Bijlage E. Beleidsplan Omroep Midvliet

Inhoudsopgave Inleiding ............................................................................................................................................................ 3 Bestuur en Programma Beleidsbepalend Orgaan (PBO) .................................................................................. 4 Medewerkers.................................................................................................................................................... 5 Organisa?estructuur......................................................................................................................................... 5 Integere journalis?ek ....................................................................................................................................... 6 Lokale wortels .................................................................................................................................................. 6 Media-aanbod .................................................................................................................................................. 7 Jongeren ...........................................................................................................................................................

9 Nieuwe mediawet en streekomroepen .......................................................................................................... 11 Streekindeling Leidschendam-Voorburg ........................................................................................................ 11 Visie Midvliet op streekomroepvorming ........................................................................................................ 11 Nieuwe aanwijzingsperiode ........................................................................................................................... 12 Vorming streekomroep ............................................................................................................................... 13 Journalis?eke integriteit en een veilige werkomgeving.............................................................................. 14 Uitbreiding mediakanalen .......................................................................................................................... 14 Diversiteit programmering ......................................................................................................................... 14 Midvliet blijQ een nieuwsgedreven lokale omroep ....................................................................................

15 Werving en ontwikkelen medewerkers ...................................................................................................... 15 Talentonwikkeling ....................................................................................................................................... 15 Par?cipa?e ................................................................................................................................................. 15 Samenwerking maatschappelijke organisa?es en bedrijven ...................................................................... 16 Werving inkomsten..................................................................................................................................... 16 Bijlage Terugblik 10-puntenplan aanwijzingsperiode 2021-2026 .................................................................. 17 Bijlage: Aanvullende toetsingscriteria ........................................................................................................ 17

2

Inleiding Met trots presenteert Midvliet haar aanvraag om ook in de periode 202632031 de publieke lokale omroep te zijn voor de gemeente Leidschendam-Voorburg. Sinds de aanwijzing door het Commissariaat voor de Media (CvdM) in 2021 vervullen wij deze rol met toewijding, professionaliteit en hart voor de lokale gemeenschap. Gesteund door meer dan dertig jaar ervaring als vertrouwde mediapartner in Leidschendam, Voorburg en Stompwijk brengen wij onafhankelijk en toegankelijk nieuws dat de lokale samenleving versterkt. Midvliet verbindt, informeert en inspireert. Via radio, televisie, onze website, nieuwsapp, sociale media (waaronder Instagram, Facebook, LinkedIn, X, TikTok, Bluesky) en platforms als Spotify en YouTube bieden we nieuws, verhalen en cultuur die dichtbij inwoners, ondernemers en organisaties staan. Lokale omroepen zijn een onmisbare schakel in de democratie. Ze geven ruimte aan diverse stemmen, vergroten de betrokkenheid van inwoners en maken lokaal bestuur transparant. Midvliet doet dit met een gedreven team van vrijwilligers en professionals, stevig geworteld in de samenleving. In dit document blikken we kort terug op de afgelopen aanwijzingsperiode en delen we onze visie en ambitie voor de komende jaren. We laten zien hoe Midvliet zich wil blijven ontwikkelen: als sterke lokale omroep en als actieve partner binnen het landschap van de toekomstige streekomroep.

Bekijk in 1 minuut wat Midvliet doet voor de gemeente Leidschendam-Voorburg. Scan de QR-code en ontdek onze lokale kracht in beeld!

3

Bestuur en Programma Beleidsbepalend Orgaan (PBO) Midvliet wordt geleid door een betrokken en onbezoldigd bestuur. De bestuursleden zetten zich belangeloos in voor de continuïteit, kwaliteit en verdere ontwikkeling van de omroep. Het bestuur van Midvliet bestaat uit: Voorzitter Secretaris Penningmeester

: : :

In overeenstemming met de Mediawet beschikt Midvliet over een Programmabeleid Bepalend Orgaan (PBO). Dit orgaan bestaat uit onbezoldigde leden en is verantwoordelijk voor het vaststellen van het programmabeleid en het toetsen van de uitvoering daarvan. De samenstelling van het PBO weerspiegelt de belangrijkste maatschappelijke stromingen binnen onze gemeente. Zo zijn ondernemers en werkgevers, kunst en cultuur, maatschappelijke zorg en welzijn, onderwijs en educa?e, levensbeschouwelijke stromingen, ouderen en jongeren, en etnische en culturele minderheden hierin vertegenwoordigd. Op deze manier borgt Midvliet een breed gedragen en evenwich?g programmabeleid dat aansluit bij de lokale samenleving. Het PBO van Midvliet bestaat uit: Voorzitter Cultuur en educatie Jongeren en onderwijs Sport Levensbeschouwelijk Welzijn Oud/ Jong Ondernemers, werkgevers: Minderheden

: : : : : : : :

)

4

Medewerkers Bij Midvliet zijn zo9n veertig mensen actief, van wie het merendeel als vrijwilliger. Zij vormen het kloppend hart van de omroep. Door hun inzet is Midvliet echt een omroep vóór, dóór en mét de lokale gemeenschap. Vrijwilligers leveren dagelijks een bijdrage aan nieuwsproducties voor radio, tv, online en sociale media. Hun achtergronden zijn divers: van journalistieke opleidingen tot praktijkervaring. Die mix van kennis en betrokkenheid tilt de kwaliteit van onze content naar een professioneel niveau. Naast vrijwilligers zijn er enkele betaalde redacteuren in dienst. Zij zorgen overdag voor continuïteit op de redactie en brengen aanvullende expertise mee. De samenwerking tussen vrijwilligers en professionals zorgt ervoor dat Midvliet stevig georganiseerd en professioneel opereert. Bij ons draait professionaliteit niet om arbeidscontracten, maar om vakmanschap en toewijding. Alle medewerkers zijn goed voorbereid op hun rol. Om hun vaardigheden up-to-date te houden, volgen onze medewerkers regelmatig trainingen en workshops, onder andere via Omroep West en de NLPO. Zo blijven we investeren in de kracht van onze mensen én de kwaliteit van onze programma9s. In 2025 is een nieuw vrijwilligersbeleid vastgesteld. Dit sluit aan op de uitgangspunten zoals vastgelegd in onze statuten en vormt de basis voor verdere ontwikkeling en begeleiding van onze vrijwilligers.

Organisa?estructuur Midvliet kent een overzichtelijke organisatiestructuur waarin taken en verantwoordelijkheden helder zijn verdeeld. Het bestuur geeft strategische richting en bewaakt de continuïteit van de organisatie. Onder het bestuur vallen drie hoofdtaken: de redactieraad, de technische zaken en de zakelijk leider. Deze drie onderdelen werken onafhankelijk van elkaar, maar zijn wel elk verantwoordelijk richting het bestuur voor de uitvoering van hun werkzaamheden, het nakomen van afspraken en de resultaten die ze behalen. Ook verwacht het bestuur dat ze zich professioneel opstellen, met een open en respectvolle manier van communiceren naar medewerkers. Zo dragen zij samen bij aan een integere organisatie. De redactieraad is een vertegenwoordiging uit de programmastaf en bestaat uit ten minste drie leden. De raad ondersteunt bij het vormgeven van het redactioneel beleid. Dit doet zij door toe te zien op de coördinatie van het media-aanbod, de kwaliteit van interne en externe communicatie en de technische uitvoering van de programma9s. De afdeling technische zaken is verantwoordelijk voor de technische infrastructuur en ondersteuning van de omroep. Dit omvat onder meer het beheer en onderhoud van de studioapparatuur, de technische inrichting van de uitzendlocatie en de uitvoering van live-registraties en -uitzendingen.

Daarnaast zorgt deze afdeling ervoor dat alle technische processen soepel verlopen, zodat onze uitzendingen kwalitatief en betrouwbaar kunnen worden gerealiseerd. 5

De zakelijk leider richt zich op de financiële en organisatorische randvoorwaarden. Deze rol omvat onder andere marketing, fondsenwerving en het aanvragen en beheren van subsidies. Deze opzet zorgt voor een goede samenwerking tussen inhoudelijke, technische en zakelijke functies, waardoor Midvliet als lokale omroep slagvaardig en toekomstgericht kan opereren.

Integere journalis?ek Bij Midvliet staat de redactionele onafhankelijkheid voorop. Journalistieke activiteiten worden strikt gescheiden van commerciële en andere belangen, in lijn met de eisen van de Mediawet. Reclame-uitingen worden alleen binnen de geldende wettelijke kaders aangeboden en verspreid. Midvliet kiest er dan ook bewust voor om de redactie volledig zelfstandig te organiseren, los van zakelijke of bestuurlijke verantwoordelijkheden. Er is een duidelijke scheiding van rollen: bestuursleden en medewerkers die zich bezighouden met zakelijke of organisatorische taken zijn niet actief als programmamaker en hebben geen betrokkenheid bij redactionele beslissingen. Op deze manier waarborgen we de integriteit, betrouwbaarheid en geloofwaardigheid van onze journalistieke rol.

Lokale wortels Midvliet is stevig geworteld in de gemeenschap van Leidschendam, Voorburg en Stompwijk. Veel van onze vrijwilligers wonen en werken hier en zijn actief betrokken bij het lokale leven. Die sterke verbinding vormt de basis voor onze journalistieke aanpak en programmering. Midvliet is vaak aanwezig om verslag te doen, opnames te maken of live te registreren bij uiteenlopende evenementen, van culturele festivals tot sportwedstrijden en wijkinitiatieven.

6

De herkenning onder inwoners is groot: zij weten Midvliet te vinden, herkennen onze verslaggeving en weten precies waar ze beelden of uitzendingen kunnen terugkijken en hoe ze ons kunnen volgen op sociale media. Zo ervaren zij Midvliet als hun eigen lokale omroep: dichtbij, vertrouwd en altijd aanwezig bij wat er speelt in hun omgeving.

Media-aanbod Midvliet bereikt Leidschendam-Voorburg met een breed en eigentijds media-aanbod. Dagelijks brengen we lokaal nieuws en verhalen dichtbij via onze radio- en televisieprogramma9s. Daarnaast zijn we sterk vertegenwoordigd op onlinekanalen en sociale media. Op onze website, in de nieuwsapp en via platforms als Instagram, Facebook, LinkedIn, X, TikTok, Spotify en YouTube vinden inwoners, organisaties en andere belangstellenden moeiteloos het laatste lokale nieuws. Ook kunnen zij via podcasts en 8uitzending gemist9 programma9s op elk gewenst moment terugluisteren en terugkijken. Zo combineren we traditionele media met een krachtige digitale aanwezigheid en blijven we zichtbaar en toegankelijk voor iedereen in Leidschendam-Voorburg.

7

Samenwerkingspartners Midvliet hecht grote waarde aan samenwerking in uiteenlopende vormen: zowel structureel als projectmatig, afhankelijk van het doel en de aard van het initiatief. Bij iedere vorm van samenwerking blijft de journalistieke onafhankelijkheid altijd het uitgangspunt. 1.Journalistieke samenwerking Als lokale omroep staat Midvliet midden in de samenleving van Leidschendam, Voorburg en Stompwijk. Veel journalistieke producties ontstaan in direct contact met inwoners en organisaties uit de gemeenschap. Grote én kleine gebeurtenissen worden samen met betrokkenen in beeld gebracht. Daarnaast werkt Midvliet actief samen met andere lokale en regionale mediaorganisaties, waarbij kennis, ervaring en content gedeeld worden. Zo is Midvliet mediapartner van Omroep West, is er een samenwerking met Den Haag FM op het gebied van sport, wordt content die ook relevant is voor andere omroepen in de streek en daarbuiten gedeeld.

2. Lokale samenwerking Midvliet beschikt over een breed en ûjnmazig netwerk binnen de lokale gemeenschap. Van culturele organisa?es tot ondernemers, van wijkverenigingen tot de gemeente, van scholen tot ac?viteiten voor senioren, en van inwoners die hier geboren en getogen zijn tot nieuwkomers in de gemeente. Ook is Midvliet mediapartner van lokale initiatieven zoals het Huygens Festival, Sportprijs SenW, Young Minds Scholenfestival, Talentenloods en werken we op projectbasis met jongerenorganisaties.

Foto: loca)e-uitzending sportprijs 2024

3. Samenwerking onderwijs Midvliet vervult een ac?eve educa?eve en maatschappelijke rol in Leidschendam-Voorburg. Als erkend leerbedrijf biedt de omroep stageplaatsen en projectmogelijkheden aan studenten uit het vmbo, mbo en hbo. Zo krijgen jongeren de kans om prak?jkervaring op te doen in alle aspecten van het mediavak, zowel voor als achter de schermen.

8

Er is structurele samenwerking met scholen zoals het vmbo Francois Vatel, MBO Rijnland en het Grafisch Lyceum. Daarnaast wordt gewerkt aan partnerschappen met hbo-opleidingen en universiteiten om het netwerk verder uit te breiden. Midvliet is hiervoor regelmatig aanwezig op stagemarkten om leerlingen en studenten enthousiast te maken voor een stage of leerplek in de lokale media. Ook is Midvliet betrokken bij maatschappelijke stages waarin middelbare scholieren kennismaken met lokale organisaties en hun talenten kunnen ontdekken. Op deze manier draagt Midvliet bij aan talentontwikkeling én versterkt het de band tussen jongeren en hun eigen lokale gemeenschap.

Foto: Leerlingen interviewen elkaar )jdens Young Minds scholen fes)val Foto: Leerlingen van gymnasium Novum ondersteunen bij de inzamelac)e Sintvoorieder1

4. Commerciële samenwerking In de contacten en samenwerkingen met commerciële organisaties is het kader van de mediawet leidend. Er is scheiding tussen redactionele contacten gericht op nieuwsvoorziening en inhoud van programma9s, vanuit journalistiek en mediaperspectief enerzijds. Denk aan nieuws over en voor ondernemers, en het radioprogramma en de podcastserie Baanbreker waarin de (lokale) arbeidsmarkt centraal staat. En commerciële contacten gericht op advertenties en reclame-uitingen anderzijds. Daarnaast is er projectmatige samenwerking met ondernemers gericht op maatschappelijke projecten. Denk bijvoorbeeld aan het project Sintvoorieder1, waarin cadeaus worden opgehaald voor kinderen, de paaseizoekactie <Het gouden ei= Deze samenwerkingen dragen bij aan de zichtbaarheid van lokale initiatieven en versterken de band met het lokale bedrijfsleven.

Jongeren Midvliet Next is het jongerenlabel van Midvliet, gericht op jongeren tussen de 18 en 27 jaar in Leidschendam, Voorburg en Stompwijk. Dit platform biedt jongeren een podium om hun stem te laten horen en actief bij te dragen aan de lokale gemeenschap. Via diverse media, waaronder podcasts, korte video's en interactieve acties op platforms zoals Instagram, YouTube, Tik Tok en Spotify, houdt Midvliet Next jongeren op de hoogte van lokale activiteiten en stimuleert het hen om betrokken te zijn bij maatschappelijke vraagstukken. 9

Door middel van creatieve content en betrokkenheid bij lokale evenementen creëert Midvliet Next een platform waar jongeren zich gehoord voelen en zich kunnen ontwikkelen. De content richt zich op jongeren van 18 tot 27 jaar, terwijl de makers die hieraan bijdragen vaak al vanaf hun 14e ac?ef betrokken zijn.

10

Wijziging mediawet De minister van OCW werkt aan een wijziging van de mediawet, die onder andere de komst van de streekomroep regelt. De start van dit nieuwe lokale publieke mediastelsel is voorzien voor 1 januari 2028. De wet is nog niet behandeld in de Tweede Kamer en dus nog niet vastgesteld. Daardoor is het nog onduidelijk hoe de aanwijzingsprocedure precies zal verlopen. Het Commissariaat voor de Media verwacht dat deze procedure eind 2026 of begin 2027 gaat plaatsvinden. Dat geeft ruimte om dit proces zorgvuldig in te richten en duidelijke afspraken te maken, zodat er goede randvoorwaarden zijn voor samenwerking in de streek.

Streekindeling Leidschendam-Voorburg Leidschendam-Voorburg maakt deel uit van de door de NLPO bepaalde streek <Rijnland= (47). Deze streek bestaat verder uit Wassenaar, Leiden, Voorschoten, Oegstgeest, Zoeterwoude en Leiderdorp. Daarmee valt onze gemeente straks in een brede regio waarin grote steden en kleinere gemeenten samenkomen.

Visie Midvliet op streekomroepvorming Midvliet vindt dat stevige wortels in de lokale samenleving de basis zijn voor een publieke omroep die midden in die samenleving staat. Die lokale verankering hebben wij. Het zorgt ervoor dat we dichtbij mensen staan, hen bereiken en betrekken bij wat er speelt in hun eigen gemeente. Dat doen we via een breed aanbod van mediakanalen. Tegelijkertijd zien we ook duidelijk de voordelen van de landelijke ontwikkeling naar streekomroepen. Die helpt lokale omroepen om verder te professionaliseren. De stappen die wij binnen onze organisatie zetten, zijn mede ingegeven door dit landelijke beleid. Zo bereiden we ons voor op de vorming van een streekomroep. Voor Midvliet is het belangrijk dat de lokale relevantie voor inwoners en organisaties behouden blijft. Een streekomroep moet geen kleinere versie van een regionale omroep worden, maar juist vanuit de lokale kracht verbreden. Het nieuws moet dichtbij inwoners blijven. Onze visie op de streekomroep is een platform dat nieuws en verhalen dicht bij inwoners brengt, journalistiek onafhankelijk. Verschillende 8edities9 binnen een streek, afgestemd op specifieke

11

gemeenschappen, zijn voor Midvliet een belangrijk uitgangspunt om de lokale betrokkenheid en herkenbaarheid voor inwoners van Leidschendam-Voorburg te behouden. Midvliet kijkt uit naar de kansen die het nieuwe stelsel biedt om samen met partners in de streek de lokale nieuwsvoorziening verder te versterken en toekomstbestendig te maken.

12

Nieuwe aanwijzingsperiode Midvliet bouwt in de komende aanwijzingsperiode voort op de behaalde resultaten uit de huidige aanwijzingsperiode en blijQ zich vernieuwen en versterken als lokale omroep. Als omroep in het hart van de lokale samenleving staan wij ook in de nieuw aanwijzingsperiode voor onauankelijke journalis?ek. We doen dat dichtbij en met betrokkenheid van de inwoners en de organisa?es die de gemeente Leidschendam-Voorburg rijk is. We werken samen met anderen zoals van ons mag worden verwacht. Midvliet zet zich in om de gemaakte afspraken en gedeelde ambi?es in de komende jaren verder te realiseren en te versterken. Midvliet blijQ dus investeren in duurzame samenwerkingen, de versterking van journalis?eke onauankelijkheid en kwaliteit en het gebruik van moderne technologie en mediakanalen, gericht op maximale relevan?e en bereik voor de inwoners van Leidschendam-Voorburg. Tegelijker?jd richt Midvliet zich op verdere professionalisering en de ontwikkeling tot een robuuste streekomroep.

Vorming streekomroep Midvliet is als lokale omroep van Leidschendam-Voorburg, de op één na grootste gemeente binnen streek 47 (Rijnland), goed gepositioneerd voor een centrale rol binnen de toekomstige streekomroep. Dankzij een sterke organisatie, een ervaren redactie en een uitgebreid lokaal netwerk beschikt Midvliet over de juiste basis om die rol te vervullen. De omroep richt zich daarbij vooral op het blijvend en herkenbaar vertegenwoordigen van Leidschendam-Voorburg binnen de nieuwe streekomroepstructuur. Dit gebeurt onder meer door in te zetten op een zelfstandige editie voor onze gemeente. Midvliet werkt actief aan de totstandkoming van inhoudelijke samenwerkingen met media-partners binnen en buiten de streek. Deze samenwerkingen zijn gericht op het versterken van de journalistieke capaciteit, het verbreden van het media-aanbod en het realiseren van een duurzame, toekomstbestendige streekomroep. Relevantie voor de inwoners staat bij Midvliet voorop. Nieuws moet herkenbaar, nabij en betekenisvol zijn. Midvliet gelooft dan ook sterk in de kracht van hyperlokale journalistiek: niet als afgeleide van de regionale omroep, maar als zelfstandig en authentiek kanaal binnen de eigen gemeenschap.

Binnen streek 47 (Rijnland) tekent zich een duidelijke tweedeling af: enerzijds het cluster rondom Leiden (Leiden, Oegstgeest, Leiderdorp, Voorschoten en Zoeterwoude), anderzijds het zuidelijke deel gericht op Haaglanden (Leidschendam-Voorburg, en mogelijk Wassenaar). Deze indeling biedt ruimte voor een zelfstandige, herkenbare editie 8Leidschendam-Voorburg en Wassenaar9, mits bestuurlijke ontwikkelingen dit toelaten. Wij zetten ons in de streekvorming voor streek 47 dan ook in voor: ¥

Een zelfstandige editie voor Leidschendam-Voorburg, met blijvende aandacht voor Voorburg, Leidschendam en Stompwijk.

13

Borging van de lokale verankering van Midvliet in Leidschendam-Voorburg. ¥ Een streekomroep die nieuwsgedreven is, met focus op lokaal en hyperlokaal nieuws. ¥ Blijvende heldere taakverdeling binnen de organisatie, die borgt dat er scheiding is tussen bestuurlijke, zakelijke en journalistieke verantwoordelijkheden, ter bescherming van de journalistieke integriteit. ¥ een sterke, inhoudelijk goed gefundeerde bijdrage aan de vorming van een stabiele en representatieve streekomroep, met een duidelijke borging van het belang van Leidschendam-Voorburg. ¥

Journalis?eke integriteit en een veilige werkomgeving Het succesvol uitvoeren van de lokale publieke mediaopdracht vraagt om journalis?eke onauankelijkheid en een veilige werkomgeving. Midvliet waarborgt beide uitgangspunten zorgvuldig. Als integere omroep creëren wij een veilige, professionele omgeving voor al onze vrijwilligers en medewerkers. De redac?onele onauankelijkheid is vastgelegd in een redac?estatuut. Daarin is expliciet bepaald dat andere func?es binnen de organisa?e geen invloed kunnen uitoefenen op de redac?e. Midvliet hanteert het uitgangspunt dat bestuursleden en medewerkers geen 8dubbele peven9 dragen. Journalis?eke en zakelijke verantwoordelijkheden zijn daarmee strikt gescheiden. Juist nu journalis?ek werk steeds vaker onder druk staat, zet Midvliet zich ac?ef in voor de veiligheid van haar verslaggevers. Wij zorgen ervoor dat zij zichtbaar en met vertrouwen hun werk kunnen doen, ook op straat.

Uitbreiding mediakanalen Midvliet is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een volwaardig en veelzijdig mediabedrijf. De tradi?onele termen 8radio, televisie en internet9 dekken de lading niet langer. Naast onze vaste radio- en tvprogrammering zijn wij zichtbaar ac?ef op een breed scala aan online, sociale mediakanalen. Onze website, www.midvliet.nl is een vertrouwde nieuwsbron voor velen. Daarnaast zorgen platforms als Facebook, X (voorheen Twitter), YouTube, Instagram en TikTok ervoor dat onze content moeiteloos de weg vindt naar het dagelijkse leven van inwoners, rechtstreeks op hun tijdlijn. Deze digitale kanalen maken het mogelijk om het aanbod verder te verbreden en af te stemmen op nieuwe mediagewoonten. Programma9s worden bijvoorbeeld aangepast voor podcasts of streaming video. Deze mul?mediale aanpak blijQ zich de komende jaren verder ontwikkelen.

Diversiteit programmering Introduc?e van nieuwe en grote diversiteit aan programma9s voor radio, tv en online gericht op doelgroepen in de gemeenten Leidschendam-Voorburg. Bij alle content is er crossmediale inzet van de (sociale) mediakanalen. De professionalisering van Midvliet maakt het mogelijk om veel meer dan voorheen live registra?es te verzorgen voor alle media van Midvliet. Het aantal uitzendingen met live registra?e wordt verder vergroot en de samenwerkingen met evenementorganisa?es wordt uitgebreid. 14

Midvliet blijQ een nieuwsgedreven lokale omroep De verdere s?mulering van professionaliteit van de nieuwsfunc?e en het media-aanbod door onder andere intensieve samenwerking met Omroep West en anderen in de streek. Medewerkers volgen onder andere cursussen en workshops bij omroep West en de NLPO (koepelorganisa?e voor lokale omroepen). Er is onthe-job coaching door een professionele videomaker.

Werving en ontwikkelen medewerkers Het aantrekken en enthousiasmeren van nieuwe medewerkers van jong tot oud en s?muleren persoonlijke ontwikkeling. Samenwerking met o.a. het vrijwilligerspunt en de eigen werving moeten het jong talent trekken voor het Midvliet van morgen. Medewerkers worden bij Midvliet ondersteund bij hun eigen ontwikkeling, zowel persoonlijk als professioneel ten behoeve van Midvliet.

Foto: Medewerkers op de vrijwilligers markt voor LV voor elkaar

Talentonwikkeling Zowel intern als extern wordt talentontwikkeling gefaciliteerd en ges?muleerd op gebied van media door middel van een samenwerking met scholen en opleidingen o.a. om jonge medewerkers aan te trekken als vaste kracht of stagiair. Daarnaast worden schoolopdrachten en afstudeerprojecten zo veel mogelijk gefaciliteerd.

Par?cipa?e Par?cipa?e staat bij Midvliet hoog in het vaandel. Als lokale omroep zien wij het als onze taak om inwoners niet alleen te informeren, maar ook ac?ef te betrekken bij de inhoud en ontwikkeling van onze programma9s. Door een combina?e van tradi?onele media, een gebruiksvriendelijke website en een breed scala aan sociale mediakanalen zorgen we voor op?male vindbaarheid en zichtbaarheid binnen de gemeente. We creëren daarnaast bewust ruimte voor inbreng en betrokkenheid van inwoners, vrijwilligers 15

en lokale partners. Deze laagdrempelige par?cipa?evormen maken het voor iedereen eenvoudig om mee te denken, mee te doen en zo samen met ons de lokale omroep verder vorm te geven.

Samenwerking maatschappelijke organisa?es en bedrijven Midvliet versterkt ac?ef het netwerk met maatschappelijke organisa?es en bedrijven in LeidschendamVoorburg. Dit doen wij om het nieuwsaanbod te verbreden, zodat de stemmen uit alle hoeken van de gemeente duidelijk gehoord worden. Daarnaast bieden wij maatschappelijke organisa?es een plaworm om zichzelf zichtbaar te maken en hun boodschap te delen.

Financiele gezondheid en werving inkomsten Midvliet is een financieel gezonde omroep en heeft een sluitende begroting voor de komende jaren, uitgaande van de aanwijzing als Lokale Omroep voor de gemeente Leidschendam-Voorburg. De begroting en jaarrekening worden jaarlijks getoetst door het Commissariaat van de Media (CvdM). De getoetste financiële stukken zijn zonder uitzondering goedgekeurd door het CvdM.

Voor de ûnanciering van innova?e en verdere professionalisering blijQ Midvliet inzeven op ac?eve inkomstenwerving. Dit gebeurt onder andere middels fondsenwerving, inkomsten uit adverten?es, opbrengsten uit opdrachten voor live-uitzendingen. Reclame-inkomsten en opbrengsten uit liveuitzendingen worden zorgvuldig beheerd en voldoen strikt aan de geldende regels voor lokale omroepen. Deze ûnanciële transparan?e wordt gewaarborgd door periodieke rapportages en controles vanuit het CvdM.

Nadere informa?e Voor alle onderwerpen in dit beleidsdocument kunnen wij uiteraard nadere informa?e en onderbouwing geven indien gewenst.

Toetsingscriteria In de bijlage vindt u een overzicht van onze beantwoording van de aanvullende toetsingscriteria.

16

Aanbod kanalen en platforms

Financiële situatie

Interactie en participatie inwoners

Behouden van één kanaal/platform voor maximaal 150.000 inwoners (bijvoorbeeld Leidschendam-Voorburg en één omliggende gemeente)

Midvliet hecht grote waarde aan het borgen van de lokale relevantie voor inwoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties. Bij de toekomstige vorming van een streekomroep zet Midvliet zich dan ook in voor het behoud van een apart kanaal voor Leidschendam-Voorburg in combinatie met Wassenaar binnen de streek. Zie beleidsdocument met met betrekking tot de visie op de vorming van de streekomroep. Via welke kanalen/platforms het media-aanbod Midvliet verspreidt het media-aanbod via een breed pallet aan kanalen en verspreid wordt (bijvoorbeeld radio, televisie, platforms om alle inwoners naar hun eigen mediagebruik te kunnen bereiken internet, sociale media) en betrekken. Deze kanalen zijn radio, televisie, website, nieuws-app, Instagram, Linked-in, Facebook, Tik Tok, YouTube, Spotify, X(voorheen Twitter), en sinds kort Bluesky. Onderbouwing begroting en financieel plan voor Midvliet heeft een sluitende begroting voor de komende jaren, uitgaande van de aanwijzingsperiode. de aanwijzing als Lokale Omroep voor de gemeente LeidschendamVoorburg. De begroting en jaarrekening worden jaarlijks getoetst door het Commissariaat van de Media (CvdM). De getoetste financiële stukken zijn zonder uitzondering goedgekeurd door het CvdM. De interactie met inwoners van de gemeente.

Interactie met inwoners door middel van social media, reacties op en delen van artikelen, tips voor de redactie en aanvragen voor reportages. De aanwezigheid van Midvliet tijdens vele lokale gebeurtenissen en evenementen geeft ook veel interactie met inwoners. Manier en mate van burgerparticipatie bij het Midvliet kent vijf soorten van burgerparticipatie. (1) De leden van het PBO verzorgen van het media-aanbod. (Programma Beleidsbepalend Orgaan) vertegenwoordigen de verschillende stromingen in de lokale samenleving; (2) Medewerkers van Midvliet zijn voor het overgrotendeel vrijwilligers uit de lokale samenleving. Midvliet is als zodanig zelf ook een voorbeeld van lokale participatie; (3) Inwoners participeren in de journalistieke producties waardoor zij podium krijgen, (4) initiatieven waarbij burgerparticipatie direct of indirect een rol speelt krijgen aandacht en (5) inwoners participeren via de platforms van Midvliet in discussies en reacties en verspreiden zelf ook nieuws van Midvliet door deelacties. Het (eventuele) vrijwilligersbestand. Midvliet heeft een grote groep vrijwilligers. Deze groep fluctueert tussen de 45 en 50 mensen uit de lokale gemeenschappen van LeidschendamVoorburg. Vindbaarheid / bereikbaarheid voor inwoners Midvliet is goed bereikbaar en vindbaar voor de inwoners via de platforms en voor eventuele vragen / opmerkingen / kanalen.

Uit onze data blijkt dat inwoners de verschillende kanalen en suggesties platforms van Midvliet weten te vinden. In lijn met de trends in mediagebruik hebben mensen naar leeftijd en informatiebehoefte een voorkeurskanaal. De contentstrategie van Midvliet is gebaseerd op deze kennis. Daarnaast zijn de verslaggevers veel onder de inwoners in de gemeente. Op onze website is de mogelijkheid voor inwoners om tips aan de redactie te geven en/of vragen te stellen, ook via onze sociale mediakanelen en telefonisch zoeken inwoners contact met ons.

18

20

15

15

Samenwerking Inzicht in de samenwerkingen met (lokale) Midvliet hecht grote waarde aan samenwerking in uiteenlopende vormen: met lokale partners, zoals onderwijs, bibliotheken, zowel structureel als projectmatig, afhankelijk van het doel en de aard van partners en/of culturele organisaties, sport organisaties. het initiatief. Bij iedere vorm van samenwerking blijft de journalistieke organisaties onafhankelijkheid altijd het uitgangspunt (zie beleidsdocument). Als de aanvrager een nieuwe organisatie is kan Niet van toepassing deze gevraagd worden om intentieverklaringen met de vermelde samenwerkingspartners. Aansluiting op Het media-aanbod in de geografische redactioneel is evenwichtig aandacht voor de kernen Voorburg, diversiteit en leefomgeving van de inwoners van de gemeente Leidschendam en Stompwijk. Op dit gebied verzamelt Midvliet data over de informatiebeho (kernen Voorburg, Leidschendam en Stompwijk) eigen berichtgeving, zodat gestuurd kan worden op de evenwichtige efte inwoners berichtgeving. Plan om aan de informatiebehoefte van De informatiebehoefte van de verschillende doelgroepen brengt Midvliet verschillende doelgroepen (inwoners) van de middels data-analyse in kaart. Deze bedrijfskritische informatie is gemeente te voldoen (bijvoorbeeld markt-, concurentiegevoelig en bevat vertrouwelijke gegevens met betrekking tot luister-, kijk- en/of klantonderzoek).

kijk- en luistergedrag van onze doelgroepen. Aandacht voor sport, cultuur en educatie. Op de diverse kanalen en platforms is een evenwichtig aanbod van sport, cultuur en educatie, evenals andere thema's die lokaal relevant zijn, zoals politiek, lokaal ondernemerschap, maatschappelijke vraagstukken en thema's. Inspelen op de trends en ontwikkelingen in het Midvliet volgt de trends op het gebied van mediagebruik en past het mediagebruik (inclusief digitalisering) mediabeleid hier op aan. Specifiek voor het volgen van trends in sociale media landelijk en lokaal is een socialemedia/data-analist bij Midvliet adviserend aan de redactieraad. Samenwerking Inzicht in de samenwerkingen andere lokale of In het beleidsdocument wordt genoemd met welke media-organisaties en met andere regionale media- en/of nieuwsorganisaties. Midvliet partnersamenwerking heeft en met welke media-organisaties media- en/of incidenteel wordt samengewerkt. Structurele samenwerking is er met de nieuwsorganisa regionale omroep, Omroep West en omroep Den Haag FM. En incidentele ties samenwerking met publieke lokale omroepen in de regio wanneer nieuwscontent voor meerdere gemeenten relevant is en bij bijzondere projecten en acties, zoals bij thema's als Vlietlanden of projecten/ acties zoal Sintvoorieder1.

Als de aanvrager een nieuwe organisatie is, kan Niet van toepassing deze gevraagd worden om intentieverklaringen met de vermelde organisaties Totaal

19

10

10

10

100