3230 ASD advies LEA - 03-05-2024

Aan: College van Burgemeester en Wethouders van de Gemeente Leidschendam-Voorburg Postbus 1005 2260 BA LEIDSCHENDAM Voorburg, 3 mei 2024 Ons kenmerk: 2024-009 Betreft: ASD-LV advies LEA

Geacht college, Wij brengen graag ons advies inzake LEA onder uw aandacht. Periodiek herziet de gemeente de LEA (voorheen Lokaal Educatieve Agenda). Vanaf oktober 2023 is de vakgroep Jeugd van de Adviesraad Sociaal Domein-LV meegenomen in het traject van conceptontwikkeling. Het verheugt ons te zien dat een aantal door ons naar voren gebrachte aandachtspunten is verwerkt in het huidige concept van februari 2024. Het laatste overleg vond plaats begin februari jl. in de veronderstelling dat een nieuw concept zou volgen, echter de route bleek gewijzigd. Een aantal aandachtspunten over het concept is in februari mondeling besproken met de beleidsontwikkelaar. Allereerst merken wij op dat er een hoop werk is verzet, met een mooi resultaat! Het traject dat is gevolgd om de partijen om de tafel te brengen leidde tot positieve energie in de samenwerking. Belangrijk is ook om die energie vast te blijven houden en daarop in te zetten via het organisatiemodel dat in het vooroverleg is besproken. Het is belangrijk het werkveld (de community) goed te blijven betrekken. Daarnaast benadrukken wij uw voornemen om aandacht aan preventie te geven, zoals in het overleg naar voren kwam. Goed om te zien is dat de LEA nu een meerjarenplan betreft van 10-15 jaar, wat ten goede komt aan de missie en visie en de continuïteit. Wij hopen dat hier ook een bijbehorend budget voor is/blijft.

Wij leggen zeven punten die wij van belang achten aan u voor. Aandachtspunt 1 Agenda SJO: deze verdient een duidelijker omschrijving dat, waar mogelijk, de uitkomsten van het reguliere overleg gedeeld worden met het uitvoeringsprogramma LEA. Hiermee borgt u het delen van informatie tussen de diverse uitvoerende partijen. Aandachtspunt 2 In de LEA missen wij de betrokkenheid van de doelgroep; de ouders én de jeugdigen! Bij eerder overleg noemden wij al medezeggenschapsraden, ouderraden en leerlingraden. Zij hoeven o.i. niet bij het gehele proces aangehaakt te zijn. Maar regelmatig een toets en/of in gesprek gaan om input en feedback op te halen achten wij zeer raadzaam.

Adviesraad Sociaal Domein Leidschendam-Voorburg, Burgemeester Feithplein 95a, 2273 BW Voorburg www.asdlv.nl

Aandachtspunt 3 In de risicoparagraaf vragen wij aandacht om het ‘Fall back’ scenario onder het 1e risico goed in te richten. Want de functie programmamanager is geen functie die iemand ‘er even bijdoet’. Integendeel, dit lijkt ons een pittige eenmansfunctie. Aan soortgelijke functies kleeft een hoger risico op uitval. Aandachtspunt 4 Programmalijnen: omdat de acties in 2024 veelal bestaan uit ‘onderzoeken’, ‘opstellen’ of ‘ontwikkelen’ van voorstellen, plannen of in beeld brengen van, realiseren wij ons dat de verdere invulling van het uitvoeringsplan (het ‘wat’) nog niet volledig is omschreven. Tijdens ons overleg in februari brachten wij dit ter sprake. Wij vernamen dat dit onder leiding van de programmamanager opgepakt wordt en onder de aandacht blijft. Wij realiseren ons uiteraard dat de LEA een periode van 10-15 jaar omvat en dat begrijpelijkerwijs, ook op basis van voortschrijdend inzicht, niet alle acties al vastgelegd kunnen worden. Desalniettemin brengen we één aspect specifiek onder uw aandacht: programmalijn 2 doel 4: ‘Het curriculum mentale kracht staat in de kinderschoenen’. Gezien de huidige zorgen over mentale problemen bij jongeren achten wij een concrete aanpak van belang. Echter in de LEA komt niet duidelijk naar voren wie binnen de gemeente hiervoor in de lead is.

Als dit bij een andere beleidsafdeling ligt, hoe verhoudt dit beleid zich dan tot de LEA en de programmalijnen (verschillende leeftijden)? Aandachtspunt 5 Investeer als gemeente in informele netwerken! U ziet, wij brengen dit aandachtspunt als een doel. Dit doel kan onderdeel uitmaken van de diverse acties. Neem altijd de kracht van inwoners als uitgangspunt, zowel in plannen als in procedures. Onderzoek wijst uit dat de kracht van inwoners en hun eigen informele kringen serieus genomen moet worden, zoals It takes a village to raise a child is bedoeld. Idealiter biedt u inwoners én hun kring de gelegenheid om, onder onafhankelijke procesbegeleiding, met elkaar een plan te maken rond vraagstukken over het welzijn en de ontwikkeling van kinderen. Aandachtspunt 6 In februari vroegen wij of onderliggende data zijn te genereren teneinde een vorm van nulmeting te realiseren. Of waar nodig stuurinformatie te gebruiken teneinde over een nader te bepalen periode te meten of (bepaalde) doelen zijn bereikt. Inmiddels vernamen wij mondeling dat dit punt is opgepakt. We zien deze informatie, zodra gereed, graag toegevoegd. Aandachtspunt 7 Tot slot een niet onbelangrijk detail: voeg een begrips- en afkortingenlijst toe. Dit vergroot de leesbaarheid van het document aanzienlijk voor wie onbekend is met het vakjargon. Met vriendelijke groet,

Hanni van Waasdijk Voorzitter Adviesraad Sociaal Domein Leidschendam-Voorburg

Adviesraad Sociaal Domein Leidschendam-Voorburg, Burgemeester Feithplein 95a, 2273 BW Voorburg www.asdlv.nl