210134 Bijlage 1 Memo jeugd- en jongerenparticipatie 2022 -2023
Tekst van het document
Memo Aan de leden van de gemeenteraad van de gemeente
Datum
Leiden
18-11-2021
Onderwerp jeugd- en jongerenparticipatie, terugblik en ambitie
. ingeslaingeslagen weg
Inleiding In juli 2017 heeft de raad de ‘Overkoepelende visie jeugdbeleid en participatie’ vastgesteld (RV 17.0020) en eind 2018 heeft de raad een terugblik en een vooruitblik ontvangen voor 20192021 (RV 18.0099). Deze hebben betrekking op 1) ten eerste het moderniseren van vraaggerichte jongerenparticipatie en 2) ten tweede op het raadplegen van jeugd bij gemeentelijk beleid. De looptijd van bovengenoemd beleid is bijna ten einde. Met deze memo willen wij u informeren over wat we bereikt hebben en waar we nu staan.
De doelen van beleid Het eerste beleidsdoel, de vraaggerichte jongerenparticipatie, werd uitgevoerd door een viertal partners: Diversion (met jongerenplatform King for a Day), Studio Moio, Move en STAD. Kinderen en jongeren werden door hen actief betrokken: ze konden laten weten wat voor hen de stad aantrekkelijker maakt en ze gingen zelf aan de slag met de uitvoering, hierbij ondersteund door deze organisaties. In 2020 werd besloten de jeugd- en jongerenparticipatie onder te brengen in de Sterke Sociale Basis; de Stichting SOL heeft dit vervolgens in haar opdracht gekregen en is hier nu bijna anderhalf jaar mee aan de slag. Door de coronamaatregelen was een vliegende start niet vanzelfsprekend maar er werd aan de weg getimmerd door te werken aan wat er wél mogelijk was. Studio Moio verlegde gedeeltelijk haar werkterrein en Diversion stopte haar werk in Leiden. STAD en Move gingen als eigen organisaties onder de vlag van SOL verder. Move richtte zich op 12-minners en STAD op 12-plussers. Naast deze ontwikkelingen willen we ook de jongerenraad van Cardea niet ongenoemd laten. Het tweede doel betrof het raadplegen van kinderen en jongeren bij gemeentelijk beleid, en dit op een manier die aansluit bij hun leeftijd. De opgerichte Raad van Kinderen heeft een aantal adviezen uitgebracht.
Daarnaast zijn op een flink aantal gemeentelijke beleidsthema’s kinderen en jongeren geraadpleegd. Diversion was hierin actief maar ook hebben gemeentelijke afdelingen nieuwe wegen gevonden om kinderen en jongeren te betrekken. Door corona kwam hier de klad in en het werd duidelijk dat het roer om moest. Aanvankelijk leek corona een spaak in het wiel, uiteindelijk heeft het een enorme boost gegeven aan de kinderen- jongeren- en studentenparticipatie.
Terugblik jongeren in coronatijd De coronacrisis vroeg in september 2020 extra inspanningen om de steeds hoger wordende besmettingscijfers onder jongeren terug te dringen. Direct is besloten om deze aanpak samen met Leidse jongeren in de leeftijdsgroep 15 tot ongeveer 27 jongeren vorm te geven. We hebben gebruik gemaakt van wat wij de "haarvatenstrategie” noemen. Hierbij maken we contact met jongeren door gebruik te maken van hun eigen netwerken. Op deze manier
Pagina
2/3 kwamen we dichter bij de jongeren en kregen wij beter inzicht in de leefwereld en kwamen ook andere onderwerpen die hen bezighielden aan de orde. Door jongeren ondersteuning te bieden, soms financieel, soms door ze op een podium te zetten, maar ook door het verbinden van de jongeren aan mensen of organisaties die hen verder konden helpen. Samen met de jongeren zijn mooie initiatieven ontwikkeld zoals de Lekker Bezig Leiden campagne, de Leidse Burcht, het goede voorBeeldje. Een overzicht is terug te zien in dit filmpje. Een aantal voorbeelden uit de afgelopen periode: • We zijn in gesprek gegaan met vertegenwoordigers van de leerlingenraden in het voortgezet onderwijs. • Leidse jongeren zijn in gesprek gegaan met staatssecretaris Blokhuis. • Studenten Leiden, Delft, Utrecht onderzoek gedaan welzijn, behoeftes en meningen van studenten en rapport daarover geschreven genaamd ‘Lieve Mark’. • STAD leiden heeft met mbo-studenten verschillende initiatieven voor jongeren opgezet zoals: Plant a Friend , een initiatief tegen eenzaamheid, en de yogaroute in het singelpark om te kunnen ontspannen en om in beweging te blijven. • Er is een feest georganiseerd voor jongeren vanaf 15 jaar op 2 oktober in park Matilo.
Huidige ontwikkelingen en ambitie De coronacrisis heeft ervoor gezorgd dat o.a. ons netwerk onder de jonge Leidenaren is vergroot en wij intensiever met hen zijn gaan samenwerken. Het netwerk van jonge Leidenaren is verder in beeld gebracht en uitgebreid. Waarbij wij blijven ontwikkelen naar een zo divers mogelijke vertegenwoordiging van de groep. We willen jongeren bereiken die normaal in de schaduw blijven, naar hun specifieke behoeften te luisteren en ze structureler te betrekken bij beleidsvorming. Dit bouwen we verder uit. We organiseren de betrokkenheid van kinderen en jongeren zodanig, dat ook zij, gevraagd en op eigen initiatief, kunnen bijdragen aan de vraagstukken van de stad. Dit doen wij onder andere door inzet op de volgende gebieden: • Er is een structureel leerlingenraadoverleg opgezet voor leerlingen in het voortgezet onderwijs. • SOL heeft wijkgerichte kinderen- en jongerenraden opgezet. • Samenwerking met de Cardea jongerenraad is versterkt. • Op advies van de studenten van "Lieve Mark” zijn per 1 november 2 studentambtenaren aangesteld. De studentambtenaren hebben als taak om het netwerk tussen gemeente en studenten te versterken en daadwerkelijk te verbinden met het beleid. Daarmee vervullen de studenten een nieuwe rol. Ook gaan ze met inhoudelijke onderwerpen aan de slag zoals studentenwelzijn en sociale veiligheid.
• Met mbo-Rijnland zijn afspraken gemaakt om studenten de ruimte te geven om gevraagd en ongevraagd advies vanuit hun perspectief te geven. • Extra inzet wo- en hbo-studenten via Leren met de Stad. • Denktank StudentenStad is één van de initiatieven vanuit het convenant StudentenStad. Een groep studenten van verschillende studentenverenigingen denkt mee en adviseert gevraagd en ongevraagd over schillende beleidsthema’s. Er is bijvoorbeeld meegedacht over fietsbeleid, cultuurbeleid en internationalisering. Naast advies organiseert de Denktank samen met de PKvV Project071. Een ideeënwedstrijd voor studenten waarbij verschillende teams tegen elkaar strijden door binnen een maatschappelijk thema een passende oplossing voor Leiden te bedenken. De winnaar krijgt een geldprijs en begeleiding van PLNT om het idee ook echt in praktijk te brengen. Vanzelfsprekend is jeugd- en jongerenparticipatie ook een randvoorwaarde bij de plannen die gemaakt worden door het Social Impact Team.
Pagina
3/3 Samenvattend De les die we geleerd hebben van de coronatijd is dat er blijvende aandacht voor jongeren moet zijn en we met hen in verbinding moeten blijven. Om dat te bereiken hebben we meer op jongeren gerichte communicatie ingezet, ons netwerk onder de jonge Leidenaren vergroot en we zijn intensiever met hen gaan samenwerken. We zien dat studenten en jongeren een belangrijke bijdrage aan de stad leveren en hun eigen behoeften hebben als het gaat om samen leven, leren, studeren en werken. We willen we deze groep actief blijven betrekken bij de stad én het beleid. Want als besluitvormers/beleidsmakers en jongeren de maatschappij sámen vormgeven, worden oplossingen innovatiever en duurzamer en voelt iedereen zich nu én later betrokken. Zo zorgen we samen dat onze stad een fijne stad is om als kind, jongere of jongvolwassene in te leven.