2984-28 Bijlage 25 toelichting, Uitvoeringsprogramma Economische agenda 2017-2020

Inzet gemeente augustus 2017 - 2018:

Bijlage: 25

Uitvoeringsprogramma Economische agenda We ondersteunen lopende acties en activeren nieuwe acties waar de gemeente aan zet is

Ruimte voor bedrijvigheid

Actualisatie Detailhandelsvisie

Revitaliseringsstrategie bedrijventerreinen

Verbeterkansen evenementenlocaties

Functieverandering glastuingebied Stompwijk

Bouwstenen voor de Omgevingsvisie

Dienstverlening aan ondernemers

Intensivering samenwerking ondernemers en gemeente

Uitrol werkwijze pilot verlichte regels winkelgebieden

Verkenning snellere internetverbindingen

Eén loketsysteem bij gemeente

Vereenvoudiging vergunningenproces evenementen

Aanpassing gemeentelijk inkoopbeleid

Afvalreductie bij evenementen

Inzet Projectenpot t.b.v. de creatieve industrie

Positionering merk Huygens

Opening toeristische seizoenen

Online recreatieve netwerkkaarten

Organisatie en promotie Vlietdagen en andere evenementen

Actualisatie marktverordening

Stimuleren levendige leefomgeving

Realiseren aanlegplaatsen bij Park Hoekenburg

Marketing en communicatie Leidschendam centrum

Lobby voltooiing vaarrondje Vliet – Vlietland – Hollandse Plassen

Uitdragen kwaliteiten Leidschendam-Voorburg

ONDERDEEL PROMOTIEPLAN

Realisatie Informatiepunt Mall of the Netherlands September 2017, Beleid enzo bv

Integraal Promotieplan

Focus op aantrekken expats

Inzet Economische agenda augustus 2017 - 2018 voor prioriteit:

Ruimte voor bedrijvigheid We willen de relatief beperkte ruimte zo goed mogelijk benutten

Coherente visie op bedrijventerreinen

Verbeterde economische mogelijkheden in glastuingebied Stompwijk

Impuls kwaliteit van bedrijventerreinen

Meer kansen voor eigenaren en initiatiefnemers

Bijdragen aan het economisch internationale vestigingsklimaat

Verbreding functies in Meeslouwerpolder: mix van groen, wonen, recreatie, wonen, glastuinbouw en lokale bedrijvigheid

Behoud bedrijvenbestemming waar mogelijk

Waardevermeerdering Meeslouwerpolder vanuit ondernemerschap.

Duidelijkheid voor ondernemers over toekomst bedrijventerreinen

Revitaliseringsstrategie bedrijventerreinen

Functieverandering glastuingebied Stompwijk (Meeslouwerpolder)

Wensen ondernemers en ZZP-ers in beeld

Inspelen op kansen en ontwikkelingen detailhandel Meer kansen voor lokale winkeliers door komst Mall of the Netherlands (positionering)

Meer geschikte ruimte voor lokale en regionale evenementen

Inzicht in behoefte in de leef- en werkomgeving Geen fysieke belemmeringen meer bij terreinen bij kernwinkelgebieden

Duidelijkheid voor ondernemers over toekomst winkelgebieden

Actualisatie Detailhandelsvisie

September 2017, Beleid enzo bv

“De toekomst van LV…denkt u mee?”

Basis voor een Omgevingsvisie in samenspraak met ondernemers en inwoners (Omgevingswet 2019)

Meer inzicht in de mogelijkheden van de locaties

Verbeterkansen evenementenlocaties

De juiste match tussen locatie en evenement

Bouwstenen voor de Omgevingsvisie

Uitvoering Economische agenda augustus 2017 - 2018 voor prioriteit:

Ruimte voor bedrijvigheid Wat gaan we doen? Hoe gaan we het doen? Wanneer? Met wie?

ACTIVITEITEN / OUTPUT

PLANNING

TE BETREKKEN PARTIJEN

Economie Revitaliseringsstrategie bedrijventerreinen

Q3 2017 - Q1 2018

→ Inzicht in bestaande situatie en kansen samen met actoren → Sterkte-zwakte analyse + concept revitaliseringsstrategie → Vaststelling revitaliseringsstrategie bedrijventerreinen

Q3 2017 Q3 2017 Q1 2018

Actualisatie Detailhandelsvisie

Q1 – Q4 2018

→ Inzicht in bestaande situatie en kansen samen met actoren → Concept detailhandelsvisie en herpositionering winkelgebieden → Vaststelling detailhandelsvisie

Q1 2018 Q2 2018 Q4 2018

Bedrijventerreinen: ondernemers, eigenaren panden. Organisaties: MKB LV, Businesspark Haaglanden, Bepositief, Heembouw Harbour Village LBC Businessclub, Vlietsteden Ondernemers Club Overheid: Provincie Zuid Holland, Metropoolregio MRDH

Winkelgebieden: ondernemers, eigenaren panden, winkeliersverenigingen, ondernemersfondsen Organisaties: Detailhandel Nederland, experts Overheid: Provincie Zuid Holland, Metropoolregio MRDH

Evenementen Verbeterkansen evenementenlocaties

Q3 2017 - Q4 2018 >

→ Inzicht in kwaliteiten en verbeterkansen samen met actoren → Locatieprofielen bestaande evenementenlocaties + benodigde verbeteringen → Eventuele investeringskosten in Kadernota → Nieuwe evenementenlocatie(s) in kaart (bv Stationsplein Voorburg)

Q3 2017 – Q4 2018 > Q3 2017 - Q4 2018 > Q1 2018 Q1 - Q4 2018 >

Locaties: ondernemers en omwonenden Evenementen: huidige en potentiële organisatoren

Ruimtelijke ordening Functieverandering glastuingebied Stompwijk → Toekomstscenario’s Meeslouwerpolder → Uitgangspunten en spelregels → Uitgewerkte initiatieven o.b.v. uitgangspunten en spelregels → Nieuw bestemmingsplan → Vastgelegde afspraken initiatiefnemers → Start transformatie

Q3 2017 - Q4 2018 > Afgerond Q3 2017 Q3 2017 - Q4 2018 Q3 2017- Q3 2018 Q1 - Q4 2018 Q4 2018 >

Bouwstenen voor de Omgevingsvisie

Q3 2017 - Q4 2018 >

→ Participatie: straatinterviews en verdiepingssessies → Analyse gegevens → Ontwikkeling bouwstenen

Q3 - Q4 2017 Q4 2017 Q1 – Q4 2018 >

September 2017, Beleid enzo bv

Stompwijk: ondernemers, eigenaren, Adviesraad Stompwijk Overheid: Provincie Zuid Holland, Hoogheemraadschap Rijnland

Leidschendam-Voorburg: ondernemers, inwoners, bezoekers, maatschappelijke organisaties

Inzet Economische agenda augustus 2017 - 2018 voor prioriteit:

Dienstverlening aan ondernemers We willen investeren in onze dienstverlening zodat ondernemers comfortabel kunnen ondernemen

Elkaar (beter) leren kennen door samen oppakken acties

Duidelijk aanspreekpunt bij de gemeente voor ondernemers

Versterking contacten tussen ondernemers, onderwijs en gemeente

Stimuleren aanbieders realisatie sneller internet

Sneller internet voor alle bewoners en ondernemers in LV

Juiste positionering in de regio

Accountmanager bedrijven

Stimuleren innovatie

Intensivering samenwerking ondernemers en gemeente

Minder regels voor ondernemers in winkelgebieden

September 2017, Beleid enzo bv

Meer flexibiliteit waardoor de markt aantrekkelijk blijft voor consumenten en marktkooplui

Actualisatie marktverordening

Centrummanager (detailhandel)

Professioneel advies en ondersteuning voor ondernemers

Eén loketsysteem bij de gemeente

Verkenning snellere internetverbindingen

Duidelijke marktverordening ontdaan van overbodige regels en administratieve lasten

Uitrol werkwijze pilot verlichte regels winkelgebieden

Verbindingen leggen buiten en binnen de gemeente en stimuleren samenwerking

Ondernemersregister voor lokale ondernemers Meer lokaal inkopen

Aanpassing gemeentelijk inkoopbeleid

Eenvoudiger vergunning aanvragen voor initiatiefnemers en organisatoren evenementen

Basis voor meer evenementen in LV

Vereenvoudiging vergunningenproces evenementen

Uitvoering Economische agenda augustus 2017 - 2018 voor prioriteit:

Dienstverlening aan ondernemers Wat gaan we doen? Hoe gaan we het doen? Wanneer? Met wie?

ACTIVITEITEN / OUTPUT

PLANNING

TE BETREKKEN PARTIJEN

Economie Intensivering samenwerking ondernemers en gemeente

Q3 2017 - Q4 2018 >

Platform Economie Onderwijs en Arbeidsmarkt (EOA): → Uitvoering Actieplan Platform → Verbreding Platform EOA + nieuw Actieplan 2018

Q3 - Q4 2017 Q4 2017 - Q1 2018 >

→ Overleg ondernemersfondsen → Starten Urban Data Center (UDC)

Q3 2017 – Q4 2018 Q3 2017

→ Opstellen relatiestrategie (eventueel met CRM-systeem)

Q3 - Q4 2017

Verkenning snellere internetverbindingen

Q3 2017 - Q4 2018 >

→ Onderzoek snelheid internet en verbetermogelijkheden (rapportage) → Uitvoering acties sneller internet (mits instemming raad)

Q3 - Q4 2017 Q1 2018 – Q4 2018 >

Onderzoek: Stichting Digitale Bereikbaarheid LV: inwoners, bedrijven en instellingen Uitvoering: telecom marktpartijen

Eén loketsysteem bij de gemeente

Q3 2017 - Q4 2018 >

LV: bedrijven, ondernemers, organisaties en verenigingen

Inzet accountmanager bedrijven: → Bedrijfsbezoeken, netwerken, verbindingen en advisering Inzet centrummanager (detailhandel): → Versterking winkelgebieden, ondernemersfondsen en advisering

Q3 2017 - Q4 2018 >

Uitrol werkwijze pilot verlichte regels winkelgebieden

Q3 2017 - Q4 2018 >

→ Evaluatie landelijk pilot en mogelijkheden in LV (notitie) → Consumentenonderzoek Julianabaan → Lancering per winkelgebied

Q3 – Q4 2017 Q4 2017 Q4 2017 - Q4 2018 >

Actualisatie marktverordening

Q3 2017 – Q1 2018

→ Voorstel aanpassing verordening in Marktcommissieoverleg → Vastgestelde marktverordening

Q3 - Q4 2017 Q1 2018

Marktcommissie(overleg): marktondernemers. Instanties: centrale vereniging ambulante handel (CVAH) en centrummanagers winkelgebieden.

Aanpassing gemeentelijk inkoopbeleid

Q3 2017 – Q1 2018

Platformactie: lokale ondernemers

→ Interactie met ondernemers → Vastgesteld gemeentelijk inkoopbeleid + opening Ondernemersregister

Afgerond Q4 2018

Platform: platformleden, ondernemers en (onderwijs)instanties

Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS)

Q3 2017 - Q4 2018 >

Taskforce: ondernemers, winkeliers Winkelgebieden: ondernemers, winkeliersverenigingen, ondernemersfondsen

Evenementen Vereenvoudiging vergunningenproces evenementen

Q3 2017 - Q4 2018 >

→ Consultatie organisatoren evenementen en verbeterpunten → Jaarlijks evenement als pilot (niet door de gemeente georganiseerd) → Doorvoering verbeteringen en informatie (nieuwe) wet- en regelgeving

Q3 – Q4 2017 Q1 - Q4 2018 >

September 2017, Beleid enzo bv

Locaties: ondernemers en omwonenden Evenementen: huidige en potentiële organisatoren

Inzet Economische agenda augustus 2017 - voor prioriteit:

Stimuleren levendige leefomgeving Ondernemers zijn belangrijk voor de aantrekkelijkheid van onze woongemeente

Meer aanlegmogelijkheden voor bewoners, recreanten en toeristen

Verbeteren ondernemersklimaat

Verbinding van De Vliet met Park Hoekenburg en omgeving

Realiseren aanlegplaatsen bij Park Hoekenburg

Stimuleren combinatiebezoeken door waterrecreanten

Meer vaarroutes voor bewoners, recreanten en toeristen

Versterking ondernemerschap Leidschendam centrum

Marketing en communicatie Leidschendam centrum

Vergroten herkenbaarheid als één levendig winkelgebied

Meer waterrecreanten en toeristen in Leidschendam-Voorburg

Lobby voltooiing vaarrondje Vliet – Vlietland – Hollandse Plassen

Optimaal aanbod culturele voorzieningen

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Vergroten bekendheid merk Huygens

Stimuleren creatieve industrie voor meer levendigheid Inspiratie voor alle bewoners, ondernemers en bezoekers evenementen

Afvalreductie bij evenementen

September 2017, Beleid enzo bv

Aansluiting bij jongeren door samenwerking onderwijs en gemeente

Uitwisseling tussen Cultuur Business en Community (CBC)

Inzet Projectenpot t.b.v. de creatieve industrie

Meer bezoekers in LV, het Huygenskwartier en historische musea

Positionering merk Huygens

Uitvoering Economische agenda augustus 2017 - 2018 voor prioriteit:

Stimuleren levendige leefomgeving Wat gaan we doen? Hoe gaan we het doen? Wanneer? Met wie?

ACTIVITEITEN / OUTPUT

PLANNING

TE BETREKKEN PARTIJEN

Economie Realiseren aanlegplaatsen bij Park Hoekenburg → Programma van Eisen en Ontwerp aanlegsteiger en voorzieningen → Afstemming met partijen → Vergunningentraject → Realisatie aanlegsteiger

Q3 2017 - Q4 2018 Q3 2017 – Q2 2018 Q2 2018 Q2 - Q3 2018 Q3 - Q4 2018

Marketing en communicatie Leidschendam centrum

Q3 2017 - Q4 2018

→ Nieuw marketing en communicatieplan samen met ondernemers → Implementatie nieuwe huisstijl → Locatieplan en uitvoering ‘hanging’ baskets door ondernemers

Q3-Q4 2017 Q4 2017 Q3 2017 – Q2 2018

Lobby voltooiing vaarrondje Vliet – Vlietland – Hollandse Plassen

Q3 2017 - Q4 2018

→ Stimuleren realisatie overtoom/sluis Zoetermeerse plas

Q3 2017 - Q4 2018

Overheid: Provincie Zuid Holland (subsidie), vaarwegbeheerder Afstemming: watersportverenigingen LV, omwonenden, museum Swaensteyn, Stichting Mooi Voorburg (vormgeving voorzieningen)

Leidschendam centrum : ondernemers, bewoners en eigenaren panden

Hollands Utrechts Plassenberaad: deelnemers en betrokken gemeenten

Evenementen (koppeling Duurzaamheid) Afvalreductie bij evenementen

Q3 2017 - Q4 2017

→ Bespreken mogelijkheden met organisatoren evenementen

Q3 – Q4 2017

Evenementen: huidige en potentiële organisatoren

Cultuur Inzet Projectenpot t.b.v. de creatieve industrie → Culturele Business Case → Innovatiefestival I’m Binck (okt)

Q3 - Q4 2017 Q3 - Q4 2017 Q3 - Q4 2017

CBC: adressenbestand CBC en Bibliotheek aan de Vliet Innovatiefestival: ondernemers, culturele en maatschappelijke organisaties uit DH en LV

→ Lunchconcerten gemeentehuis (maandelijks) → Lichtkunstfestival (lichtkunst en Romeinen) → Ludens (uitwerking volgt)

Q3 – Q4 2017 Afgerond Q3 - Q4 2017

Lunchconcerten: Koninklijk Conservatorium, Room of Listening Lichtkunst: Platform EOA, ID College en kunstenaars PM

Positionering merk Huygens

Q3 2017 - Q2 2018

Positionering: studenten Haagse Hogeschool, Culturele Businesscase

→ Positionering door studenten Haagse Hogeschool

Q3 2017 – Q2 2018

September 2017, Beleid enzo bv

Inzet Economische agenda augustus 2017 - 2018 voor prioriteit:

Uitdragen kwaliteiten van LV

We willen samen met onze partners onze kwaliteiten consequent uitdragen en daarmee het profiel versterken Promotie levendige leefomgeving

Profilering andere activiteiten en bezienswaardigheden in LV in Leidsenhage

Vergroten bekendheid Leidschendam-Voorburg

Bijdragen aan het economisch internationale vestigingsklimaat Meer expats en bestedingen in LV

Uitdragen van dezelfde kwaliteiten en identiteit van LV

Stimuleren combinatiebezoek ONDERDEEL PROMOTIEPLAN

Vergroten bekendheid voor expats aantrekkelijke voorzieningenaanbod

ONDERDEEL PROMOTIEPLAN

Bijdragen aan de profilering van LV

Realisatie Informatiepunt Mall of the Netherlands

Vergroten bekendheid activiteiten en evenementen in LV Bijdragen aan de profilering van LV

Focus op aantrekken expats

Integraal Promotieplan en uitvoering

Grotere bekendheid voorzieningenaanbod LV Betere positionering LV als onderdeel van een groter recreatief netwerk

Vergroten bekendheid Vlietdagen buiten LV

Meer recreanten, toeristen en evenementenbezoekers

Opening toeristische seizoenen September 2017, Beleid enzo bv

Inwoners en ondernemers van LV willen graag laten zien hoe heerlijk het is om te leven aan de Vliet, de eeuwenoude waterverbinding tussen Leiden, Delft en Rotterdam

Bijdragen aan de profilering van LV

Online recreatieve netwerkkaarten

Organisatie en promotie Vlietdagen en andere evenementen

Uitvoering Economische agenda augustus 2017 - 2018 voor prioriteit:

Uitdragen kwaliteiten van LV Wat gaan we doen? Hoe gaan we het doen? Wanneer? Met wie?

ACTIVITEITEN / OUTPUT

PLANNING

TE BETREKKEN PARTIJEN

Recreatie en toerisme Realisatie Informatiepunt Mall of the Netherlands → Voorbereiding nieuw informatiepunt na opening Mall of the Netherlands → Opnemen in Promotieplan → Meer informatie over alle activiteiten in LV bij het informatiepunt

Q3 2017 – Q4 2018

Onderdeel Promotieplan

Q3 2017 – Q4 2018 Q4 2017 Q3 2017 – Q2 2018

Integraal Promotieplan

Q3 2017 - Q4 2018

→ Interactie met actoren → Promotieplan → Uitvoering

Q3 – Q4 2017 Q4 2017 Q1 - Q4 2018

Focus op aantrekken expats

Q3 – Q4 2017

→ Interactie met actoren → Opnemen in Promotieplan → Uitvoering

Q3 - Q4 2017 Q4 2017 Q1-Q4 2018

Opening toeristisch seizoen

Q3 2017 – Q4 2018

→ Opening Winter aan de Vliet (dec) → Opening Zomer aan de Vliet (april) → Inzet promotieteam voor campagneactiviteiten

Q4 2017 Q1 - Q2 2018 Q3 2017 - Q4 2018

Online recreatieve netwerkkaarten

Q3 2017 – Q4 2018

→ Nieuwe recreatieve netwerkkaarten → Netwerkkaarten online

Q3 - Q4 2017 Q1 2018

Leidschendam- Voorburg: ondernemers recreatie en toerisme, MKB-LV, projectorganisatie Duin, Horst en Weide (DHW)

Expats: expats, verhuurmakelaars expats Organisaties: The Hague International Centre, WestHolland/Netherlands Foreign Investment Agency, JCP, Innovation Quarter, Internationale scholen, Zein Child Care)

Leidschendam-Voorburg: ondernemers recreatie en toerisme en organisatoren evenementen Uitvoering: Moves Marketing, Rose Online Concepts

Uitvoering: Rose Online Concepts Sebastiaan Huis

Evenementen Organisatie en promotie Vlietdagen en andere evenementen → Organisatie en faciliteren uitvoering waar nodig → Promotie evenementen opnemen in Promotieplan

Q3 2017 – Q4 2018 Q3 - Q4 2017 Q1 2018

Initiatieven vanuit de markt Activiteiten die de kwaliteiten van LV uitdragen

September 2017, Beleid enzo bv

Q3 2017 – Q4 2018

Organisatie: DB Aktiviteiten i.s.m. de Gemeente Leidschendam Voorburg, ondernemers, vrijwilligers en bewoners uit LV

Proces inzet gemeente augustus 2017 - 2018:

Uitvoeringsprogramma Economische agenda We stimuleren lopende acties en initiëren en verbinden van activiteiten

De Economische agenda

Uitwerking Economische agenda

Informeren en betrekken raad

De Economische agenda is de kapstok voor alle activiteiten op het gebied van economie, waarin recreatie en toerisme, evenementen, kunst en cultuur en expats zijn meegenomen. De komende jaren willen ondernemers en gemeente zich inzetten voor de lokale economie door het economisch profiel van Leidschendam-Voorburg te versterken. Investeringen in de identiteitsontwikkeling vergroten de aantrekkingskracht voor ondernemers en inwoners en genereren toename van bestedingen in de gemeente. De volgende agendapunten worden gezamenlijk opgepakt om invulling te geven aan de vier prioriteiten:

De Economische agenda is op 4 juli 2017 vastgesteld door de raad. Dit betekent dat de gemeente (verder) kan gaan met de uitwerking van de agendapunten uit de Economische agenda, samen met ondernemers en andere partners. Lokale netwerken en samenwerken vormen de basis voor de uitwerking.

De raad wordt gedurende de uitvoering geïnformeerd over het uitvoeringsprogramma en de stand van zaken van de uitvoering via het projectenboek. Een aantal activiteiten resulteren in documenten die ter besluitvorming aan de raad worden voorgelegd:  Revitaliseringsstrategie bedrijventerreinen  Bestemmingsplan glastuingebied Stompwijk  Aangepaste marktverordening

Ruimte voor bedrijvigheid Coherente toekomstvisie op bedrijfsruimte Functieverandering in glastuinbouwgebieden Uitbreiding evenementenlocaties

Dienstverlening aan ondernemers Intensivering samenwerking ondernemers en gemeente Toegang tot de ‘digitale snelweg’ Eén loketsysteem bij gemeente Vereenvoudiging vergunningenproces Revitalisering markten Regelverlichting winkelgebieden Meer lokaal inkopen Verbetering ontsluiting digitale informatie

Stimuleren levendige leefomgeving Optimaal voorzieningenaanbod Levendige winkelgebieden Kwaliteit van evenementen Stimuleren innovatie Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Uitdragen kwaliteiten Leidschendam-Voorburg Promotie levendige leefomgeving Bekendheid voorzieningenaanbod Promotie en communicatie evenementenaanbod Focus op aantrekken expats

Eerste uitvoeringsprogramma Deze uitwerking richt zich op activiteiten tot en met 2018, waarbij de gemeente nadrukkelijk aan zet is. In samenwerking en overleg met ondernemers worden initiatieven gerealiseerd, groeit het vertrouwen en ontstaan er nieuwe vormen van samenwerking. De eerste activiteiten leveren concrete resultaten op en bieden een basis voor het vervolg. Volgend jaar komt er een actualisatie van het uitvoeringsprogramma, waarin ook activiteiten van ondernemers worden opgenomen.

Samen met ondernemers en andere partners Bij de meeste lopende acties zijn ondernemers intensief betrokken. Bijna alle nieuwe activiteiten vragen samenwerking met ondernemers en andere partners. Daarbij gaat het steeds om andere combinaties van actoren rond:  Bedrijventerreinen (en ZZP-ers)  Winkelgebieden  Evenementen  Integrale promotie (incl expats)  Recreatie & toerisme Interactie of consultatie wordt per activiteit georganiseerd. De activiteiten rond evenementen lenen zich voor één bijeenkomst waar 4 activiteiten centraal staan: 1. Verbeterpunten bestaande evenementenlocaties 2. Vereenvoudiging vergunningsproces evenementen 3. Afvalreductie bij evenementen 4. Inbreng voor integraal Promotieplan Op die manier worden de actoren niet ‘overvraagd’. Door de actieve samenwerking worden ook activiteiten van ondernemers gestimuleerd.

Jaarlijks wordt de stand van zaken van de uitvoering van de Economische agenda besproken met alle ondernemers.

September 2017, Beleid enzo bv

Communicatie Het doel van de communicatie is om ondernemers, bewoners en andere partners:  te informeren over de ambitie van de gemeente en de daaruit voortvloeiende kaders  te inspireren om aan te haken en een eigen invulling aan de agenda te geven  te verbinden met elkaar en de gemeente, waarbij alle activiteiten goed op elkaar worden afgestemd. Daarbij geldt de inhoud van de agenda als kapstok: één verhaal voor alle ondernemers en betrokkenen. De combinatie van een digitaal, een mobiel en jaarlijks een fysiek podium zorgt ervoor dat op het juiste moment de juiste ondernemers, bewoners en andere partners kunnen worden bereikt. De podia bevatten actuele informatie over de Economische agenda, de uitvoering met initiatieven en activiteiten van alle betrokkenen. Het digitale podium is altijd bereikbaar. Het mobiele podium bereikt ondernemers, bewoners en andere partners op het moment dat ze betrokken zijn. Niet op afstand, maar dichtbij de praktijk. Het fysieke podium wordt jaarlijks georganiseerd, waar iedereen welkom is met volop ruimte voor inspiratie en netwerk.

Financiële ruimte De uitvoering van de activiteiten in dit uitvoeringsprogramma vallen binnen de bestaande budgetten. Voor de Economische agenda en de economische activiteiten tot en met 2020 is € 75.000 per jaar gereserveerd. De activiteiten op het gebied van recreatie en toerisme en evenementen hebben hun eigen budget. Voor de activiteiten die hier buiten vallen, maar wél bijdragen aan de uitvoering van de Economische agenda, worden de taakvelden genoemd. Deze kosten zijn eveneens gedekt.

Kosten inzet gemeente augustus 2017 - 2018:

Uitvoeringsprogramma Economische agenda We blijven binnen de beschikbare budgetten

ACTIVITEITEN / OUTPUT

KOSTEN Budget EA Budget R&T 2017 2018 2017 2018

Budget CM&AQ Ambt Dekking elders inzet taakveld 2017 2018

Budget EV 2017 2018

Start boekjaar € 75.000 € 75.000 € 50.000 € 100.000 € 180.000 € 170.000 € 245.000 € 245.000 Uitgaven tot 1 augustus € 28.000 € - € 12.000 € - € 20.000 € - € 131.000 € Beschikbaar budget 1 aug 2017 t/m 2018 € 47.000 € 75.000 € 38.000 € 100.000 € 160.000 € 170.000 € 114.000 € 245.000

Ruimte voor bedrijvigheid Revitaliseringsstrategie bedrijventerreinen Actualisatie Detailhandelsvisie Functieverandering glastuingebied Stompwijk Verbeterkansen evenementenlocaties Bouwstenen voor de Omgevingsvisie

€ 19.000 - € 20.000 -

-

-

€ 25.600 -

€ 10.600 -

-

-

x x x x x

Fysieke bedrijfsinfr. Ruimtelijke ordening

€ 22.000 -

-

-

-

-

-

€ 89.000 -

220.000 -

x x x x x x x

Arbeidsparticipatie -

-

-

-

-

-

-

-

-

x x x x x x

Recreatieve havens Economische ontwikkeling Cultuurpr. productie part. Cultuurpr. productie part.

Realisatie Informatiepunt Mall of the Netherlands Integraal Promotieplan en uitvoering - € 15.000 € 40.000 Focus op aantrekken expats - € 2.000 Opening toeristische seizoenen - € 13.000 € 16.000 Online recreatieve netwerkkaarten € 5.000 Organisatie en promotie Vlietdagen en andere evenementen - € 153.400* € 153.400 Overige activiteiten uitvoeringsprogramma’s (R&T + EV) - € 8.000 € 20.000 € 6.000 € 1.000 Inzet t.b.v. communicatie rond uitvoering Economische agenda - € 25.000 € 25.000 € 6.000 € 25.000 Reservering voor initiatieven uit de markt - € 30.000 - € 19.000 Nog te besteden / onvoorzien € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 € 0 September Augustus 2017, 2017,Beleid Beleidenzo enzobvbv

x x x x x x x x x

-

Dienstverlening aan ondernemers Intensivering samenwerking ondernemers en gemeente Verkenning snellere internetverbindingen Eén loketsysteem bij gemeente Uitrol werkwijze pilot verlichte regels winkelgebieden Actualisatie marktverordening Aanpassing gemeentelijk inkoopbeleid Vereenvoudiging vergunningenproces evenementen

Stimuleren levendige leefomgeving Realiseren aanlegplaatsen bij Park Hoekenburg Marketing en communicatie Leidschendam centrum Lobby voltooiing vaarrondje Vliet – Vlietland – Hollandse Plassen Afvalreductie bij evenementen Inzet Projectenpot t.b.v. de creatieve industrie Positionering merk Huygens

Uitdragen kwaliteiten Leidschendam-Voorburg

* Kosten Vlietdagen 2017: € 125.000