CConstaterende datLeidschendam-Voorburg
Koppel je AI →
Document · PDF

2055 bijlage 5 brief beantwoording ASD regiovisie jeugdhulp.docx

Raadsvergadering 10 november 2021, gemeente Leidschendam-VoorburgBij agendapunt: Raadsvoorstel: Regiovisie jeugdhulp.961 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Adviesraad Sociaal Domein LV T.a.v. mw. H. van Waasdijk Burgemeester Feithplein 95A 2273 BW Voorburg

Postbus 1005 2260 BA Leidschendam Telefoon 14 070 @Gemeente_LV www.lv.nl/contact www.lv.nl

.Datum 30 juni 2021 .Ons kenmerk 2407 .Uw brief/kenmerk 2021-0003 .Contactpersoon I Vriezen .Telefoon 14 070 .Bijlagen .Onderwerp Beantwoording gezamenlijk advies ASD H10 regiovisie jeugdhulp Beste mevrouw Van Waasdijk, Op 10 mei j.l. heeft het college uw brief Gezamenlijk advies ASD H-10 Regiovisie Jeugdhulp van de lokale H10 adviesraden ontvangen. Het college stelt uw complimenten en adviezen hierin op prijs. In deze brief geeft het college aan hoe uw adviezen regionaal worden opgepakt dan wel verwerkt. Deze brief is in gezamenlijkheid met de andere gemeenten opgesteld. 1. U geeft aan dat het aankomt op de uitvoering en dat u het belangrijk vindt dat in de concretisering van de regiovisie, verschillende perspectieven betrokken worden. Zoals u weet zijn bij de totstandkoming van de concept Regiovisie veel partijen betrokken. Wij hechten hier veel waarde aan en zijn voornemens, na het vaststellen van de Regiovisie, middels een jaarlijkse cyclus belanghebbende partijen te consulteren en informeren over de jaarplannen waarin wij de ambities van de regiovisie concretiseren in doelen. 2. U adviseert aandacht te hebben voor de samenhang tussen lokaal en regionaal, onder meer op de thema’s toegankelijkheid en kwaliteit. Op dit moment is op verschillende niveaus (o.a. tussen de lokale teams) afstemming en uitwisseling georganiseerd in regionaal verband.

De infrastructuur voor deze samenwerking is daarmee georganiseerd. De regiovisie zal vervolgens helpen om focus aan te brengen in de inhoud die tijdens deze overleggen ter tafel ligt. Hoewel wij zeker kansen zien in het van elkaar leren op onderwerpen als de organisatie van de lokale toegang, zijn wij ons er ook van bewust dat daarin verschillende factoren van belang zijn. Denk hierbij aan de (organisatie van de)

Graag in uw antwoord datum en ons kenmerk vermelden.

30 juni 2021 Ons kenmerk 2407 Pagina 2/3 Datum

basisvoorzieningen en de bevolkingsopbouw. De opdracht die wij vanuit het Rijk hebben meegekregen, is zo goed mogelijk aan te sluiten bij de eigen inwoners. Vanwege de, onder andere, demografische en geografische verschillen tussen de tien gemeenten in Haaglanden, zullen er logischerwijs ook verschillen blijven in hoe de toegang is georganiseerd. Zoals u heeft kunnen lezen, onderschrijven wij in de regiovisie wel de vijf basisfuncties voor lokale teams en hebben wij in cyclische vorm aandacht voor samen leren en ontwikkelen. Als laatste geeft u aan dat de onafhankelijke cliëntondersteuning niet in alle gemeenten goed georganiseerd is. Dit vinden wij een belangrijk signaal. Mocht dit in Leidschendam-Voorburg spelen, dan gaat het college graag met u in gesprek om dit te verbeteren. 3. In uw brief gaat u tevens in op de processen en afspraken die te maken hebben met de inkoop van de specialistische jeugdhulp. U verwijst onder meer naar de Profiel-Intensiteit Combinaties (PIC’s). Als gevolg van de nieuwe afspraken met betrekking tot de inkoop is het werken met PIC’s uitgesteld. In plaats daarvan zijn we regionaal gestart met het tweejarige ontwikkeltraject. In dit traject zijn we middels zogenoemde ontwikkeltafels met jeugdhulpaanbieders in gesprek over diverse onderwerpen omtrent de inkoop, inhoud en uitvoering.

Wij herkennen en erkennen dat de administratieve processen nog niet optimaal zijn ingericht en soms tegenstrijdig lijken aan andere doelen. Ook daarover zijn en blijven we met jeugdhulpaanbieders in gesprek. 4. U adviseert ons gebruik te blijven maken van het perspectief van (ervaringsdeskundige) jongeren en hun adviezen met betrekking tot onder andere thuiszitters, normaliseren, onderwijs op maat, The Big Five en een gezinsgerichte aanpak over te nemen. Wij zijn het met u eens dat het perspectief van (ervaringsdeskundige) jongeren en ouders ontzettend waardevol is en we zullen hier zeker gebruik van (blijven) maken. De onderwerpen thuiszitters en onderwijs op maat voor jeugdigen in een verblijfsvoorziening zullen wij meenemen in de gesprekken met de samenwerkingsverbanden Passend Onderwijs. Ook de adviezen met betrekking tot normaliseren nemen wij ter harte. Aan dit thema geven wij prioriteit in de concretisering van de ambities in het eerste jaarplan. De ambitie om zorg pas af te sluiten als de Big Five geregeld is, is onlangs ook met de tien wethouders jeugd besproken. Hoewel we de ambitie delen, zijn we (onder andere vanwege de woonopgave waar onze regio voor staat) genoodzaakt hier een lange termijndoel van te maken. Uiteraard blijven we met jongeren, lokale teams en jeugdhulpaanbieders in gesprek hoe we de uitstroom uit jeugdhulp kunnen blijven verbeteren.

Uw opmerking over het belang van een duidelijke regievoering nemen wij ter harte. Omdat dit gedeeltelijk een lokale keuze is, binnen de inrichting van de lokale toegang, zullen er verschillen zijn in hoe dit effectief wordt uitgevoerd. Om het belang hiervan te bekrachtigen is in de leidende principes in de regiovisie de volgende zin toegevoegd:

30 juni 2021 Ons kenmerk 2407 Pagina 3/3 Datum

‘Daarnaast helpen we jongeren en gezinnen om het overzicht en regie te houden, bij voorkeur met één aanspreekpunt namens de verschillende betrokken organisaties.’ 5. U roept ons op om tijdig, adequaat en gericht op kwaliteit, te handelen. Zoals u weet staan wij als gemeenten aan de lat om passende, tijdig beschikbare jeugdhulp te bieden van goede kwaliteit binnen de financiële kaders die het rijk hiervoor stelt. Ons doel zal nooit enkel zijn om binnen de financiële kaders te blijven. Wel willen wij ook in de toekomst alle zorg en ondersteuning aan jeugdigen en gezinnen kunnen bieden, waardoor we er niet omheen kunnen ook de financiële gevolgen van besluiten mee te wegen. We hopen hiervoor uw begrip en het vertrouwen dat kwalitatieve, passende en beschikbare zorg bieden altijd onze hoogste prioriteit is.

Met vriendelijke groet, /signature1/

burgemeester en wethouders van Leidschendam-Voorburg,

A. van Mazijk secretaris

K. Tigelaar burgemeester

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Leidschendam&id=e36be7d9-6e9b-457e-97e1-7cca5fe962b6