211209 presentatie voortgang BplusC raad 9 dec 2021 BM

Ontwikkelingen BplusC

9 december 2021

Inhoud ▪ Toelichting op: ▪ Collegebrief Samenwerking BplusC & LSSGZ PPE Moderne bibliotheek Verkenning Huisvestingsopties ▪ Raadsvoorstel Wensen en bedenkingen Ontwikkeling Muziekeducatie en –programmering

Doelen gemeente ▪ Hoogwaardig, aantrekkelijk en inclusief cultuuraanbod ▪ Meer samenwerking, kennisdeling, breder bereik ▪ Een moderne bibliotheek ▪ Een moderne muziekeducatie

nieuwe bibliotheek

muziek

C-hub Muziek bij Schouwburg

Samenwerking BplusC & LSSGZ uitgangspunten moderne Bibliotheek ▪ Verkenning samenwerking BplusC & LSSGZ • aanbevelingen voor samenwerking • aanbevelingen BplusC ▪ Aanbevelingen onderschrijven → basis voor verdere samenwerking ▪ De gewenste modernisering van de bibliotheek is uitgewerkt in een ruimtelijk functioneel Programma van Prestatie-Eisen

Vervolgstappen BplusC Bibliotheek ▪ Meerjarenbeleidsplan • Toekomstbeeld • Keuzes • Prioriteiten

▪ Uitwerking moderne bibliotheek als maatschappelijke huiskamer ▪ Dienstverlening en programmering in de wijken doelstelling & aanpak

▪ En wat betekent dit voor de structuur, omvang en cultuur van de organisatie

Dienstverlening en programmering in de wijken ▪ Uitbreiding naar meer wijken ▪ Fysieke (wijk)vestiging daarvoor geen voorwaarde ▪ Investeren in de bouw en verbinding met verschillende gemeenschappen in de wijken ▪ Samenwerking met lokale organisaties en inwoners ▪ Aanbevelingen uit rapport Moos: ✓ dBos (Bibliotheek op school) ✓ Opleiden ‘community librarian’ of aantrekken ambassadeurs uit de gemeenschappen

Ruimtelijk economische verkenning huisvestingsopties Bibliotheek ▪ Bureau Stedelijke Planning heeft getoetst welke locatie in de Leidse binnenstad optimaal invulling geeft aan: ✓ het programma van prestatie eisen van de moderne bibliotheek

✓ het gewenste positieve ruimtelijk economisch effect ✓ de gewenste structurele verlaging van huisvestingslasten

Ruimtelijk economische verkenning bibliotheeklocaties Uitkomsten advies BSP: ▪ Omliggende gebied Nieuwstraat hoeft economisch niet te vrezen voor een vertrek van de bibliotheek ▪ De bibliotheek rondom de Stadsgehoorzaal of Aalmarkt 22 zou een aanwinst kunnen zijn voor kernwinkelgebied

Voorstel college m.b.t. Bibliotheek ▪ Moderne bibliotheek als ‘maatschappelijke huiskamer’ als richtinggevend concept te hanteren bij de keuzes in huisvesting ▪ De aanbevelingen voor vernieuwing van de bibliotheek te onderschrijven

▪ Richting geven aan de zichtbaarheid in de wijken ▪ Financieel haalbaarheidsonderzoek uit voeren naar moderne bibliotheek op voorkeurslocaties in de binnenstad

▪ Versterken organisatie(structuur) van BplusC

Muziekeducatie Advies ▪ zet actief in op samenwerkingen met andere organisaties en zal een initiërende stimulerende rol als netwerkorganisatie op zich nemen om tot een echt integraal muziekaanbod te komen ▪ gaat duurzame samenwerking aan met o.a. Welzijn en de zorgsector, universiteiten en het overige onderwijs om door gerichte vraag en ontmoeting zowel kennis, vraag als aanbod samen te brengen, zowel binnen haar eigen muziekschool activiteiten als via het platform ‘Verwonder om de hoek’ ▪ Keuze voor groepslessen (meer samenspel) ▪ tot 21 jaar wordt gesubsidieerd ▪ Kennismakingscursussen t/m 18 jaar subsidiëren

12

Vervolgstappen Muziekschool ▪ BplusC maakt Stappenplan doorontwikkeling muziekeducatie ▪ Transformatie naar moderne muziekschool binnen 2 tot max. 5 jaar ▪ Ruimtelijke uitgangspunten -> PvE

Huisvesting Muziek Uitkomsten onderzoek Draaijer

▪ Nul-scenario scoort slecht ▪ Diverse andere scenario’s ▪ Pand aan de Hazewindsteeg geschikt op basis van de ruimtelijke uitgangspunten

▪ alle activiteiten voor muziekeducatie van BplusC kunnen in het pand aan de Hazewindsteeg, en er is voldoende ruimte voor horeca activiteiten ▪ Programmering van BplusC, Hot House, de X e.a. kunnen worden opgenomen in het pand aan de Hazewindsteeg ▪ Oefencabines voor bands kunnen worden opgenomen in het pand aan de Hazewindsteeg

14

Huisvesting Muziek ▪ 3 varianten in kaart gebracht en onderzocht met behulp van een afwegingskader op functionaliteit, duurzaamheid en betaalbaarheid • Variant 1 Muziekschool basis • Variant 2 Muziekschool plus ondersteunende horeca • Variant 3 Verbindend Cultuurhuis met commerciële horeca

▪ Draaijer & Partners adviseren variant 3

Voorstel college m.b.t. muziek

▪ Ontwikkeling van muziekeducatie en -programmering in het pand aan de Oude Vest/Hazewindsteeg

▪ Realisatie van een moderne muziekschool in de vorm van een verbindend Cultuurhuis - samenwerking LSSGZ en BplusC (variant 3) ▪ Wensen en bedenkingen raad

Indicatieve planning huisvesting muziekeducatie ▪ Projectopdracht college

begin 2022

▪ Kaderbesluit raad

begin 2023

▪ Uitvoeringsbesluit raad

voorjaar 2024

▪ Start (ver)bouw

medio 2024

▪ Oplevering en inhuizing

medio 2025

Financiën Ontwikkeling Muziekeducatie op Hazewindsteeg Er zijn voldoende financiële middelen beschikbaar voor de verbouwing voor Muziekeducatie

Investering van € 7 miljoen = € 288.000 kapitaallast

C-hub dekking Benodigd budget

288.358

Financiën

Beschikbare budgetten

Dekkingsvoorstel

1 Vervangingsinvestering Stadsgehoorzaal op Hazewindsteeg Ontwikkeling Muziekeducatie

2 Reserve huisvesting BplusC Er zijnbudgetten voldoende financiële middelen beschikbaar 3 Incidentele huisvesting BplusC voor de verbouwing voor Muziekeducatie Bij verkoop Muziekhuis Rapenburg Investering van € 7en miljoen

4 Verkoop en Rapenburg = € muziekhuis 288.000 kapitaallast

5 Gemeentelijk tekort bij wegvallen huurinkomsten

66.500 12.000 33.000 111.500 82.500 0 82.500

Bij inzet voordeel BplusC businesscase 6 Voordeel businesscase BplusC C-hub Totaal

94.358 288.358

Financiën Beschikbaar voor Bibliotheek op centrumlocatie Er is het voornemen om de vrijval kapitaalslasten Nieuwstraat te reserveren voor de vernieuwing van de bibliotheek € 301.000 kapitaallast = Investering van circa € 8,6 miljoen In geval van scenario ‘afstoten Nieuwstraat’ heb je te maken met het wegvallen van de huurinkomsten.

GELEGENHEID TOT VRAGEN STELLEN