GroenLinks.docx

Verzamelde vragen GroenLinks Leeuwarden Programma Werk en Inkomen pag 28: ‘Er zijn in 2021 ruim 1.700 mensen uitgestroomd. Daarvan zijn 70 mensen een eigen onderneming gestart……63 zijn met loonkostensubsidie geplaatst…24 zijn geplaatst op een beschutte werkplek’. Vraag: hoeveel mensen zijn uitgestroomd naar werk zonder tussenkomst van Sociale Zaken? En hoeveel zijn uitgestroomd door het behalen van de AOW leeftijd of door overlijden?

pag 28: ‘200 mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt worden begeleid naar passend werk.’ Vraag: Hoeveel van deze mensen stromen ook daadwerkelijk uit? (of verwacht) Vraag: hoeveel van deze 200 mensen heeft een opleidingstraject gekregen? Vraag: wat zijn de kosten van het ambtelijk apparaat voor reintegratie? Vraag: is het bekend wat de kosten zijn per traject?

Vraag; Hoeveel 50 plussers heeft de gemeente aan werk kunnen helpen? Is dat bekend? Wordt daar ook extra op ingezet?

Blz 33: Er is sprake van een afname in kosten van bijzondere bijstand. Vraag; Zijn er meer of minder aanvragen kosten bewindvoering? Zijn deze kosten per aanvraag lager en waarom?

Blz 33: ‘ Van het beschikbare budget vn 1.7 mln voor inkomenstoeslag is 1.6 mln uitgekeerd’. Vraag: is het % aantal aangevraagde/uitgekeerde inkomenstoeslagen hoger, lager of gelijk aan die van 2019 en 2020?

Blz 32: Van het rijk is 1.754.000 incidenteel extra ontvangen voor crisisherstel. Met deze middelen is een bestedingsplan opgesteld van 1,204 mln. P.V.vraag Kunt u ons dit plan doen toekomen? **********************************************************************************

Financieel resultaat jeugdZorg S.Y. Aan het positieve rekeningresultaat hebben ondermeer bijgedragen: de lagere uitgaven in het Sociaal domein (Jeugdzorg € 1,3 mln omdat een reservering voor eventuele vertraging in de taakstelling Jeugdzorg niet aangesproken hoefde te worden S.Y. VRAAG A) waar was de verwachting op gebaseerd? b) hoe groot zou de vertraging zijn? Met welke cijfers is rekening gehouden? ************************************************************************************************************* 2.1.1.Sociaal domein p.14; eindconclusie in de toelichting op het financieel resultaat vh sociaal domein (6,7 mln) lezen we als een van de redenen: Het gebruik van de minimaregelingen zien we de laatste jaren dalen en ook tijdens de coronacrisis is dit het geval. Dit alles heeft een incidenteel voordeel van 2,3 mln tot gevolg. Vraag; 1. Kunnen wij van de afgelopen jaren op basis waarvan het teruglopen is geconstateerd een overzicht van de daling ontvangen in percentage (in relatie tot de armoedecijfers)? 2. Wat is er in deze periode op de bekendheid van minimaregelingen ingezet? 3. Is de doelgroep hierbij ook betrokken en zo ja op welke wijze? ********************************************************************************************************** 2.1.1, Sociaal Domein F.M.

p.16; Aanpak laaggeletterdheid krijgt lokaal en regionaal vorm Bovendien is de trend ingezet dat aanbod weer terug naar de wijken gaat en er wordt aangesloten op buurtkamers. p.13 eindconclusie lezen we; De zorg en ondersteuning hebben we dichtbij gebracht door de komst van de buurt- en dorpskamers. Echter op p.9 lezen we als eerste punt vd Top 5 van wat beter kan: De buurt- en dorpskamers verder ontwikkelen tot bruisende plekken voor activiteiten en hulp. En op p.12 Verbeterpunten 1. De inrichting van de buurt- en dorpskamers is nog niet op het gewenste niveau. Daarom blijven we onverminderd doorzetten op de inrichting hiervan, zodat deze de bruisende plekken worden die we voor ogen hebben En op pag 25: Vanwege COVID-19 konden de buurt- en dorpskamers minder open zijn dan gepland (vaak alleen op afspraak), waardoor het nog niet de bruisende plekken zijn die we voor ogen hadden. F.M Vraag;

1. Zijn er problemen ondervonden bij de aansluiting van de lokale aanpak door de achterstand in de ontwikkeling van buurt- en dorpskamers? Zo ja welke? Zo nee waarom niet? 2. Zijn er problemen ondervonden bij de toegang tot zorg door de achterstand in de ontwikkeling van buurt- en dorpskamers? Zo ja welke? Zo nee waarom niet? 3. Is er een plan van aanpak hoe we we onverminderd doorzetten op de inrichting hiervan, zodat deze de bruisende plekken worden die we voor ogen hebben ************************************************************************************************************

2.1.1 Sociaal Domein – Successen S.Y. Vraag a) Op welke manier is de toegang tot de jeugdzorg aangescherpt? Is er een aanscherping gekomen waardoor er minder kinderen/ jongeren tot jeugdzorg worden toegelaten? b) Zo ja, waaruit bestond die aanscherping? c) Zijn door de aanscherpingen mensen niet geholpen die eigenlijk wel geholpen wilden worden? ************************************************************************************************************* 2.1.1.Sociaal domein p.14; eindconclusie in de toelichting op het financieel resultaat vh sociaal domein (6,7 mln) lezen we als een van de redenen: Het gebruik van de minimaregelingen zien we de laatste jaren dalen en ook tijdens de coronacrisis is dit het geval. Dit alles heeft een incidenteel voordeel van 2,3 mln tot gevolg. Vraag; 4. Kunnen wij van de afgelopen jaren op basis waarvan het teruglopen is geconstateerd een overzicht van de daling ontvangen in percentage (in relatie tot de armoedecijfers)? 5. Wat is er in de afgelopen tijd op de bekendheid van minimaregelingen ingezet? 6. Is de doelgroep hierbij ook betrokken en zo ja op welke wijze?

********************************************************************************************************** 2.1.1 Sociaal Domein – Programma Jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning 1. Vernieuwing Jeugdhulp; In de derde alinea wordt o.a. verwezen naar de inzet van het Jeugdexpertteam. Er wordt beschreven dat het gaat om de inzet van passende hulp en het beheer van de kosten. S.Y. Vraag a) Staat de dubbele doelstelling van én het verlenen van de juiste hulp én het doorvoeren van besparingen en bezuinigingen niet haaks op elkaar? b) Kan door deze dubbele doelstelling het uitgangspunt van juiste en adequate hulp aan jongeren worden gehaald? Welke garanties kan de gemeente daarvoor geven?

p. 24 Hoofdstuk: Programma Jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning Subkop: 1. Vernieuwing Jeugdhulp a. De gemiddelde zorgzwaarte voor jeugdigen daalt met 5% ten opzichte van het voorgaande jaar. Dit uit zich in minder zware profielen en/of minder zware intensiteiten van zorg. We zien een toename van de gemiddelde kosten per traject van 5,3%. De gemiddelde kosten van de verwijzingen via de huisartsen zijn gedaald (met 1,7%). De kosten van verwijzingen via alle overige verwijzers zijn gestegen. Waarbij de kosten van de verwijzingen via medisch specialisten en de rechterlijke macht het meest gestegen zijn, met resp. 27,5% en 10,2%. Vraag: Waarom zijn juist deze kosten zo gestegen?

p. 24 Hoofdstuk: Programma Jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning Subkop: 1. Vernieuwing Jeugdhulp c. Een afname in duur van residentiële zorg met 5% Het aandeel jeugdigen met verblijf neemt af, we zien echter wel een toename van de verblijfsduur. In 2021 waren er 257 unieke cliënten in residentiële zorg en in 2020 waren dat er 268. Het gemiddelde aantal zorgdagen per cliënt is gestegen met 9% (van gemiddeld 155 dagen in 2020 naar gemiddeld 169 dagen in 2021). Vraag: Waardoor komt de afname van het aandeel jeugdigen en waardoor komt de toename van de verblijfsduur?

*********************************************************************************************** 2.1.1 Sociaal Domein - Programma Jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning -2. Vernieuwing maatschappelijke ondersteuning; Start nieuwe Werkwijze WMO goed verlopen – ‘In 2021 is de nieuwe werkwijze voor de WMO onderdelen thuisondersteuning, dagbesteding en hulp bij huishouden gestart.’ S.Y. Vraag a) Er wordt geconstateerd dat dit proces ‘goed is verlopen’. Kan er worden verduidelijkt met concrete cijfers/beschrijvingen waaruit dit blijkt? b) Er wordt gesteld dat het gelukt is om ‘binnen het budget te blijven.’ Kan er worden verduidelijkt op welke cijfers deze opmerking is gebaseerd? c) Klopt het dat zich een verschuiving binnen de budgetten heeft plaatsgevonden doordat er veel meer en vaker een beroep is gedaan op de budgetten van PGB’s? M.a.w. zijn de bedoelde bezuinigingen op de WMO weer teniet gedaan door meer uitgaven t.b.v. PGB’s?

d) Door de herschikking WMO zijn er 56 aanbieders niet meer in beeld bij de gemeente. Kan er inzicht worden gegeven welke consequenties dat heeft gehad voor deze 56 aanbieders? Is er sprake van afslankingen, financiële problemen, het opheffen van(kleine) aanbieders en/of faillissementen? e) Op pagina 25 vierde alinea worden cijfers genoemd over clientervaringen. Kan er worden aangegeven hoe deze cijfers tot stand zijn gekomen? Zijn deze cijfers o.a. gedestilleerd uit vragenlijsten die door bijv. Sociale Wijkteams aan mensen zijn voorgelegd? f)Wat is er bekend over het niet aanbieden van een vragenlijst aan mensen die kritisch c.q. negatief zijn over de geboden WMO gesprekken en ondersteuning? g) Is Windkracht058 voornemens om een aantal taken in het kader van de WMO af te stoten c.q. te beëindigen? Klopt het dat Windkracht058 door een te krappe financiële inschrijving haar taken niet geheel uit kan voeren?

T.vdM p. 25 Hoofdstuk: Programma Jeugdzorg en maatschappelijke ondersteuning Subkop: 2. Vernieuwing maatschappelijke ondersteuning Dit is het eerste jaar dat er met een lumpsum gewerkt wordt. Vraag: wat zijn de ervaringen tot nu toe met de lumpsum? Wordt dit positief of negatief ervaren? ***************************************************************************************************************

Pagina 30/31 - voorkomen van problematische schulden: 42% van 43% (p. 31 = > 331 meldingen contact, waarvan 139 mensen hulp aanvaarden. Dus uiteindelijk nog geen 20% van de signalen (769) hebben hulp aanvaard. R.D. Vraag: Op welke wijze kan dat percentage verhoogd worden? Wat is de status van het schuldenpreventieplan? Wat is de leeftijdsopbouw van de meldingen?

************************************************************************************************************* 2.1.3. Domein Veiligheid - minder inzet waan van de dag en meer op innovatieve beleidsontwikkeling (is wens van de dienst) “Vergroten van preventieve instrumenten als onderdeel van integrale aanpak van problemen” lees ik als verbeterpunt (p.74)

bij Programma Veiligheid - Aanpak overlast en preventief fouilleren lees ik over preventief fouilleren. (p.76) Bij (Camera)toezicht en handhaving lees ik “Daarnaast is het ingezette cameratoezicht een belangrijk onderdeel van toezicht en de handhaving en heeft afgelopen jaar een belangrijke functie gehad bij de aanpak van (dreigende) ordeverstoringen (p.77) F.M Vraag 1. Klopt het dat er in 2021 2 keer preventief fouilleren is ingezet (tijdens jaarwisseling 20202021 en op 30 januari of waren dat alleen de twee keer dat er grootschalig hierop werd ingezet? 2. Wie (boa’s of politie of beiden?) voert dat uit? 3. Valt preventief fouilleren en inzet cameratoezicht onder preventieve instrumenten? 4. Is er een lijst met preventieve instrumenten beschikbaar (bv wat doen we preventief op jeugdoverlast) ? ***************************************************************************************************************

Programma Veiligheid: pagina 78 – jeugdoverlast Opgemerkt wordt ‘dat de aanpak van jeugdoverlast de komende periode de nodige aandacht zal blijven vragen.’ Hoe ziet de samenwerking eruit met onderwijs/jeugwerk in relatie tot de preventie jeugdoverlast en welke rol speelt de gemeente hierin? Hoe wordt hiervan de effectiviteit gemonitord?

Programma bestuur: pagina 93 – invoering wet WOO (nu wob) per 1 mei 2022 R.D.Vraag Gefaseerde invoering van actieve publicatie en informatie. Welke tijdspad is er? Wie zijn de regiopartners en wat is de invloed van deze partners op het proces? **********************************************************************************

T. vd M p. 156 Hoofdstuk: 2.2 Paragrafen Paragraaf: 2.2.9 Leeuwarden duurzaam Subkop: 2. Een klimaatadaptatief Leeuwarden

Hiermee worden 5.000 huishoudens benaderd voor een elektra-box of een gas-box met materialen om energie te besparen en daarbij de mogelijkheid voor een bezoek van de energiecoach. In dit kader zijn in 2021 4 extra energiecoaches (3,5 fte) aangesteld op tijdelijke basis. Deze regeling loopt nog tot 1 juli 2022. In 2021 zijn 1.000 huishoudens bereikt.

Vraag: Is er onderzocht waarom maar 1000 van de 5000 huishoudens op het aanbod van een energiecoach zijn ingegaan? En zo ja, wat was de uitkomst van dat onderzoek?

T. vd M p. 165 Hoofdstuk: 2.2 Paragrafen Paragraaf: 2.2.10 Centrumregelingen Subkop: Programma 020 – Sociale basis Brede aanpak dakloosheid: Voor de brede aanpak dakloosheid zijn Rijksmiddelen beschikbaar gesteld die slechts voor een zeer gering deel besteed zijn in 2021. Het niet bestede deel van € 3.256.000 is overgeheveld naar 2022. Vraag: Waarom is zo’n groot deel niet besteed?

******************************************************************************************

Pagina 17 Sportraad Leeuwarden is gestart. Doel gemeenteraad gevraagd en ongevraagd advies geven over ontwikkelingen in de sport. Zij gaven bij de laatste infosessie het volgende aan: • • •

Verenigingen zijn moeilijk te bereiken en van informatie te voorzien Er is geen tijd/ interesse voor de sportraad Volgens de sportraad zijn verenigingen eigenwijs en willen niet bij elkaar in de keuken kijken

Zij hebben veel tips gekregen van raadsleden.

Vraag: Hoe zijn de contacten met de verenigingen nu?

Pagina 29 Optimaliseren van de gemeentelijke dienstverlening Bij de ombudsman was wel duidelijk dat dit nog lang niet optimaal is. Ook in mijn wijk krijg ik vaak te horen dat zij slecht communiceren, of niet reageren of terugbellen. Dit helpt niet met het vertrouwen van de bewoners.

Vraag: Wat zijn de stappen die de gemeente doen aan hun imago en communicatie issues?

Pagina 56 Omgeving Gouveneursplein autoluw maken Nog steeds teveel verkeer en parkerende auto’s.

Vraag: Wat gaat de gemeente ondernemen om deze overlast tegen te gaan. En wanneer gaat dit plaatsvinden?

Pagina 57 Verkeersveiligheid Staat er niet tussen maar wat doen wij aan de parkeerlichten in Leeuwarden. Diverse lichten staan zo scherp ingesteld dat de een net op rood staat en de andere al op groen is gesprongen. Vb. Julianalaan. Nu al in korte tijd 3 ongelukken met fietsers.

Pagina 68 Gezond en gevarieerd bomenbestand Hoever is men met het herplanten van de bomen en de 10 % extra herplantingsplicht? En hoe staat dit in verhouding met de structurele bezuinigingsmaatregelen bomen op pagina 96?

Pagina 69 Voldoende speelruimte voor kinderen Per wijk wordt er gekeken naar wat er nodig is qua speel en beweegvoorzieningen. En waar er sprake is van eenzaamheid. Bij die laatste is dan de functie ontmoeten meer van belang. In de vrijheidswijk en Bilgaard kreeg ik juist te horen dat de speelvoorzieningen vaak niet aansluiten op de leeftijd van de kinderen in de wijk. En qua eenzaamheid wordt er ook weinig gedaan voor ouderen.

Is de gemeente bekend met deze geluiden vanuit de wijk Bilgaard?

Pagina 76 Incidenten Honden Hebben de aanlijn- en muilkorfgeboden het gewenste effect ? Is er bekend of de 5 waarschuwingen hebben geholpen? Zijn de wijzigingen inde AVP voldoende ? Is het aantal bijtincidenten toegenomen of afgenomen? (voorspelling vd gemeente was dat het zou gaan toenemen)

Pagina 132 Ziekteverzuim De gemeente heeft een hoog ziekteverzuim. Men name langdurig ziekteverzuim. Wat doet men aan preventie? Lees nu veel al een aanpak die gaat over wanneer iemand al ziek is.