Informerende brief aan de raad IX inzake coronacrisis.pdf
Tekst van het document
Aan de gemeenteraad
Coronabrief IX 2021-014252 Concernstaf Concernstaf 14058, Jacqueline Probst 29 juni 2021 Geachte leden van de gemeenteraad, Graag willen wij u, zo vlak voor de start van het zomerreces, de laatste stand meegeven van de inzet die er momenteel wordt gepleegd of binnenkort gepleegd gaat worden om de gevolgen van de coronamaatregelen zo goed mogelijk op te vangen en in kaart te brengen. Want hoewel de berichten hoopvol zijn en er momenteel veel coronamaatregelen worden afgeschaald of worden afgeschaft, de gevolgen van de coronacrisis laten zich op veel terreinen voelen. Er zijn veel rijksmiddelen ontvangen die voor dit doel kunnen worden ingezet. Afgelopen 1,5 jaar hebben we u met een zekere regelmaat geïnformeerd over de gevolgen van corona binnen onze gemeente. In deze brief rapporteren we stand van zaken aan de hand van de besluiten die u eind april heeft genomen en waar wij momenteel uitvoering aan geven. Coronapakket Op 28 april heeft u besloten over de inzet van in totaal € 13.318.000 voor de aanpak van de gevolgen van de coronacrisis. De middelen worden ingezet om organisaties, instellingen en ondernemers een steun in de rug te geven. Samengevat is het bedrag onderverdeeld in de volgende onderdelen: Regionale steunpakketten - Regionaal arbeidsmarktbeleid - Regionaal zorg
€ 2,1 mln. * € 3 mln.
Lokale noodsteunpakketten - Cultuur - Lokaal integratiebeleid - Versterken ondernemersklimaat - Schuldhulpverlening - Noodfonds
€ 1,3 mln. + € 700.000 € 2,5 mln. € 0,5 mln. € 0,45 mln. €1 mln. *
Sociaal Economische Impulsen - Leeuwarden Binnenstad - Kwetsbare werknemers
€ 450.000 € 195.000
Blad 2
-
Friese projectenmachine IT talent Bedrijven bedrijfsfit Acquisitie zakelijk toerisme 1.000 woningen binnenstad
€ 100.000 € 10.000 per traject € 100.000 € 35.000 € 110.000
Afgesloten wordt met de coronamonitor die een overzicht biedt van de financiële schade die de gemeente zelf heeft geleden en hoe deze schade wordt opgevangen. I Regionale steunpakketten Regionaal arbeidsmarktbeleid € 2.100.000,Binnen de Friese Arbeidsmarktregio Fryslân Werkt!, is een herstelprogramma opgesteld om de middelen aan te wenden rond drie pijlers en deze verder vorm te geven en in te vullen. Inmiddels zijn er op alle drie de fronten vorderingen gemaakt, te weten: - Aanstelling van een kwartiermaker die de Crisisdienstverlening (Regionaal Mobiliteits Team (RMT)) verder gaat inrichten. - Aanstelling van een projectleider Scholing; - Aanstelling van een projectleider Jeugdwerkloosheid & Baan Afspraak Banen. Door de personele invulling kan er vaart gemaakt worden met verdere planontwikkeling en concrete acties. Deze plannen zullen door ons nog formeel worden vastgesteld. Regionaal zorg € 3.000.000 Tot nu toe is een bedrag van € 60.000 besteed aan noodhulp voor sekswerkers. De noodhulp bestond uit: - Het verstrekken van voedsel- en drogisterijbonnen - Bieden van noodopvang - Beperkt betalen van urgente rekeningen Momenteel is er in nauw overleg met de Friese gemeenten en de betrokken instellingen verkend welke extra ondersteuning en inzet er nodig zijn om de gevolgen van de coronamaatregelen op te vangen.
Binnenkort zullen wij besluiten over de beschikbaarstelling van circa € 800.000,- voor diverse projecten binnen de vrouwenopvang op het gebied van geweld in afhankelijkheidsrelaties. Ook zullen wij ook besluiten over de beschikbaarstelling van circa € 1.400.000,- op het gebied van de maatschappelijke opvang voor met name ondersteuning aan jongvolwassenen en voor de dagopvang. II Lokale noodsteunpakketten Cultuur € 2.000.000. De ondersteuning van de culturele sector verloopt via vier onderdelen, te weten: Stabiliteit van de culturele infrastructuur, Continuïteit voor makers, Ondersteunen van de amateurkunst, en Een toekomstbestendige sector . De raad heeft de middelen in twee tranches beschikbaar gesteld. Voor de eerste tranche is € 1.300.000 uitgetrokken, voor de tweede tranche € 700.000,-. De uitwerking van het coronasteunpakket voor de eerste tranche is gereed. Er zijn vier regelingen gepubliceerd, waar de culturele sector een beroep op kan doen.
Blad 3
De laatste twee regelingen zijn recent vastgesteld en daarop zijn nog geen aanvragen ingediend. -
Tijdelijke Regeling Subsidie makers culturele sector, subsidieplafond € 200.000,-. Met behulp van deze regeling kunnen professionele culturele makers een nieuw project starten en zo een impuls geven aan het huidige culturele aanbod. Hierdoor blijft de kunst, ondanks de coronacrisis, in beeld en in ontwikkeling. Tot nu toe zijn er 22 aanvragen ingediend. Regeling Subsidie Coronacompensatie voor organisaties en verenigingen op het gebied van amateurkunst, subsidieplafond € 150.000,-. lokale organisaties of verenigingen op het gebied van amateurkunst, zonder winstoogmerk kunnen een beroep doen op de regeling als zij door corona in financiële problemen zijn gekomen en in hun voortbestaan worden bedreigd. Tot nu toe zijn er 8 aanvragen ingediend. Regeling subsidie coronacompensatie voor organisaties culturele basisinfrastructuur, subsidieplafond € 750.000,-. Organisaties, individuen of collectieven die aantoonbare financiële schade hebben geleden als gevolg van de coronacrisis, kunnen een beroep doen op deze regeling. De speerpunten op het gebied van kunst en cultuur van de gemeente Leeuwarden zijn leidend in de keuze voor de culturele organisaties die in aanmerking komen voor subsidie in het kader van deze subsidieregeling. Deze speerpunten zijn een diverse en inclusieve samenleving, meertaligheid, versterken artistiek klimaat en versterken economie en cultuurtoerisme.
Tijdelijke Regeling subsidie toekomstbestendige sector, subsidieplafond € 150.000,-. Met deze regeling kunnen instellingen, individuen of collectieven zonder winstoogmerk ondersteund worden die zich, als gevolg van de coronacrisis, richten op het bedenken van andere manieren om te programmeren en andere manieren om publiek te bereiken. Denk daarbij aan bijvoorbeeld een combinatie van digitale- en fysieke programmering, het anders inrichten of gebruiken van de beschikbare ruimte(n) en het ontwikkelen van nieuwe verdienmodellen waar publieksbereik onderdeel van is.
Daarnaast is € 50.000,- subsidie verstrekt aan Kunstkade, die een oproep doet binnen haar netwerk, met als doel om makers kleinschalige projecten in te laten dienen. Ook zet Kunstkade in op Zomerkade, waarbij creatieve cursussen en workshops gratis worden aangeboden aan mensen die minder snel in contact komen met kunst en cultuur. Zomerkade wordt o.a. door Amaryllis onder de aandacht gebracht bij de doelgroep. Over de invulling van de tweede tranche van het coronasteunpakket cultuur wordt u op een later tijdstip geïnformeerd. Noodfonds € 1.000.000 Non-profit en sociaal maatschappelijke organisaties en instellingen die door corona in financiële problemen zijn gekomen kunnen sinds april een beroep doen op het noodfonds. We willen hiermee voorkomen dat problemen als gevolg van de coronacrisis leiden tot faillissement of beëindiging van activiteiten die belangrijk zijn voor inwoners van Leeuwarden.
Blad 4
Het noodfonds bestaat nu 2 maanden en tot medio juni zijn er 8 aanvragen ontvangen. Het aantal keren dat er een beroep wordt gedaan op het noodfonds is dus nog beperkt. De regelingen zijn opgenomen in de Huis aan Huis en in de nieuwsbrief aan ondernemers van Ondernemend Leeuwarden. Tevens is er actief naar het maatschappelijk veld gecommuniceerd. III Intensiveren bestaand beleid Lokaal re-integratiebeleid € 2.500.000 Naast de regionale steun is er ook budget beschikbaar gesteld door de raad voor lokale intensiveringen van het re-integratiebeleid vanwege de coronamaatregelen. De intensiveringen waar op dit moment op wordt ingezet, zijn: - Het opvangen van de intensivering van werkzaamheden met name bij het Jongerenteam en bij Publieke Dienstverlening; - Het intensiveren van de aantoonbaar effectieve onderdelen van de huidige werkwijze zodat een maximaal aantal mensen weer door- en uit kan stromen. Hiervoor zijn onder andere extra medewerkers aan bij team Werk en het Jongerenteam aangesteld; - Het investeren in nieuwe, kansrijke ontwikkelingen die één op één in onze aanpak passen. Hier valt onder andere de leer/werk omgeving van het noordelijke project Bakery Sweet onder, maar ook het project arbeidsfit.
Dit project houdt zich bezig met het arbeidsfit maken en houden van de kwetsbare doelgroep BAB; - Het optimaliseren van digitale innovatie zodat we zoveel mogelijk administratief werk uit handen van onze medewerkers nemen en hen hiermee maximaal vrij spelen voor contact, begeleiding en coaching. Hiermee anticiperen we op een mogelijke piekbelasting op het moment wanneer het steunpakket wordt beëindigd. Ondanks de coronacrisis is het aantal bijstandsuitkeringen in Leeuwarden met slechts 1,2% gestegen (van 5710 naar 5776) terwijl dit landelijk ruim 3% is. Uit een analyse blijkt dat de stijging inzette vrijwel direct na de afkondiging van de coronamaatregelen in maart 2020. Het aantal aanvragen is 20% hoger dan het jaar er voor. Het bestand is in Leeuwarden voornamelijk gemuteerd door drie elementen: 1. Groter aandeel jongeren: 33% t.o.v. 25% in 2019. Die jongeren stroomden doorgaans ook weer redelijk snel uit naar school. 2. Daling aandeel BBZ vanwege de inzet van de Tozo- regeling. 3. Groei aandeel van 21-64 jarigen in de bijstandspopulatie. Schuldhulpverlening € 450.000 Een herziening van het armoedebeleid is in voorbereiding en de versterkte inzet op schuldhulpverlening zal hierbij betrokken worden. Versterken Ondernemersklimaat € 500.000 Ondernemers worden momenteel nog tijdelijk financieel ondersteund door middel van steun- en herstelpakketten van het Rijk.
Aangezien ondernemers hard getroffen zijn in deze coronacrisis is besloten ondernemers zoveel als mogelijk tegemoet te komen om hun onderneming binnen alle maatregelen te kunnen blijven voeren. Idee hiervan is om ondernemers een extra steun in de rug te geven door het lokale ondernemersklimaat te verbeteren, zodat zij
Blad 5
kunnen focussen op voldoende omzet genereren. Inmiddels heeft u besloten over de aanpassing van de precariobelasting en het heffen van leges. Ontheffing van precariobelasting tot en met december 2021; € 200.000, Het niet heffen van leges voor evenementen in 2021; € 60.000, Het inhuren van een communicatiekracht om extra communicatie richting ondernemers mogelijk te maken zodat meer ondernemers bereikt worden met informatie over o.a. steun- en herstelpakketten; Het inzetten op digitale weerbaarheid van horecaondernemers door middel van cyber safety pentesten om inzichtelijk te maken wat beter beveiligd kan worden. Op die manier kunnen ondernemers zonder zorgen blijven ondernemen, ook na de coronacrisis. Sociaal Economische Impulsen
€ 1.000.000
In april jl. hebben wij besloten de volgende zeven Sociaal Economische Impulsprojecten van start te laten gaan: Alle projecten zijn inmiddels van start en de eerste successen zijn behaald: 1. Leeuwarden binnenstad als place to be and buy door vergroening, kunst en cultuur Een aantrekkelijke binnenstad draagt bij aan het verdienvermogen van de ondernemers, helemaal nu de winkels en horeca weer open zijn. Daarom is vol ingezet op citydressing (aankleding van de stad). Dit om bezoekers een gastvrij ontvangst te bieden in relatie tot de coronamaatregelen. Ook de dorpen Stiens en Grou worden spoedig aangekleed. Om meer kunst in de binnenstad toe te voegen zijn er momenteel meerdere projecten opgestart. Zo wordt er gewerkt aan een pilot voor innovatieve LED kunst in en bij de Ipe Brouwersteeg en op het Ruiterskwartier bij Pathé. Deze pilot kan ook dienen als opmaat naar het grotere project voor de gehele Ipe Brouwersteeg. Ook gaat Writers Block (initiatiefnemers van graffiti op blinde muren) aan de slag met diverse graffitiprojecten in de binnenstad. Er is een concept vergroeningsontwerp voor de binnenstad opgesteld wat in verschillende fases zal worden uitgerold. Ook wordt in samenwerking met Beestreet en de binnenstadsmanager gekeken naar mogelijkheden voor vergroening.
Blad 6
2. Kwetsbare werknemers arbeidsfit houden en maken Het arbeidsfittraject is opgesteld en wordt momenteel met potentiële werkgevers besproken. Op 1 juli wordt er gestart met de eerste 5 kandidaten. 3. Meer Europese projecten door de Friese projectenmachine Onlangs hebben wij u separaat geïnformeerd over de Friese projectenmachine. Ook wordt er gewerkt aan een Europa Agenda waarmee we als gemeente focus en richting geven aan de Europese inzet. In deze agenda wordt o.a. het projectenportfolio in kaart gebracht waarvoor we actief op zoek gaan naar Europese financiering. Hierbij werken we al nauw samen met de provincie en andere partijen. 4. Omscholen talent voor IT/digitaliseringsberoepen Het omscholingstraject naar IT/digitaliseringsberoepen is opgesteld en er is een pilot groep van 5 mensen uit de bijstand gestart met omscholing. De verwachting is dat in september opnieuw een groep van 5 mensen start. Bij een succesvolle voltooiing van de omscholing is zullen mensen ook geplaatst worden bij werkgevers. 5. Bedrijven bedrijfsfit en toekomstbestendig maken Er is een adviestraject opgesteld in samenwerking met partnerorganisaties van de gemeente om bedrijven bedrijfsfit en toekomstbestendig te maken, denk hierbij aan kortere supply chains en re-shoring. Op korte termijn zal het team van adviseurs worden samengesteld zodat zij bedrijven van advies kunnen gaan voorzien. 6.
Acquisitie zakelijk toerisme en congressen Stichting Fryslan Convention Partners (FCP) heeft een acquisiteur aangetrokken die voor de zomer van 2021 van start gaat met het acquireren van zakelijke congressen. We gaan ervan uit dat er binnenkort weer fysieke congressen georganiseerd mogen worden met enige omvang. 7. Leefbaarheid impuls wonen in de binnenstad
Blad 7
Voor het onderdeel wonen wordt nu gekeken waar eventuele postcorona pijnpunten gaan ontstaan om die zo goed mogelijk het hoofd te bieden. IV Nieuwe Rijksmiddelen Rijksmiddelen voor jeugd, ouderen en kwetsbare groepen
€ 1.131.000
Het Rijk heeft een vierde steunpakket beschikbaar gesteld om structurele schade van de mentale gezondheid van jong, oud en kwetsbare groepen zo veel mogelijk te beperken en voor activiteiten die een gezonde leefstijl bevorderen. Hiervoor is voor Leeuwarden in totaal € 1.131.000 eenmalig van het Rijk ontvangen. De coronamaatregelen hebben grote impact op het sociaal en mentaal welzijn van mensen in alle lagen van de bevolking. Dat geldt in het bijzonder voor mensen die al kwetsbaar waren, zoals kwetsbare jongeren en eenzame, geïsoleerde ouderen, volwassenen met psychische problematiek, mensen met een licht verstandelijke beperking en mensen zonder dak boven hun hoofd. En de crisis raakt ook aan het welzijn en de leefstijl van iedereen, jong en oud, die langere tijd in een isolement leeft. Al in maart en april bleek uit gesprekken met jongeren die zowel het college als u als raad heeft gehouden dat er bijvoorbeeld grote nood was onder jongeren. Jongeren vertelden over de enorme wens om elkaar weer te ontmoeten en de toenemende eenzaamheid. Ook kwamen er steeds meer berichten over verveling en de gevolgen daarvan voor henzelf en voor de samenleving. Wij hebben, zoals eerder met u besproken, vanuit die urgentie hierop toen snel gehandeld, door alvast extra inzet van jongerenwerkers voor te stellen om erger te voorkomen.
U heeft in april een enquête gehouden onder jongeren over de coronacrisis. Ook heeft u in een bijeenkomst op 14 april (online) gesproken met de jongeren. Ook hieruit kwam naar voren dat jongeren vooral elkaar weer willen ontmoeten. Die wensen hebben wij gehoord en verwerkt in de voorstellen. Daarnaast kwam vanuit de raad ook duidelijk de urgentie naar voren om school als vindplaats in het voortgezet uit te breiden naar meerdere locaties (waaronder ook havo en vwo-scholen). Ook is gevraagd om een tijdelijke versterking van de POH Jeugd GGZ. In navolging van de genoemde sessies hebben we een oproep gedaan aan initiatieven om te komen tot activiteiten voor jongeren, eenzame ouderen, kwetsbare groepen. We hebben besloten vanuit de sterk gevoelde urgentie om juist nu te handelen hier een bedrag van € 628.000 voor beschikbaar te stellen zodat deze middelen zo spoedig mogelijk ingezet kunnen worden. Na deze uitname resteert er nog een budget van ongeveer € 500.000 waarover later besloten kan worden. Voor de beschikbaarstelling van deze middelen zal u nog een voorstel tot wijziging van de begroting worden voorgelegd. De meeste initiatieven betreffen, naast activiteiten voor sport en bewegen en activiteiten om de eenzaamheid van ouderen te doorbreken, activiteiten voor jongeren.
Voor kleine aanvragen voor activiteiten van en door jongeren zelf is een vrij inzetbaar budget gereserveerd, evenals voor activiteiten sport en bewegen. De jongeren worden en zijn actief betrokken bij de invulling. Initiatieven zoals Netwerk Oud Oost, Cambuur Dreamschool, Time to Connect, Beweeglab, 058 Samen Sterk, NHL/Stenden en BV sport hebben voorstellen ingediend die passen bij de doelstellingen van het steunpakket. Het gaat ook om
Blad 8
uitbreiding en versterking van bestaande activiteiten. Voorbeelden hiervan zijn Stjoer die extra activiteiten voor nieuwkomers gaat organiseren en over de Drempel (tegengaan van eenzaamheid). Nationaal Programma Onderwijs Het Nationaal Programma Onderwijs heeft als doel om bij leerlingen de vertraging en achterstand door de Covid-19 pandemie te verbeteren en te voorkomen. Van het totale beschikbare bedrag van 8,5 miljard is € 300 miljoen gereserveerd voor gemeenten voor een periode van 2,5 jaar. Het onderwijs ontvangt het leeuwendeel van het budget. Het ministerie van OCW heeft de scholen de opdracht gegeven een scan te maken van de situatie van deze leerlingen en te bepalen wat nodig is. De scholen zijn door OCW gevraagd de scan met de gemeenten te delen zodat samen gekeken kan worden waar de gemeente aanvullend kan bijdragen vanuit eigen beleid. In juli zal bekend worden hoeveel de gemeente ontvangt. Samen met het basisonderwijs, het voortgezet onderwijs, het mbo wordt de juiste bestemming voor de gemeentelijke middelen gezocht. Wij zullen u hier nog over informeren. V Coronamonitor Evenals in 2020 wordt in 2021 ook specifiek gelet op de financiële schade die toegeschreven kan worden aan de maatregelen die zijn getroffen om de verspreiding van Covid-19 te bestrijden.
Op basis van de informatie die we daarover op dit moment hebben moet rekening gehouden worden met een schade van ongeveer € 2,43 mln. Dit is een prognose voor het hele jaar en een nettobedrag; eventueel aanwezige dekking binnen de begroting is verrekend. Exclusief deze dekking ten laste van bestaande begrotingsbudgetten is de schade naar verwachting ongeveer € 3,1 mln. Voor het dekken van de netto-schade van € 2,43 mln. kan tot een bedrag van € 1,61 mln. dekking gevonden worden door het restant van de compensatie die in 2020 van het rijk is ontvangen aan te wenden. Eerder dit jaar zijn besluiten genomen over de besteding van die compensatie maar daarbij is € 1,61 mln. voor nog onbekende gevolgen van Covid-19 achter de hand gehouden. Het deel van de schade waarvoor aldus geen dekking is zal ten laste gebracht worden van de stelpost voor structurele schade als gevolg van Covid-19 die in de begroting is opgenomen. Ten aanzien van de dekking van de schade moet nog opgemerkt worden dat het mogelijk is dat later dit jaar het rijk nog komt met aanvullende compensatie voor schade die in de corona-monitor is opgenomen. Ook zijn er nog bestaande regelingen waar een beroep op gedaan kan worden in 2021 maar het nog niet duidelijk is óf en zo ja, voor hoeveel schade gecompenseerd wordt door het rijk. Hieronder wordt de schade zoals die zich op dit moment aandient kort toegelicht.
De bedragen zijn in miljoenen. Omschrijving 1 2 3 4
derving parkeeropbrengsten derving leges kwijtschelding oninbaarheid heffingen/belastingen extra kosten bedrijfsvoering
Schade
Dekking
Tegenvaller
0,50 0,15 0,10 0,96
0,00 0,00 0,00 0,00
-0,50 -0,15 -0,10 -0,96
Blad 9
5 veiligheid en toezicht 6 afval inzameling/verwerking 7 derving toeristenbelasting
0,81 0,21 0,15
0,32 0,21 0,15
-0,50 0,00 0,00
3,10
0,68
-2,43
1. Derving parkeeropbrengsten, € 0,5 mln. Betreft de achterblijvende inkomsten uit maaiveld-parkeren. De parkeergarages hebben ook te maken met lagere inkomsten maar deze schade kan binnen de exploitaties van de parkeergarages opgevangen worden. 2. Derving leges, € 0,15 mln. Betreft met name leges voor rijbewijzen, af te sluiten huwelijken en andere leges bij Burgerzaken. De lagere leges voor evenementen en precario zijn een onderdeel van het steunpakket waarover eerder dit naar is besluiten zijn genomen en vallen daardoor buiten de reikwijdte van de monitor. 3. Kwijtschelding oninbaarheid heffingen/belastingen, € 0,1 mln. Inclusief de afhandelingskosten wordt er rekening mee gehouden dat een relatief gering deel van de opgelegde aanslagen voor afvalstoffenheffing, rioolbelasten en OZB oninbaar blijkt te zijn. 4. Extra kosten bedrijfsvoering, € 0,96 mln. Hier vallen veel, uiteenlopende schadeposten onder. Het betreft o.a. extra kosten voor schoonmaak en voorzieningen i.v.m. thuiswerken. 5. Veiligheid en Toezicht; € 0,5 mln. De maatregelen die getroffen zijn om de verspreiding van Covid-19 vraagt extra handhaving die niet volledig uit bestaande budgetten kan worden gedekt. 6. Afval inzameling/verwerking, € 0,0 mln. Covid-19 heeft er o.a. voor gezorgd dat er meer afval is aangeboden dat verwerkt moet worden.
De kosten daarvan zijn geraamd op het bedrag dat daarvoor onlangs als compensatie door het rijk beschikbaar is gesteld. 7. Derving toeristenbelasting; € 0,0 mln. Door de Covid-19 maatregelen blijven de opbrengsten van de toeristenbelasting achter. Dit betekent een lagere storting in de reserve toeristenbelasting en in het verlengde daarvan lagere uitgaven voor toeristische voorzieningen. VI Kort Nieuws Evenementen Veel organisatoren willen inspelen op de aangekondigde versoepelingen van de coronamaatregelen en hebben daarom een verzoek ingediend voor verplaatsing van hun evenement op de evenementenkalender. Dit gaat vooral om evenementen die gepland stonden in mei of juni. Organisatoren geven aan te willen verplaatsen naar voornamelijk eind augustus/september/begin oktober. Er is wekelijks afstemming hierover met verschillende vakspecialisten, de politie en Veiligheidsregio Fryslân. Daarbij wordt onder andere nauwkeurig gekeken of er voldoende capaciteit beschikbaar is vanuit alle diensten. Vooralsnog hebben we alle verzoeken tot verplaatsing geaccepteerd. Er wordt gebruik gemaakt van een Digitale nieuwsbrief waarin informatie staat over evenementen die geannuleerd/verplaatst/geplaatst zijn. Ook informatie
Blad 10
over de coronamaatregelen en de versoepelingen die daarbij horen worden hierin genoemd. De laatste nieuwsbrief is verstuurd op 9 juni. De voorbereidingen voor de Evenementenkalender 2022 zijn inmiddels ook gestart. Organisatoren die een evenement in 2019/2020/2021 gepland hadden, krijgen een uitnodiging om voor 1 september 2021 een verzoek in te dienen. Intensief relatiebeheer Ook de afgelopen maanden stonden in het teken van intensief relatiebeheer richting ondernemers. Er is veel (persoonlijk) contact geweest met ondernemers en ondernemersverenigingen. Zowel per e-mail, telefonisch, via een digitale nieuwsbrief, als door middel van online calls en bedrijfsbezoeken (passend binnen coronaregelgeving). Daarnaast is ook de huis-aan-huis ingezet specifiek voor de doelgroep ondernemers. Deze informatievoorziening over steunmaatregelen en de diverse loketten (inclusief onze accountmanagers) wordt deze zomer herhaald. Naast de frequente “coronacall” die gehouden wordt met voorzitters c.q. vertegenwoordigers van het bedrijfsleven in onze gemeente is er een reeks aan digitale koffiemomenten (waaronder specifieke themabijeenkomsten) georganiseerd in samenwerking met partnerorganisaties.
Er is een sessie in samenwerking met Koninklijk Horeca Nederland (KHN) specifiek voor horecaondernemers en een sessie om ondernemers wegwijs te maken in de (financiële) steunmaatregelen in samenwerking met Ynbusiness georganiseerd. Sport De gemeente Leeuwarden is in samenwerking met Cambuur (Verbindt), bv SPORT en Amaryllis Jongerenwerk de Cambuur Dreamschool gestart. We zien dat Corona veel impact heeft op onze jongeren. Veel van hen raken hun motivatie en energie kwijt en dat heeft weer effect op de mentale en fysieke gesteldheid, maar ook op schoolprestaties en thuissituatie. Met de Cambuur Dreamschool worden deze jongeren ondersteund in het Cambuur Stadion door met hen te sporten, maar daarnaast ook een luisterend oor te bieden. Zij krijgen persoonlijke begeleiding van buurtsportcoaches en trainers. Daarnaast kunnen de jongeren ook in gesprek met spelers en trainers van SC Cambuur die vaak als voorbeeld worden gezien door de jongeren. Met de Cambuur Dreamschool willen we jongeren graag blijvend stimuleren. De Cambuur Dreamschool kan daar een belangrijke rol in spelen. De jongeren komen twee keer per week in het stadion. De aandacht en stimulans die ze binnen de Cambuur Dreamschool krijgen is bedoeld om hun leven een positieve boost te geven. De pilotfase van 10 weken is bekostigd vanuit het Lokaal Sportakkoord en is bijna afgerond.
Aanhaking gemeente Leeuwarden in landelijke overleggen Via de VNG zet de gemeente Leeuwarden zich in voor de belangen van de gemeente bij het herstel na corona. Zo heeft burgemeester Buma deelgenomen aan de VNG-commissie Sociale impact COVID-19 (commissie Depla). Deze commissie roept gemeenten en rijk op om gezamenlijk te werken aan een langetermijn-agenda zodat de samenleving versterkt uit de coronacrisis kan komen. Wethouder Douwstra zet zich via de VNG commissie Participatie, Schuldhulpverlening en Integratie in voor het economische herstel na Corona in de VNG Taskforce economisch herstel. Met de Taskforce economisch herstel bundelen verschillende VNG-commissies en de netwerken van G4, G40, M50 en P10 hun krachten om bij te dragen aan een gezamenlijk herstelplan voor de economie na corona. Wethouder Kuiken heeft als woordvoerder cultuur vanuit
Blad 11
de VNG-commissie Zorg, Jeugd en Onderwijs een bijdrage geleverd aan de totstandkoming van het coronasteunpakket op het terrein van cultuur.
Hopende u zo voldoende geïnformeerd te hebben, Hoogachtend, burgemeester en wethouders van Leeuwarden,
burgemeester. {{Signer1}}
secretaris. {{Signer2}}
*Dit document is rechtsgeldig digitaal ondertekend.