24.132 BL Presentatie IHP Sport

Gemeente Lelystad

Bijeenkomst raadscommissie, 14 mei 2024 1

Agenda Toelichting IHP Sport Actuele ontwikkelingen

Trends en ontwikkelingen Analyses Binnensport Zwemwater Buitensport Overige accommodaties

Realisatie en spreiding toekomstige accommodaties 2

Toelichting IHP Sport Rapportage met investeringsramingen IJkmomenten: 2030 en 2040 Verenigingsgebruik, onderwijsgebruik (IHP Onderwijs) en nietgeorganiseerd gebruik (o.a. openbare ruimte) Huidige vraag en aanbod sportaccommodaties: knelpunten Trends en ontwikkelingen, waaronder groei van Lelystad

Toekomstige vraag en aanbod

3

Toelichting IHP Sport – 2 Proces: analyse documenten en bezettingscijfers o Analyse documenten, bezettingscijfers, spreiding o Verdiepende gesprekken, projectgroepen, bijeenkomsten o Enquête •

Beoogde resultaten o Planning en spreiding accommodaties o Investeringsagenda komende jaren

4

Actuele ontwikkelingen (gemeente Lelystad) Nieuwe sporthal en sportzalen (bij sportcomplex De Rietlanden) Relatie met IHP Sport Onderzoek tijdelijke sporthal

Achterlopende sportparticipatie (Lelystad/Flevoland tov landelijk) Landelijk: 24% lidmaatschap verenigingen Lelystad: 18% Minder lidmaatschap sporten als hockey

Beoogde groei gemeente tot 2040 – 2043: 43%. Direct effect op behoefte aan voorzieningen 5

Trends en ontwikkelingen Lelystad Ten opzichte van landelijke gemiddelde: ❖

‘Grijze druk’ lager

❖

% mensen met niet-westerse migratieachtergrond hoger

❖

Minder hoog opgeleiden

❖

Lager besteedbaar inkomen

❖

Ervaren gezondheid inwoners lager

❖

Ervaren eenzaamheid hoger

6

Trends en ontwikkelingen Lelystad – 2 Ten opzichte van landelijke gemiddelde: ❖

Lagere score op inwoners die voldoen aan beweegrichtlijnen (met name 18-64)

❖

Minder wekelijkse sporters, minder sportbondleden, meer fitness beoefening

❖

Lagere score op indicator ‘dichtheid sportaccommodaties’

❖

Grotere afstand tot sportaccommodaties

❖

Goede score op mogelijkheden bewegen in openbare ruimte (hoge score op recreatief groen en blauw)

❖

Lagere score op indicator ‘fietsgebruik’ 7

Analyses Capaciteit sportaccommodaties (huidige situatie) Binnensportaccommodaties Zwembad Buitensportaccommodaties

Effecten trends en ontwikkelingen (groei gemeente) Spreiding toekomstige accommodaties

8

Binnensport Druk op trainings- en wedstrijduren in winterseizoen, o.a. door zaalhockey en zaalkorfbal Relatief veel gymzalen en beperkt aantal sporthallen (3) en sportzalen (3) Ruim voldoende tot goede bezetting sportzalen en sporthallen Met name behoefte aan extra trainingscapaciteit (basketbal, zaalhockey, zaalkorfbal) Ontwikkeling nieuwe sportvoorzieningen bij De Rietlanden: 8 zaaldelen (waaronder 1 nieuwe sporthal), in relatie tot behoefte 2040 Motie: oplossing wedstrijd- en trainingscapaciteit turnen 9

Binnensport – oplossingsrichtingen Nieuwe sportvoorzieningen bij De Rietlanden kunnen voorzien in extra behoefte trainingen en wedstrijden zaalsportverenigingen (2 sportzalen, 1 sporthal) Druk zaalhockey winterseizoen: mogelijk via blaashal zaalhockey (oplossing voor druk korte en lange termijn) Ontwikkeling Lelystad: op termijn mogelijk extra permanente sporthal (afhankelijk van ontwikkeling zaalsporten)

Mogelijkheden om turnhal te realiseren: kwaliteitsimpuls

10

Zwemwater ❖

Vrij volle programmering baden, nog enige ruimte in instructiebad

❖

Druk zit vooral op zweminstructie, doelgroepen (en verenigingen). Enige ruimte voor zweminstructie

❖

Organisatorische knelpunten: krappe arbeidsmarkt zweminstructeurs (landelijk)

❖

Bij groei Lelystad: extra behoefte aan zwemwater voor met name zweminstructie; op termijn extra zwemwater

❖

Openluchtbad: vooral recreatieve voorziening (geen rol bij invulling sportbehoefte)

11

Buitensport ❖

Drie multifunctionele sportparken (Langezand, Doggersbank, Schouw) en diverse monofunctionele sportparken

❖

Uitbreiding buitensport op ZuiderC: 12 ha.

❖

Druk op sportparken (logistiek, parkeren, overlast)

❖

Druk op voetbal en tennis: ❖

Bij groei gemeente veel extra velden en veel extra ruimtebeslag (voetbal)

❖

Bij voetbal onder meer ook organisatorisch knelpunt (populariteit 2 verenigingen)

❖

Tennisverenigingen: behoefte aan padelbanen (aantrekkelijkheid verenigingen)

❖

Hockey en korfbal: extra capaciteit op termijn

❖

Honkbal en atletiek: op te vangen binnen huidige capaciteit

12

Buitensport – oplossingsrichtingen ❖

Uitbreiding bestaande sportparken mogelijk maken (herstructurering)

❖

Extra capaciteit creëren door bestaande functies te verplaatsen

❖

ZuiderC inrichten voor buitensport

❖

❖

Let op efficiency (parkeren, clubgebouwen)

❖

Vooral voetbal en tennis/padel

Meerdere verenigingen geïnteresseerd in verhuizing

13

Overige accommodaties en ruimte ❖

IJsbaan, Kynologisch Centrum en Motorsport: toekomstvisie?

❖

Eénpitters: handboog-, honkbal- en tennisaccommodatie ITL ❖

Handboog wil graag aansluiting op gas, water en elektra

❖

ITL wil samen met Poseidon naar nieuwe locatie

❖

Bij honkbal wel Real Life Gaming toegevoegd

❖

Nieuwe verenigingen – nieuwe accommodaties? Diversiteit is al behoorlijk

❖

Sport in de openbare ruimte

14

Realisatie en spreiding toekomstige accommodaties Randvoorwaarden ❖

Aandacht voor afstand voor inwoners (beperken overlast): herstructurering

❖

Zoveel mogelijk bestaande locaties behouden voor sport en bewegen, maar mogelijk ook herontwikkeling

Inhoudelijk ❖

Buitensport: verdergaande clustering (minder monofunctionele accommodaties)?

❖

Combinatie buitensport – sport in de openbare ruimte?

❖

Heroverweging bestaande sportfuncties voor het creëren van mogelijke ruimte extra sportcapaciteit

❖

Bij sporthallen en –zalen bij voorkeur relatie met onderwijs: multifunctionaliteit

❖

Vraagstuk buitenbad: primair recreatieve voorziening (buiten het IHP Sport?)

❖

Extra ruimte voor de sport (naast ZuiderC)?

Proces ❖

Afstemming met verenigingen over oplossingsrichtingen? 15

Planning IHP Sport ❖

Afronding concept rapportage 17 mei

❖

Oplevering rapportage: eind mei

❖

Agendering raad (plus daarvoor eventuele afstemming sportverenigingen): juli 2024

Uitvoering ❖

Nader te bepalen (wordt 13 mei aangevuld na uitwerking rapportage)

16

Meer waarde creëren met maatschappelijke voorzieningen

17