4. Presentatie methode Duisenberg - economie

Methode Duisenberg in LeidschendamVoorburg Voorbereiding op de Jaarrekening 2023 17-06-2023

Hooflijnen Economie Kenmerken economie in LV Economie wordt gedragen door retail, zorg en zakelijke dienstverlening ZZP’ers voornaamste ondernemersgroep

1

Banen in LV

Beleid in LV Bouwsteen economie belangrijkste beleidsdocument Relatief veel beleidsvrijheid. Er ligt weinig vast vanuit landelijk beleid Kosten en baten

6.000 bedrijven (waarvan 4000 ZZP) 21.500 banen

4

Kosten: 1.978 (realisatie 2023)

21.500 arbeidsplaatsen (relatief lager dan in de regio)

Baten: 598 (realisatie 2023)

3,7% werkloosheid

Saldo: -1.381 (realisatie 2023)

2

Legenda beoordeling rapporteurs Uitvoering volgens plan

Analyse Doel Een sterk vestigingsklimaat voor bedrijven en ondernemers

Het bevorderen van arbeidskansen voor een brede doelgroep

Sterk houden van het voorzieningenniveau

2

Uitvoering verdient aandacht Uitvoering niet volgens plan Uitvoering niet te controleren

Effectindicatoren

Prestaties

Borgen van voldoende passende en betaalbare bedrijfsruimte

Structureel overleg met ondernemer(-fondsen) en belangenorganisaties als MKB-LV, gericht op het borgen van een sterk vestigingsklimaat.

Gemeentebreed 5% van het toe te voegen bouwprogramma reserveren voor nietwoonfuncties Passende plekken om te werken zoals winkelgebieden, kantoren en bedrijventerreinen. 2.000 extra banen in periode 2021-2030

Geen effectindicatoren op deze doelstelling

3

Prestatieindicatoren

Beleid opstellen en gerichte acties uitvoeren ter versterking van het vestigingsklimaat Inzetten op realisatie van nieuwe werkruimte bij herontwikkelingsprojecten en daarbij gemeentebreed de 5% norm voor werkfuncties te hanteren bij bouwprojecten Vernieuwen van Winkelgebied Julianabaan Samen met regiogemeenten bestaande bedrijventerreinen beter benutten en waar nodig bedrijventerreinen uit te breiden/nieuwe te creeren om het problematische en oplopende tekort aan passende bedrijfsruimte te mitigeren.

Niet gespecificeerd

Geen specifieke acties of prestaties te linken aan deze doelstelling.

3

Hooflijnen Economie Observaties Doelen zijn algemeen gesteld en effectindicatoren zijn ten dele benoemd Prestaties zijn lastig te controleren, mede omdat er geen prestatie-indicatoren Het is niet te volgen hoe veel geld er aan welke activiteit dan wel doelstelling wordt besteed. Ambtelijk is meer sturingsinformatie bekend Ambtelijk is meer behoefte aan doelstelling vanuit de raad

Aanbevelingen 80% going concern zit niet in begrotingstekst. Leg beter de link in de stukken naar de paragrafen in relevante beleidsstukken.

Maak keuzes in de acties die per jaar worden opgenomen in de begroting en rapporteer gedetailleerder op die acties Om betere sturing via P&C stukken te realiseren moet de opzet en doelstelling in samenspraak tussen raad en ambtelijke organisatie worden vormgeven

5

Oordeel Een oordeel over rechtmatigheid, doelmatigheid en doeltreffendheid is op basis van P&C-documenten moeilijk te geven.

4

Vragen? Dankjulliewel!

5