CConstaterende datLeiden
Koppel je AI →
Document · PDF

200151 Bijlage 2 BC 1 wensen en bedenkingen Toekomstvisie DZB Leiden 2030

Gemeenteraad 18 februari 2021, gemeente LeidenBij agendapunt: Bijlagen9.947 woorden

Open het PDF bij iBabs ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen · deel 2 van 2

5.2 Aanbevelingen •

Voer de voorgestelde optimale mix van werksoorten door, zoals voorgenomen. Stel een plan van aanpak op voor het doorvoeren van de PPS-constructies en voer dat uit.

6393563935 – Vertrouwelijk

•

25

Zorg voor een nieuwe interne werksoort die meer naar buiten is gericht dan de interne productie-afdelingen, om verschraling te voorkomen. Zorg ervoor dat deze interne werksoort een redelijk operationeel resultaat heeft.6

•

De organisatie van het leerwerkbedrijf en de bijbehorende overhead wordt fors ingekrompen. Transitie- en frictiekosten kunnen worden gedempt, door de krimp te verbinden met uitbreidingen elders binnen DZB, zoals: -

De groei van het aantal arbeidsbeperkten waarvoor de gemeente Leiden verantwoordelijk is.

-

De verwachte groei van het aantal mensen in de bijstand als gevolg van Corona, die een ondersteuningsbehoefte hebben.

-

De nieuwe taken van DZB op het terrein van inburgering.

-

Nieuwe ontwikkelingstaken zoals in het kader van De Springplank (zie businesscase II)

Door middel van strategische personeelsplanning is het advies om dit zo spoedig mogelijk in gang te zetten. •

Breng deze in verband met de uitbreiding die nodig is vanwege de groei van het aantal arbeidsbeperkten waarvoor de gemeente verantwoordelijk is.

•

Zorg dat de organisatie en daarmee de kosten meekrimpen met de krimp van de totale doelgroep. Stel een apart plan van aanpak op voor de kostenreductie en voer dat uit.

•

6

Voer de beheersmaatregelen door, zoals hiervoor geformuleerd.

Gelijk aan het operationeel resultaat per FTE van montage is een realistische doelstelling.

26

6393563935 – Vertrouwelijk

Berenschot is een onafhankelijk organisatieadviesbureau met 350 medewerkers wereldwijd. Al 80 jaar verrassen wij onze opdrachtgevers in de publieke sector en het bedrijfsleven met slimme en nieuwe inzichten. We verwerven ze en maken ze toepasbaar. Dit door innovatie te koppelen aan creativiteit. Steeds opnieuw. Klanten kiezen voor Berenschot omdat onze adviezen hen op een voorsprong zetten. Ons bureau zit vol inspirerende en eigenwijze individuen die allen dezelfde passie delen: organiseren. Ingewikkelde vraagstukken omzetten in werkbare constructies. Door ons brede werkterrein en onze brede expertise kunnen opdrachtgevers ons inschakelen voor uiteenlopende opdrachten. En zijn we in staat om met multidisciplinaire teams alle aspecten van een vraagstuk aan te pakken.

Berenschot B.V. Europalaan 40, 3526 KS Utrecht Postbus 8039, 3503 RA Utrecht 030 2 916 916 www.berenschot.nl /berenschot

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij iBabs is leidend. Bron: https://api.notubiz.nl/document/9624778/1