Beantwoording nadere Technische vragen SP over (integrale) jeugdhulp

Technische vragen SP over wachtlijsten en sturing in de jeugdhulp

1 Met welke zorgaanbieders praat het college als het gaat om verkorting/wegwerken van de wachtlijsten in de jeugdzorg? Het thema wachtlijsten en hoe die te verkorten staat op de agenda van de periodieke monitoringsgesprekken die TWO met aanbieders voert bij wie dit aan de orde is. Ook is dit onderwerp aan de orde geweest tijdens de meest recente ontwikkeltafel met aanbieders1 van 24 november jl. en het bestuurlijk overleg tussen portefeuillehouders en bestuurders van aanbieders van verblijfszorg van 28 januari jl. Hierbij is specifiek gesproken over de mogelijkheden om uit- en doorstroom te bevorderen (en daarmee dus wachtlijsten te verkorten). 2 Is het niet verstandig als ( bijna) alle aanbieders kunnen meepraten? Dat kan organisatorisch wat ingewikkeld zijn maar is niet onmogelijk, denken wij. Sommige aanbieders hebben een heel verrassende, originele aanpak. Dat lijkt het college zeker ook verstandig en daarom wordt met alle aanbieders het gesprek gevoerd over het verkorten van wachtlijsten waar dat aan de orde en is dit onderwerp ook aan een grote groep aanbieders voorgelegd tijdens de ontwikkeltafels en bestuurlijke overleggen.

3 Hoe gaat het college ervoor zorgen dat aanbieders in de jeugdzorg ook werkelijk met elkaar gaan samenwerken, vooral met het oog op het bestrijden van wachtlijsten? In de huidige situatie wordt tijdens de overleg- en ontwikkeltafels en in de contractmanagementgesprekken gekeken naar mogelijkheden van samenwerking van aanbieders om problemen op te lossen. Een goed voorbeeld hiervan (specifiek m.b.t. wachtlijsten) is de samenwerking tussen GGZ Rivierduinen en Prodeba. We vragen aan aanbieders om tijdens bijeenkomsten best practices aan te leveren en hebben daar ook een aanbieder een voorbeeld laten presenteren. Zodoende faciliteren gemeenten dat aanbieders kunnen leren van elkaar. In de regio bestaat consensus over dat de wachlijsten GGZ sneller aangepakt moeten worden. Eén van de redenen daarvoor is dat we zien dat cliëntenstops (dus eigenlijk ook potentiële wachtlijsten) vaker voorkomen doordat steeds meer aanbieders al vroeg in het jaar hun maximale bestedingsruimte bereiken. De aanvullende maatregelen vanuit de regionaal ingestelde Taskforce2, bevatten dan ook een combinatie van gesprekken over wachtlijsten, én belangrijker/duurzamer: sturen op door- en uitstroom van jeugdigen (ook onder andere door de analyse van zorggebruik). We zijn aan het onderzoeken of de goede aanpak van de wachtlijstproblematiek in de regio Rotterdam kan helpen bij die versnelling.

Het benutten van kleine aanbieders komt hierin ook naar voren. In de nieuwe inkoopstructuur zijn in de verschillende deelovereenkomsten bepalingen opgenomen, die aanbieders tot samenwerking stimuleren en/of verplichten. Een voorbeeld hiervan is het inrichten van een Centrale Intake voor het segment ‘Behandeling met verblijf’, waarin aanbieders gaan samenwerken om te zorgen dat jeugdigen direct op de juiste plek terechtkomen en er gezamenlijk maatwerk kan worden geleverd.

1

Voor de ontwikkeltafel worden alle gecontracteerde aanbieders uitgenodigd. 2 Meer info in de brief die ik u 12 februari jl. stuurde