Beantwoording Technische vragen Toekomstvisie DZB PvdA

Beantwoording Technische vragen toekomstvisie DZB PvdA (Elwin Wolters)

1. hoe wordt gewaarborgd dat, het inkrimpen van de ambtelijke formatie, belangrijke kennis, expertise over de doelgroep en werkgeverscontacten wordt behouden? Antwoord: De toekomstvisie wordt uitgewerkt in een uitvoeringsplan. DZB wil zich in de toekomst nog meer toeleggen op het ontwikkelen en begeleiden van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt of mensen met een arbeidsbeperking. In het uitvoeringsplan wordt het behoud, maar ook het verder ontwikkelen van kennis en expertise mbt de doelgroep uitgewerkt. 2. hoe gaat voorkomen worden dat in eerste instantie kennis en expertise verdwijnt en dat vervolgens blijkt dat die kennis en expertise hoognodig is? Antwoord: Consulenten en leidinggevenden volgen regelmatig trainingen of opleidingen om daarmee de deskundigheid en professionaliteit te vergroten. Daarnaast bestaan er binnen DZB intervisiegroepen om kennis te delen en te borgen. Voorbeelden van trainingen zijn: training omgaan met psychische handicaps, opleiding jobcoach, training autisme vriendelijk coachen etc. 3. blijven er voldoende in- en externe werksoorten binnen DZB Leiden overeind? Antwoord: Voor mensen die aangewezen zijn op een werkplek bij DZB blijven er interne werksoorten bestaan. DZB blijft verschillende interne werksoorten aanbieden zodat mensen die daarop zijn aangewezen intern kunnen blijven werken.

Daarnaast wordt het aantal werksoorten en werkplekken bij reguliere werkgevers uitgebreid. 4. in hoeverre wordt er bij DZB Leiden al gebruik gemaakt van groepsdetachering? Antwoord: DZB werkt al langere tijd met groepsdetacheringen. Voorbeelden (wasserij, brouwerij, kringloop, ITsector). De grootte van de groepen variëren van 4 tot 25 mensen per detachering. 5. in hoeverre is er rekening gehouden met extra middelen vanuit het Rijk na de kabinetsformatie? Antwoord: Daar is in de uitwerking van de toekomstvisie geen rekening mee gehouden. 6. in hoeverre is het mogelijk om het hoofdgebouw van DZB Leiden onder te verhuren aan (sociale) ondernemers? Antwoord: In de uitwerking van de toekomstvisie van DZB is geen nader onderzoek gedaan naar verhuur aan (sociale) ondernemers. De mogelijkheid wordt echter ook niet uitgesloten en kan mogelijk onderdeel zijn van een PPS constructie.

7. in hoeverre gaan er, zoals bij het SW-bedrijf in Haarlem, mogelijkheden komen van teruginstroom? Maw dat werknemers die bij een reguliere werkgever, wanneer het niet gaat, eenvoudig kunnen terugkeren bij DZB? Antwoord: Als een medewerker vanuit DZB gedetacheerd wordt en het lukt niet bij een reguliere werkgever, dan kan medewerker (tijdelijk) terug naar een interne werkplek. Als een medewerker in dienst is bij de werkgever en het lukt niet, dan wordt gekeken naar een andere werkgever. Als een medewerker echt aangewezen is op een beschutte werkplek bij DZB, dan kan de persoon in aanmerking komen voor een beschutte plek bij DZB. Als betaald werken helemaal niet meer mogelijk is wordt gekeken naar wat een passend alternatief is. 8. bestaat er niet het risico bij het afbouwen van werksoorten dat hiermee de mogelijkheden voor de doelgroep afnemen? Wordt hiermee ook de expertise afgebouwd of alleen het werk zelf? Antwoord: Het aantal werkplekken en werksoorten bij DZB intern zal afnemen, maar dat geldt ook voor het aantal mensen dat op dit moment werkzaam is op deze werkplekken en werksoorten. Het aantal externe werkplekken en werksoorten zal toenemen. De expertise mbt re-integratie, bemiddelen en coachen en begeleiden blijft en zal verder worden uitgebreid. 9.

in hoeverre is er de mogelijkheid dat DZB ook de tijdelijke coronabanen en voor de toekomst de basisbaan kan uitvoeren? Antwoord: In de uitwerking van de toekomstvisie is deze mogelijkheid niet uitgewerkt.

10. is er ook overleg geweest met FNV of in ieder geval kennis genomen van het FNV-rapport ‘ Het Sociaal Ontwikkelbedrijf: werkvormen, kosten en baten’ Zie: https://www.inclusiefwerkt.nl/onderzoeken/rapport-het-sociaal-ontwikkelbedrijfwerkvormen-kosten-en-baten/ en FNV ‘recht op werk’: https://www.fnv.nl/getmedia/4f44df07-e3bc-4004-892e-caa560d0a1bf/witboek-recht-opwerk.pdf Antwoord: Tijdens het traject van de toekomstvisie zijn meerdere rapporten bestudeerd waaronder bovengenoemde rapporten. Er is geen afzonderlijk overleg geweest met de FNV. 11. welke maatregelen zijn er genomen om de mensen die werken bij DZB Leiden ook in deze coronatijd sociaal te ondersteunen, vanwege niet thuis kunnen werken of missen van ondersteuning? Antwoord: Er zijn meerdere maatregelen genomen om mensen tijdens coronatijd te ondersteunen, maar deze maken geen onderdeel uit van de toekomstvisie DZB. Enkele voorbeelden: Er zijn bij DZB veel aanpassingen aan het gebouw en de werkplekken gedaan om veilig te kunnen werken. Er is aandacht voor en contact met mensen die om welke reden dan ook als gevolg van corona niet kunnen werken. Als mensen daar behoefte aan hebben kunnen ze contact opnemen met een zogenaamde ‘luisterlijn’.