Presentatie Marije vd Berg Leeuwarden

‘Whatever the problem, community is the answer.’ Margaret Wheatley

Veel gedaan, genoeg te doen Metadossier en meta-analyse van 102 rekenkameronderzoeken naar par:cipa:e

Vincent van S:pdonk en Marije van den Berg in opdracht van de

TOCH WEER EVEN OPEN…

Zo gaat het niet mis (hygienefactoren)

-

Bereid tot echt samenwerken: invloed van de gemeenschap Tijdig: er valt nog iets te kiezen Transparante eerlijke communicatie over kaders, speelruimte en verwachtingen Inclusiviteit en toegankelijkheid: diversiteit in deelnemers en werkvormen Zorgvuldige terugkoppeling Tijd, middelen, menskracht en deskundigheid voor de uitvoering van participatie Heldere rolverdeling tussen raad, college en organisatie (onderscheiden zonder te scheiden!)

‘Norm’ een gestructureerd en transparant proces, waarbij inwoners actief worden betrokken, hun inbreng serieus wordt genomen en de resultaten van participatie leiden tot betere besluiten en meer draagvlak en waarbij de institutionele partij duidelijkheid schept over de kaders en verwachtingen, en ‘volksvertegenwoordiging’ een actieve rol speelt in het bewaken van de kwaliteit van de participatie.

Je bent zelf een onbereikbare doelgroep

De beleidsbubbel

Met je beleid bepaal je alleen maar het overheidsgedrag. (Niet het gedrag van vrije mensen in gemeenschappen.)

Alles is er al

Zo wordt het goed -

Kies positie. Begin waar overheidsgedrag werkt (of zou moeten werken). Ruimte maken voor de handelende en producerende kracht van de samenleving. (Werk samen met de anderen uit jullie ‘machinekamer’) Werken in het domein, logica en tempo van de gemeenschap en niet (alleen) met de logica’s van van staat en markt. De praktijk van de uitvoering is je bewijsmateriaal. Bewijsmateriaal (helpen) verzamelen, voor de werking van je interventies in de samenleving. (Testen. Onderzoeken.) (POSIWID) Signalen vertalen naar sturingsinformatie. (Signaleren. Documenteren. Agenderen. Politiseren. Organiseren.) Uitproberen. Altijd nieuw gedoe. (Welkom bij je werk.) Belangenafweging organiseren op de erbij passende plek

Kies positie in de gemeenschap.

Wie niet zelf positie kiest, krijgt er eentje toegewezen.

“Versterkt dit de gemeenschap?”

‘Niet de bedoeling’

The Purpose of a System Is What It Does

POSIWID De bedoeling van een systeem is wat het doet

De instituties hebben de bewijslast.

Niet op een abstractieniveau gaan zitten, maar op een bankje in de buurt

Werken als een kip zonder kop?

Werken als de hele kip

Het gemeenschappelijke organiseren.

Samenwerking tussen overheid en gemeenschap is geen functionaris die heen en weer loopt.

Samenwerking tussen overheid en gemeenschap is geen functionaris die heen en weer loopt. Samenwerking is onderdeel van het systeem. (Of niet.)

Samenwerking tussen overheid en gemeenschap is geen functionaris die heen en weer loopt. Samenwerking is onderdeel van het systeem. (Of niet.)

Breng allereerst vanuit het perspectief van bewoners en beheerders in beeld hoe de dingen zitten, gaan en gewaardeerd worden

Geen analyses met alleen problemen en tekorten, breng de kansen en kracht in beeld.

Lever bewijs voor de werking van het huidige beleid in context waarin het zijn werk moet doen (en stel zo nodig uitbreiding of aanpassing voor)

Zoek het goede conflict op en breng (alleen) het bestuurlijke gedoe dat daarbij hoort naar de bestuurders

Voor de meeste goede dingen hoef je geen toestemming te vragen.

Je bent al bevoegd.

Versterkt dit de gemeenschap?

‘Whatever the problem, community is the answer.’ Margaret Wheatley

zou van minder cynisch worden.

laat zien hoe we de beleidsbubbel liefdevol leeg laten lopen. En wat het oplevert als we gaan werken op de plek waar beleid zijn werking moet hebben: midden in de gemeenschap.

‘Met andere manieren van kijken en werken prikken we de beleidsbubbels door.’ Kim Putters, voorzitter van de Sociaal-Economische Raad

‘Dit boek is geestverruimend.’ Birgit Oelkers, community builder

‘Een pijnlijke maar noodzakelijke confrontatie.’ Martine Meijers, strategisch adviseur van de directie van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten

Marije van den Berg werkt als onderzoeker, adviseur en publicist in het lokaal bestuur en is onder meer lid

DE BELEIDSBUBBEL

Maar dat hoeft niet. Schrijver en onderzoeker Marije van den Berg

Marije van den Berg

We tellen duizenden beleidsmakers, miljoenen uren aan vergaderingen, fondsen met miljarden erin en geen gebrek aan goede bedoelingen. En toch gaat het schrikbarend vaak mis: kinderen zonder ontbijt, hoge schulden bij steeds meer mensen, onvoldoende rechters, jeugdpsychiaters, betaalbare huizen en bijen, hardvochtig staatshandelen en collectieve onmacht om daar iets tegen te doen … En wat lijkt de oplossing voor falend beleid? Meer van dat beleid. De beleidsbubbel groeit. Een mens

DE BELEIDS BUBBEL

En hoe we die liefdevol leeg laten lopen

van de lokale rekenkamer, voorzitter van een fonds dat haar stad zorgzamer en gezelliger wil maken. Eerder schreef ze Stop. Stopstrategie voor organisaties (shortlist Managementboek van het

9

789083 288215

verhaalmetimpact.nl

Jaar 2021).

Verhaal met Impact

Marije van den Berg