Jaarverslag 2021 Proloog
Tekst van het document
Jaarverslag
2021
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Voorwoord 2021 was een roerig jaar: corona drukte wederom een zware stempel op de samenleving en op onze scholen. De aangescherpte regels omtrent corona, de scholensluiting begin en eind 2021 en de vele uitbraken onder onze medewerkers en onze leerlingen vroegen alle aandacht. We hebben onze uiterste best gedaan om de scholen zoveel mogelijk open te houden; vaak met inzet van de extra medewerkers die we met NPO gelden konden aantrekken. Tijdens de eerste lockdown in maart 2020 hebben we ervaring opgedaan in het geven van onderwijs op afstand en het verzorgen van noodopvang; deze ervaring kwam ook het afgelopen jaar goed van pas. In 2021 vond bovendien een bestuurswissel plaats binnen Proloog; Albert Helder nam afscheid na acht jaar Proloog te hebben geleid en ik nam met ingang van 1 juni het stokje over.
Verbouw Na jaren van lobbyen en voorbereidingen, ging in 2021 de verbouw van de Oldenije van start. In de binnenstad van Leeuwarden wordt het bestaande gebouw van de school fors uitgebreid waardoor straks alle groepen in hetzelfde gebouw gehuisvest kunnen worden en bovendien de kinderopvang in de school wordt geïntegreerd. Ook IKC Wiarda in Goutum is in 2021 uitgebreid: op het dak zijn twee lokalen geplaatst waardoor alle leerlingen een goede plek hebben gekregen.
Zomerschool/vakantieschool In 2021 vond de tweede editie van de zomerschool plaats; zowel in Leeuwarden als in Grou. Samen met de kinderopvang, PCBO Leeuwarden e.o., Kunstkade, BV Sport en de gemeente Leeuwarden konden we een grote groep leerlingen een inspirerend programma bieden tijdens de zomervakantie. We zijn trots op dit initiatief en zetten in op een verdere ontwikkeling van de zomerschool in de komende jaren.
IKC+ De gemeente Leeuwarden en Proloog zijn partners als het gaat om het bieden van kansen aan kinderen die het moeilijker hebben. De ontwikkeling van Integrale Kindcentra is een van de concrete uitwerkingen van deze ambitie. In 2021 is de basis gelegd voor Kansen voor Kinderen 2.0: de doorontwikkeling van onze IKC’s. In de IKC’s in de aandachtswijken worden jeugdondersteuners (JOK’ers) geplaatst. Zij vormen de brug tussen school-gezin en eventuele jeugdhulpverlening. Ook werken we samen met vele 2•
maatschappelijke organisaties in het project Leeuwarden Oost; dit meerjarig programma beoogt de ‘nieuwe generatie’ meer toekomstperspectief te bieden. Voor het onderwijs betekent dit dat we investeren in een rijke schooldag - een combinatie van onderwijs, sport en cultuur, - en dat we de overgang van het primair naar het voortgezet onderwijs willen verbeteren.
School voor nieuwkomers We hebben samen met PCBO Leeuwarden e.o. op verzoek van de gemeente Leeuwarden de school voor nieuwkomers opgericht. Deze school, gehuisvest in IKC De Weide en PCBO school De Kinderkoepel, biedt onderwijs aan de vluchtelingenkinderen die sinds november 2021 gehuisvest worden in het FEC. Met grote dank aan de directeur van de Taalschool, die dit op zeer korte termijn mogelijk heeft gemaakt.
Positief financieel resultaat Financieel sluiten we het jaar af met een positief resultaat van bijna 7 ton; dit terwijl we een beperkt negatief resultaat hadden begroot. De belangrijkste verklaring voor dit verschil zijn de NPO gelden die we ontvangen hebben om opgelopen achterstanden, veroorzaakt door covid, in te lopen. We hebben stevig ingezet op een besteding van deze gelden volgens de menukaart van kansrijke interventies die we van het ministerie hebben ontvangen. Tegelijkertijd constateren we dat nog niet alle middelen dit jaar zijn besteed. De niet uitgegeven gelden worden in 2022 alsnog ingezet. Het jaarverslag en de bijlagen vindt u op www.proloog.nl/verantwoording
Arjette de Pree, College van Bestuur Stichting Proloog
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Inhoud 1
Proloog organisatie
4
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7
Visie, missie, strategie Dynamisch organiseren Huisvesting Digitalisering Privacy PR & Communicatie Klachtenprocedure
6 6 7 7 7 7 8
2
Goed onderwijs
10
2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7
Aanbod hoogbegaafdheid Interventieladder Taalschool School voor nieuwkomers Passend onderwijs en kwaliteitszorg Nationaal Programma Onderwijs Thuisonderwijs/corona
12 12 14 14 14 15 15
3
Goed werkgeverschap
16
3.1 Begeleiding starters 3.2 Functiehuis en (digitale) gesprekkencyclus 3.3 Scholing en interventie
18 19 19
Infographic
20
3.4 Werkdrukverlaging 3.5 Ziekteverzuim 3.6 Arbeidsmarkttoelage
22 22 22
4
Ontwikkelingsaanbod
24
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5
Integrale kindcentra (IKC) Jeugdondersteuner Kindcentra IKC-subsidie ‘Kansen voor kinderen’ Zomerschool Leeuwarden Oost
26 26 26 28 28
5
Samenwerking
30
5.1 Samenwerking met kinderopvang 5.2 Samenwerking met vo, mbo en hbo
32 32
6
Proloog in cijfers en getallen
34
6.1 6.2 6.3 6.4 6.5
Ontwikkelingen leerlingenaantallen Marktaandeel Leeftijd personeel Ziekteverzuim Analyse resultaat
36 37 38 39 39
Als schoolbestuur zijn we wettelijk verplicht om jaarlijks verantwoording af te leggen bij verschillende instanties. We zullen de officiële jaarstukken van 2021 en de controleverklaring van de accountant vóór 1 juli aan het college van B&W aanbieden nadat (de GMR heeft de jaarstukken van positief advies voorzien en) de Raad van Toezicht de stukken heeft goedgekeurd. Daarmee kunnen we verantwoording afleggen bij het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW). In het kader van toezicht ontvangt de onderwijsinspectie ook een exemplaar.
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Hoofdstuk 1
Proloog organisatie
Proloog organisatie Het stafbureau van Proloog ondersteunt
Strategische Beleidsagenda
1.2 Dynamisch organiseren
de individuele scholen. We werken
‘Nieuwsgierig naar morgen’ is de titel van
Proloog hanteert het Rijnlands model
aan belangrijke randvoorwaarden
de Strategische Beleidsagenda 2018-2022.
(dynamisch organiseren). Bij dit model
als onderwijskwaliteit, huisvesting,
Deze agenda is gebaseerd op onze ambitie
staat het primaire proces - goed onderwijs
personeelsbeleid, ICT, PR & communicatie
om onze leerlingen het beste onderwijs te
geven - centraal. Het is een structuur waarin
en financiën. We hebben blijvende aandacht
kunnen geven. Om dat te kunnen doen,
veel wordt overgelaten aan het initiatief
voor ontwikkelingen in het marktaandeel
hebben we vier speerpunten benoemd. In
van de medewerkers; decentraliseren van
en ouderbetrokkenheid en we monitoren de
de beleidsagenda geven we per thema aan
verantwoordelijkheden, kwaliteiten en
onderwijskwaliteit.
waar we staan, wat onze ambitie is en wat we
bevoegdheden. Daarbij ligt de nadruk
doen om die ambitie te realiseren. Daarbij
op samenwerking van de verschillende
sluiten we steeds aan op landelijke ontwik-
organisatieonderdelen.
1.1 Visie, missie, strategie Visie en Missie
kelingen.
Proloog biedt kinderen een brede basis
Dynamisch organiseren past goed bij de visie
voor de rest van hun leven. Bovendien
De vier speerpunten van de strategische
en missie van Proloog en haar medewerkers.
doen leerlingen kennis en vaardigheden
agenda zijn:
Ieder draagt op basis van expertise en
op die nodig zijn voor een succesvolle
•
Goed onderwijs
kwaliteiten op unieke wijze bij aan het
leerloopbaan.
•
Goed werkgeverschap
geheel. In 2021 zijn we verder gegaan met
Proloog wil dat alle leerlingen kwalitatief
•
Ontwikkelingsaanbod
het vormgeven, uitdragen en evalueren van
goed onderwijs krijgen én een fantas-
•
Samenwerking
dynamisch organiseren.
tische basisschooltijd beleven. Onze scholen bieden kinderen alle ruimte
RvT
om zichzelf te ontwikkelen. Zo kunnen ze worden wie ze zijn. En daar gaat het
CvB Proloog
om: jezelf zijn, je talenten ontwikkelen, kennis en vaardigheden opdoen, plezier maken en gelukkig zijn. Word wie je bent! Proloog biedt met haar 23 professionele scholen een zeer gevarieerd onderwijsaanbod. De scholen hebben elk hun eigen identiteit en specifieke accenten. Op directieniveau werken de scholen samen door kennis uit te wisselen en krachten te bundelen.
6•
Stafbureau
Programma
Kernteam overleg
Project
Expert
Expert
Expert
Expert
Expertgroepen
Projecten DB Regieoverleg Scholen
Project
Project
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
1.3 Huisvesting
1.4 Digitalisering
leerlingadministratiesysteem waarbij er
In 2021 is de verbouwing van JKC Oldenije
Het gebruik van internet, laptops en
nog veiliger gegevens kunnen worden
gestart. De bouw die uiterlijk einde van dit
tablets is niet meer weg te denken
gedeeld binnen de organisatie en buiten
schooljaar gereed dient te zijn zorgt ervoor
uit onze maatschappij. De afgelopen
de organisatie (zoals bijvoorbeeld met het
dat de school kan groeien tot 250 leerlingen.
jaren is hard gewerkt aan een goede
voortgezet onderwijs).
Daarnaast hebben we na meer dan 20 jaar
infrastructuur waarbij snel internet
afscheid genomen van de nevenlocatie in
en een professioneel wifi netwerk de
1.6 PR & Communicatie
de Joodse school. De school wordt voorzien
basis is. Alle medewerkers van Proloog
In februari 2021 is de nieuwe website van
van een duurzaam binnenklimaat systeem
hebben de beschikking over een laptop
Proloog in de lucht gegaan. Het nieuwe
(gasloos) en is ontworpen op basis van de
en kunnen overal serverloos werken. De
ontwerp is eigentijds en de structuur is
visie en het onderwijsconcept (Jenaplan) van
meeste leerlingen hadden ook in 2021
gebruiksvriendelijker. De website maakt
de school.
de beschikking over een eigen device.
ook meer duidelijk waar we als Proloog voor
Hierbij kon snel worden overgestapt op
staan en welke expertise we in huis hebben.
In 2021 is gestart met de locatiekeuze voor
thuisonderwijs als dit in verband met de
Dit doen we door de mensen achter de
de realisatie van een IKC in Lekkum. De
Corona maatregelen noodzakelijk was.
organisatie te laten zien.
1.5 Privacy
Na de wisseling van het CvB, is eind
Als onderwijsorganisatie willen wij
2021 het traject t.a.v. de kernwaarden
zorgvuldig omgaan met privacygevoelige
van Proloog weer opgepakt door de
informatie. Sinds de invoering van de wet
expertgroep Communicatie. De schoolteams
AVG in 2018 is er binnen Proloog beleid
zijn betrokken om het onderscheidend
gemaakt rondom de verwerking van de
vermogen van Proloog in kaart te kunnen
gegevens. Dit beleid is in 2021 beoordeeld
brengen en zo draagvlak te creëren.
Professor Wassenberghskoalle zal - naast kinderopvang - huisvesting bieden aan maximaal 250 leerlingen. Eind van het jaar zijn op het dak van IKC Wiarda twee nieuwe lokalen gerealiseerd, waar de bovenbouw van de school voortaan les krijgt. We zijn gestart met de voorbereiding van de verbouw en uitbreiding van kindcentrum de Pionier. De locatie zal worden uitgebreid zodat deze kan groeien naar een volwaardig
en waar nodig zijn er aanpassingen verricht. In 2021 is Proloog overgestapt op een nieuw
IKC en de groei kan opvangen van de toestroom van het aantal leerlingen die is ontstaan door de nieuwbouwplannen in de wijk Techum en Middelsee.
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Er is één (nieuwe) partij aangetrokken om
in Fryslân, aanbestedingstraject
1.7 Klachtenprocedure
meer eenheid in de huisstijl van de Proloog
schoonmaakbedrijf NIVO en samenwerking
Waar mensen werken, worden fouten
scholen te brengen, zodat duidelijk is dat een
tienerschool.
gemaakt. Proloog hanteert daarom een
school onderdeel is van de koepel. Hiermee
klachtenregeling voor ouders/leerlingen Op Linkedin hebben over één jaar 1640
en personeel. De klachtenregeling wordt
bezoekers de Proloog pagina bezocht,
jaarlijks gepubliceerd op de website van
Verder is ingestoken op het meer inzetten
waarvan 240 op een mobiel device en 1374
Proloog en de websites van de scholen.
en benutten van social media. Wat betreft
via desktop. Ten aanzien van concullega’s
De regeling sluit aan bij de landelijke
interne communicatie is gestart met het
heeft Proloog het hoogst aantal volgers op
klachtenregeling. In de informatiegids
communiceren middels vlogs vanuit het
Linkedin (825).
voor ouders/verzorgers staat een korte
versterken we onze positie.
CvB. Met deze videoboodschappen vanuit
beschrijving van de procedure en verwijzen
de bestuurder – of samen met een directeur
In 2021 kreeg de Facebookpagina van
of leerkracht – willen we meer onderlinge
Proloog er 92 nieuwe likes bij. 1.188 mensen
verbinding creëren en elkaar inspireren.
vinden Proloog leuk, 1.276 mensen volgen
In 2021 zijn er geen klachten gemeld bij de
Wat betreft arbeidsmarktcommunicatie is
de pagina. Ten opzichte van concullega’s
interne klachtencommissie (in 2020 was dat
oriënterend onderzoek gedaan naar andere
heeft Proloog het hoogste aantal likes en
één).
platforms als Schoolplein Noord. Door ook
volgers.
hier vacatures op te plaatsen verbreden we
we naar de websites.
De vertrouwenspersonen voor ouders en
de mogelijkheid tot werving van personeel.
We zijn het afgelopen jaar minder actief
personeel publiceren jaarlijks een overzicht
Voor de startersbegeleiding is een brochure
op Twitter geworden. Het plan is in 2022
van contacten die er zijn geweest met ouders
gemaakt. Voor de Week van het Openbaar
te starten met Instagram, gezien de
betreffende geschilpunten met scholen
onderwijs is een alternatieve aanpak bedacht
verschuiving naar dit medium onder de
danwel bestuur.
in verband met corona.
doelgroep (potentiële)ouders.
Media-aandacht en social media Er is o.m. aandacht geweest voor: school voor nieuwkomers/noodopvang, afscheid van de Joodse school en start uitbreiding van Jenaplan Oldenije, feestelijke ondertekening van Leeuwarden Oost, opnieuw uitbreiden van IKC Wiarda, extraatje van Slob, zomerschool, accreditatie opleidingsschool
8•
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
‘’Ventilatie was en is nog steeds een hot item sinds corona. We zijn hier dan ook alert op geweest het afgelopen jaar. Zo hebben we in oudere gebouwen geadviseerd zoveel mogelijk te ventileren en te spuien door het opzetten van ramen en deuren. Verder zijn er meerdere malen indicatieve CO2 metingen door de scholen uitgevoerd. Om schoolgebouwen in goede conditie te houden is een meerjarenonderhoudsplan essentieel. Het opstellen daarvan besteden wij uit aan een deskundige. Maar de regie op de uitvoering moet je als schoolbestuur wel zelf in de hand houden. Ook bij nieuwbouw ligt de focus op een gezonde en duurzame omgeving. Onze aanpak en het installatieconcept bij nieuwbouw van scholen hebben we vastgelegd in de notitie “Hoe bouw je een goede school”. Wat betreft ventilatie zorgt een luchtbehandelingskast met WTW voor voldoende verse lucht in de verschillende ruimtes. Elektrische warmtepompen regelen de verwarming en koeling van het gebouw. Per ruimte kan zowel de temperatuur als CO2 worden geregeld. De installatie is leidend voor het ontwerp van het gebouw. Terwijl bij de meeste nieuwbouwprojecten het ontwerp van het gebouw leidend is. Proloog doet dit juist bewust andersom.” Jelle Boonstra beleidsmedewerker Huisvesting Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Hoofdstuk 2
Goed onderwijs
Goed onderwijs Alle leerlingen van Proloog krijgen goed onderwijs. Dit betekent dat kinderen krijgen wat ze nodig hebben en worden uitgedaagd hun talenten te ontwikkelen. Dit onderwijs wordt gegeven op 23 aansprekende scholen/IKC’s met een veilig, pedagogisch klimaat. Alle scholen van Proloog hebben een voldoende beoordeling van de Inspectie van het Onderwijs in 2021. Ook volgens het nieuwe toezichtskader voldoen al onze scholen aan de gestelde norm. Een hele prestatie, zeker gezien het bijzondere jaar 2020/2021, dat gekenmerkt werd door covid 19 en de daarmee samenhangende langdurige schoolsluiting. Gelukkig was de ICT-infrastructuur van zodanige kwaliteit dat de scholen snel konden overstappen op afstandsonderwijs.
We zijn blij met de nieuwe manier van het
Het geheel van onderwijskwaliteit wordt
In 2021 is ook een verkenning gestart
beoordelen van opbrengsten omdat dit recht
twee keer per jaar geborgd, gevolgd en
m.b.t. het verbreden en verdiepen van
doet aan de verschillen in leerlingpopulatie.
bewaakt via de onderwijsmonitor. Op
het HB-arrangement richting een vorm
Er wordt niet alleen gefocust op de
deze wijze zijn we in staat om preventief
van deeltijd- of voltijds HB onderwijs.
eindopbrengsten maar ook gekeken
te sturen op de kwaliteit van ons
In het schooljaar 2021 is aan ruim
naar het referentiekader: scholen worden
onderwijs.
50 leerlingen een HB-arrangement
vergeleken met andere scholen die qua
toegekend.
leerlingpopulatie vergelijkbaar zijn. Proloog
2.1 Aanbod hoogbegaafdheid
heeft de ambitie om de kinderen in de
Afgelopen jaar investeerde Proloog
2.2 Interventieladder
gemeente Leeuwarden het beste onderwijs
wederom in onderwijs voor
We zijn dit schooljaar gestart met
te geven. Dus ‘voldoende’ is wat Proloog
hoogbegaafde leerlingen. Kennis
‘onderwijskwaliteitgesprekken’ waaraan
betreft niet goed genoeg. Daarom zullen we
en scholing op het gebied van
zowel de directeur en ib’er van een school als
de komende jaren hard aan de slag gaan om
hoogbegaafdheid is een belangrijk
ook de onderwijsadviseur en de directeur en
de kwaliteit van onderwijs op onze scholen
onderdeel binnen ons onderwijs. Er is
beleidsmedewerker onderwijs deelnemen.
zo’n impuls te geven dat deze voldoet aan
dit schooljaar met name ingezet op de
De directeur en ib’ er presenteren in dit
het predicaat ‘goed’. Vier van onze scholen
scholing van teams. Er is een workshop
gesprek de onderwijsopbrengsten van
voldoen inmiddels al aan deze voorwaarden;
gegeven voor alle personeel. Hierin is
hun school, waarna deze gezamenlijk
wij zullen hen voordragen om dit predicaat
uitleg gegeven over de werkzaamheden
geanalyseerd worden en besproken wordt
ook daadwerkelijk te verkrijgen.
binnen het HB-arrangement, de
welke interventies passend zijn.
mogelijkheden voor het werken met een topic en het werken met levensbeelden. 12 •
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
“We willen leerlingen graag probleemoplossend denken bijbrengen omdat we niet goed weten waar we hen voor opleiden. De hedendaagse maatschappij vraagt om andere vaardigheden. We willen toekomstbestendig onderwijs bieden. In ons “Finnevatorium” bieden we de leerlijn Programmeren aan. Dit hoeft niet perse met Ipads en computers. Zo kun je in groep 1 het denkspel Roodkapje bijvoorbeeld inzetten. Maar we hebben ook een 3Dprinter en een hypermoderne microscoop in ons Finnevatorium. We willen kinderen nieuwsgierig maken door de lessen leuker en aantrekkelijker te maken. Wij hebben ervoor gekozen om innovatie eerst te kaderen in de leerlijn programmeren. Je moet het wel ergens aan vastmaken en niet incidenteel inzetten. Want dan is het afhankelijk van het enthousiasme van de leerkracht en gedoemd om te mislukken. Wij hebben de NPO gelden voor een deel aangewend om innovatief materiaal aan te schaffen. Ook hebben we een leerkracht ingeroosterd die de leerlijn programmeren voor de groepen 1 t/m 4 gaat verzorgen. Onze cultuurcoach heeft extra uren gekregen om dit voor de groepen 5 t/m 8 aan te bieden. Wij zijn overigens geen Ipadschool en maken naast digitale middelen bewust gebruik van het schrijfonderwijs. Dat andere stuk is net zo belangrijk.” Jaap Oostra directeur Daltonschool obs de Finne in Warten
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Hierbij wordt gebruik gemaakt van
leerlingen is heel divers.
Met behulp van de expertise van de
de zogenaamde ‘interventieladder’
Er is sprake van meer dan twintig
Taalschool en met de inzet van vele, soms al
die, afhankelijk van de risico’s op
verschillende nationaliteiten. Het initiatief
gepensioneerde collega’s, kunnen we deze
eindopbrengsten, interventies aangeeft.
is een samenwerking van Proloog en PCBO
kinderen veilig en kindvriendelijk onderwijs
De directeur en ib’ er van de school zijn
Leeuwarden e.o. (sinds 1 augustus 2017).
bieden.
hierin leidend. De stafmedewerkers van
Taalschool Leeuwarden is een gezamenlijke
Proloog hebben een adviserende rol
verantwoordelijkheid van de beide besturen.
2.5 Passend onderwijs en kwaliteitszorg
Het afgelopen schooljaar zijn er verschillende
Uitgangspunt van Proloog is dat leerlingen
en kunnen bijdragen aan de gewenste schoolontwikkeling.
leerlingen succesvol doorgestroomd naar de
goed en passend onderwijs krijgen
Dit jaar wordt ook de leergang
scholen van PCBO en Proloog of een andere
aangeboden. De werkwijze ‘Samen,
visitatietraining voor directeuren
schoolkeuze van de ouders. Taalschool
beter en effectiever’ die wij hanteren
afgerond; vanaf volgend jaar kan een
Leeuwarden had in 2021 als hoofdlocatie
sluit aan bij de landelijke ontwikkelingen
bovenschools visitatieteam op verzoek
obs Eestroom en een nevenlocatie bij obs
en bij de routes vanuit het provinciale
van een directeur een school bezoeken
Potmarge.
samenwerkingsverband Passend Onderwijs.
en visiteren. Een mooie andere
Door deze werkwijze toe te passen maken
mogelijkheid om een school te helpen
2.4 School voor nieuwkomers
we ons klaar voor de toekomst. Zorg en
met de onderwijskundige ontwikkeling.
Op verzoek van de gemeente Leeuwarden
onderwijs brengen we op een effectieve
hebben Proloog en PCBO Leeuwarden e.o.
wijze samen. Hierbij kijken we naar de
2.3 Taalschool
binnen twee maanden een school voor
onderwijsbehoeften van de leerling(en)
De Taalschool Leeuwarden biedt
nieuwkomers opgericht. Deze school is
binnen de klas. We ondersteunen de
maatwerk voor basisschoolleerlingen
gehuisvest in twee bestaande schoollocaties:
school, leerkrachten, kinderen en ouders in
uit de gemeente Leeuwarden die
IKC De Weide van Proloog en IKC De
het proces van denken in mogelijkheden
nog geen Nederlands spreken.
Kinderkoepel van PCBO Leeuwarden. Zo’n
en onderwijsbehoeften. De kracht van
Leerlingen krijgen hier tijdelijk extra
70 kinderen die tijdelijk gehuisvest zijn
Proloog schuilt in het bieden van sterke
intensief taalonderwijs. Na één of
in het WTC, krijgen daar onderwijs in de
ondersteuning in de scholen door de
twee jaar stromen ze vervolgens
Nederlandse taal. Vanzelfsprekend is er ook
inzet van deskundige onderwijsadviseurs/
door naar het reguliere onderwijs.
veel aandacht voor de sociaal emotionele
stafleerkrachten en een eigen
Op die manier draagt de Taalschool
ontwikkeling; de kinderen hebben al een
orthopedagoog. Doordat we deze expertise
bij aan de integratie van anderstalige
hele geschiedenis achter de rug.
niet van buiten halen, blijft de kennis binnen
nieuwkomers en neveninstromers.
de scholen en kan deze verder worden
De herkomst en nationaliteit van de
overgebracht. De onderwijsadviseur krijgt
14 •
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
een sterke rol in passend onderwijs en de
2.7 Thuisonderwijs/corona
kwaliteitszorg. Ook overleggen de adviseurs
In 2021 is constant geschakeld tussen de
op clusterniveau met elkaar om kennis uit
reguliere vorm van onderwijs geven en de
te wisselen. Het overleg op clusterniveau
digitale vorm van onderwijs. Veelal werden
bestaat uit de onderwijsadviseur, directeuren
deze vormen gecombineerd aangeboden
en intern begeleiders uit dat cluster.
aan onze leerlingen. Het geven van
In 2021 is er een evaluatie uitgevoerd
kwalitatief goede instructies is constant het
onder directeuren, intern begeleiders en
uitgangspunt geweest.
onderwijsadviseurs. De evaluatie heeft mooie aanknopingspunten opgeleverd om de organisatie van de ondersteuningsstructuur verder te ontwikkelen.
2.6 Nationaal Programma Onderwijs In 2021 werd het Nationaal Programma Onderwijs vanuit het ministerie aangeboden. Er werd een financiële investering per leerling gedaan. Proloog heeft hierin het meeste ingezet op klassenverkleining en extra handen in de klas. Vanuit een evaluatie is gebleken dat er in de volgende ronde NPO middelen meer ingezet mag worden op expertisevergroting en de aanschaf van materialen. Duurzaamheid van de effecten zal het uitgangspunt zijn bij de inzet van NPO gelden.
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Hoofdstuk 3
Goed werkgeverschap
Goed werkgeverschap Proloog geeft personeel de ruimte om te
3.1 Begeleiding starters
Voorwaarden voor succesvolle begeleiding,
worden wie ze zijn. Dat betekent: talenten
Wij vinden het belangrijk dat starters goede,
het taakbeleid en uitgangspunten van de
benutten en ontwikkelen, goed in je vel
professionele begeleiding krijgen. Dit hoort
begeleiding komen hierin naar voren. Ook
zitten en nieuwe kennis en vaardigheden
bij goed werkgeverschap. Bovendien is dit
is het programma en de begeleidingscyclus
opdoen. We hechten aan een plezierige
in de cao de begeleiding van startende
inzichtelijk gemaakt.
werksfeer. Medewerkers bieden we volop
leerkrachten vastgelegd. Dit alles vraagt om
kansen zichzelf optimaal te ontwikkelen.
een heldere structuur en een beschrijving
We willen leerkrachten aan ons binden en
van rollen en verantwoordelijkheden.
het lerarentekort opvangen door de inzet
Bestaand beleid passen we aan als
De startende leerkracht doet ertoe en
van poolers. De omvang van deze pool
nieuwe regelgeving daar om vraagt.
wordt gezien. Anno 2021 heeft Proloog
wordt steeds groter. Het wordt als erg prettig
Denk aan wijzigingen op het gebied van
drie schoolopleiders en één projectleider
ervaren dat er een pooldirecteur is. Verder
functieprofielen en wijzigingen van de
en borgt daarmee professionele
zijn er ook het afgelopen jaar contracten
salarisschalen in de CAO.
startersbegeleiding.
omgezet naar vaste dienstverbanden. Deze zekerheid geeft binding.
We zijn er trots op dat iedere school een
In 2021 is een brochure gemaakt waarin we
eigen directeur heeft en dat 82% van de
onze ambitie t.a.v. de startersbegeleiding
loonkosten naar onderwijzend personeel
beschrijven.
gaat.
Scan de QR code om de brochure te downloaden
o
18 •
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
3.2 Functiehuis en (digitale) gesprekkencyclus
Hiermee zijn de kaders duidelijk en kunnen
Een daadwerkelijke verbetering van de
we overgegaan naar een digitalisering van
onderwijskwaliteit vereist medewerkers
Het functiehuis helpt om de talenten en
de gesprekkencyclus. Er is bewust gekozen
die bereid zijn kritisch naar zichzelf te
kwaliteiten van medewerkers te benutten
om de digitalisering voorlopig nog even
kijken en actief te werken aan hun eigen
en te ontwikkelen. Het geeft richting en
uit te stellen vanwege de noodzaak tot
ontwikkeling. De rol van de schoolleider
biedt kaders omtrent functies, specifieke
een nieuw personeelsinformatiesyteem en
(directeur) is daarbij cruciaal. Mede om die
taken en rollen. In 2020 is de ontwikkeling
salarisadministratie (het huidige pakket gaat
reden wordt blijvend ingezet op verdere
van het nieuwe functieboek volledig
in de toekomst verdwijnen). Ook willen we
professionalisering van de schoolleiders.
afgerond en ingevoerd. Het functieboek
kijken of het financiële systeem hierin kan
is toekomstbestendig en waar nodig
worden ondergebracht, zodat we voor deze
3.3 Scholing en interventie
zullen aanpassingen worden gedaan in de
onderdelen werken met één systeem.
Het onderwijs verandert snel. Daarom is er
komende jaren.
Voor de digitalisering van de cyclus kunnen
een sterke behoefte aan bij- en nascholing.
we dan ook aansluiten op dit pakket. Zodra
De professionalisering van onze werknemers
In 2021 is, met als basis het nieuwe
besloten is met welk pakket we gaan werken
draagt bij aan de kwaliteit van het onderwij
functieboek, de gesprekkencyclus
zal ook de digitalisering van de cyclus daarin
In het afgelopen jaar zijn we begonnen met
herschreven en de vernieuwde versie is
een plek krijgen.
een onderzoek of we hiervoor op centraal
volgens de geldende procedure vastgesteld
niveau ook zeken kunnen regelen, wat een
en ingevoerd.
financieel voordeel oplevert.
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Proloog jaarverslag 2021
Proloog streeft ernaar om alle kinderen onderwijs te bieden dat bij ze past.
Kwalitatieve instructie waren het uitgangspunt in 2021, waarbij geschakeld werd tussen fysiek en digitaal onderwijs.
Aanbod voor meer- en hoogbegaafde leerlingen
NPO gelden
In 2021 werd het Nationaal Programma Onderwijs aangeboden door het ministerie. Proloog zette het meeste in op klassenverkleining en extra handen in de klas. Duurzaamheid van effecten blijft het uitgangspunt.
ed
rkgeversch
a
We vinden het belangrijk dat onze medewerkers zich optimaal kunnen ontwikkelen. We zetten blijvend in op verdere professionalisering van de schoolleiders. Generiek Digitalisering van de gesprekkencyclus is functiehuis opgeschort. De ontwikkeling van het
Go
oe
nderwijs do
we
p
G
Op de scholen van Proloog krijgen kinderen ruimte om zichzelf te ontwikkelen; om te worden wie ze zijn. Want daar gaat het om: jezelf zijn, je talenten ontwikkelen, kennis en vaardigheden opdoen, plezier maken en gelukkig zijn.
nieuwe functieboek is volledig afgerond en ingevoerd.
3.436 kinderen
37%
marktaandeel in de regio
7
IKC’s in Leeuwarden
Begeleiding starters Anno 2021 heeft Proloog drie schoolopleiders en één projectleider. Daarmee borgen we professionele startersbegeleiding.
IKC subsidie Kansen voor kinderen In 2020 hebben 11 IKC’s scholen van Proloog In 2020 telt gebruik gemaakt van Proloog deze subsidie. zes IKC’s.
nciën na i F
Opleiden in de school Fryslân De Opleidingsschool Openbaar
Proloog voldoet ruimschoots aan de norm die door de PO-raad is gesteld aan solvabiliteit en liquiditeit.
Primair Onderwijs Fryslân is in juni 2021 positief beoordeeld door de Alle IKC’s en scholen scoorden in 2021 een ‘voldoende’ van de Onderwijsinspectie.
Accreditatieorganisatie (NVAO). De opleidingsschool is een samenwerking tussen NHL Stenden Hogeschool en zes besturen van scholen voor openbaar basisonderwijs in Fryslân.
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
‘Scholen optimaal in staat stellen om kinderen te laten leren’
KC de Eestroom Aantal leerlingen 74 Taalschool Aantal leerlingen
67
Prof. Wassenberghskoalle Aantal leerlingen 186
Montessori KC Aantal leerlingen 126
LEKKUM
IKC Trianova Aantal leerlingen 196
IKC Eigenwijs reg. Aantal leerlingen 124
IKC De Wielen Aantal leerlingen 189
IKC Eigenwijs sbo Aantal leerlingen 128 IKC Aventurijn Aantal leerlingen 107
nwerking
Zowel voor de kwaliteit als veelzijdigheid van ons onderwijs vinden we het belangrijk om samen te werken met andere partijen.
Obs Plataanschool Aantal leerlingen 88
LEEUWARDEN
Obs Vosseburcht Aantal leerlingen 184
Obs Potmarge Aantal leerlingen
IKC Het Palet Aantal leerlingen 150
IKC De Weide Aantal leerlingen 158
Obs Oldenije Aantal leerlingen 187
KC Wynwizer Aantal leerlingen 292
IKC Wiarda Aantal leerlingen 266
me Sa
90
IKC
Wij werken samen met de gemeente Leeuwarden, SKF en Sinne Kinderopang aan de ontwikkeling van IKC’s.
GOUTUM
Obs de Twamêster Aantal leerlingen 141
KC de Pionier Aantal leerlingen 320
We hebben actief geparticipeerd in het ontwikkelen van leiderschapstrajecten binnen het primair onderwijs.
Trije Doarpen Skoalle Aantal leerlingen 114
WARTEN WERGEA
Obs De Finne Aantal leerlingen
64
Obs de Twa Fisken Aantal leerlingen 240
REDUZUM
Er zijn gesprekken opgestart met de beide MBO instellingen over het beter afstemmen van hun opleidingen op de huidige werkpraktijk.
Jeugdondersteuner IKC Het beleid omtrent de Jeugdondersteuner IKC is verder uitgewerkt zodat we deze
Obs It Tredde Sté Aantal leerlingen 64
GROU
LEGENDA Scoort een voldoende volgens inspectie
IRNSUM
Scoort nog geen voldoende
functionaris op meer locaties in kunnen gaan zetten.
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Daarnaast hebben we gekeken wat we
Inzetbaarheidscoach
Argumenten die de minister gebruikt zijn dat
personeel kunnen bieden op het gebied van
Uit het jaarlijks evaluatiegesprek tussen het
de door corona opgelopen achterstanden
coaching, begeleiding en workshops. Dit zal
CvB en de Arbodienst is geconcludeerd dat
van kinderen op deze scholen groter
in de praktijk in 2022 een vervolg krijgen.
er behoefte is om meer grip te krijgen op
zijn dan op andere scholen en dat het
het ziekteverzuim. Hiervoor is een voorstel
moeilijker is om personeel te vinden voor
3.4 Werkdrukverlaging
uitgewerkt door de Expertgroep personeel
achterstandsscholen.
Leraren in het primair onderwijs ervaren
in de vorm van een toevoeging in het traject
regelmatig te hoge werkdruk. Het kabinet
van de Wet Verbetering Poortwachter. Dit
Na advies van het DB en instemming van
stelt structureel geld beschikbaar om de
betekent dat er vanaf 2021 een externe
de GMR is besloten mee te gaan in het
werkdruk te verminderen. Met dit geld
inzetbaarheidscoach kan worden ingezet
voorstel van het CvB om de gelden over alle
kunnen scholen kunnen zelf maatregelen
op locatie die werkgever en werknemer
medewerkers van Proloog te verdelen en niet
treffen, zodat leraren echt verschil in de klas
ondersteunt bij het re-integratie proces. Deze
enkel over de zes scholen. De reden hiervoor
merken. Alle scholen hebben in overleg met
inzetbaarheidscoach komt al vroeg in het re-
is dat de argumenten van het ministerie niet
het team en na goedkeuring van de PMR een
integratie traject in beeld (gemiddeld tussen
van toepassing zijn binnen deze specifieke
bestedingsplan voor de werkdruk verlagende
de 2e en 4e week), zodat er gelijk vanaf
scholen bij Proloog. Het personeel op alle
middelen voor 2020-2021 opgesteld. In de
de start goede dingen worden gedaan en
scholen werkt hard en zet zich volledig in ten
bijlagen is de financiële uitwerking van de
duidelijk is wat van zowel leidinggevende als
behoeve van de leerlingen. Medewerkers
werkdrukverlagende middelen opgenomen.
werknemer verwacht kan en mag worden.
kiezen een school die bij ze past. Allen kennen hun eigen uitdaging. Dit alles is
3.5 Ziekteverzuim
3.6 Arbeidsmarkttoelage
in november 2021 gecommuniceerd via
Onze ambitie is om het ziekteverzuim
In augustus 2021 werden we verrast door
een mailing aan alle personeel en een
binnen onze scholen terug te dringen naar
het bericht dat de minister van OCW
persoonlijke vlog van het CvB om de keuze
minimaal het landelijk gemiddelde. Dat
heeft besloten om de medewerkers op
- ten aanzien van de verdeling over alle
is nu niet het geval. Door in gesprek te
de zogenaamde achterstandsscholen
scholen - toe te lichten.
blijven met het personeel kunnen we op tijd
gedurende twee jaar een forse salaristoeslag
actie ondernemen bij dreigend langdurig
te geven.
ziekteverzuim. Voor Proloog betekent dit dat in schooljaar Het gemiddelde ziekteverzuim percentage
2021-2022 en 2022-2023 aan twee
over 2021 was 7%. Ondanks corona was het
brinnummers, waaronder zes scholen vallen,
percentage lager dan 2020 (8%).
€ 293.329,- wordt toegekend.
22 •
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
‘’De inzetbaarheidscoach vind ik een mooie en waardevolle aanvulling voor de organisatie. Ik heb nu een aantal driehoekgesprekken met Arend, onze inzetbaarheidscoach, en de verzuimende medewerker mogen voeren. Ik vind dit een hele plezierige manier. We kijken samen naar welke concrete, kleine stappen we kunnen zetten. Als leidinggevende kun je onbedoeld druk opleggen. De inzetbaarheidscoach kan de directeur en de zieke medewerker ondersteunen door te adviseren over een goede manier om weer terug te komen, zonder overvraagd te worden of onlogische stappen. Ik zie de inzetbaarheidscoach als een mooi smeermiddel en cement om een medewerker zo goed én duurzaam mogelijk weer in het werk terug te laten groeien. Peter van Noort, directeur IKC Vosseburcht
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Hoofdstuk 4
Ontwikkelingsaanbod
Ontwikkelingsaanbod We willen dat in 2025 al onze scholen
4.1 Integrale kindcentra (IKC)
functionaris op meer locaties in te zetten. De
een Integraal Kindcentrum (IKC) zijn. Dit
Proloog telt in 2021 zeven IKC’s (IKC
werkwijze sluit nauw aan bij de ondersteuning
betekent één interprofessioneel team
Aventurijn, IKC Trianova, IKC De Wielen, IKC
georganiseerd vanuit ‘Samen, beter en
en intensieve samenwerking met de
Montessori, IKC Het Palet, IKC De Weide, IKC de
effectiever’.
kinderopvang. Hiermee zorgen we voor een
Vosseburcht) met een eenhoofdige aansturing.
optimale doorgaande lijn en daarmee voor
Bij al deze IKC’s wordt samengewerkt met
In 2021 zijn vacatures ontstaan binnen
ontwikkelingskansen voor ieder kind.
Stichting Kinderopvang Friesland. Deze
onze volgende locaties: Het palet, de
intensieve samenwerking is vastgelegd in
Eestroom, Montessori, Aventurijn,
Een integraal kindcentrum biedt een breed
een samenwerkingsovereenkomst. Deze IKC’s
Potmarge en de Plataanschool. De
aanbod en volgt, in nauwe samenwerking
werken als één team aan een doorlopende
verwachting is dat deze functionarissen
met de ouders, het kind in zijn ontwikkeling
ontwikkelingslijn voor kinderen van 0-12 jaar.
begin 2022 zullen starten.
van 0 tot 12 jaar. We werken daarbij
De driehoek professional-kind-ouder is de basis
vanuit een gezamenlijke visie. Hierdoor
waarin we samenwerken en afstemmen. Op de
kan er vroegtijdig worden ingespeeld op de
andere Prolooglocaties is er een samenwerking
4.3 IKC-subsidie ‘Kansen voor kinderen’
ontwikkelingsbehoefte van ieder kind. Het
met Stichting Kinderopvang Friesland en Sinne
Elf scholen van Proloog hebben in 2021
draagvlak voor integrale kindcentra is groot
kinderopvang.
gebruik gemaakt van de subsidieregeling “Kansen voor Kinderen” van de gemeente
binnen de Proloogscholen. Tevens wordt ingezet op uitbreiding
Leeuwarden. Met deze extra gelden
Het belang van samenwerken wordt steeds
van expertise van het IKC-team door de
wordt het mogelijk om naast onderwijs
groter bij de ontwikkeling van kinderen. Het
inzet van een Jeugdondersteuner en een
en opvang in de scholen en IKC’s extra
gaat hierbij niet alleen om samenwerking
orthopedagoog die de brug kunnen slaan
activiteiten te verzorgen, passend bij
tussen onderwijs en kinderopvang, maar
tussen school, thuis en - waar dat nodig is -
de behoeften van de school en IKC in
tussen alle betrokken partijen, zoals
de hulpverlening.
relatie tot hun leerlingpopulatie. Deze activiteiten worden aangeboden in
gemeenten en zorg- en wijkteams.
4.2 Jeugdondersteuner kindcentra
een breder aanbod. Dit gebeurt naast,
In 2021 heeft Proloog intensief samengewerkt
aansluiten en aanvullend op het reguliere
met de gemeente Leeuwarden om een integrale
lesprogramma. Het aanbod kan variëren
functionaris zorg-onderwijs te organiseren
van peuter- kleuterdans tot tuin- en
binnen een IKC. De functionaris ondersteunt de
sportactiviteiten.
scholen en ouders. In 2019 is deze functionaris al gepositioneerd binnen IKC De Weide en in 2020 hebben we het beleid uitgewerkt om deze
26 •
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
‘’Vorig jaar ben ik begonnen als directeur - met 23 jaar Montessori ervaring - bij het Montessori Kindcentrum Leeuwarden. Veel ouders kiezen bewust voor de Montessori visie. Maar we fungeren ook als wijkschool en staan open voor alle culturen. We zijn een minimaatschappij en jong en oud leren van elkaar! Leren van elkaar en op je eigen niveau zorgt voor zelfvertrouwen. We stimuleren zelfstandigheid, verantwoordelijkheid en intrinsieke motivatie. De start van het schooljaar was uitdagend. Met name de sociale dynamiek bij de kinderen verliep niet optimaal. Door ondersteuning van het stafbureau van Proloog konden we in samenwerking met Jeugdhulpverlening Friesland weer de rust vinden. We zijn in gesprek gegaan met kinderen en ouders om in gezamenlijkheid oplossingen te bedenken en uit te voeren. Bij iedereen was er de motivatie om dit proces te verbeteren. Door de aanschaf en het gebruik van een methode sociaal emotionele ontwikkeling (KIVA) hebben we mooie stappen gemaakt en werd iedereen zich bewust van haar of zijn rol . We zijn druk bezig ons kindcentrum verder te ontwikkelen. We doen dit samen met ouders, kinderen en leerkrachten en andere externen. Door deze verbinding te versterken kan onze Montessori visie in de toekomst nog meer zichtbaar worden.” Karen Vos, directeur KC Montessori Leeuwarden
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
4.4 Zomerschool
Het programma is onderdeel van de
Tijdens de zomerperiode heeft Proloog een
landelijke wijkaanpak gericht op zestien
eigen zomerschool georganiseerd voor
kwetsbare gebieden die door het ministerie
de groepen 1 t/m 4. Hiermee konden we
van BZK wordt voorbereid.
op een laagdrempelige manier kinderen bijspijkeren en ervoor zorgen dat ze weer
In het programma Leeuwarden Oost werken
goed voorbereid aan het nieuwe schooljaar
verschillende partners samen waaronder
konden beginnen. De zomerschool voor
de gemeente, de woningcorporaties, het
groep 5 t/m 8 is ook dit jaar weer samen met
bedrijfsleven, vrijwilligersorganisaties,
de gemeente aangeboden. De lockdowns
bewonersorganisaties, zorgverzekeraar, zorg/
hebben geleid tot creatieve manieren om
welzijnsorganisaties, het veiligheidsdomein,
het onderwijs goed en aansprekend plaats
het onderwijs en de cultuur- en de
te laten vinden op afstand. Een aantal
sportsector.
van onze scholen zijn bezocht door de inspectie voor een themaonderzoeken op
Als partners én inwoners slaan we de handen
afstandsonderwijs. Er is gekeken naar hoe
ineen om de armoede en achterstanden, die
het afstandsonderwijs is geregeld en wat het
soms ook al generaties duren, aan te pakken.
effect is geweest.
Samen kunnen we een verandering in gang zetten. In een programmaplan leggen we
4.5 Leeuwarden Oost
vast hoe we dit de komende tijd willen gaan
In 2021 hebben 49 partners een
doen.
intentieverklaring getekend voor het programma Leeuwarden Oost. Het 20-jarige programma zet zich in om de leefbaarheid in het gebied Leeuwarden Oost (Bilgaard, Vrijheidswijk, Heechterp-Schieringen en Camminghaburen) in brede zin te verbeteren. Een integrale aanpak met sociale en fysieke maatregelen gericht op een betere kwaliteit van leven voor bewoners.
28 •
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
‘’Als IKC Wynwizer hebben we de subsidie ‘Kansen voor kinderen’ ingezet om een breed IKC aanbod aan alle kinderen te bieden. In overleg met Sinne kinderopvang hebben we voor peuters een aantal weken lessen vanuit het Peuterpakhuis aangeboden. Voor groep 1 en 2 zijn er yogalessen verzorgd en groep 3 t/m acht heeft judolessen gehad. Ook hebben we dramalessen aangeboden. Zo willen we leerlingen stimuleren zich op allerlei manieren te ontwikkelen. Na schooltijd hebben we voor groep 6 t/m 8 bootcamps ingezet als alternatief voor bijlessen. Verder willen we toewerken naar leesbevordering en leesplezier. We zijn erg blij met de mogelijkheden die deze subsidie geeft om ieder kind optimale kansen te geven zich te ontwikkelen.” Jan Bosscha, directeur IKC Wynwizer
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Hoofdstuk 5
Samenwerking
Samenwerking Het is daarom belangrijk dat ze een leven
om het kind heen inrichten, hoe beter en
5.1 Samenwerking met kinderopvang
breder het kind zich kan ontwikkelen. Samen
Proloog investeert in de samenwerking met
een diversiteit aan verschillen. Dat vraagt om
met de gemeente Leeuwarden, onze collega
de kinderopvang om deze te verstevigen
onderzoekende en kritische leerkrachten.
onderwijsbesturen, de kinderopvang, sport,
en structureel te maken en zo tot stabiele
kunst- en cultuurorganisaties werken we
Integrale Kindcentra te komen. We werken
We hebben actief geparticipeerd in het
aan brede ontwikkelingsmogelijkheden en
zowel op locatieniveau als op bestuursniveau
ontwikkelen van leiderschapstrajecten
kansen voor alle kinderen. Op schoolniveau
aan structurele samenwerking met de
binnen het primair onderwijs.
vinden we de samenwerking met ouders van
kinderopvang organisaties Stichting
Verschillende directeuren spelen een actieve
essentieel belang. Wij zien hen als partners
Kinderopvang Friesland (SKF) en Sinne
rol in de schoolleidersopleiding als mentor
in de ontwikkeling van hun kind.
Kinderopvang.
en/of beoordelaar. Hierbij krijgen zij de
Hoe beter en breder we onze samenwerking
lang kunnen omgaan met en inspelen op
nieuwste inzichten mee met betrekking tot
Zowel voor de kwaliteit als voor de
5.2 Samenwerking vo, mbo en hbo
leiderschap. Deze bijvangst komt ook tot
veelzijdigheid van ons onderwijs vinden we
De Opleidingsschool Openbaar
zijn recht in de persoonlijke ontwikkeling,
het belangrijk om samen te werken met
Primair Onderwijs Fryslân is in juni
gekoppeld aan het schoolleidersregister.
andere partijen. Om dit te realiseren is een
2021 positief beoordeeld door de
Daarnaast zijn er in 2021 inhoudelijke
goede samenwerking tussen schoolbestuur,
Accreditatieorganisatie (NVAO). De
gesprekken gevoerd met het voortgezet
leerkrachten, onderwijsondersteunend
opleidingsschool is een samenwerking
onderwijs (Piter Jelles) voor intensievere
personeel, leerlingen en ouders van groot
tussen NHL Stenden Hogeschool en zes
samenwerking, onder meer over het
belang.
besturen van scholen voor openbaar
concept ‘tienerschool’. De eerste pilot is
basisonderwijs in Fryslân. Proloog
in 2021 van start gegaan op de Trianova
maakt met obs Wynwizer als kernschool
school in Camminghaburen samen met
deel uit van de Opleidingsschool Fryslân.
de Dyk van de Piter Jelles. Verder zijn
Het leren op de werkplek staat centraal.
er gesprekken opgestart met de beide
Het opleiden in de school draagt bij aan
MBO instellingen (Friesland College en
handelingsbekwaamheid en de professionele
Friese Poort) over het beter afstemmen
ontwikkeling van de student. Leerkrachten
van hun opleidingen op de huidige
en leerlingen bevinden zich in Friesland vaak
werkpraktijk. Het format van opleiden in
in situaties waarbinnen sprake is van grote
de school - uitgewerkt met NHL/Stenden
individuele verschillen.
- is hierbij onze blauwdruk. Dit moet leiden tot “opgefriste” overeenkomsten die meer partnerschap uitstralen.
32 •
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
‘’ In december startte de noodopvang in het WTC en was het voor zo’n 70 kinderen de eerste schooldag. We kregen een korte rondleiding en dat was indrukwekkend, maar we zagen ook veel vrolijke kinderen. Bij de intakes waren een paar vrijwillige, geschoolde jonge mannen aanwezig die ook in de noodopvang verblijven. Zij wilden graag tolken voor de ouders die geen Engels spraken. Zo waren er tolken voor het Arabisch, Turks en Somalisch. Zonder hen was het niet gelukt! Het is voor ons allemaal een bijzondere situatie, maar vooral voor de kinderen. Daarom doen we er alles aan om ze een veilige fijne plek te bieden, waar ze gewoon kind mogen zijn. De lessen staan in het teken van het leren van de Nederlandse taal, de sociale emotionele ontwikkeling, rekenen en creatieve vaardigheden. Maar er is ook ruimte om te spelen en het samen gezellig hebben. Ook wij moeten de komende tijd roeien met de riemen die we hebben. Er is een hele fijne groep collega’s samengesteld, die zich voor 200% willen inzetten voor deze kinderen. Dat is geweldig en ook wat deze kinderen nodig hebben.” Mathilde Penning directeur Taalschool en coördinator nieuwkomersonderwijs
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Hoofdstuk 6
Proloog in cijfers en getallen
Proloog in cijfers en getallen We zijn er trots op dat we de grootste
School
1-10-2020
1-10-2021
Mutatie 2021 t.o.v. 2020
leerlingaantal redelijk stabiel is
Obs De Twamêster
140
141
1
gebleven.
Obs De Finne
64
64
0
Obs Oldenije
196
187
-9
6.1 Ontwikkelingen leerlingenaantallen
Obs It Tredde Sté
71
64
-7
IKC Eigenwijs Regulier
124
133
9
Op 1 oktober 2021 had stichting Proloog in
Obs De Twa Fisken
261
240
-21
totaal 3.436 leerlingen ingeschreven in het
Obs Plataanschool
76
88
12
regulier basisonderwijs en 128 leerlingen in
Obs Trije Doarpenskoalle
114
114
0
het speciaal basisonderwijs. Dit betekent een
IKC De Weide
153
158
5
daling van 53 leerlingen (-1,5%) ten opzichte
Obs Potmarge
88
90
2
van 2020.
IKC Aventurijn
118
107
-11
van Leeuwarden zijn en dat ons
Obs Uniaskoalle
0
0
0
Het aantal leerlingen op 1 oktober 2021 is
IKC Wiarda
256
266
10
bepalend voor de personele rijksvergoeding
Prof. Wassenberghskoalle
187
186
-1
voor het schooljaar 2022/2023.
IKC Het Palet
174
150
-24
Montessori Kindcentrum
132
126
-6
De formatietoekenning per school is op het
IKC Eestroom
74
74
0
schooljaar 2021/2022 gebaseerd.
Taalschool
71
67
-4
Obs Vosseburcht
204
184
-20
IKC De Wielen
186
189
3
IKC Trianova
191
196
5
KC Wynwizer
304
292
-12
KC de Pionier
328
320
-8
Totaal basisonderwijs
3.512
3.436
-76
Eigenwijs SBO
105
128
23
Totaal Proloog
3.617
3.564
-53
36 •
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Marktaandeel per denominatie (in %)
6.2 Marktaandeel
Marktaandeel per denominatie (in %)
Uit de bevolkingscijfers van de gemeente Leeuwarden blijkt dat het aantal basisschoolleerlingen op 1 oktober 2021
8%
is gedaald ten opzichte van vorig jaar (131 leerlingen).
16%
37%
Zoals uit het overzicht hiernaast blijkt, gaat 44% (37% + 7%) van de leerlingen in de gemeente Leeuwarden naar het openbaar onderwijs. Met een marktaandeel van 37% is Proloog
32%
marktleider voor primair onderwijs in de
7%
gemeente Leeuwarden. Het marktaandeel is de afgelopen jaren stabiel.
6%
Proloog is de belangrijkste aanbieder van openbaar onderwijs in de gemeente
Totaal Proloog
Totaal overig openbaar onderwijs
Leeuwarden (84%).
Totaal PCBO onderwijs
Totaal Katholiek onderwijs
Totaal overig 84%
Jaar
1-10-2018
1-10-2019
1-10-2020
1-10-2021
Totaal Proloog
3.661
3.629
3.512
3.436
9.758
9.758
9.463
9.332
38%
37%
37%
37%
Totaal Primair onderwijs gemeente Leeuwarden Marktaandeel Proloog
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
6.3 Leeftijd personeel De leeftijdsopbouw in 2021 was als volgt:
Leeftijdsopbouw Proloog (in aantal medewerkers)
Leeftijdsopbouw
120 100 80 60 40 20 0
Het aandeel vrouwen ten opzichte van
15 tot 25 jaar
25 tot 35 jaar
35 tot 45 jaar
45 tot 55 jaar
55 tot 65 jaar
65+ jaar
mannen is erg hoog. Dit wijkt niet af van leeftijdsopbouw (in aantal medewerkers): de landelijke verdeling tussen mannen en
Vrouw
Man
Leeftijdscategorie
Vrouw
Man
Totaal 2021
In %
Totaal 2020
In %
15 tot 25 jaar
8
4
12
3
10
3
25 tot 35 jaar
83
19
102
26
98
25
35 tot 45 jaar
89
12
101
25
100
26
45 tot 55 jaar
72
10
82
21
79
20
55 tot 65 jaar
67
20
87
22
91
23
65+ jaar
9
4
13
3
13
3
Totaal
328
69
397
100
391
100
38 •
2020
vrouwen. De leeftijdsverdeling is als volgt:
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
6.4 Ziekteverzuim
6.5 Analyse resultaat
In 2021 zag het gemiddeld ziekteverzuim er
Het resultaat over 2021 (€ 677.000) is hoger
als volgt uit:
dan het verwachte resultaat in de begroting 2021 (€ -43.000). Voor een analyse van het
Verzuimtabel Proloog
resultaat zie bijlage C.
Jaar
Ziekte %
Landelijk %*
2021
8,99
NB
2020
8,79
6,10
2019
8,14
6,40
2018
8,38
6,40
*De landelijke cijfers zijn de door het vervangingsfonds gepubliceerde cijfers voor het onderwijzend personeel in het primair onderwijs. De cijfers van 2021 zijn nog niet gepubliceerd.
Ziekteverzuim per maand
Ziekteverzuim per maand
12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2,00% 0,00%
Jan
Feb
Mrt
kort
1-7
Lang
> 366
Apr
Mei
Juni
Juli
Kort Middel 8 - 43 Ziekteverzuim 2020
Aug
Sept
Okt
Nov
Lang Middel 43 - 366
Dec
Ziekteverzuim 2019
Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Ondertekening Ondertekening Het jaarverslag 2021 is vastgesteld door het College van Bestuur van Stichting Proloog. Ondertekening van het jaarverslag 2021 door het College van Bestuur van Proloog:
Leeuwarden, 24 mei 2022 Het College van Bestuur,
Mevrouw A. de Pree
Goedkeuring Raad van Toezicht op het jaarverslag 2021 door de Raad van Toezicht: Leeuwarden, 24 mei 2022 De voorzitter van de Raad van Toezicht,
De heer A. Aalberts Hofsteenge Zeeman Groep B.V. Voor waarmerkingsdoeleinden behorend bij controleverklaring d.d. 24 mei 2022
Stafbureau Proloog Fonteinland 11 8913 CZ Leeuwarden (058) 234 7520 info@proloog.nl www.proloog.nl