210144 Bijlage 1 Raadsvoorstel Wensen en bedenkingen bij prestatieafspraken 2022 gemeente-woningcorporaties huurders

Prestatieafspraken Leiden, jaarschijf 2022 Hoofdstuk 1: Beschikbaarheid en betaalbaarheid Voorstel jaarschijf 2022

Jaar

Betrokken

Trekker

1.1 Voorraadontwikkeling

R

a. Groei van sociale voorraad

2022

Corporaties

De woningcorporaties zetten zich in om de sociale huurwoningvoorraad met netto 1.046 woningen te laten groeien tot en met 2025. Twee keer per jaar inzage in monitor, en geagendeerd in ambtelijk LPW

R

b. Instellen samenwerkingstafel corporaties, beleggers, maatschappelijke organisaties en marktpartijen.

2022

Huurdersorganisaties Gemeente en corporaties

Partijen organiseren een samenwerkingstafel met marktpartijen in de vorm van een ‘stadspact’ om realisatie van sociale huurwoningen door de corporaties te stimuleren. Na de opzet van dit ‘stadspact’ gaan corporaties 2022 gebruiken om concreet met elkaar samen te werken en afspraken te maken n.a.v. het ‘stadspact’.

1

R

c. Goedkope voorraad

2022

Partijen brengen vraag en aanbod van huisvesting voor jongeren tot 23 jaar in beeld en bespreken op basis daarvan eventuele aanvullende maatregelen. Voor studenthuisvesting wordt dit driemaandelijks georganiseerd in de ‘Taskforce Studenthuisvesting’. De gemeente stimuleert SHWJ om hierop aan te vullen voor jongeren tot 23 die niet tot studenten behoren.

SHWJ en DUWO

Gemeente

Huurdersorganisaties

1.2 Versnellingsmogelijkheden en samenwerking (waaronder marktpartijen) op gebied van woningbouwopgave

W

a. Instellen Vereveningsfonds fysieke leefomgeving

2022

Gemeente

Op basis van de door de gemeente in 2021 georganiseerde bijeenkomst met als thema ‘Hoe pakken we samen de sociale woningbouwopgave op in Leiden’, bepaalt zij welke maatregelen zij gaat nemen om de sociale woningbouwopgave zo goed mogelijk te kunnen realiseren.

W

b. Verbeteren samenwerking en afstemming woningbouw

2022

Gemeente en corporaties zetten de Werkgroep ‘Samenwerking Projecten’ in 2022 voort (Acquisitie-overleg). DUWO wordt vanaf 2022 betrokken in dit acquisitie-overleg in de vorm van een agendalid.

Gemeente

Gemeente/ Corporaties*

Corporaties* Huurdersrorg.

Terugkoppeling van de resultaten gebeurt via een nieuwbouwmonitor van de gemeente (stadsbreed en sociale huurwoningen) die wordt besproken in het ambtelijke en bestuurlijke LPW

1.3 Bevorderen doorstroming

2

W

a. Bespreken ‘Doorstroming’ in LPW

2022

Partijen agenderen het thema doorstroming in het bestuurlijk LPW van 9 december 2021. In 2020 werd inzicht gegeven in de achtergrond van de scheefheid en werden initiatieven voorbereid ter bevordering van de doorstroming.

Huurdersorg.

Corporaties

Gemeente

Medio 2021 zijn we de pilot gestart voor voorrang van een aantal doorstromers. In 2022 wordt n.a.v. de doorstromings-themabijeenkomst minimaal 1 concreet nieuw project opgezet en doorgevoerd.

1.4 Woningtoewijzing

W

a. Toewijzing aan reguliere woningzoekenden In 2022 worden de concrete acties/ingrepen besproken/bepaald in het LPW voor het geval dat het percentage toewijzingen aan bijzondere doelgroepen de signaleringswaarde overschrijdt.

2022

Huurdersorg.

Corporaties

Gemeente

Hiertoe heeft de gemeente het initiatief genomen voor het gezamenlijke programma Huisvesting Statushouders waarmee we invulling geven aan alternatieve wijzen van huisvesting voor statushouders om zo de signaleringswaarde niet te veel te overschrijden nu de taakstelling voor huisvesting van statushouders die jaar zo verhoogd is. (zie ook onder 4.7)

3

I

b. Uitbreiding vrije toewijzingsruimte

2022

Corporaties hebben de mogelijkheid om de uitbreiding van de wettelijke toewijzingsruimte (van 10 naar 15%) te gebruiken om huurders met een middeninkomen een kans te geven op de lokale woningmarkt. Het is niet het streven om deze 15% te benutten, maar wel om deze in noodzakelijke/urgente situaties in te kunnen inzetten. Effectuering gebeurt jaarlijks in afstemming met de gemeente en de huurdersvertegenwoordiging. Ook in 2022 wordt dit voortgezet.

W

Corporaties

Gemeente

2022

c. Maatwerkoplossingen voor schrijnende gevallen binnen niet-daeb

Huurdersorg.

Partijen zoeken als het zich aandient naar passend maatwerk in schrijnende gevallen.

Gemeente

Corporaties

Huurdersorg.

1.5 Betaalbaarheid

R

a1. Huuraanpassing 2022 ·

Ons Doel, De Sleutels, DUWO en Portaal blijven binnen de wettelijke kaders van de huuraanpassingen 2022.

·

Binnen deze kaders voeren de corporaties hun eigen huurbeleid. De huuraanpassing 2022 bespreekt elke corporatie met de eigen huurdersorganisatie conform planning.

2022

Huurdersorg.

Corporaties*

Gemeente

a2. Inkomensafhankelijke huurverhoging 2022 Corporaties kunnen – na overleg met hun huurdersorganisaties- besluiten om wettelijke mogelijkheden voor een inkomensafhankelijke huurverhoging te benutten en een hogere huurverhoging te vragen aan de hogere 4

inkomens (inkomen boven € 47.077, prijspeil 2022). De extra inkomsten die deze maatregel oplevert, wendt de betreffende corporatie aan voor extra investeringen in Leiden in nieuwbouw en verduurzaming van de bestaande voorraad. Deze inkomensafhankelijke huurverhoging telt dan niet mee in de huursom (huursombenadering). Portaal wil graag een procesafspraak met de Huurdersorganisaties maken over de inkomensafhankelijke huurverhoging. Als Portaal vervolgens een inkomensafhankelijke huurverhoging vraagt, dan worden de daaruit voortvloeiende extra huuropbrengsten ingezet voor investeringen in de regio.

1.6 Vroegsignalering huurachterstanden en betalingsproblemen

W

a. Evalueren convenant ‘snelle hulp bij schulden’

2022

alle

Gemeente

Het convenant is geëvalueerd, de gemaakte afspraken worden gecontinueerd door partijen.

5

Hoofdstuk 2: Studentenhuisvesting Jaarschijf 2022

Jaar

Betrokken

Trekker

2.1 Voorraadontwikkeling studentenhuisvesting W

a. Samenwerking in Taskforce Studentenhuisvesting Partijen zetten hun samenwerking in de Taskforce Studentenhuisvesting voort

2022

DUWO Universiteit BRES

Gemeente

2022

BRES Gemeente

DUWO

In ontwikkeling Kolffpad (289 vhe). 2.2 Betaalbaarheid I

Huurprijsbeleid en huursomstijging 100% van de studentenwoningen heeft een (subsidiabele) huur tot de laagste aftoppingsgrens met een nader onderscheid naar een prijs tot de kwaliteitskortingsgrens en tot de aftoppingsgrens. Hiermee zijn deze woningen betaalbaar voor studenten tot resp. 23 jaar en van 23 jaar en ouder. De intentie is om 80% van de VHE’s een huur tot de kwaliteitskortingsgrens heeft. - De huurverhoging in 2022 is in principe inflatievolgend. In het geval de huidige huur lager is dan de streefhuur wordt de huur verhoogd met maximaal het toegestane percentage op woningniveau. - Leiden: optie voor inkomensafhankelijke huurverhoging van max. € 50 en € 100 voor resp. hoge middeninkomen en hoge inkomens. De huursomstijging in 2022 is inflatie plus maximaal 1%. De 1% ruimte boven inflatie wordt aangewend voor investeringen in nieuwbouw en bestaande voorraad. 2.3 Toewijzing

6

W

a. Evaluatie toewijzing studenteneenheden/-woningen - DUWO-breed vindt een brainstorm plaats hoe hospiteren inclusiever kan worden gemaakt. De resultaten daarvan zullen ook in Leiden worden toegepast.

2022

DUWO BRES

Gemeente

- Internationals hebben bij hospiteren al dezelfde voorrang als Nederlandse studenten met veel reistijd. Probleem is alleen dat in de praktijk vrijwel uitsluitend in Nederland woonachtige studenten hiervan profiteren. Hiervoor wordt naar een oplossing gezocht. - Er loopt een pilot voor de studentenkamers in de Kaarsenmakerstraat waarbij alleen internationale studenten mogen hospiteren zolang nog geen sprake is van een goede balans tussen Nederlandssprekenden en internationals. - Studenten die bij DUWO wonen mogen niet adverteren met “geen internationals”. - Deelname aan een brainstorm voor mogelijke acties die moeten leiden tot meer menging en inclusiviteit binnen de studentencomplexen. - Common rooms en living rooms bij zelfstandige huisvesting zijn niet alleen goed voor de leefbaarheid (en tegen de eenzaamheid) maar ook voor menging. - In overleg met BRES bekijken op welke manier nog meer (kleine) stappen kunnen worden gezet om te komen tot meer menging in onzelfstandige complexen. 2.4 Verduurzamen R

a. Verduurzamen monumentale panden

2022

Gemeente DUWO

DUWO en de gemeente ontwikkelde in 2020 samen een gereedschapskist en methodiek voor verduurzaming van monumentale panden. Dat deden zij aan de hand van een proefproject (Papengracht), waarin zij elkaars expertise benutten en samen bekijken en leren wat de mogelijkheden zijn. N.a.v. dit proefproject wordt er in 2021 en 2022 in samenwerking met de Erfgoed Commissie van de gemeente Leiden gezocht naar een standaardmethodiek. 7

I

b. Beperken energieverbruik onder studenten DUWO beperkt jaarlijks energieverbruik onder studenten door bewustwording van energieverbruik te vergroten. In de afgelopen jaren werd dit middels de Energy Race gedaan. In 2022 wordt het bestaan van de Energy Race geëvalueerd en gekeken of er een variant opgesteld moet worden.

2022

BRES

DUWO

I

c. Onderzoek naar slimme thermostaten DUWO deed in 2020 onderzoek naar toepasbaarheid van slimme thermostaten in studentenhuizen naar Delfts voorbeeld.

2022

BRES

DUWO

Dit bleek een succes dus daarom worden ze in 2022 in Leiden geïmplementeerd. I

d. Opzetten classificatiesysteem voor energieverbruik DUWO gaat in 2022 een benchmark opzetten naar type panden met bijbehorend energieverbruik. Deze zal in 2023 worden ingezet om het energieverbruik te vergelijken tussen de verschillende woningen in hun panden/complexen.

2022

DUWO

2022

DUWO

2.5 Huisvesten specifieke (kwetsbare) doelgroepen R

a. Huisvesten kwetsbare studenten DUWO zet in 2020 bestaande samenwerkingen voort. Dat betekent dat Binnenvest, Stumass en Iva Wonen in 2020 tezamen 42 woningen afnemen. Dat Cardea in 2020 net als voorgaande jaren met voorrang kandidaten kan plaatsen. DUWO heeft ook afspraken met Prodeba voor een samenwerking vergelijkbaar met die met Binnenvest, Stumass en Iva. Het gaat daarbij om 8 kandidaten per jaar.Daarnaast heeft DUWO afspraken met zorginstellingen om studenten te huisvesten: -

Binnenvest: 10 Cardea: 10 Prodeba: 8 Iva Wonen: 17 Stumass: 37

DUWO is bereid om afspraken te maken met de gemeente over studenten met een zorgvraag die urgent een woning zoeken. Op verzoek van de gemeente wordt contact gezocht met Rivierduinen. 8

2.6 Leefbaarheid I

a. Beheerbudget 2022 DUWO heeft in Leiden een sociaal beheerbudget van circa €50.000, om initiatieven van bewoners(commissies) te ondersteunen.

2022

W

b. Studenten verbinden aan de stad DUWO, BRES en gemeente besteden elk jaar aandacht aan het verbinden van studenten aan de stad. Ook in 2022 zal dit gebeuren in de eerste Taskforce Studenthuisvesting van 2022. Hierin vindt een presentatie (DUWO) plaats over een onderzoek van het Verwey Jonker instuut dat ‘ de meerwaarde van studenten’ betreft.

2022

DUWO

BRES Gemeente

DUWO

9

Hoofdstuk 3: Duurzaamheid Jaar

Jaarschijf 2022

Betrokken

Trekker

3.1 Energietransitie R

a. Warmtevisie gemeente Leiden De gemeente Leiden stelt begin 2022 de Transitievisie Warmte (TVW) vast met daarin duidelijkheid over waar, wanneer, welke warmtebron toepasbaar/haalbaar is.

2022

Corporaties* Huurdersorganisaties

Gemeente

R

b. Inzet corporaties In de bijlage staat een overzicht van maatregelen in 2022

2022

Gemeente

Corporaties *

c. Scan/overzicht energieverbruik Op basis van de gegevens van Liander maakt de gemeente een scan van het energieverbruik op postcode niveau. Partijen bespreken de mogelijkheid deze in combinatie met een nulmeting als instrument in te zetten om de effectiviteit van energiebesparende maatregelen alsook de reële CO2 reductie te monitoren.

2022

alle

Gemeente

d. Classificatiesysteem energieverbruik DUWO heeft in 2020 een classificatiesysteem opgezet naar type panden met bijbehorend energieverbruik. In 2022 worden deze resultaten gedeeld met andere Leidse corporaties.

2022

Corporaties

Corporaties / DUWO

W I

Corporaties zijn gestart in 2021 met in kaart brengen wat een goede rekenmethodiek zou zijn. Corporaties streven ernaar om in de eerste helft van 2022 meer duidelijkheid te geven.

10

I

e. Campagne ‘zet ‘m op 71’ Gemeente continueert de campagne “zet ‘m op 71 graden” door bij elke CV-ketel keuring de temperatuur van de ketel (mits mogelijk) te verlagen.

2022

alle

Corporatie

I Verlagen energieverbruik overige woningen (Kaderafspraak 3.1.a.2 In 2022 start de gemeente een pilot om energiearmoede tegen te gaan in de wijken De Hoven, Prinsessebuurt en Slaaghwijk.

2022

Corporaties Gemeente Huurdersorganisaties

Verlagen energieverbruik overige woningen (Kaderafspraak 3.1.a.2 2022 De gemeente heeft een Duurzaam Bouwloket en zet ook in 2022 een wijkambassadeur in speciaal voor huurders die energieadvies aan huurders geeft. De gemeente doet dit door samenwerking te zoeken met de corporaties en huurders.

Corporaties Gemeente Huurdersorganisaties

3.2 Klimaatadaptatie R

a. groen dak project Elke corporatie realiseert in 2022 minimaal bij 1 complex een ‘groen dak’-project. De woningbouwcorporaties kunnen daarbij gebruik maken van de subsidie en kennis van de gemeente.

2022

R

b. Stimuleren groene tuinen Elke corporatie doet een experiment met het stimuleren van groene tuinen bij huurders (bijv. bij mutatie of actie zittende huurders in een complex). De gemeente ontsluit de opgedane kennis over het vergroenen van tuinen bij particulieren met de corporaties.

2022

Corporaties

Huurdersorg.

Corporaties *

Huurdersorganisaties denken mee wat de beste aanpak is om huurders te motiveren hun tuin te vergroenen en welke ondersteuning/welk aanbod daarbij nodig is. I c. Afstemming projecten

2022

Corporaties

11

Corporaties laten weten welke projecten ze uitvoeren, zodat gekeken kan worden waar de kansen liggen voor energietransitie, circulariteit, klimaatadaptatie en biodivers vergroenen. W d. Aansluiting vervanging riool en herinrichting openbare ruimte Corporaties sluiten als dat mogelijk is met hun semi-openbare ruimte aan bij de integrale aanpak van rioolvervanging en herinrichting van de openbare ruimte. Op projectniveau wordt met betrokken partijen een integraal plan van aanpak gemaakt inclusief redelijke kostenverdeling (2020/2021) en uitgevoerd (2020-2025).

2022

Corporaties

Gemeente

In 2022 wordt verder gewerkt aan een planning voor de komende 10 jaar, waarin gezamenlijk wordt nagedacht over het klimaatadaptief inrichten, vergroenen en de energietransitie van de (semi openbare) ruimte. I

e. Risicodialoog klimaatstresstest Uitkomsten worden in 2022 gedeeld met de huurders

2022

Gemeente

f. Minimaal 2 gazons ecologisch inrichten In overleg met de corporaties wordt gezocht naar gazons, die in 2022 ecologisch worden ingericht.

2022

Corporaties

Gemeente

2022

Corporaties

Gemeente

2022

Gemeente Corporaties

Gemeente

3.3 Circulariteit Corporaties nemen deel aan de Deepdive sessies vanuit de gemeente. Het leren en kennisdelen staat hierin centraal. Gekeken wordt of er per corporatie een project circulair kan worden uitgevraagd. 3.4 Duurzame mobiliteit W a. Mogelijkheden duurzame mobiliteit in beeld - De gemeente continueert in 2022 de huidige deelauto campagne. - De gemeente voegt in 2022 meer parkeerplekken toe voor specifiek elektrische deelauto’s.

12

Hoofdstuk 4: Wonen, Zorg, doelgroepen Jaarschijf 2022

Jaar

Betrokken

Trekker

4.1 Huisvesting kwetsbare groepen R

a. Uitvoering regionale contingentenregeling Voor 2022 wordt vanuit Holland Rijnland het aantal contingentwoningen vastgesteld en een verdeling gemaakt over de Leidse woningcorporaties. De corporaties continueren de contingentregeling.

2022

Corporaties, Huurdersorg.

Corporaties

b. regie op de wacht-/behoeftelijst huisvesting uitstroom zorginstellingen In 2021 wordt de kwantitatieve notitie uit 2019 over het aantal te huisvesten mensen vanuit uitstroom geactualiseerd met verwerking van een aantal recente ontwikkelingen en de meest actuele cijfers. In 2022 wordt daar een kwalitatieve paragraaf aan toegevoegd.

2022

Corporaties

Gemeente

c. Woningen voor bijzondere doelgroepen in de nieuwbouw Streven 10% nieuwbouw voor bijzondere doelgroepen: Portaal: 13 woningen (7 Hoflaan, 6 plint Agaatlaan) Sleutels: 16 woningen Villa Puzzelstuk Stevenshof

2022

Corporaties

Corporaties

Aanvullend tekstvoorstel: Na de decentralisatie wordt iedere gemeente zelf verantwoordelijk voor de huisvesting van de uitstroom uit zorginstellingen die uit hun gemeente afkomstig zijn. In 2022 moet met Holland Rijnland besproken worden wat dit betekent voor de contingent regeling.

Ons Doel ontwikkelde het concept ‘Loyaal Wonen’ waarin inclusief wonen concreet vorm krijgt. De gemeente heeft toegezegd mee te zoeken naar een locatie waar dit concept kan worden gerealiseerd. Aantal woningen voor bijzondere doelgroepen in nieuwbouwprojecten (in ontwikkeling): • 10 woningen in project Sumatrahof • 10 % woningen voor bijzondere doelgroep in project Bizetpad. De corporaties gaan met de gemeente in overleg als bij renovatie of nieuwbouw meerwaarde gecreëerd kan worden door op dat moment een voorziening aan te brengen die voor (een deel van) de bewoners nut heeft.

13

Beoordeeld wordt dan of de inzet van WMO-geld mogelijk is, omdat individuele aanvragen voorkomen kunnen worden door hier samen vroegtijdig in op te trekken.

d.Huisvesting kwetsbare groepen door marktpartijen Met projectontwikkelaars worden gesprekken gevoerd om ook in hun ontwikkelingen woningen te bouwen voor bijzondere doelgroepen, waaronder ook statushouders. Waar mogelijk leggen we deze afspraken vast. Er zijn o.a. afspraken gemaakt over het Werninkterrein.

2022

Gemeente

Daarnaast wordt een folder ontwikkeld waarin uitleg wordt gegeven over de noodzaak van huisvesting voor kwetsbare doelgroepen, wat voor soort woningen daarvoor nodig zijn en hoe begeleiding van kwetsbare doelgroepen is geregeld. Op deze wijze worden marktpartijen beter ingelicht over wat het inhoudt om ook woningen aan kwetsbare doelgroepen toe te wijzen. 4.2 Spreiding van kwetsbare groepen

I

a. Spreiding kwetsbare groepen Op initiatief van de maatschappelijke partners zal een project worden gestart met corporaties, welzijnsorganisaties, zorgaanbieders en gemeenten in de Leidse regio om te komen tot een gecoördineerde aanpak voor bewoners van contingent woningen en andere kwetsbare huurders in de wijk.

2022

Corporaties, Welzijnsorganisaties, Zorgpartijen

Gemeente

b. Communicatie: realiseren van zachte landing kwetsbare mensen in de wijk. De gemeente heeft een leidraad opgesteld om een zachte landing van bijzondere doelgroepen te ondersteunen. Deze zal in 2022 breed worden gedeeld. Indien gewenst kan hieraan binnen het LPW een themabijeenkomst worden geweid.

2022

Corporaties Huurdersorg. Zorgpartijen

Gemeente

4.3 Inzet van tijdelijke verhuur voor jongeren en uitstroom uit maatschappelijke opvang

a. Tijdelijke inzet sloopwoningen De woningcorporaties zijn bereid, als de beheersituatie dit toelaat, enkele sloopwoningen in te zetten als tijdelijke huisvestingsoplossing (doorstroomwoningen) voor de uitstroom uit de maatschappelijke opvang.

Gemeente Corporaties

14

De door de corporatie ingezette leegstandbeheerder verhuurt deze vaak aan jongeren, waardoor ook deze doelgroep bediend wordt. De tijdelijke inzet van sloopwoningen moet gezien worden als tussenstap naar een permanente woning. Dit is alleen realiseerbaar onder voorwaarde dat de gemeente tijdig vergunningen verleent. R

b. Inzet grote (bij voorkeur vrije sector) woningen -Portaal en de Sleutels stellen indien beschikbaar en passend 1 woning uit de niet-daeb tak beschikbaar voor uitstroom vanuit de maatschappelijke opvang. Partijen stellen vraag en aanbod op elkaar af. - Voorwaarde is dat de gemeente het vergunningentraject* vlot doorloopt en kosten zo laag mogelijk blijven.

2022 2022

Zorgpartijen

Portaal De Sleutels

2022

Corporaties Zorgpartijen

Gemeente

2022

Corporaties Zorgpartijen

Gemeente

*Er is een tijdelijke stop op de vergunning verlening voor het omzetten van een zelfstandige woning naar onzelfstandige eenheden. In de regelgeving is een uitzondering opgenomen indien dit gedaan wordt t.b.v. bijzondere doelgroepen die uitstromen en daarbij begeleiding krijgen.

4.4 Langer zelfstandig wonen voor ouderen I

a. Verbeteren samenwerking zorgpartijen, corporaties en gemeente In 2021 is (wordt) het onderzoek naar de woonbehoefte van ouderen afgerond. Resultaten en conclusies worden met de corporaties besproken.

De Sleutels gaat onderzoek doen met maatschappelijke partijen in 2 senioren complexen ten behoeve van langer thuis wonen. 4.6 Begeleiding kwetsbare groepen I

a. Bevorderen samenwerking In wijken waar kwetsbare groepen gehuisvest worden, start de gemeente een traject op om corporaties en zorgpartijen bij elkaar te brengen, zodat medewerkers elkaar goed kennen, kunnen vinden, elkaar ook kunnen helpen en elkaar signalen door kunnen geven. De gemeente bevordert de samenwerking.

15

I

b. Meldpunt Zorg en Overlast meer bekendheid geven In 2022 gezamenlijk komen tot een adequate oplossing

2022

I

c. Evaluatie pilot inclusief samenleven (De pilot) inclusief samenwerken wonen met zorg in Leiden wordt gecontinueerd in de Leidse regio via de Tactische Tafels Decentralisatie Maatschappelijke Zorg Leidse regio.

2022

Corporaties Huurdersorg.

Gemeente

Gemeente

4.7 Huisvesting van specifieke doelgroepen a. Vergunninghouders R

-

W

-

I I

2022

De taakstelling voor 2022 is nog niet bekend maar zal fors zijn. De gemeente heeft het Programma Statushouders opgezet. In samenspraak met de corporaties is (wordt) in 2021 een programmaplan opgezet.

Corporaties

Gemeente

Partijen zoeken binnen het programma Huisvesting statushouders samen naar (nieuwe) creatieve oplossingen voor huisvesting van statushouders en de gemeente blijft ook andere partijen betrekken voor de huisvesting van deze groep - Indien er geschikte panden lijken te zijn, zijn corporaties bereid de haalbaarheid van aankoop te onderzoeken. Gemeente ondersteunt in dat geval de aanvraag van benodigde vergunningen. De gemeente zorgt voor voldoende budget en andere relevante voorwaarden voor de begeleiding van statushouders. Vanuit het Programma Statushouders zijn ook het COA en Stichting Vluchtelingenwerk aangesloten.

Corporaties

Gemeente

Gemeente

Corporaties

Gemeente

Corporaties

I

b. Spoedzoekers Partijen denken na over betere mogelijkheden/kansen voor spoedzoekers via lokaal maatwerk (zie1.3c en 1.3d), bespreken dit en werken dit uit in het LPW. Partijen kijken daarbij ook naar andere bestaande initiatieven.

2022

Gemeente

Corporaties

W

c. Woonwagenbewoners

2022

Corporaties

Gemeente

2022

Corporaties

Gemeente

De Sleutels is bezig met het sluiten van een overeenkomst inzake renovatie en overdracht van de 14 woonwagens aan de Trien Semlerstraat.

I

d. Tijdelijke contracten voor jongeren Gemeente: in 2022 wordt een themabijeenkomst georganiseerd en onderzoek naar woningbehoefte

16

Hoofdstuk 5: Leefbaarheid Jaarschijf 2022

Jaar

Betrokken

Trekker

5.1 Leefbaarheidsactiviteiten en leefbaarheidsbudget R

a. inzet op leefbaarheid Het overzicht leefbaarheidsinspanningen per corporatie in 2022 is opgenomen in de bijlage.

2022

Corporaties

5.2 Samenwerking op het gebied van leefbaarheid buurten W a. prioritering van buurten en betere samenwerking Corporaties hebben op uitvoerend niveau al veel in beeld over hun wijken. In dit jaar plegen ook de corporaties inzet om de leefbaarheid te verbeteren.

2022

Corporaties

Gemeente

2022

Corporatie Kwadraat

Gemeente

2022

Huurdersorg.

Corporatie Gemeente

Er heeft ook een intensivering plaatsgevonden tussen de samenwerking met Incluizo, politie etc. Dit zal in 2022 leiden tot nadere acties en afspraken.

5.3 Buurtbemiddeling R

a. Aanpassing van contract buurtbemiddeling Gesprekken met buurtbemiddeling lopen nog en worden voortgezet. De wil om tot een gezamenlijk contract te komen is er. 5.4 Ruimte voor buurtinitiatieven en -voorzieningen

W a. Afstemming inzet middelen voor buurtinitiatieven/-voorzieningen Partijen spreken af om in 2022 de investeringen voor buurtinitiatieven op elkaar af te stemmen door alert te zijn op kansen en mogelijkheden hiertoe en daarover contact te leggen met elkaar. Partijen houden hierbij rekening

17

met elkaars begrotingscyclus. Rol van partijen wordt per initiatief bepaald. 5.5 Woonfraude I

a. Continuering inzet op woonfraude

2022

Gemeente

Corporaties

Bestaande uitvoeringsafspraken worden voortgezet

18

Bijlage Inzet van corporaties op duurzaamheid in 2022

Zonnepanelen aanbieden / aanbrengen 2022 Ons Doel

230 VHE’s van zonnepanelen voorzien

Sleutels

Beleid moet nog worden vastgesteld in november. We worden diverse kleinere projecten opgestart. (50 VHE’s). Nu is het nog plaatsen op verzoek.

Portaal

288 zonnepanelen op nieuwbouwproject Hoflaan, bij renovaties worden waar mogelijk zonnepanelen toegevoegd

DUWO

Circa 200 VHE’s van zonnepanelen voorzien

Isolatie / verduurzaming inpandig / renovatie (klein en groot) Ons Doel

start renovatie Nieuw Groenhoven fase 2 (isolerende maatregelen) 189 woningen (uitvoering gefaseerd over 2022/2023/2024 + in combinatie met planmatige vervanging dakbedekking verhogen we het isolatiepakket naar RC 6

Sleutels

318 VHE met name verduurzaming geen grote renovatie projecten.

Portaal

379 VHE

19

DUWO

Renovatie: 30

Deelname in wijkaanpak gasloos Ons Doel

zuidhoven onderzoek, zuidwest, stadsbreed

Sleutels

zuidhoven (onderdeel van zuid west ism ons doel), stevenshof, meerburg, zuid west. en leiden breed.

Portaal

zuid west / Stevenshof / Meerburg

DUWO

Zuid West

Deelname in wijkaanpak duurzaamheid Ons Doel

groene daken op bergingen in 1 complex, intentie om hwa af te koppelen n zuidhoven opvolgend aan klimaatadaptieve inrichting door gemeente, pilot tuinen bij mutatie.

Sleutels

2 pilots groene daken, ecologische tuin, klimaatadaptief bij projecten, regentonnen, geveltuintjes, tegel eruit plant erin. 3 VvEcomplexen samen met gemeente klimaatadaptief inrichten. Onderzoek met bewoners naar sedumdak.

Portaal

Groene daken project Gortestraat- Haverstraat en centrum waar mogelijk;

20

Leiden algemeen: geveltuintjes, tegel eruit plant erin; Aanbrengen gevelgroen Slaaghwijk, vertikaal groen De Kooi; Klimaatadaptieve maatregelen Nieuw Leyden en Langegracht; Regentonnen plaatsen De Kooi; Aansluiten bij herinrichting gemeente DUWO

Leiden algemeen: samenwerking met huurdersvereniging BRES voor meerdere duurzaamheidsprojecten. Momenteel niet bekend welke maar in 2021 was het warmtewisselaars en 2 groene daken.

Overig Ons Doel

kleinere duurzaamheidsingrepen in combinatie met onderhoudsingrepen / participatie klimaatadaptatie

Sleutels kleinere duurzaamheidsingrepen in combinatie met onderhoudsingrepen / participatie klimaatadaptatie. Gasloos maken van een woning bij mutatie mits aangesloten op stadswarmte of op verzoek mits mogelijk. Portaal

kleinere duurzaamheidsingrepen in combinatie met onderhoudsingrepen / participatie klimaatadaptatie

DUWO

21

Bijlage Leefbaarheidsactiviteiten per corporatie 2022 Ons Doel De ambities van Ons Doel; Met elkaar voor elkaar, Participatie en Inclusiviteit staan centraal bij de leefbaarheidsacties in al onze wijken.

We blijven onze actieve bewoners steunen en faciliteren. We ondersteunen en faciliteren initiatieven daar waar we kunnen en zinvol achten. In diverse ontmoetingsruimten kunnen mensen elkaar treffen en ontstaan er ideeën. We laten ons hierdoor inspireren en nemen dat mee in ons beleid. Bijvoorbeeld ideeën over een andere woonvorm in de Tuinstadwijk. Met het project “Samen oud worden” gaan we ook in 2022 verder.

Het project ‘Wat voor Buur ben jij?’ zetten we voort. Bewoners van de Professorenwijk worden door ludieke participatievormen, uitgenodigd/uitgedaagd om mee te denken en te helpen hun leefomgeving te verbeteren.

We gaan proactief aan de slag door o.a. kennismakingsgesprekken met onze nieuwe huurders te voeren. Onderwerpen zijn: Hoe gaat het? Is er ondersteuning nodig? Wil men misschien iets voor de wijk doen in het kader van zelfbeheer? Daarnaast bieden deze gesprekken kansen om voor de kwetsbare huurder een ‘zachte landing’ in het complex/straat of wijk te organiseren.

We denken inclusief en zullen daarom het Loyaal wonen blijven stimuleren. In 2022 levert Ons Doel in Leiden Zuidwest, 25 woningen aan de Brahmslaan op. In dit complex zijn 4 woningen beschikbaar voor bijzondere doelgroepen. Bij de oplevering van de Brahmslaan organiseren we ontmoetingen voor alle bewoners als onderdeel van het verhuurproces. Daarnaast betrekken we onze nieuwe bewoners bij het beheer van het complex.

Aan een schone, veilige, leefomgeving wordt samen met onze bewoners en netwerkpartners continue gewerkt. Dit is voor 2022 niet anders. Het tuinenproject zal i.s.m. St Present worden voortgezet. In diverse hofjes in de Binnenstad is er sprake van Zelfbeheer, bewoners onderhouden zelf het groen. 22

Dit blijven wij stimuleren. Ook zetten we in op wijkschouwen met bewoners en andere partners in de wijk. Dit gaat ons helpen bij het vaststellen waar behoefte aan is en waar extra inspanningen nodig zijn.

Ook toekomstige ontwikkelingen in onze wijken heeft onze aandacht. We onderzoeken of het koppelen van diverse data ons kan helpen vast te stellen of we nog steeds het juiste doen en/of we mogelijk gerichter onze inzet kunnen organiseren. Deze data kunnen ook bijdragen aan de (her) inrichting van een wijk. Met het oog op de ontwikkelingen in Leiden-noord kunnen we hier ook op het gebied van leefbaarheid wellicht ons voordeel mee doen.

23

De Sleutels Ook in onze begroting nemen we middelen op om de leefbaarheid in onze complexen/buurten te ondersteunen. Dit zetten we in voor : • • • • • •

huurdersinitiatieven bewonersparticipatie groen, schoon, heel, veilig leefbaarheidsprojecten personeelskosten (wijkbeheer en sociaal beheer ) duurzaamheid

Prinsessenbuurt Voor het gebiedsteam Leiden Noord is komend jaar de Prinsessenbuurt extra aandachtsgebied met diverse acties om het opgeleverde renovatie plan netjes te houden en willen we een project draaien samen met BUZZ om achter de voordeur te komen en extra aandacht voor de tuinen. Tegelijkertijd zijn de slooppanden aan de WDZ een uitdaging en willen we daar gericht mee aan de slag om de leefbaarheid op peil te houden.

Kooi Samen met Incluzio willen wij komend jaar inzetten op het ontmoeten van nieuwe bewoners. Een groot gedeelte van de bewoners is teruggekeerd naar een volledig nieuwe woning, er zijn ook “nieuwe” bewoners bij gekomen.

Slaaghwijk In Slaaghwijk zijn wij dit jaar samen met politie, portaal, inclusio, sol en gemeente Leiden gestart om samen met bewoners actief te werken aan de leefbaarheid. Afgelopen week waren de eerste actiedagen betreffende het thema vuil; Slaaghwijk Schoon. Komende maanden willen we dit thema afronden en starten met een volgend thema bijvoorbeeld eenzaamheid. De wijk kent een hoog percentage bewoners die zich welleens eenzaam voelen. Slaaghwijk Samen.

24

Mooie Muren In de Hovens willen we kijken of we met een aantal probleemjongeren kunnen werken aan streetart. Samen met het Lucas van Leydenfonds, SOL en een streetartist zijn afgelopen jaar de plannen rond gemaakt. Het doel is om de jongeren bij elke stap in het proces te betrekken en te werken aan een trots gevoel, waardoor de overlast en vernielingen van deze jongeren afnemen. SOL heeft goed contact met de Politie er is afstemmen over de jongeren.

Prinsenhoek Willen we samen met bewoners de binnentuin inrichten en meer laten aansluiten bij de tuin van Noord. Ook zijn wij in gesprek met bewoners voor het plaatsen van elektrische laadpalen in de parkeergarage. Daarnaast hebben we afgelopen jaar aandacht gehad voor de hittestress die bewoners ervaren en hoe zijn door goed gebruik van de installaties de woningen kunnen koelen. Komend jaar onderzoeken we of het mogelijk is om een sedumdak aan te brengen.

Molens Bij onze complexen aan de molens ervaren bewoners overlast van de jeugd bij de brandtrappen, komend jaar willen wij deze afsluiten.

Julianastraat De julianastraat werken wij mee aan de werking van de raingardens

Leiden Zuid. • • •

Wijkbus inzetten en acties daarna uitzetten samen met huurders en stakeholders. Veiligheid in de complexen. Daar waar nog geen schoonmaakprogramma loopt in Leiden Zuid, gaan we inzetten op schoonmaak. Samenwerking Gemeente Leiden bij herinrichting Beethovenpark. https://doemee.leiden.nl/nl-NL/projects/beethovenpark/6. In 2022 gaan we in gesprek met onze huurders over de voortuinen en achtertuinen, grenzend aan het Beethovenpark

25

• • • •

Gasthuiswijk: Bij de 3 VVE complexen aan de ’s Gravensandestraat trekken we samen met de Gemeente Leiden op in het klimaat adaptief inrichten van het groen aan de achterzijde van de complexen. Samenwerking Incluzio Leiden Zuid: We onderzoeken de samenwerking met de seniorencoach en de buurcoach van Incluzio om onze huurders in de wijken beter te kunnen helpen. In Apollotoren en Apollolaan zetten we in 2022 op de samenwerking tussen de huurders, eigenaren, de Pelgrim en overige betrokken partijen. In het Nico van der Horstpark gaan we in 2022 kijken naar de betrokkenheid van de huurders en het gebruik van het tuinhuisje, dit in samenwerking met Ons Doel.

Leiden Centrum, de Mors en Stevenshof •

• • • •

Wijkbus inzetten. Na bezoek met de wijkbus komen vaak specifieke aandachtspunten naar boven. Deze pakken we op, waar mogelijk samen met huurders en stakeholders. Daarbij werken we samen met politie, SOL, Buzz, Incluzio en de gemeente. Ook buiten de inzet van de wijkbus wordt de samenwerking in het netwerk intensiever. In 2021 hebben we elkaar beter leren kennen. Dit zorgt er voor dat we ook in 2022 samen acties zullen uitvoeren. Spreekuur wijkbeheerder op verschillende plekken in Leiden in samenwerking met BUZZ. Pilot Stevenshof Gasloos Enquête openbare ruimte Stevenshof; in een deel van de wijk met veel ‘bloemkoolbouw’ zijn de binnenplaatsen in de hofjes erg stenig. We willen samen met de gemeente en bewoners kijken of en waar dit groener kan. In de Hoge Mors gaan we, samen met huurders, in gesprek over de achterpaden, schuttingen en tuinen. Die kunnen aandacht gebruiken.

26

Portaal In onze begroting nemen we middelen op om de leefbaarheid in onze complexen/buurten te ondersteunen. Dit zetten we in voor : • • • • • •

huurdersinitiatieven bewonersparticipatie groen, schoon, heel, veilig leefbaarheidsprojecten personeelskosten (wijkbeheer en sociaal beheer ) duurzaamheid

In de wijken hebben we in 2022 de volgende speerpunten:

Wat Tegengaan Meeuwenoverlast Samenwerking met vrienden van het Singelpark. Participatie en vergroenen. Klimaatadaptatie.

Wijk/buurt of complex Diversen, o.a. Binnenstad, Nieuw Leyden Rondom het Singelpark

Zelfbeheer

Mors, Centrum, Slaaghwijk (Wiekelhorst)

Participatie versterken

Leiden breed, variabel per thema’s waaronder schoon, klimaat adaptatie etc. Stevenshof en Zuid West, De Kooi, Centrum

Vergroening/ participatie/duurzaamheid

Omschrijving Aanstellen van een gecertificeerde vakman voor het verwijderen van “aanzet bouw nesten door meeuwen”. Aan het Singelpark heeft Portaal substantieel veel bezit. Ca 700-750 wooneenheden. De vrienden onderhouden het groen rondom deze complexen en betrekken onze huurders erbij. Dit komt het samenleven en de leefomgeving ten goede. Bewoners dragen zelf verantwoording voor de algemene ruimten van het complex. Doen zelf diverse klussen zoals schoonmaak en groenonderhoud. Spreken bewoners aan etc. Bevorderen van ontmoeting, eigen verantwoordelijkheid en bewoners ontwikkelen eigen initiatieven. Faciliteren van deze initiatieven daar waar mogelijk is. Stimuleren/ betrokkenheid vergroten van bewoners bij vergroening van de woonomgeving. Ontmoeting, leefbaarheid bevorderen.

27

Klimaatadaptatie

Leiden Noord + De Kooi: opzetten regentonnen project i.s.m. de gemeente Leiden en fonds 1818

Klimaatadaptatie

In 2021 is het Morskwartier in het kader van de rioolvernieuwingstraject gestart met het betrekken van bewoners bij de herinrichting en dit loopt door in 2022/ 2023. Leiden breed, opzetten van een digitaal platform, versterken wijkgericht werken met de partners (in de wijk). Leiden breed

Inclusieve wijken

Samenspraak

Een vervolg geven aan het project “Sponge”, dat inspeelt op de verandering van het klimaat (extreme hoosbuien en verdroging) door in te zetten op buffering van het water in de wijk en of complex middels het faciliteren van regentonnen en aanbrengen “wadi’s”. Ook vergroening krijgt hierbij aandacht. Er is veel aandacht voor ideeën van bewoners, vergroening en biodiversiteit.

Werken aan een gemengde wijk waar bewoners prettig samenleven en die aantrekkelijk is voor (nieuwe) bewoners, bezoekers, en ondernemers. Een wijk waarin de veerkracht van bewoners wordt versterkt en iedereen mee kan doen. Een nieuwe manier om belanghebbende (huurders en toekomstige huurders) te betrekken bij de koers die we willen varen en de keuzes die we willen maken bij nieuwe bouw -en hoogwaardige renovatie projecten.

28