Presentatie gezondheidsbeleid gemeenteraad 8 mei

GEZONDHEID Een nieuwe visie op gezondheid

Wat betekent gezondheid voor u?

Inleiding •

Belangrijke voorwaarde om mee te doen, je te ontwikkelen en een gelukkig leven te leiden

•

Coalitieakkoord gemeente Leeuwarden 2022-2026

•

Global Goal: goede gezondheid en welzijn

•

Missie Sociaal Domein: We bouwen aan een krachtige inclusieve samenleving, waarin iedereen meetelt en meedoet. Een samenleving waarin iedereen veilig en gezond kan leven en zich kan ontwikkelen.

Aanleiding

Iedere gemeente moet eens in de vier jaar beleid vastleggen in de vorm van een gezondheidsnota.

Landelijke kaders Wet Publieke Gezondheid (WPG) Gemeenten zijn via de WPG verplicht actief beleid te voeren op het terrein van de volksgezondheid. Twee nieuwe akkoorden: GALA en IZA • Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA) Stip op de horizon: een gezonde generatie in 2040, met weerbare gezonde mensen die kunnen opgroeien, leven, werken en wonen in een gezonde omgeving, en waarin sprake is van een sterke sociale basis. •

Integraal Zorg Akkoord (IZA) Doel: de zorg voor de toekomst goed, toegankelijk en betaalbaar houden. Hierin zijn afspraken gemaakt over versterking van de samenwerking tussen het gemeentelijk sociaal en het medisch domein. En versterking van preventief gezondheidsbeleid.

Werken aan gemeenschappelijke doelen: a. b. c. d. e. f. g.

Terugdringen gezondheidsachterstanden Een gezonde fysieke leefomgeving Het versterken van de sociale basis Een gezonde leefstijl Versterking van de mentale weerbaarheid Vitaal ouder worden Domeinoverstijgende inzet vanuit een regionale preventie infrastructuur

Gemeenten leveren hiermee een belangrijke bijdrage aan het realiseren van een gezonde samenleving en het voorkomen of uitstellen dat mensen ziek worden.

Een brede kijk op gezondheid Huidig beleid • ‘Samen bewegen naar een gezonde gemeente’ 2018. • Drie hoofdthema’s: bevorderen van een gezonde leefstijl, sportstimulering en vitale sportverenigingen. Positieve gezondheid Positieve gezondheid kiest een andere invalshoek. Dit is een benadering die het accent niet op de ziekte legt. Maar op mensen zelf, op hun veerkracht en op wat hun leven betekenisvol maakt.

Gelijke kansen op een gezond leven •

Een gezond leven is niet voor iedereen vanzelfsprekend en toegankelijk

•

Bestaansonzekerheid maakt het moeilijk om een gezond leven voor jezelf te organiseren en mee te doen

•

Daarnaast gaan zorgen over inkomen of schulden vaak samen met (chronische) stress, wat weer negatief doorwerkt op de gezondheid en maatschappelijke participatie

•

Investeren in positieve gezondheid bevordert kansen voor mensen in kwetsbare situaties

Dit benadrukt het belang om in te zetten op een gezond leven voor iedere inwoner, waarbij aandacht voor de achterliggende factoren van groot belang is.

Toegankelijkheid en houdbaarheid zorg •

De vraag naar zorg stijgt sneller dan het aanbod

•

Zorgaanvraag neemt verder toe -> dubbele vergrijzing

•

Het aantal chronische zieken en mensen met meerdere aandoeningen neemt toe, tegelijkertijd schaarste aan zorgpersoneel

•

Voorkomen of uitstellen dat mensen ziek worden -> winst van het sociaal domein

Gezondheidsverschillen in Leeuwarden

Uitwerking in vier pijlers In het nieuwe gezondheidsbeleid: Opgenomen in coalitieakkoord Gezondheidsverschillen verkleinen We streven naar een gezond leven voor iedereen, de focus ligt op de groepen die gezondheidsachterstanden en -risico's hebben.

Gezondheid in de sociale en fysieke leefomgeving We stimuleren gezond leven door de ruimte zo in te richten dat deze uitnodigt tot gezond eten, spelen, bewegen, ontmoeten en ontspannen.

Mentale gezondheid

Vitaal ouder worden

We bevorderen de mentale weerbaarheid van alle inwoners, met specifiek aandacht voor en focus op jeugd en jongvolwassenen.

We stimuleren een gezonde leefstijl voor de groeiende groep thuiswonende ouderen zodat zij vitaal en gezond ouder worden.

Mentale gezondheid in Leeuwarden

Rol van de gemeente Rol vanuit landelijke kaders • WPG verplicht ons actief beleid te voeren • Door GALA/IZA is onze rol groter dan ooit

Dynamische gemeente: • Individuele versus collectieve verantwoordelijkheid • Focus op context • Rol kan verschillen

Proces okt – nov 2023

mrt – okt 2023

jan – mrt 2023

nov – dec 2023

dec 2023 uitloop 2024

VOORBEREIDING • • •

• • • •

Start data-analyse Stakeholdersanalyse Huidige initiatieven, projecten en programma’s in kaart brengen Basis pijlers Uitgangspunten Collegeprogramma Startnotitie

INPUT • • • • • •

Managementteams (MT’s) en Directieteam (DT) College van B&W Gemeenteraad Medewerkers gemeente Inwoners, stakeholders en (kennis)instellingen Adviesraad SD

CONCEPT • • • •

• • • •

• Input verwerken Visievorming Prioriteren en doelstellingen formuleren Mogelijke scenario’s uitwerken Keuze interventies Monitoring en evaluatie Financiën Conceptversie opleveren van beleid en uitvoeringsprogramma

FEEDBACK Feedback van alle betrokkenen (zie onder input) ophalen en verwerken

• • •

DEFINITIEF Definitieve versie opleveren Besluit college van B&W en gemeenteraad Vervolg: uitvoering, monitoring en evaluatie

Door alle stappen heen • Wethouder • MT • Communicatie

Rol van de gemeenteraad

8 mei: eerste gesprek met de raad over proces en rol van de raad

Juni t/m sept: Organiseren bijeenkomsten met samenwerkingspartners en inwoners

Na de zomervakantie: Verdiepende sessie met de raad

In gesprek Ontbreken er stappen in het proces? Hoe wil de raad betrokken worden in het proces?

Dank voor jullie aandacht en input!