijke leven is een cruciaal onderdeel van de Maatschappelijke Agenda 2023. In de Maatschappelijke Agenda hebben we de ambitie vastgesteld dat inwoners het in de stad samen doen. En waar nodig ondersteunen we mensen om mee te doen (zie pijler meedoen en pijler leren en ontwikkelen). We stimuleren dat –waar nodig- op verschillende manieren (in de buurt, in de wijk) naast het creëren van maatschappelijke banen.

52

8.SD11

55

9.OOV5

Waarom is dit onderdeel nog niet opgepakt en wat is de planning?

Het is inmiddels opgepakt, maar er is nog geen concreet uitwerkingsresultaat. De mogelijkheden en onmogelijkheden worden op een rijtje gezet. Op basis hiervan gaan we na de zomer 2024 in gesprek met de raad. We prioriteren op basis van urgentie, belang, potentie en capaciteit. Hoe vaak komt dit voor in Lelystad? Werpt ingezet beleid z’n vruchten af of moeten we hier meer op handhaven? Zowel bij de politie als binnen de gemeente zijn geen cijfers bekend van straatintimidatie. Per 1 juli 2024 is de nieuwe Wet Seksuele Misdrijven van kracht. Slachtoffers kunnen aangifte doen van verkrachting en aanranding en er is geen bewijs meer nodig dat iemand is gedwongen. Ook seksuele intimidatie in het openbaar is nu strafbaar gesteld; dit kan zijn op straat, in de supermarkt, het achterna lopen van iemand en het tegelijkertijd uiten van seksueel getinte opmerkingen maar ook bijvoorbeeld seksuele intimidatie op publieke websites en social media.

57

9.OOV11

Wat is een landelijk gebruikelijke norm obv aantal inwoners? Wat zijn de consequenties van een tekort aan coffeeshop-capaciteit, leidt dit tot meer ondermijnende illegale activiteiten? Reactie. Het gemiddeld aantal inwoners per coffeeshop ligt voor de 102 coffeeshopgemeenten eind 2022 op 35.478.

Gemeenten zijn vrij om een maximering vast te stellen in een coffeeshopbeleid. Met betrekking tot de handhaving van illegale drugsactiviteiten kan worden opgemerkt dat deze beheersbaar is. 59

10.GS1

68

11.RC13

De toelichting gaat alleen in op betrekken belanghebbenden door raad. De ambtelijke organisaties is ook op allerlei manieren bezig om inwoners en andere Kan de toelichting belanghebbenden zo vroeg mogelijk en beter te betrekken bij projecten en plannen. Na de uitgebreid worden met betrekken van belanghebbenden door zomer volgt een uitgebreide toelichting hierop middels een informatienota aan uw raad. ambtelijke organisatie? Waarom is dit onderdeel niet Groen? Evaluatie is afgerond en gaat Het college gaat deze afspraak uit het raadsakkoord uitvoeren. Het college vindt ook dat over in jaarlijks terugblikken en waar nodig bijsturen zoals andere er goed contact mogelijk moet zijn tussen ambtenaren en raadsleden. Het is hierbij wel reguliere van belang dat er goede afspraken worden gemaakt op welke manier en met welk doel processen dat ook hebben.

het contact verloopt en welke rol college en griffie daarin hebben. Ook zal er rekening worden gehouden met bijvoorbeeld de AVG en andere arbeidsrechtelijke zaken. Nog dit jaar zal een voorstel met de griffie worden uitwerkt. Tot die tijd lopen verzoeken voor contact met ambtenaren via de griffie.

Veld

Waarde

Datum vraag

5-7-2024

Onderwerp

TV 24.218 PvdA Evaluatie Raadsakkoord 22-26

Agendapunt

Commissie Bestuur, Middelen en Economie 2024 (6.a. 24.218 AV PvdA e.a. Tussentijdse evaluatie Raadsakkoord 2022-2026) dinsdag 9 juli 19:30 tot 22:30 Presentatiezaal

Raadsleden

Jonne Kortmann Rob Ros Roelie Renzema

Fractie

Fractie PvdA

Fractieassistent

Florina Fijn

Vraag

Technische vragen PvdA over tussentijdse evaluatie Raadsakkoord 2022-2026 1) Pagina 8 Onderwijs Afspraak2.O-5 Keuzevrijheid en breder aanbod: Uitbreiding van de keuzevrijheid en verbreding opleidingsaanbod is sterk onderhevig gerelateerd aan het aantal kwalitatief goed en bevoegde leraren en docenten in het onderwijs. Wat ziet het college als passende actie om keuzevrijheid en verbreding opleidingsaanbod te realiseren of op zijn minst te stimuleren ook al is er een lerarentekort? En per wanneer zullen die acties worden ingezet?

Deze vraag is strikt genomen geen technische vraag. Desalniettemin: het college deelt de conclusie dat beide thema’s sterk aan elkaar verbonden zijn. Hoewel beide thema’s feitelijk behoren tot de verantwoordelijkheid van de onderwijsbesturen, stelt de gemeente zich in deze op als belangrijke gesprekspartner en waar mogelijk facilitator. Kwalitatief goed en aantrekkelijk onderwijs is immers ook voor de gemeente en haar inwoners van groot belang. Gesprekken hierover met besturen, directies en kwaliteitsmedewerkers van de scholen worden voortdurend gevoerd. Om het personeelstekort in het onderwijs te bestrijden, en een impuls te geven aan kwalitatieve versterking, worden per 1 januari 2025 door het ministerie van onderwijs zgn. Onderwijsregio’s ingericht, met het doel dat onderwijsbesturen en -instellingen regionaal de krachten bundel om het hoofd te bieden die uitdagingen die er op beide thema’s liggen. Er worden afspraken gemaakt m.b.t. het gezamenlijk inzetten op werven, matchen, opleiden, begeleiden en professionaliseren van medewerkers. Dit zal direct effect hebben op de mogelijkheden van de onderwijsbesturen te komen tot meer keuzevrijheid en een verbreding van aanbod. De Lelystadse onderwijsbesturen hebben in dit traject de voorkeur uitgesproken voor een samengaan met Almere in één regio. Het college ondersteunt dit voornemen van harte.

De gemeente is in deze ontwikkeling een essentiële gesprekspartner.

2) Pagina 9 Onderwijs 2.O-6 Terugbrengen voortijdig schoolverlaten Een sluitende aanpak van schoolverzuim en voorkoming van voortijdig schoolverlaten vereisen dat schooldirecties hun verplichtingen nakomen. Aantrekkelijk onderwijs en passend aanbod binnen het onderwijs, denk hierbij aan werken en leren tegelijk dragen bij aan het voorkomen van VSV en het bestrijden van VSV. Wij missen hierin opmerkingen over de noodzaak van het hebben van een goed functionerend systeem van jeugdzorg en -hulp, zonder lange wachtlijsten. Volgt 3) Pagina 16 Economie 4.E-1 De uitvoering hier is dat er is opgeschaald in accountmanagement. Is dat structureel of incidenteel? En welk resultaat wordt hiermee bereikt/ is er überhaupt al iets te melden over bereikte resultaten als gevolg hiervan? Wat wordt er verder gedaan om de drempel van netcongestie (belemmering voor vestiging) te verlagen voor potentiële nieuwe bedrijvigheid?

De uitvoering hier is dat er is opgeschaald in accountmanagement. Is dat structureel of incidenteel? Structureel: het gaat hier om anders inzetten van capaciteit binnen de formatie. En welk resultaat wordt hiermee bereikt/ is er überhaupt al iets te melden over bereikte resultaten als gevolg hiervan? Meer aandacht voor bestaande bedrijven ipv aandacht voor acquisitie. Bedrijven worden actief benaderd t.b.v. een beter ondernemersklimaat. Wat wordt er verder gedaan om de drempel van netcongestie (belemmering voor vestiging) te verlagen voor potentiële nieuwe bedrijvigheid? Zie toelichting 4E6 maximale inzet oplossen congestie elektriciteitsnet 4) Pagina 17 Economie 4.E-3 Er is voor gekozen hier weer een extern bureau voor in te huren. Welke concrete opdracht heeft dit externe bureau meegekregen? Concept-antwoord: De opdracht is: onderzoeken welke regionale samenwerkingsverbanden in de genoemde delen van Nederland kunnen bijdragen aan de realisatie van de Lelystadse doelen en ambities. En hoe dergelijke samenwerkingsmogelijkheden kunnen bijdragen aan de (economische) doelen en ambities van Lelystad. De opdracht van de raad is geformuleerd in de economische paragraaf van het raadsakkoord, daarmee steken wij dit in vanuit de economische invalshoek.

Als sub-thema’s horen hier dan onder: - (ruimte voor) werklocaties, bedrijventerreinen, ondernemerskansen - banen, arbeidsmarkt - aanbod en bereikbaarheid van onderwijs, opleidingen - relatie wonen en werken

- toerisme, recreatie Met het onderzoek als basis, zullen wij een advies geven aan de raad over het al dan niet verder verkennen van samenwerkingsmogelijkheden met één of meer van de betreffende regionale samenwerkingsverbanden. 5) Pagina 26 Wonen Pagina 26 5.W-9 Voorstel en realisatie huisvesting arbeidsmigranten Er staat dat in 2026 huisvesting gereed is. Tijdens de laatste gesprek over het beleids-document voor arbeidsmigranten hebben we diverse punten gevraagd/besproken zoals verplichte BRP inschrijving, verbeterde SNF++, strenger sanctiebeleid, een Oost-Europese info balie. Kunnen we bevestigen dat deze punten parallel behandeld worden en niet onafhankelijk van elkaar?

De besproken zaken rondom arbeidsmigranten worden door verschillende domeinen parallel aan elkaar opgepakt. Hierover vindt regelmatig afstemming plaats. 6) Pagina 49 Sociaal domein 8.SD-6 In armoedebeleid bijzondere aandacht voor kinderen en jongeren 1 op de 10 meisjes en vrouwen lijden aan wat het armoedefonds ‘menstruatiearmoede’ noemt. https://www.armoedefonds.nl/wat-wedoen/projecten/menstruatie-armoede Wat is de reden dat de gemeente wel Porteum maar niet de basisscholen voorziet in een MUP (menstruatie producten uitgifte punt)? Porteum heeft in 2022 duidelijk gemaakt hier ondersteuning van de gemeente bij te kunnen gebruiken. Hiervoor heeft de gemeente een aanjaagbudget beschikbaar gesteld. Inmiddels worden de kosten door Porteum zelf gemaakt. Bij uitvraag aan de basisscholen en de schoolbesturen is de behoefte om hierbij ondersteunt te worden door de gemeente niet breed gebleken. Daarom zien wij dus geen noodzaak om hier als gemeente verder actie op te ondernemen.

Antwoord

Toelichting Medewerker Datum antwoord Bijlage(s)

Zoals afgesproken met andere fracties en wethouder Grimbergen leveren wij vooraf technische vragen aan. Beantwoording kan plaatsvinden in de commissievergadering zelf.

Detailrapport Technische vragen (ID 1187) Veld

Waarde

Datum vraag

4-7-2024

Onderwerp

TV 24.218 CDA Tussentijdse evaluatie Raadsakkoord 2022-2026

Agendapunt

Commissie Bestuur, Middelen en Economie 2024 (6.a. 24.218 AV PvdA e.a. Tussentijdse evaluatie Raadsakkoord 2022-2026) dinsdag 9 juli 19:30 tot 22:30 Presentatiezaal

Raadsleden

Jelle Hijmissen

Fractie

Fractie CDA

Fractieassistent Vraag

1) -P9: M.b.t. afspraak 2.0-7: Welk percentage van het aantal leerlingen van VO en MBO tussen de 12 en de 23 jaar verliet in de jaren 2022 en 2023 zonder startkwalificatie het onderwijs? In het jaarverslag staan de cijfers uit het verleden, hieronder ziet u de meest recente cijfers. In het jaarverslag leest u ook hoe wij hier in Lelystad op willen inzetten. Het is nog te vroeg om hier conclusies uit te trekken. Daarnaast werken we toe naar nieuwe wetgeving “van school naar duurzaam werk”.

Schooljaar 2021-2022 (definitieve cijfers) Startpopulati e

VSV aantallen

VSV %

Landelijk

1.289.781

30.520

2.37

Regio Flevoland

35.588

1.052

2.96

Gemeente Lelystad

6.856

243

3.54

Startpopulati e

VSV aantallen

VSV%

Landelijk

1.270087

30.245

2.38

Regio Flevoland

35.248

1.062

3.01

Gemeente Lelystad

6.886

243

3.53

Schooljaar 2022-2023 (voorlopige cijfers)

2) -P11: M.b.t. afspraak 2.)-11: Hoe groot was het lerarentekort in 2022 en in 203 en hoe verhoudt dit zich tot het landelijke gemiddelde? Er is geen exact cijfer voor het tekort aan medewerkers in het onderwijs voor alleen Lelystad beschikbaar. Hiervoor zijn ook in eerste instantie de onderwijsbesturen verantwoordelijk. Landelijk was het tekort in het primair onderwijs in 2022 9,5%, in 2023 9,7%. In het voortgezet onderwijs is over 2022 landelijk een lerarentekort van 5,8% gemeten. Het tekort wijkt, op het moment dat Almere buiten beschouwing wordt gelaten, niet significant af van het landelijk gemiddelde.

3) -P14: M.b.t. de afspraak 3.N-5: Hoe groot (graag uitdrukken in een getal) was het probleem van invasieve exoten in de jaren 2021, 2022 en 2023. Dit om zicht te (gaan) krijgen wat de huidige trend is. En zodat straks geconstateerd kan worden dat er in structurele afname is in 2026. Antwoord: De bestrijding van de Japanse duizendknoop gaat voorspoedig :  2021 ongeveer 1400m2 aan Japanse duizendknoop aanwezig  2022 ongeveer 1200m2 aan Japanse duizendknoop aanwezig  2023 ongeveer 1000m2 aan Japanse duizendknoop aanwezig Er komen weinig nieuwe locaties bij met Japanse duizendknoop. In het beheergebied van de gemeente Lelystad neemt de Reuzenberenklauw per locatie wel af qua grootte maar nog niet in het aantal locaties. De doorgegeven waarnemingen van de Reuzenberenklauw:  2021 aantal 17  2022 aantal 41  2023 aantal 160

4) -P20: M.b.t. afspraak 4.E-7: Met welk percentage is het gebruik van primaire grondstoffen gedaald in 2023 t.o.v. referentiejaar 2021? Binnen de invloed van de gemeente valt met name de huishoudelijke afvalstroom. De gemeente zet daarom in op het realiseren van een circulair ambachtscentrum. Er is vooralsnog geen monitoring beschikbaar voor gemeenten om in- en output te meten, de VNG heeft in haar position paper Circulaire Economie het rijk gevraag de gemeenten hierin te faciliteren.

Toelichting

In de afspraken van het raadsakkoord staan duidelijk richtgetallen. Omdat deze getallen ontbreken in de toelichting op de huidige stand van zaken hebben wij bijgaande vragen.

Medewerker Datum antwoord Bijlage(s)

Detailrapport Technische vragen (ID 1189) Veld

Waarde

Datum vraag

5-7-2024

Onderwerp

TV 24.218 JL Evaluatie raadsakkoord 2022-2026

Agendapunt

Commissie Bestuur, Middelen en Economie 2024 (6.a. 24.218 AV PvdA e.a. Tussentijdse evaluatie Raadsakkoord 2022-2026) dinsdag 9 juli 19:30 tot 22:30 Presentatiezaal

Raadsleden

Murat Aktan

Fractie

Fractie JongLelystad

Fractieassistent Vraag

Geacht college, Graag zouden wij de volgende vragen aan u willen voorlegen m.b.t. de evaluatie van het raadsakkoord. Dank alvast voor de beantwoording. Hartelijke groet, Fractie JongLelystad Vragen: 1) Algemeen: Wat zijn de leerpunten die het college heeft opgedaan m.b.t. uitvoering van het raadsakkoord? Wat zou het college willen meegeven aan een volgende raad/bestuursperiode die ook mogelijk met het raadsakkoord aan de slag gaat? Wat ging relatief eenvoudig, wat maakte het moeilijk? Gelet op de vragen die het college nu krijgt over de evaluatie raadsakkoord, welke aanpassingen is het college voornemens te maken aan de evaluatie bij de volgende versie? (in opmaat naar Kadernota 2026) De leerpunten die het college heeft opgedaan vanuit het raadsakkoord zijn de volgende: Positief Collegiaal college, iedereen voelt zich nadrukkelijk verantwoordelijk voor de gezamenlijke opgave. Geen druk op eigen portefeuille door fractiebelangen of moeten scoren ten laste van collega’s. Open samenwerking met Raad en organisatie, met open vizier, alles op tafel, vroegtijdige signalering is mogelijk. De relatie met de Raad is op inhoud, daardoor betere voorstellen en gedegen besluiten Selectie van bestuurders op basis van kennis en achtergrond versterkt de relatie met de organisatie en inhoud van voorstellen.

Achtergrond van bestuurders brengt groot netwerk mee en goede relaties bij het rijk en kamer.

Puzzels Raadsakkoord legt veel druk op de organisatie omdat de wensen zeer divers zijn Wisselende meerderheden vragen om extra aandacht op inhoud, kennis en ervaring in de organisatie “Politieke” achterstanden op fysiek- en sociaaldomein vraagt veel van de organisatie Wijziging van werkwijze (besturen op inhoud en realisatie ipv politiek) vraagt om extra controle en alertheid bestuur Wat mee te geven Maak een raadsakkoord compact en realistisch, in het huidige raadsakkoord is (op onderdelen) te veel ambitie opgenomen of zijn wij op voorhand te positief geweest als Raad. Laat je eerst informeren door de organisatie over de stand van zaken en mogelijkheden op korte termijn om de middellange termijn te kunnen plannen. Dat voorkomt teleurstellingen. In het proces om te komen tot een goede Lange Termijn Agenda is en blijft overleg tussen raad-college-organisatie belangrijk. Graag geven wij mee de bestuurders op vakkennis en achtergrond te selecteren, niet op politiek profiel. De samenwerking in het college (zonder politiek te hoeven bedrijven in het college, want van de uitvoering) is zeer positief en dwingt tot realisatie van doelen door de Raad gesteld. Zorg voor goede werkafspraken vooraf tussen Raad en college , zoals nu eerst gemaakt in het tweede jaar. Geef het college ruimte voor de uitvoering.

Raadsleden mogen veel vaker koffie drinken/afspreken om bij te praten op dossiers om zo nog beter geïnformeerd te zijn als daar wensen toe zijn. (Dat mag ook met ambtenaren). Zonder voor onszelf te spreken is enige continuïteit van bestuur wenselijk (al dan niet met afspraken tot overdracht in het 4e jaar van de tweede termijn). Makkelijk of moeilijk Een vooraf gestelde portefeuille en daarmee taakverdeling maakt het relatief goed werkbaar voor het college om te starten, temeer selectie heeft plaatsgevonden op achtergrond en ervaring. Het raadsakkoord is zeer werkbaar gebleken in praktijk, ondanks de grote opgaven die hierin zijn vastgelegd. Wanneer men veel wensen heeft zijn keuzes onvermijdelijk binnen het raadsakkoord. Dit probeert het college zo goed mogelijk voor te bereiden voor de raad en daarbij ook keuzes voor te leggen. Het is soms hard lopen op kleine dossiers, terwijl grote dossiers (die heel veel voorbereiding gekost hebben) bijna geen aandacht genieten. De relatie met de Raad en de Raad onderling wordt positief ervaren. Het is niet altijd duidelijk wanneer de fracties ons verwachten voor overleg, dat is een gemis aangezien wij daar meer kunnen sturen op afstemming en verduidelijking van informatie vooraf. Dit voorkomt ook veel technische vragen en belasting van de organisatie vooraf.

Het geniet voorkeur als de Raadsleden met gepaste regelmaat ook in contact treden met de ambtelijke organisatie voor duiding en inhoudelijke kennis waar het bestuur dit aangeeft. Het is voor het college prettig werken met alle fracties, juist nu deze werkwijze ook gelegenheid geeft tot dossiers delen en gezamenlijk aan het zelfde doel te werken. De ervaring leert dat dit binnen coalities veel lastiger is dan binnen een raadsakkoord. (Transparant, geen direct partijbelang, gezamenlijke doelen, geen politiek in de uitvoering). Evaluatie Bij de evaluatie over 2025 (lees het Raadsakkoord) zal het college ook op bovenstaande reflecteren en in de overwegingen meenemen. Daarnaast zullen de kritieken op de eerste evaluatie door de Raad ingebracht vanzelfsprekend ook meegenomen worden. 2) Bereikbaarheid: Verkeersveiligheid in de wijken:

Afspraak was dat bij minstens 2 scholen de verkeersveiligheid verbeterd zou worden jaarlijks. Bij welke scholen is op jaarniveau (2022, 2023, 2024) daadwerkelijk de verkeersveiligheid verbeterd? Waren dat ook de scholen die daar de meeste behoefte naar hadden? (denk aan de Kring). Als een school eenmaal een verkeersveiligheidslabel heeft gekregen, ziet iemand of een instantie of de gemeente er op toe dat de school zicht “blijft” inzetten voor betere verkeersveiligheid? In het kader van verkeerseducatie wordt structureel gewerkt aan verkeersveiligheid rondom scholen. De gemeente organiseert verschillende verkeersacties/campagnes voor basisscholen waarbij de nadruk ligt op verkeersveiligheid. Waar scholen een nieuwe locatie c.q. nieuwbouw krijgen of gerenoveerd worden, wordt ook rekening gehouden met de verkeersveiligheid. Zo wordt de verkeerssituatie bij de Schakel, de Zevenster en de Tjalk in dat kader verbeterd. Ook wanneer de Kring nieuwbouw krijgt wordt rekening gehouden met de verkeerssituatie ter plekke. Door middel van klachten en meldingen, contact met scholen en ervaringsdeskundigheid is de verkeersveiligheid rondom de overige basisscholen geïnventariseerd. Dit is opgenomen in een uitvoeringprogramma. De uitvoering van de eerste maatregelen staan voor Q3 en Q4 van dit jaar gepland. Andere maatregelen worden in de komende jaren uitgevoerd.

In september 2024 wordt uw raad geïnformeerd over het precieze uitvoeringsprogramma. 3) Onderwijs: Lobby WO/HBO-opleidingen: Wat zijn de verwachtingen voor 2025/2026? (qua nieuwe vormen van onderwijsaanbod) De in de toelichting genoemde acties maken deel uit van bredere programma’s, bredere samenwerkingen tussen overheid, onderwijs en bij diverse programma’s ook bedrijfsleven, welke veel afstemming vraagt. Onderwijsinstellingen spreken de ambitie uit enkele opleidingen of delen van opleidingen in Lelystad aan te bieden, maar het proces om dit concretiseren loopt nog. Aanvalsplan terugdringen lerarentekort: Blijft het college doorgaan met het aanbieden van (nieuwe) woningen voor leraren en eventueel andere belangrijke beroepsgroepen waar grote tekorten zijn? Hoeveel woningen worden beschikbaar gesteld in 2024, 2025 en 2026? Ja, er is met Centrada en de scholen een convenant ondertekend om de pilot om te zetten naar een structurele overeenkomst. Centrada bepaalt per jaar met de gemeente Lelystad het aantal beschikbare woningen voor de uitvoering van het convenant. Deze worden vastgelegd in de jaarlijkse prestatieafspraken. Voor 2024 stelt Centrada 10 woningen beschikbaar. Dit doen we zodat dit convenant niet nadelig is voor andere woningzoekenden. Daarom hangt het aantal beschikbare huizen af van hoeveel nieuwe huurwoningen erbij worden gebouwd door Centrada.

Een soortgelijk convenant met betrekking tot zorgpersoneel is in voorbereiding. 4) Voldoende stageplaatsen: We lezen in de ‘stand van zaken’ dat er veel wordt gesproken. Maar wat is er nu echt gerealiseerd? Zijn er concrete cijfers te noemen? Daarnaast, ook niet onbelangrijk, bieden wij als gemeente voldoende stageplaatsen aan? (zodat we jongeren kunnen binden met het stadhuis) Vanuit de rol van de gemeente hebben we een aanjagende en verbindende rol. Bij signalen van tekorten aan stageplaatsen gaan we in gesprek en verbinden partijen met elkaar. Tevens ondersteunen we verschillende initiatieven zoals genoemd in de toelichting. SBB is door

het ministerie van OCW aangesteld om het aanbod van stageplaatsen te registreren, zie hiervoor Stages (stagemarkt.nl). Dit jaar zijn er 593 nieuwe stageplaatsen geregistreerd bij Lelystadse bedrijven. In totaal zijn er thans 1.082 leerbedrijven in Lelystad. De gemeente biedt ook stageplaatsen voor mbo- en hbo-studenten aan. Tevens ontvangen we groepen leerlingen in het kader van loopbaanoriëntatie. 5) Natuur: Integraal plan bekendmaken Hoofdstad van de Nieuwe Natuur Hoewel wij om een integraal plan hebben gevraagd, missen wij (afgelopen tijd) echt concrete punten / quick wins die we in de stad kunnen toepassen. Denk aan advertenties/billboards langs de A6 ter hoogte van Lelystad waarop ‘Hoofdstad van de Nieuwe Natuur’ wordt benadrukt. Of reclame/billboards langs de dreven die naar publiekstrekkers zoals Batavia Stad leiden, zodat de vele toeristen dit kunnen zien. Waarom is dit zo moeilijk? Niks mis mee toch met wat pragmatisme in deze? 6) Economie: Lelystad evenementenstad en verbreden Lelypas: Wat is de stand van zaken t.a.v. de Lelypas, met integratie voor een stadspas en sportpas? In de ‘stand van zaken’ wordt daar niks over gezegd. Wat is ervoor nodig om de ‘brede Lelypad’ deze bestuursperiode nog te realiseren? (dus waar ook sport e.d.

mee betaald kan worden) De raad wordt in de week van 16 juli 2024 geïnformeerd 7) Versterken relatie publiekstrekkers: Is dit onderzoek reeds gedeeld met de raad? Nee, dit onderzoek is in afrondende fase en wordt na het zomerreces gedeeld met college en raad. 8) Wonen: Meer ondersteuning inwoners door verhoging buurtbudget / activiteitenbudget: Wanneer zal het nieuwe communicatieplan tot uitvoering worden gebracht? Het nieuwe communicatieplan bevat veel ideeën en acties. Dit jaar gaan we van start en doorlopend worden de ideeën en acties opgepakt. 9) Voorzieningen: Voldoend aan gemiddelde landelijke beweegnorm: Is de vier-jaarlijkse gezondheidsmonitoring inmiddels uitgevoerd? Zo ja, kan dat gedeeld worden? Zo niet, wanneer zijn de resultaten bekend? Hebben wij goed begrepen, op basis van ons eigen onderzoek, dat de gemeente vaker dan één keer per 4 jaar een dergelijk onderzoek kan laten uitvoeren? Als dat zo is, en het college constateert dat de raad geen monitorings-instrumentarium heeft ingericht, was het geen goed idee geweest om de GGD te verzoeken om eerder een dergelijk onderzoek te laten doen? Is het een overweging om dit wél te doen voor aanvang van de volgende raadsperiode? (zodat een opvolgend coalitieakkoord/raadsakkoord daar beter op kan inspelen)

De GGD-monitor wordt elke elk jaar uitgevoerd voor een andere doelgroep. De meest recente gezondheidsmonitor Volwassenen en ouderen komt uit 2022. De beweegnorm is slechts een onderdeel van deze gezondheidsmonitor. Daarnaast zijn de lokale monitoren ook weer gekoppeld aan de landelijke GGD monitoren. Dus een extra monitor zou een plusproduct moeten worden. Maar wil je trends kunnen zien, en effecten van eventuele interventies (al is dat niet altijd 1 op 1 gerelateerd), dan lijkt om de 4 jaar een redelijke termijn

10) Meest kind- en jeugdvriendelijke stad van Nederland: We lezen dat er gesprekken zijn geweest met Unicef in het kader van bepalen van uitgangspunten/KPIs voor een kindvriendelijke stad. Dat is heel positief. Maar hoe ver is het daarmee inmiddels? Zijn die KPIs inmiddels bekend? Hoe staan wij ervoor als Lelystad? Gaat het ons lukken om in 2026 de stad uit te roepen als de meest kindvriendelijke stad van Nederland? Zo niet, wat is daarvoor nodig? Zou het overzicht van hoe de doelen van Unicef verhouden ten aanzien van onze ambitie, met de raad gedeeld kunnen worden? Zoals eerder toegelicht gaat het hier om deelname aan een meerjarig programma en kandidaatschap. Voor de zomervakantie ronden wij de inventarisatie ten aanzien van de deelname met Unicef af. In Q3 wordt dit teruggekoppeld aan de raad. 11) Stedelijke vernieuwing: Vergroten aantrekkelijkheid Stadshart: Wat is het huidige percentage qua leegstand?

Het huidige leegstandspercentage is 17,6% (Bron: Locatus, bewerking gemeente Lelystad, peildatum juli 2024,). Wat was het in 2022?

Ten tijde van vaststelling van het raadsakkoord is er op dat moment geen specifieke nulmeting gedaan. Om toch een cijfer te koppelen aan de leegstand in 2022 is gekeken naar data die we beschikbaar hebben van Locatus met peildatum oktober 2022. Op dat moment was de leegstand in het Stadshart gelijk aan 10.814 m2 wvo. Een percentage van 23,5 %. Gaan we de 30% leegstandsreductie halen?

Een reductie van 30% ten opzichte van 2022 komt kwantitatief neer op 3.244 m2 wvo. De stand van de huidige leegstand betekent een reductie van 29% ten opzichte van 2022. De vastgoedmarkt is een wisselvallige markt gebleken de laatste jaren. Het college hecht er dan ook waarde aan dat het terugdringen van de leegstand niet alleen kwantitatief benaderd wordt, maar vooral ook kwalitatief en heeft er vertrouwen in dat met de uitvoering van het Actieplan Stadshart de gewenste reductie van de leegstand structureel behaald gaat worden. 12) Plan parkeren auto’s stadshart: De afspraak was dat er in 2022 een voorstel zou komen. Deze afspraak is niet nagekomen. Sterker nog, we zitten thans in 2024. Hoe rechtvaardigt u tóch de blauwe kleur? Komt er dit jaar nog een plan parkeren met o.a. eerste uur gratis parkeren als keuzemogelijkheid? Het onderzoek zit in de afrondende fase en wordt in Q3 2024 aan de raad voorgelegd. Vanuit prioritering is de ambtelijke capaciteit eerst ingezet op het laten vaststellen van de Nota Parkeernormen 2023. 13) Stimuleren zaterdagmarkt met promotiebudget: Zou het college enkele voorbeelden kunnen geven van de acties en activiteiten die in 2023 en 2024 zijn uitgevoerd om de markt te promoten? (met het promotiebudget) Antwoord: Enkele voorbeelden van acties en activiteiten op de markt zijn:

-

Brassband op de markt Acties met ondernemers voor Moeder- en Vaderdag Op de foto met de marktmascotte (knuffelbeer) of kerstman Chocolade eitjes, pepernoten en oliebollen voor bezoekers van de markt en het stadshart. Facebookacties o.a. in de vorm van kortingsbonnen In 2024 is er een marktplan met o.a. maandelijkse activiteiten in de vorm van levend theater en extra aandacht voor het 55 jarig bestaan van de markt in Lelystad

14) Voorstel optimaliseren capaciteit/beschikbaarheid MFA’s/sportzalen: In de toelichting op de huidige stand van zaken wordt verteld hoe er met de MFA’s wordt omgegaan, maar er wordt niets gezegd over de sportzalen. Wat is er deze bestuursperiode gedaan aan het optimaliseren van de capaciteit/beschikbaarheid van de sportzalen t.o.v. de behoefte van de gebruikers? Bij 6.V-3 (pag. 32) is te lezen dat het college bezig is geweest met het opstellen van een Integraal Huisvestingplan Sport (IHP Sport). In het IHP Sport is inzichtelijk gemaakt hoe het is gesteld met de capaciteit/beschikbaarheid aan sportzalen, hoe zich dat verhoudt tot de vraag aan gebruikers en zijn er suggesties gedaan de capaciteit/beschikbaarheid te optimaliseren. 15) Sociaal Domein: Bestrijding eenzaamheid: Wanneer is volgens het college eenzaamheid ‘substantieel’ afgenomen? Wanneer kunnen we spreken van succes? De term substantieel is afkomstig uit uw raadsakkoord. We meten dit op basis van de Gezondheidsmonitor Ouderen en volwassenen en gezondheidsmonitor Jeugd. Naast de monitors maken we gebruik van cijfers over deelname aan activiteiten en interventies. In september zal hierover een factsheet aan de raad worden aangeboden. U kunt aan de hand van deze cijfers in gesprek over substantiële afname.

16) Bekendheid minimaregelingen: Waarom is het ingewikkeld om aan gebruikscijfers te komen van de verschillende regelingen? Kan het college niet, op pragmatische wijze, alvast wat data delen met de raad zodat we een idee kunnen krijgen of inderdaad minimaregelingen meer aandacht hebben gekregen? Het finetunen kan later dan nog. De cijfers waar de gemeente reeds over beschikt zijn inmiddels gedeeld via de informatienota armoede en schulden die op 11 april 2024 aan de raad is aangeboden. Ook zijn de cijfers te vinden in de armoedemonitor: https://lelystadinzicht.nl/dashboard/armoedemonitor/gebruikvan-regelingen. 17) In armoedebeleid bijzondere aandacht voor kinderen en jongeren: Gaat het ons lukken om in 2026 het aantal kinderen dat in Lelystad opgroeit te halveren? Mogen wij aannemen dat u nodige cijfers hiervoor reeds bijhoudt, zodat we in 2026 een conclusie kunnen trekken?

Wij zien in Lelystad dat het absolute en relatieve aantal kinderen dat in armoede opgroeit de afgelopen jaren daalt (zie tabel). Een halvering van het aantal kinderen dat opgroeit in armoede in 2026 lijken we vooralsnog niet te behalen. We monitoren de cijfers.

18) Vangnet voor meedoen kinderen: U geeft aan dat u Stichting Leergeld en Jeugdfonds Sport en Cultuur heeft verzocht ruimere kaders te hanteren en de menselijke maat toe te passen. Bij het verzoek hierbij, heeft u ook gevraagd of de desbetreffende organisatie na enige tijd blijk kan geven of ze inderdaad het verzoek hebben honoreren? Bij het Jeugdfonds Sport en Cultuur wordt er al langer ‘ruimer’ gekeken naar wanneer ondersteuning nodig lijkt. Bij Stichting Leergeld zijn de resultaten van het verruimen van de kaders per 2023 goed te zien in de gebruikscijfers van de regeling. Zie ook informatie Armoede en Schulden van 11 april 2024. Er wordt jaarlijks met de organisaties geëvalueerd wat de effecten zijn van deze beleidsmatige bijstellingen. 19) Voorstel gratis c.q. gereduceerd gebruik OV: Wat is de reden dat het niet is opgepakt? Lage prioriteit of onvoldoende capaciteit? Wordt er gewacht op andere ontwikkelingen? Het is inmiddels opgepakt, maar er is nog geen concreet uitwerkingsresultaat. De mogelijkheden en onmogelijkheden worden op een rijtje gezet. Op basis hiervan gaan we na de zomer 2024 in gesprek met de raad. We prioriteren op basis van urgentie, belang, potentie en capaciteit.

20) Raad en college: Toegang tot ambtelijke deskundigheid plus overzicht contactgegevens: Waarom staat er een groen vinkje bij deze afspraak, dat betekent toch “Afspraak is gerealiseerd”, terwijl bijv. ,,Dit wordt gefaciliteerd met een overzicht met ambtelijke contactgegevens” niet is uitgevoerd. We begrepen uit eerdere beantwoording dat dit nu bij de griffie ligt. Wanneer gaat dit gedeeld worden met de raad? Het gaat ons er gewoon om dat we een lijst bij de hand hebben met mensen die wij zelf kunnen contacteren om extra informatie te verkrijgen over belangrijke zaken.

Het college gaat deze afspraak uit het raadsakkoord uitvoeren. Het college vindt ook dat er goed contact mogelijk moet zijn tussen ambtenaren en raadsleden. Het is hierbij wel van belang dat er goede afspraken worden gemaakt op welke manier en met welk doel het contact verloopt en welke rol college en griffie daarin hebben. Ook zal er rekening worden gehouden met bijvoorbeeld de AVG en andere arbeidsrechtelijke zaken. Nog dit jaar zal een voorstel met de griffie worden uitwerkt. Tot die tijd lopen verzoeken voor contact met ambtenaren via de griffie.

Antwoord Toelichting Medewerker Datum antwoord Bijlage(s)