RV 21.0001 Kredietvotering project Kopermolen
Tekst van het document
RAADSVOORSTEL Rv. nr.: RV 21.0001
B en W-besluit d.d.: 05-01-2021 B en W-besluit nr.: 21.0006
*Z16615561D3* Naam programma: 06 Stedelijke ontwikkeling Onderwerp: Kredietvotering project Kopermolen Aanleiding: Het wijkwinkelcentrum De Kopermolen in de Merenwijk bestaat uit ca. 10.000 m2 verkoopvloeroppervlakte en 81 appartementen. In 2017 heeft de eigenaar van De Kopermolen, Van der Vorm Vastgoed Groep, aan de gemeente haar voornemen kenbaar gemaakt om het winkelcentrum te renoveren en uit te breiden en woningen toe te voegen in de omgeving van het winkelcentrum. Van der Vorm heeft dit voornemen omgezet in een plan en er is in 2017 een intentieovereenkomst tussen Van der Vorm en de gemeente afgesloten. Vanuit de omgeving is er op dit plan veel weerstand ontstaan, onder andere vanwege toen bedachte woningen in het park. Vanwege het gebrek aan draagvlak heeft het college van burgemeester en wethouders in 2018 besloten om een ‘denk- en doe mee traject’ op te starten, voordat plannen voor De Kopermolen en omgeving verder zouden worden uitgewerkt. Het doel van het traject was het opstellen en vaststellen van goede kaders en randvoorwaarden voor de verdere ontwikkeling. Dit traject heeft geresulteerd in het Gebiedspaspoort Hart van de Merenwijk (RV 19.0063, bijlage 1), vastgesteld op 15 juli 2019.
Uw Raad heeft de kaders voor dit project gesteld door vaststelling van het Gebiedspaspoort Met dit Gebiedspaspoort als basis voor de ontwikkeling van het gebied, is hard gewerkt aan het maken van nieuwe afspraken met Van der Vorm. Dit heeft onder andere geresulteerd in de ondertekening van een samenwerkingsovereenkomst (RV 19.0063). Doel: Het doel en de ambitie van de herontwikkeling van Kopermolen en omgeving is uitgebreid beschreven in het Gebiedspaspoort. In de kern is het doel om het winkelcentrum en de omgeving ervan te moderniseren, te vergroenen, te verduurzamen en om te vormen tot een aantrekkelijk hart van de wijk, dat goed verbonden is met de omliggende buurten en een aantrekkelijk wijkwinkelcentrum is. De samenwerkingsovereenkomst met Van der Vorm vormt de basis om de eerste deelprojecten in goede samenwerking te realiseren conform ambities en uitgangspunten uit het Gebiedspaspoort. Het doel van onderhavig raadsvoorstel is dat de gemeente met dit raadsbesluit middelen en menskracht ter beschikking stelt om de ambities waar te maken door de deelopgaven uit te werken tot projecten en de projecten van Van der Vorm te faciliteren. Met dit besluit kunnen het 1/8
ontwerpproces voor het openbaar gebied en de benodigde planologische procedures in gang worden gezet voor de vastgoedontwikkelingen uit de samenwerkingsovereenkomst. Kader: Voor de ontwikkelingen in en rondom de Kopermolen gelden behalve de algemeen geldende randvoorwaarden, een aantal project specifieke kaders: • Het collegebesluit nr. 17.0186 van 11-04-2017 over projectopdracht, Intentieovereenkomst en plankosten. In de projectopdracht Kopermolen zijn de beleidsuitgangspunten, de beoogde opgave, doelstelling, resultaten, aanpak en organisatie beschreven. In de intentieovereenkomst met Van der Vorm Vastgoed BV zijn afspraken vastgelegd over de gezamenlijke doelen, rolverdeling en kosten. • Het collegebesluit nr. 18.0305 van 17-07-2018 over wijzigen van de projectopdracht en extra plankosten krediet. In de gewijzigde opdracht zijn o.a. toegevoegd als uitgangspunt het Beleidsakkoord 2018-2022 en opdracht voor het participatietraject. • Raadsbesluit nr. RV 19.0063 vaststelling Gebiedspaspoort Hart van de Merenwijk van juli 2019. • Intentieovereenkomst Van der Vorm – gemeente Leiden (d.d. 11-05-2017) • •
Samenwerkingsovereenkomst Van der Vorm – gemeente Leiden (d.d. 15-07-2020) Bestemmingsplan Merenwijk
Overwegingen: Ambitie en kaders in het Gebiedspaspoort Het Gebiedspaspoort beschrijft in vijf thema’s de ambitie en de uitgangspunten voor mogelijke ontwikkelingen in, op en rond winkelcentrum de Kopermolen. Het gebiedspaspoort vormt het toetsingskader voor alle plannen binnen het plangebied en is daarmee ook het kader voor het te maken ontwerp voor het openbaar gebied. Het Gebiedspaspoort Hart van de Merenwijk is voor een groot deel tot stand gekomen door intensief belanghebbenden te betrekken met bijeenkomsten, interviews, enquêtes, etc. Het concept Gebiedspaspoort heeft ter inzage gelegen en na beantwoording van ongeveer 200 zienswijzen en vragen is het definitieve gebiedspaspoort vastgesteld. De vijf thema’s in het Gebiedspaspoort zijn: 1. Hart van de Merenwijk behouden en leefbaarheid verbeteren: Het gebied rondom De Kopermolen is het economische en maatschappelijke hart van de wijk. De ontmoetingsmogelijkheden binnen en buiten het winkelcentrum moet worden versterkt. Daarnaast moeten de verbindingen met de omliggende buurten een impuls krijgen. 2. Winkels en voorzieningen moderniseren: Winkelcentrum De Kopermolen is in de jaren zeventig gebouwd en heeft een modernisering nodig. Daarnaast krijgt het centrum een compactere opzet en wordt de invulling meer gericht op dagelijkse boodschappen. 3.
Openbare ruimte groener en veiliger: De openbare ruimte in het hart van de wijk is stenig en verouderd en wordt door Merenwijkers niet als prettig ervaren. Een grote meerderheid vindt behouden én toevoegen van groen belangrijk. Daarnaast is er behoefte aan bankjes en een plek om te spelen. Ook betere voetpaden en oversteekplaatsen en een veiligere inrichting van de Ketelmeerlaan zijn gewenst. 4. Woningaanbod vergroten: De gemeente wil het hart van de wijk versterken en het woningaanbod voor ouderen en jongeren vergroten. Ook is het voor veel mensen fijn om dichtbij voorzieningen en het park te wonen. Daarom vindt de gemeente het belangrijk om bij 2/8
De Kopermolen woningen toe te voegen. Deze woningen dragen bij aan het oplossen van het woningtekort in Leiden en zorgen voor klanten voor de winkels en voorzieningen. Zo kunnen die goed blijven functioneren. Op de kaart van het gebiedspaspoort zijn een aantal specifieke locaties voor woningbouw aangewezen. Woningbouw in het park is uitgesloten. 5. Duurzaamheid als pijler: De gemeente Leiden vindt een duurzame ontwikkeling van de stad van groot belang. Ook door Merenwijkers wordt duurzaamheid belangrijk gevonden voor het hart van de wijk. De ontwikkelingen in het hart van de Merenwijk moeten groen en duurzaam zijn. We zetten in op de thema's energiebesparing, vergroening, klimaatadaptatie, hittestress, wateroverlast en materiaal (her)gebruik. Hoe deze ambities te realiseren Deze ambities zijn alleen te realiseren in samenwerking met de huidige gebruikers en bewoners van het gebied. Deze groep heeft een grote rol gespeeld bij het formuleren van de ambities van het Gebiedspaspoort en zij blijven ook bij de vervolgstap betrokken. De samenwerkingsovereenkomst tussen de gemeente en Van der Vorm vormt de basis voor de samenwerking en rolverdeling in de vervolgfasen en de toegezegde investeringen van de gemeente in de openbare ruimte vormen de basis om de ambities te realiseren.
Voor de komende jaren zijn in deze samenwerkingsovereenkomst de volgende projecten benoemd: - ontwerp voor openbaar gebied en de gefaseerde verbetering van de buitenruimte conform dit ontwerp, aansluitend op de bouwplannen van Van der Vorm (gemeente); - renovatie winkelcentrum (Van der Vorm); - verplaatsing Lidl naar nieuwbouw (Van der Vorm); - herontwikkeling oude pand Lidl (Van der Vorm); - nieuwbouw woontoren (Van der Vorm); - realisatie Tiny Houses (Van der Vorm). Rol en ambitie van de gemeente Leiden in de samenwerkingsovereenkomst In de samenwerkingsovereenkomst is vastgelegd dat de gemeente Leiden verantwoordelijk is voor het maken van een ontwerp voor het openbaar gebied, gelegen binnen de plangrenzen van het Gebiedspaspoort. Ook hierbij zijn de uitgangspunten en ambities uit het Gebiedspaspoort leidend. Aansluitend op de bouwactiviteiten van Van der Vorm, zal de buitenruimte conform het op te stellen ontwerp stapsgewijs worden verbeterd en vernieuwd. Naast een faciliterende rol heeft de gemeente als het gaat om vergunningen en bouwprojecten van Van der Vorm, vooral een toetsende rol. Daarnaast is in ieder geval voor het project van de woontoren een bestemmingsplanprocedure nodig. In deze vervolgfasen is het belangrijk om als gemeente ook de gebruikers en belanghebbenden in het gebied goed te blijven betrekken bij de verdere uitwerking van de plannen.
Stand van zaken en planning Op de verschillende deelopgaven uit de samenwerkingsovereenkomst is de afgelopen periode sinds het vaststellen van de Gebiedspaspoort veel vordering geboekt. Bijna alle deelopgaven gaan een volgende fase in. Hiervoor is het noodzakelijk dat het project Kopermolen ook financieel administratief van de definitiefase in de ontwerpfase te brengen. Onderstaande illustratie door Van der Vorm laat zien wat de ambitie is van de vastgoedontwikkelingen. Gecombineerd met die voor het openbaar gebied laat het een mooi beeld van de doelstellingen, de vorderingen op de verschillende deelprojecten de afgelopen periode en het eindbeeld dat mogelijk is als alle ontwikkelingen de komende jaren succesvol worden gerealiseerd. 3/8
Onderstaand het overzicht van de stand van zaken per deelopgave: 1. Openbaar gebied: In het Gebiedspaspoort zijn de ambities en kaders voor het ontwerp vastgelegd. Met Van der Vorm zijn ook in de samenwerkingsovereenkomsten afspraken gemaakt over financiering en fasering. Met een aantal belangrijke belanghebbenden zijn afspraken gemaakt hoe zij in het ontwerp proces betrokken willen worden (o.a. wijkvereniging, VVE Papiermolen, kerk, gezondheidscentrum, winkeliers en Van der Vorm). Ondertussen is een doemee.leiden pagina geopend waar geïnteresseerden nu al hun ideeën en meningen kwijt kunnen. Alles is in gereedheid gebracht om het ontwerpproces richting uitvoeringsbesluit voor het openbaar gebied te starten. De planning is om begin 2022 het uitvoeringsbesluit voor het openbaar gebied aan de raad voor te leggen; 2. Renovatie winkelcentrum en verplaatsing Lidl: Van der Vorm heeft intern al enkele verbeteringen aan het winkelcentrum uitgevoerd. Het plan voor de renovatie is gereed. Het sluitstuk hiervan is het ontwerp voor de nieuwbouw voor de Lidl. Dit ontwerp in de VO fase en is reeds aan omwonenden de wijkvereniging en winkeliers getoond. Het ontwerp is enthousiast ontvangen en past nu ook na flink wat passen en meten binnen de ruimtelijke kaders van het Gebiedspaspoort.
De planning is om in de eerste helft het ontwerp uit te werken naar een DO, om een koopcontract voor de gronduitgifte te tekenen en het vergunning proces op te starten zodat nog in 2021 gestart kan worden met de nieuwbouw. Dit zal de komende periode een flinke inzet (ook van de gemeente) vergen; 3. Woontoren: Van der Vorm heeft ook hier de eerste ideeën gedeeld met omwonenden, winkeliers en de wijkvereniging. Er is een architect geselecteerd die in 2021 een ontwerp zal maken voor dit gebouw, waarna het bestemmingsplan, de vergunningverlening en gronduitgifte in gang kunnen worden gezet en de bouw aansluitend op die van de nieuwe Lidl kan plaatsvinden; 4. Herbestemming huidige Lidl: Als nieuwe functie voor dit pand zijn conform het Gebiedspaspoort nog een aantal mogelijke functies. Van der Vorm is in gesprek met het 4/8
gezondheidscentrum Merenwijk dat hier naartoe zou willen verhuizen. Daarnaast is een woonfunctie een serieuze optie (boven de plint waar de Lidl nu zit wordt al gewoond). Als derde optie is een ondernemer in beeld die reeds in Katwijk een succesvolle Sportschool exploiteert die is gericht op het fit krijgen en houden van vooral ouderen; 5. Tiny Houses: hierover zijn Van der Vorm en de gemeente in nauw overleg aan het onderzoeken hoe binnen de kaders van het Gebiedspaspoort en binnen de rooilijn van het huidige winkelcentrum, een aantal van deze woningen kan worden gerealiseerd. Belangrijk hierbij is dat tegelijk het groene karakter van het park meer het gebeid in wordt getrokken en dat het openbaar gebied in die hoek van het gebied kwalitatief wordt verbeterd. Voor dit plan zal een stuk sloop-nieuwbouw plaatsvinden en zal er, net als voor de woontoren en de nieuwe Lidl, in de vorm van planologische medewerking en vergunningverlening een belangrijke rol zijn voor de gemeente. Ook is de manier waarop dit gebied door Van der Vorm wordt ingevuld cruciaal bij het maken van het ontwerp voor het openbaar gebied. Resumerend: Bijna alle deelprojecten van de ontwikkeling van de Kopermolen gaan de ontwerpfase in of zijn deze al gestart.
Dit vraagt van de gemeente een grotere inzet en bemoeienis dan nu mogelijk is met een project dat formeel financieel-administratief nog in de definitiefase zit. Wat moet er de komende fase tot uitvoeringsbesluit allemaal gebeuren? Het komend jaar wordt ingezet op twee maal grondverkoop voor de woontoren en de nieuwe Lidl. Er moet met spoed een gebiedsbalans voor parkeren worden gemaakt zodat het ontwerp voor het openbaar gebied gemaakt kan worden. Daarnaast worden de komende periode ruimtelijke procedures en plantoetsing / begeleiding ingezet. Ook wordt veel technische kennis van Stadsingenieurs, Stedelijk Beheer en andere gemeentelijke disciplines gevraagd, bijvoorbeeld voor wat betreft de ondergrondse infrastructuur en afstemming met nutsbedrijven, bouwrijp maken van kavels en nauw overleggen met bijvoorbeeld de marktmeester. Voor dit alles en voor de coördinatie van alle deelopgaven is een behoorlijke gemeentelijke personele inzet nodig. Daarom wordt doormiddel van dit besluit gevraagd een deel van het voor de Kopermolen reeds geoormerkte geld in de begroting voor de komende periode beschikbaar te stellen en de overige middelen geoormerkt te houden voor dit project. Bij uitvoeringsbesluit kan exact worden aangegeven welk deel van de beschikbare middelen mogelijk kan terugvloeien.
Op dat moment is namelijk een gedetailleerde raming van de investeringen in het openbaar gebied en van de benodigde investeringen in de ondergrondse infrastructuur gemaakt. Ook is dan duidelijk welke dekking vanuit de gemeentelijke grondverkoop mogelijk is en in welke mate andere gemeentelijke budgetten voor bijvoorbeeld beheer en onderhoud kunnen worden benut’ doormiddel van ‘werk met werk’ te maken. Financiën: Dekking Voor de investeringen bij de Kopermolen in de openbare ruimte en in woningbouw is in het Meerjaren Investeringsplan (MIP) een bedrag opgenomen van € 6,68 miljoen. Van deze investering wordt een bedrag van € 1,7 miljoen gedekt door een bijdrage uit de exploitatie. Het restant van € 4,98 miljoen wordt geactiveerd met een kapitaallast van € 174.000. Tevens wordt, in aanloop naar het Uitvoeringsbesluit, dekking gezocht uit exploitatiebijdragen van Van der Vorm (investeert in het deel van het openbaar gebied bij de entrees en de laad- en 5/8
loszone), bijdragen van de Cluster Beheer, subsidies en opbrengsten uit gronduitgiften (er zijn voor het woongebouw en de nieuwe Lidl gronduitgiftes door de gemeente aan Van der Vorm (het doel is om minimaal de plankosten en bouw- en woonrijpmaakkosten die nodig zijn voor deze uitgiften te dekken uit de grondprijs). Deze geraamde bijdragen zullen, voor zover van toepassing, worden verwerkt in de financiën bij het komende Uitvoeringsbesluit. Onderbouwing plankosten tot Uitvoeringsbesluit Het college van Burgemeester en wethouders heeft bij eerdere besluiten voor de plankosten in de definitiefase een budget beschikbaar gesteld ten laste van het krediet Plankosten definitiefase met als dekking de reserve Bedrijfsvoering plankosten. Het reeds beschikbaar gestelde budget bedraagt €571.000. De plankosten tot dit kredietvoteringsbesluit bedragen naar verwachting €560.000. Plankosten definitiefase (1 maart 2017 – 31 maart 2021) Interne plankosten 2017-2020 Interne plankosten 1 jan 21-31 mr t21 (openbaar gebied, contractvorming en besluitvorming voorbereiden) Totaal
€ € €
500.000 60.000 560.000
Voorgesteld wordt om deze kosten terug te storten in de reserve Bedrijfsvoering plankosten met als dekking de eerdergenoemde bijdrage van €1,7 miljoen. Tevens wordt voorgesteld om een krediet beschikbaar te stellen aan project Kopermolen ter hoogte van €390.000 om de kosten te dekken voor de periode vanaf dit kredietvoteringsbesluit tot Uitvoeringsbesluit. Deze kosten worden als volgt geraamd: Plankosten tot Uitvoeringsbesluit (1 april 2021 – 31 juli 2022) Interne plankosten 1apr21-31dec21 (Koopcontracten, vergunningen en VO / DO openbaar gebied) Interne plankosten 1jan22-31jul22 (ontwerp openbaar gebied uitwerken en ramen, gronduitgiftes realiseren) Inhuur externe kennis op het gebied van grondwaarde bepaling Uitvoeren van kleinschalige ingrepen in het openbaar gebied vooruitlopend op het ontwerp of noodzakelijk om de bouw van de Lidl te faciliteren Totaal
€ € €
173.000 142.000 25.000
€ €
50.000 390.000
Voorgesteld wordt om deze kosten a €390.000 te dekken uit de eerdergenoemde bijdrage van €1,7 miljoen. Op basis van de huidige inzichten past de voorziene ontwikkeling van het gebied binnen de vigerende financiële kaders. In het Uitvoeringsbesluit zal nader worden ingegaan op zaken als beheerkosten (n.a.v. nieuw ontwerp openbaar gebied), kapitaallasten en overige financiële aspecten. Ook is dan duidelijk wat de overeengekomen grondprijzen zijn voor de twee gronduitgiftes en is een Definitief Ontwerp voor het openbaar gebied geraamd. Ook is dan helder welke dekking mogelijk uit beheerbudgetten kan komen. Met die informatie kan op dat moment ook helder worden gemaakt of een deel van de in de exploitatie opgenomen posten voor de Kopermolen kan vrijvallen indien het totaal aan kosten zoals hierboven omschreven lager blijkt te zijn. Bij het Uitvoeringsbesluit zullen op basis van de huidige inzichten geen tekorten worden opgevoerd. Inspraak/participatie: Inspraak tot nu toe 6/8
Tijdens het proces om tot het Gebiedspaspoort Hart van de Merenwijk te komen is uitgebreid en intensief geparticipeerd met een breed scala aan belanghebbenden. Doormiddel van bijeenkomsten, interviews, enquêtes, etc. is het concept Gebiedspaspoort tot stand gekomen. Dit concept heeft ter inzage gelegen en na beantwoording van ongeveer 200 zienswijzen en vragen is het definitieve Gebiedspaspoort vastgesteld. Over de kaders die zijn vastgelegd zal niet opnieuw participatie plaatsvinden. Daar waar de ambities vertaald worden in concrete plannen zoals een ontwerp voor het openbaar gebied, uiteraard wel. Hiertoe is via het platform doemee.leiden.nl reeds een begin gemaakt. Op dit moment kunnen geïnteresseerden daar hun ideeën over het openbaar gebied. In de periode na vaststelling van het Gebiedspaspoort en tijdens de gesprekken met Van der Vorm over de samenwerkingsovereenkomst tot nu, is regelmatig contact gehouden met de wijkvereniging Merenwijk en met de bewoners van het gebouw Papiermolen, welke de meeste bouwactiviteiten in de directe nabijheid zullen ervaren. Van der Vorm heeft bij hen de eerste ideeën over het project van de nieuwbouw voor de Lidl toegelicht en bij hen hun zorgen en aandachtpunten opgehaald. De feedback op de getoonde plannen was overwegend positief.
De gemeente en Van der Vorm zijn vooral ook aangespoord om voortgang te blijven maken met de plannen en ze nu ook daadwerkelijk te gaan realiseren. Toekomstige participatie en inspraak De gemeente zal voor het openbaar gebied het komend jaar actief en per fase zoveel mogelijk belanghebbenden betrekken. In eerste instantie om wensen en ideeën op te halen, maar in de fase van het schetsen en het ontwerpen zal op onderdelen ook daadwerkelijk meegedacht mogen worden door belanghebbenden en geïnteresseerden. Het Voorlopig Ontwerp zal worden gepresenteerd en de feedback die hierop mogelijk wordt gegeven zal verwerkt worden in een Definitief Ontwerp. Daar waar het gaat om de bouwplannen van Van der Vorm zal de gemeente er op toezien dat de buurt, belanghebbenden en geïnteresseerden goed worden geïnformeerd door de ontwikkelaar en dat geen kansen onbenut blijven om lokale ideeën aan hen voor te leggen. Het is wel zo dat Van der Vorm daar waar het gaat om de planontwikkeling een eigen verantwoordelijkheid heeft. Partijen zullen gezamenlijk optrekken en zorgen voor heldere planningen, duidelijkheid over de mate van invloed in iedere fase voor ieder project en deze informatie toegankelijk maken via hun websites en nieuwberichten.
Van der Vorm en de gemeente spreken daarnaast enkele overlegpartners als de wijkvereniging, winkeliersvereniging en de VvE van het gebouw de Papiermolen structureel (eens per kwartaal). Evaluatie: Na iedere fase wordt een evaluatie gedaan van de gebruikte technieken en oplossingen. In de volgende fases wordt er lering getrokken uit voorgaande fases. Bijgevoegde informatie: n.v.t.
7/8
RAADSBESLUIT: De raad van de gemeente Leiden: Gezien het voorstel van burgemeester en wethouders (Raadsvoorstel RV 21.0001 van 2020), mede gezien het advies van de commissie, BESLUIT 1. een bedrag van € 560.000 aan de reserve bedrijfsvoering plankosten te doteren - conform RB 16.0089 Financiële verordening 2016 artikel 22 en RB 16.0858 Uitvoeringsregels Financiën College 2016 artikel 4 -, zodat deze reserve conform de geldende afspraken weer wordt aangevuld volgens het revolving fund mechanisme. Dekking is het éénmalig beschikbaar gestelde budget bij de Kaderbrief 2019-2023 voor de Kopermolen van € 1,7 miljoen. Dit krediet voor de Kopermolen wordt in de eerstvolgende actualisatie met datzelfde bedrag van € 560.000 verlaagd; 2. een krediet beschikbaar te stellen aan project Kopermolen ter hoogte van € 390.000 voor de kosten in de ontwerpfase om te komen tot een Uitvoeringsbesluit. Dekking is het éénmalig beschikbaar gestelde budget bij de Kaderbrief 2019-2023 voor de Kopermolen van €1,7 miljoen. Dit krediet voor de Kopermolen wordt in de eerstvolgende actualisatie met datzelfde bedrag van € 390.000 verlaagd; 3. de begrotingswijziging zoals hieronder weergegeven vast te stellen: Programma Bedragen in € (+ = nadeel, -/- = voordeel)
2021 Lasten
2022 Baten
Lasten
2023 Baten
Lasten
2024 Baten
Lasten
Baten
Bestuur en dienstverlening
0
0
0
0
0
0
0
0
Veiligheid
0
0
0
0
0
0
0
0
Economie
0
0
0
0
0
0
0
0
Bereikbaarheid
0
0
0
0
0
0
0
0
Omgevingskwaliteit
0
0
0
0
0
0
0
0
Stedelijke ontwikkeling
-560.000
0
0
0
0
0
0
0
Jeugd en onderwijs
0
0
0
0
0
0
0
0
Cultuur, sport en recreatie Maatschappelijke ondersteuning
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Werk en inkomen Algemene middelen, Overhead,Vennootschapsb elasting en Onvoorzien
0
0
0
0
0
0
0
0
0 560.000 -
0
0
0
0
0
0
0
560.000
0
Saldo van baten en lasten Mutatie reserves Resultaat
-
0
0
0
0
0
0
0
0
0
neutraal
neutraal
neutraal
neutraal
Gedaan in de openbare raadsvergadering van, de Griffier,
0
de Voorzitter,
8/8