Behandelvoorstel Agenda Binnenstad

Behandelvoorstel Integrale Agenda Binnenstad Portefeuillehouders

Abel Reitsma & Bert Wassink

Ambtelijke dienst

Annemieke Verburg, Hans Faber,

Raadsadviseur

Patrick Rijke (steller dezes) & Jellie Rijpma (ter vergadering)

Aanleiding & context Op 11 november 2020 heeft de Raad de motie ‘Integrale Agenda Binnenstad’ aangenomen. Het college heeft afgelopen jaar het verzoek uitgevoerd om “in overleg met alle relevante stakeholders in kaart te brengen hoe de binnenstad van Leeuwarden er op dit moment voorstaat en dit zoveel mogelijk brancheen gebiedspecifiek aan te geven (denk aan trends- en ontwikkeling op het gebied van detailhandel en horeca, bezetting parkeergarages, aantal winkelpassanten, leegstand, ruimtelijke ontwikkelingen).” Verder luidde de opdracht uit de motie om “Met de raad en andere stakeholders in gesprek te gaan over kansen en bedreigingen, om zo te komen tot een integrale agenda binnenstad voor de komende jaren; Te onderzoeken waar koppelkansen liggen op het gebied van beheeropgaven en ruimtelijke ontwikkelingen die de komende jaren gaan spelen; Ook goed af te bakenen waar de rol van de gemeente ligt en de rol van de overige stakeholders” en “Deze agenda in ieder geval voor september 2021 aan de raad voor te leggen, zodat we eventuele financiële keuzes - voor zover die niet passen binnen de lopende begroting - kunnen meenemen in de Begotingsbehandeling van 2022.” Op 12 oktober 2021 heeft het college het ambitiedocument Agenda binnenstad 2021-2028 aan de raad overgedragen, zodat nu het moment gekomen is om het gesprek met de Raad te voeren.

In de agenda zijn zowel visie en ambitie voor de binnenstad, als uitwerkingsscenario’s in relatie tot (specifieke deelgebieden van) de binnenstad van Leeuwarden beschreven, inclusief wat daarvoor (indicatief) financieel nodig is. Er worden de volgende ambitieniveaus beschreven: A. Basis op orde ‘plus’, waarbij: ‘extra’/versnelling op korte termijn. B. Maximaal benutten van aanwezige sterktes: het maximaal benutten van het potentieel van de ‘sterke benen’ van de binnenstad, het optimaal benutten van organisatiekracht. C. Groei en onderscheidendheid: Investeren in thema’s, organisatie en ‘profiel’; een unieke en onderscheidende binnenstad. B&W spreken uit dat “wij ons als vanzelfsprekend graag samen met u zouden willen inzetten voor realisatie van ambitieniveau C; namelijk het streven naar een écht onderscheidende binnenstad.” Voorstel behandeling •

•

Informatieve bijeenkomst De eerste informatieve bijeenkomst maakt deel uit van de beeldvormende fase. Doel van de bijeenkomst is dat de raad een goed beeld heeft van het proces van de totstandkoming van de agenda voor de binnenstad en van de verschillende onderdelen van de agenda, met name de drie ambitieniveaus. Voor het vervolg van de behandeling heeft de raad verschillende opties, die aan het eind van de Informatieve bijeenkomst worden voorgelegd. Te denken valt aan: o een tweede informatieve bijeenkomst, bijvoorbeeld om inwoners en andere betrokkenen de gelegenheid te geven zich tot de raad te wenden; o de raad kan de agenda betrekken bij Het debat over de programmabegroting 2022;

Blad 2

o o

een apart Debat gewijd aan de agenda binnenstad 2021-2028 het ambitiedocument overdragen aan de nieuwe raad per 16 maart 2022, al dan niet met een advies van de huidige raad.

Informatieve bijeenkomst 25 oktober • •

Presentatie door Engbert Boneschansker van Bureau Beleidsonderzoek (ca. 15 min.) Vragenronde: fracties krijgen de gelegenheid vragen te stellen aan de ambtelijke dienst en/of aan de portefeuillehouders.

Stukken in iBabs 1. 2. 3.

Informerende brief aan de Raad Agenda binnenstad 2021-2028 Agenda binnenstad 2021-2028 Motie Integrale Agenda Binnenstad (11 november 2020)