F. 20211106 Bijlage D bij eindrapportage MFC Grou

Bijlage D Globale schets met mogelijke aanknopingspunten uit de Ontwerp Omgevingsvisie Gemeente Leeuwarden en de Visie Versterking Sociale Basis . Het is belangrijk dat met de ontwikkeling van een MFC in Grou aansluiting wordt gezocht bij het gemeentelijk beleid. De realisatie van een centrale en multifunctionele voorziening draagt daar randvoorwaarde schepend aan bij. Enkele elementen uit deze (beleids)documenten welke aanknopingspunten ter versterking van de projectparticipatie van de gemeente Leeuwarden (kunnen) bieden aan de ontwikkeling van een MFC Grou zijn o.a.: Ontwerp Omgevingsvisie Gemeente Leeuwarden inzetten op kwaliteitstoerisme in het gebied Grou - Alde Feanen; inzetten op de spreiding en aanwezigheid van de voorzieningen; een rol voor de gemeente bij aandacht vanuit de dorpen voor de leefbaarheid en voorzieningen voor de eigen bevolking zoals een goed draaiend dorpshuis; de ontwikkeling van een (o.a. gezonde en veilige) fysieke leefomgeving sterk afhankelijk van de lokale behoeften en de mate waarin de mienskip actief en betrokken is.

Visie Versterking Sociale Basis de gemeente Leeuwarden richt zich komende jaren op een verdere versterking en betere ondersteuning van de sociale basis(infrastructuur), de inwoners en de vrijwilligers en een vruchtbare samenwerking in en rondom de sociale basis; een stevige sociale basisinfrastructuur wordt in dit kader gedefinieerd als het geheel van organisaties, diensten, voorzieningen en betrekkingen die het mogelijk maken dat inwoners in sociale wijken en dorpen samen kunnen leven en kunnen participeren in de samenleving. als organisaties die zich rondom de sociale basis worden benoemd: • dorps- en buurthuizen, en dorpsbelang; • cultuur- en sportverenigingen; • gesubsidieerde maatschappelijke instellingen w.o. dBieb; • sociale ondersteuning vrijwilligers en Amaryllis; • beroepskrachten zoals wijkverpleegkundige; GGD, huisarts, woningbouwcorporatie enz.; • onderwijs en kinderopvang; • gemeente, BV Sport; • (maatschappelijke) ondernemers’. in de uitwerking van de visie vervult, naast de vrijwilligersorganisaties, inwoners, verenigingen en andere betrokkenpartijen uit o.a. de dorpen, Amaryllis (o.a.

uitwerking dorpskamer) een belangrijke rol; de gemeente heeft een belangrijke rol in het faciliteren en ondersteunen van initiatieven in en rondom de sociale basis en faciliteert voornoemde partijen door het gebiedsgericht werken en de gebiedswerkers; het eigenaarschap van bewoners/dorps initiatieven ligt bij de initiatiefnemer (veranderende rol gemeentelijke overheid: meer ruimte voor eigen initiatief - gemeente faciliterend); de gemeente stelt financiële middelen (w.o. Mienskipsfonds, subsidies en budgetten voor specifieke activiteiten) beschikbaar voor de sociale basis, onder andere aan bewonersinitia-tieven, ondersteuningsaanbod voor vrijwilligers, aan zorg en ondersteuning en vrijwilligers-organisatie(s). In deze visie is de gedachte bij doarpskeamers dat dit een plek is waar verbinders (opbouwwerkers Amaryllis, gebiedswerkers gemeente, projecttrekkers dorpen/verenigingen) werken en waar integrale samenwerking wordt gestimuleerd. Laagdrempelig en zichtbaar. - 1-

Alhoewel het belang en de ontwikkeling van een MFC en (mede)financiering niet in de visie(s) wordt benoemd maar ambtelijk wel wordt onderkend is het belangrijk om over een financieel fundament te beschikken kijkend naar o.a. de gemeentelijke inzet voor de realisatie van de door hen beoogde sociale en maatschappelijke doelen en de toeristisch recreatieve ambitie.

- 2-