M E M O Bosk.docx

MEMO Aan:

De gemeenteraad

Van:

Bosk

Datum:

27 juni 2022

Onderwerp:

Invulling raadsgesprek 29 juni 2022

Inleiding Hoe kunnen wij een goede voorouder zijn voor toekomstige bewoners van de gemeente Leeuwarden? Met die vraag is de raad, vanuit de inspiratie van Bosk, aan de slag gegaan. Op 22 juni werd er geïnformeerd over de achtergronden en belang van het ‘lange termijn’ denken en handelen en ook hoe je als gemeente daar meer aandacht voor kunt hebben. Na afloop van die sessie was de vraag: “Geef ons concrete voorbeelden om het lange termijn denken in onze rol als raadslid zo goed mogelijk in te vullen.” Programma Dialoog: Werken vanuit een aantal vruchtbare ideeën gericht op lange termijn proces van de gemeenteraad. Dus wat ze in haar rol als gemeenteraad kan doen om in het proces van de inhoud het lange termijn denken te borgen. Per idee nemen we 10 minuten 1. 1 minuut: toelichting idee; 2. 8 minuten: reflectie van raadsleden op het idee; 3. 1 minuut: verder met dit idee? De ideeën zijn onder te verdelen in drie categorieën: 1. Aanjagers/tools in eigen werkwijze/proces (bijvoorbeeld: Generatietoets) 2. Hulpmiddelen om elkaar bij de (langetermijnvisie-)les te houden (bijvoorbeeld: ‘Ambassadeur van de toekomst’) 3. Ideeën om werkwijze en hulpmiddelen bij te kunnen sturen: (Jaarlijks plekberaad; Toekomstatelier).

De eerste vraag die gesteld zou kunnen worden is: welke van deze drie categorieën heeft de raad nodig om het vizier op de lange termijn te houden? Het aantal benoemde ideeën: 1.

GENERATIETOETS Alle besluiten die genomen worden door de raad worden voorzien van een toets op het ingeschatte effect op ‘brede welvaart voor toekomstige generaties'. Bijvoorbeeld als extra aandachtspunt/paragraaf op het template wat we als raad gebruiken. Actie: De griffie gaat dit inrichten samen met ambtelijke organisatie

2.

TOEKOMSTAMBASSADEUR We stellen als de gemeenteraad van Leeuwarden een raadslid (of inwoner) aan die gevraagd en ongevraagd reflecteert op het lange termijneffect van plannen van de gemeente

Blad 2

Leeuwarden. Dit kan ook thematisch in worden gestoken (b.v. extern persoon die dat doet vanuit ecologische, economische en sociaal-culturele achtergrond). Ook krijgt de toekomstambassadeur de taak ideeën te verzamelen die het lange termijn denken kunnen versterken. Actie: We stellen een toekomstambassadeur aan als raad. 3.

PLEKBERAAD Generatie 2035 maakt een manifest voor Fryslan/Leeuwarden 2050. We spreken af dat we als raad de resultaten daarvan bijwonen (november 2021) en gaan kijken in hoeverre we aspecten van dat manifest een plek kunnen geven in ons beleid. Dit is een opmaat voor een jaarlijks plekberaad over de toekomst van Leeuwarden/Fryslan, waar ook de verzamelde ideeën van de toekomstambassadeur worden besproken. Actie: We houden in of rond ‘de week van toekomstige generaties’ als Raad een ‘intergenerationeel’ gesprek met verschillende organisaties over hun idee over Fryslan/Leeuwarden in 2050.

4.

VOORBEELD PROJECT We willen concreet aan de slag met een opgave uit de dagelijkse praktijk. Welke opgave ligt er de komende maanden voor bij de gemeente Leeuwarden waar we het effect van toekomstige generaties kunnen meenemen? (Het Spoordok bijvoorbeeld.) Denk daarbij ook over een ‘toekomstraad’ van bewoners die in 2050 in het Spoordok gebieden wonen. Actie: We vragen het college om een vraagstuk aan te dragen wat een ‘lange’ termijn blik vraagt en waarin die toekomstige generatie dus een belangrijke rol zou moeten hebben. Denk hierbij aan lange termijn projecten zoals de ontwikkeling van het Spoordok gebied.

5.

TOEKOMSTATELIER We rennen achter onze agenda’s aan. Veel opgaves vragen daadkracht op korte termijn en om een politiek besluit. Maar waar is de adem en ruimte om iets breder en dieper in de tijd te kunnen kijken? Is de bouwopgave in 2022 niet heel anders dan die in een vergrijsd 2050? En wat betekent dat voor de keuzes? Vaak is die ruimte voor gesprek en open dialoog om ideeën uit te wisselen niet georganiseerd. We hebben te weinig ruimte die ‘staat’ voor de toekomst van de stad. Actie: We vragen het college om met een fysieke en toegankelijke plek te komen die we willen inrichten als Atelier voor de lange termijn van Leeuwarden. Deze plek wordt geprogrammeerd als ‘soft-space’. Dus een plek waar inspiratie gezocht wordt voor de toekomst van de stad. Dit Atelier zou mogelijk goed passen bij b.v. Arcadia 2025.

6.

VRAAGBAAK Om het lange-termijn-denken goed te laten functioneren en de ideeën zo effectief mogelijk te laten werken binnen de gemeenteraad in de komende jaren is inhoudelijke begeleiding wenselijk. Bijvoorbeeld door middel van een gesprek elke twee maanden en deelname aan het jaarlijkse plekberaad. Actie: De raad betrekt creatieve denkers bij het begeleiden van het effectief implementeren van het lange termijn denken in de gemeenteraad voor het komende jaar, of de komende twee jaren.

7.

Eigen idee?

Blad 3

Hebben wij als raad een eigen idee om het toekomst denken in te vullen binnen onze werkwijze en/of manier van denken?