2023-11-01 Projectrapportage Vlietzone

Projectrapportage Vlietzone 01 november 2023 Registratienummer: 2023-242504

1

Inleiding In de Vlietzone spelen problemen van diverse aard. In deelgebieden en straten binnen de Vlietzone wordt de leefbaarheid & veiligheid aangetast. Verwaarlozing van panden en tuinen, overlast door drugsgebruik, rommel op straat, sociale problematiek bij (illegale) kamerverhuur, signalen van ondermijning, concentratie van zorgaanbieders en mede daardoor toenemende concentratie van kwetsbare groepen uit de samenleving. Gezien deze problematieken is het aantal verhuisbewegingen in de Vlietzone hoog. Daar staat tegenover dat er bewoners zijn die zich betrokken voelen bij de wijk en actief participeren in plannen en acties ter verbetering van de leefbaarheid en veiligheid in de Vlietzone. In opdracht van B&W is in 2020 een Plan van Aanpak opgesteld met oplossingsrichtingen voor zowel de korte als de lange termijn. In aanvulling op bestaande (lang)lopende maatregelen heeft het college een reeks van maatregelen aangegeven, geclusterd in zes blokken: 1. Schoon, heel en veilig 2. Aanpak (woon)overlast 3. Toepassing en ontwikkeling juridische instrumenten 4. Tegengaan ondermijning 5. Aanpak zorg 6. Communicatie en participatie. Projectopdracht De gemeenteraad heeft op 4 december 2019 het college van B&W opdracht gegeven om uiterlijk 1 maart 2020 met een Plan van Aanpak te komen.

De opdracht luidde: “Stel een plan van aanpak op met oplossingsrichtingen voor zowel de korte als de lange termijn, om de problemen op de Vlietzone (en omgeving) aan te pakken; • Het plan van aanpak uit werken aan de hand van de 3 domeinen: Fysiek (wonen, ruimtelijke ordening) Sociaal (jeugdhulp, Wmo) Veiligheid (openbare orde en handhaving) • In de uitwerking ook te kijken naar onconventionele maatregelen zoals de mogelijkheid om een beroep te doen op de Wet bijzondere maatregelen grootstedelijke problematiek. • Bij de uitwerking van het plan van aanpak de bewoners en betrokkenen van de Vlietzone te betrekken.” Gemeentelijk steunstructuur Vlietzone Naar aanleiding van de geprioriteerde projectopdracht aanpak Vlietzone heeft de gemeente Leeuwarden middelen, zoals personeel, financiële middelen en tijd, toegewezen om te voldoen aan de operationele behoeften van dit project. Om uitvoering aan de projectopdracht te geven zijn onderstaande functies gekoppeld met het volgende taakpakket; - Projectleider Vlietzone: o De projectleider Vlietzone is verantwoordelijk voor de realisatie en begeleiding van het plan van aanpak Vlietzone. Deze is aangesteld vanuit de gemeente en werkt vanuit het programma Leeuwarden Oost met als speerpunt veiligheid. o Hij/zij heeft de heliview en daar waar nodig intervenieert hij/zij wanneer daar om wordt gevraagd.

o Hij/zij bouwt aan een netwerk wat kan bijdragen aan het succes van het project. o De projectleider Vlietzone is bereik- en benaderbaar en onderhoud de contacten met het Wijkpanel Vlietzone en Vlietvaardig. - Gebiedsmanager:

2

-

-

De gebiedsmanager biedt ondersteuning aan de inwoners en ondernemers van de Vlietzone bij leefbaarheidsvraagstukken bij de gemeentelijke organisatie maar ook bij onderwerpen met maatschappelijke en politieke impact. Hij/zij heeft vooral een verbindende en faciliterende rol en onderhoud contacten met het Wijkpanel/Vlietvaardig. De gebiedsmanager is aangesteld vanuit de gemeente echter gezien de overbelasting op het gebiedswerk bij de gemeente moet de gebiedsmanager voor de Vlietzone de tijd verdelen over meerdere wijken. Gezien de aard en omvang van de problematieken in de Vlietzone is dat niet wenselijk. Interventieteam Vlietzone: Het interventieteam Vlietzone is een team bestaande uit leden van afdelingen van de gemeente Leeuwarden en andere partners zoals het DOK, MOL, Handhaving, Sociaal Domein, het wijkteam Amaryllis, Huurteam en Politie. Het team heeft het doel de (woon)overlast te bestrijden om zo de leefbaar- en veiligheid van de Vlietzone te verbeteren. Informatiedeling vindt plaats conform de AVG. Reguliere afdelingen gemeente: De reguliere afdelingen van de gemeente zoals het die van het Sociaal Domein, Sociale Zaken, Juridische en Veiligheidszaken zullen waar nodig ondersteuning bieden bij de uitvoering van het plan van aanpak Vlietzone.

Terugblik 2020-2022 Het project Aanpak Vlietzone bestaat inmiddels drie en half jaar. Gedurende deze periode zijn verschillende programmadelen opgepakt en uitgewerkt. Hieronder volgt op basis van de 6 geclusterde blokken een korte uiteenzetting van de gepleegde interventies. 1. Schoon, heel en veilig 2. Aanpak (woon)overlast 3. Toepassing en ontwikkeling juridische instrumenten 4. Tegengaan ondermijning 5. Aanpak zorg 6. Communicatie en participatie 1. Schoon, heel en veilig • Versterking bewonersorganisaties: Wijkpanel/Vlietvaardig. Er is een goede samenwerking met het Wijkpanel Vlietzone en de stichting Vlietvaardig. Er is ingezet op een intensievere samenwerking met genoemde partijen. • Samen met Wijkpanel en Vlietvaardig zijn thematische wijkschouwen geïnitieerd. • Er is uitvoering gegeven aan het wijkactieplan. • Gemeente faciliteert overleggen waar input vanuit de wijk wordt opgehaald. • Alle meldingen ‘Vlietzone’ gerelateerd worden door het Meldpunt Overlast Leeuwarden (MOL) en Politie afzonderlijk gemuteerd om zo een goed beeld van de Vlietzone te krijgen. • Er is in de Vlietzone meer proactieve- als repressieve toezicht geweest van zowel Politie, Handhaving en Bouwtoezicht. • (Grote)Schoonmaakacties zijn door de gemeente opgezet en inmiddels overgedragen aan het wijkpanel. • Afvalproblematiek in de Vlietzone is opgepakt.

• In de Vlietzone is cameratoezicht actief om de Leefbaar- en Veiligheid(gevoelens) voor de bewoners in de Vlietzone te verhogen. • Er is ingezet op het oprichten van een buurtpreventieteam. Effecten schoon, heel en veilig:

3

-

-

-

-

-

Door de geplande en de ad hoc overleggen met Wijkpanel en Vlietvaardig weten wij elkaar sneller te vinden waardoor sneller zaken opgepakt kunnen worden. Hierdoor is ook het verwachtingsmanagement naar elkaar toe verbeterd. De gebiedsmanager heeft gesprekken met wijkbewoners uit de Vlietzone waardoor de informatiepositie wel is verbetert. Er kan sneller geschakeld worden met interne- en externe partijen om zaken op te pakken. Echter doordat de gebiedsmanager meerdere wijken binnen de gemeente moet bedienen is de effectiviteit van de inzet niet optimaal. Er zijn 3 bijeenkomsten genaamd “bakkie in de buurt” georganiseerd. Ook zijn 3 buurtschouwen geweest op thema zoals veiligheid, groen en woningen. Ook buurtborrels in het buurthuis zijn georganiseerd met het doel om wensen en behoeften op te halen van de bewoners en om de sociale de sociale cohesie te bevorderden. Op gebied van vergroening zijn bomen in de Vlietzone gepland. Enkele speeltuinen in de Vlietzone zijn opgeknapt. Het effect is deels te niet gedaan door gepleegde vernielingen. Gemeente heeft samen met Omrin ingezet op de afvalinzameling, namelijk bijzet- en grofvuil. Er is een communicatiestrategie ingezet op dit gebied, betere voorlichting en extra handhaving. Tevens is er een meldpunt ingericht, zodat het vuil binnen de daarvoor afgesproken termijn kan worden opgehaald door Omrin.

Door de inzet van Omrin is deze problematiek iets verbeterd echter blijft de afvalproblematiek een issue in de Vlietzone. Het buurtpreventieteam Vlietzone is in deze periode actief geweest. Door de goede contacten met bewoners en ondernemers in de Vlietzone en de goede contacten met de politie heeft hun bijdrage invloed op de subjectieve leefbaarheid- en veiligheidsgevoelens in de wijk. Politie en Handhaving zijn meer zichtbaarder in de Vlietzone aanwezig geweest waarbij zowel proactief als repressief is opgetreden. Handhaving heeft met name ingezet op parkeren en afvalproblematiek in de Vlietzone.

4

2. Aanpak (woon)overlast Het Interventieteam Vlietzone is een integraal team gericht op het verminderen van de (woon)overlast en bestaat uit diverse interne- en externe partners. Door de integraliteit van dit team worden niet alleen de vraagstukken rondom wonen opgepakt, maar wordt ook het welzijn van de bewoners verbeterd. Dit team komt 1 keer in de drie weken bij elkaar alwaar de (woon)overlast in de Vlietzone, met in achtneming van de AVG wordt besproken en waar de interventiestrategieën tegen de overlast worden bepaald. In het interventieteam Vlietzone wordt bepaald wie de actie oppakt. Het MOL verzorgt de registratie en administratieve afhandeling van de meldingen over problemen in de Vlietzone en heeft contact met de melders. Effecten (woon)overlast: - Politie en Handhaving zijn ingezet voor extra surveillance vanuit de preventieve- en repressieve kant op onderwerpen vanuit het interventieteam. Er zijn boetes uitgeschreven en ook is ingezet op gesprekken om (verdere)escalatie(s) te voorkomen. - De bouwinspecteur van de afdeling DOK is ingezet op toezicht en controle op de bouwtechnische staat en onderhoud van woningen in de Vlietzone, maar juist ook bij controle op verbouwingen van woningen naar kamerverhuur, etc.

Naar aanleiding van deze controles zijn juridische instrumenten ingezet zoals een bouwstop (zie punt 3 onder effecten toepassing en ontwikkeling juridische instrumenten). - Er is een pandenscan en een analyse van panden in de Vlietzone door de bouwinspecteur gemaakt. Daaruit voortvloeiend een aantal keer de bestuurlijke maatregel ‘Last onder Dwangsom’ (LOD) opgelegd. - Opbouwwerker Amaryllis is ingezet bij buurtconflicten in de Vlietzone. Naast de overlast rondom de zorglocaties spelen er in deze wijk ook andere conflicten tussen buren. Bij deze conflicten heeft de opbouwwerker van Amaryllis diverse keren bemiddeld met het doel de leefbaarheid te verhogen. Dit lukte wel voor de korte termijn echter op de middellange- en lange termijn is dat niet altijd gelukt. - Er zijn integrale controles in de Vlietzone uitgevoerd op basis van overlast signalen en illegale bewoning. Er is toen geen illegale bewoning geconstateerd. Door deze controles wordt het veiligheidsgevoel in de buurt verbetert onder andere vanwege de zichtbare aanwezigheid van diverse (opsporing)instanties bij de controles. - Door de intensievere samenwerking met het Huurteam worden meer geschillen op gebied van huurkosten/huurovereenkomsten en gebreken aan woningen in de Vlietzone opgepakt. Vanuit de Vlietzone zijn in 2020, 2021 en 2022 respectievelijk 25, 28 en 27 aanvragen afgehandeld.

Het ging dan om gebreken woning, huurcontract en huurprijs. - Het MOL is onder de bewoners van de Vlietzone veel meer bekend wat terug te zien is in het aantal Vlietzone gerelateerde meldingen. Bij meldingen op gebied van conflicten zijn deze opgepakt middels bemiddeling. Bij meldingen betreffende verdovende middelen zijn deze door gezet naar de politie die op basis van hun bevoegdheden instappen hebben gedaan en stopgesprekken hebben gevoerd. 3. Toepassing en ontwikkeling juridische instrumenten Voor een leefbaarder en veiliger Vlietzone kunnen onderstaande juridische instrumenten worden ingezet, dit is onderdeel van de reguliere werkwijze: • Aanpassingen bestemmingsplan, • Geen afgifte meer van vergunningen Kamerverhuur, • Opleggen gebiedsverbod(en), • Last onder dwangsom (LOD), • Wet Aanpak Woonoverlast, • Artikel 13 B Opiumwet (Damocleswet), • Wet Opkoopbescherming. 5

Effecten toepassing en ontwikkeling juridische instrumenten: - Er is op gebied van bestemmingsplannen geen aanpassingen geweest. - Er zijn geen vergunningen Kamerverhuur afgegeven. - Er zijn geen gebiedsverboden uitgereikt. - De Wet Opkoopbescherming is nog niet toegepast. - Er zijn waarschuwingen uitgedeeld conform de beleidsregels Wet Aanpak Woonoverlast. De Wet Aanpak Woonoverlast vereist dossiervorming op gebied van overlast en is gericht op de persoon. Echter door het hoge aantal verhuisbewegingen in de Vlietzone is de inzet van deze juridische maatregel nagenoeg niet hanteerbaar. - Er zijn 7 woningen gesloten op basis van de Damocleswet. - Het DOK heeft 5 waarschuwingen, 3 lasten onder dwangsom opgelegd en 1 last onder bestuursdwang (bouwstop) opgelegd. 4. Tegengaan ondermijning Onder de regie van de gemeente Leeuwarden is er een casustafel ondermijning actief. Gemeente breed zijn wij bezig met de aanpak van ondermijning en dus ook in de Vlietzone. Hierbij werken wij intensief samen met het RIEC, juist ook bij de regionale problematiek. Binnen de gemeente werken we samen met politie, OM, en andere partners samen. Daarbij gebruiken wij de casustafel om signalen te bespreken en, waar nodig, op te pakken. Dat doen wij dan weer in nauwe samenwerking met onze partners.

Vanuit de casustafel zijn inmiddels diverse integrale controles uitgevoerd in de Vlietzone naar aanleiding van diverse signalen van ondermijning. Deze samenwerking helpt bij het identificeren, onderzoeken en aanpakken van criminele activiteiten. Effecten tegen ondermijning: - Signalen van vastgoedfraude op casustafel ondermijning hebben geleid tot een strafrechtelijk onderzoek in de Vlietzone. Het politieonderzoek loopt nog. - Er zijn 3 grote integrale controles uitgevoerd naar aanleiding van ondermijnende signalen met het doel de aanpak van criminele activiteiten en het verhogen van het veiligheidsgevoel. - Door de intensieve samenwerking met het RIEC Noord Nederland is meer duiding en zicht gekomen van de ondermijnende criminaliteit in Leeuwarden. Hierdoor is er een betere duiding gekomen op branches in de Vlietzone die gevoelig(er) zijn voor criminaliteit. Zodoende is er o.a. een integrale controle geweest bij Sisha Lounges waarbij boetes zijn opgelegd door de Douane inzake overtreding Tabakswet. Ook is ingezet op voorlichting.

6

5.Aanpak zorg • Er is een hogere concentratie van zorgaanbieders in de Vlietzone dan elders in Leeuwarden, zorgaanbieders voor ambulante zorg die (geclusterd) wonen in de wijk aanbieden of hierin bemiddelen. Vanuit het Sociaal Domein (SD) is er frequent overleg met zorgaanbieders in de Vlietzone. Daarbij zijn de zorgaanbieders die (door de gemeente of SDF) gecontracteerde zorg aanbieden (Wmo en jeugdwet) maar ook zorgaanbieders die zorg bieden vanuit de Wet langdurige zorg (zorgkantoor) of forensische zorg (Inspectie J&V). Tevens worden maatregelen genomen en ingezet wanneer cliënten van zorgaanbieders voor overlast zorgen, zoals het plaatsen van camera’s en inzet extra surveillance door handhaving en politie. • De afgelopen periode heeft in de Vlietzone een verschuiving plaats gevonden van Wmo-cliënten naar Wlz-cliënten en forensische zorg. Het gaat hierbij om intramurale zorgverlening, maar vooral om ambulante ondersteuning in de thuissituatie. Het Zorgkantoor en de Inspectie Justitie & Veiligheid zijn verantwoordelijk voor de kwaliteit van deze zorg. Als gemeente hebben we hier beperkte invloed op. Het Zorgkantoor is zich steeds meer bewust van de mogelijke (negatieve) effecten van aanwezigheid van de clustering van zorgaanbieders en zorgcliënten in de openbare ruimte. Zij zijn actief betrokken bij overleggen, o.a.

in het Zorg – en Veiligheidshuis over individuele Wlz-cliënten. Daar wordt per bewoner een plan van aanpak gemaakt, waarbij zorg-, straf- en justitiële instrumenten in combinatie kunnen worden ingezet als dat nodig blijkt. In de woon-zorg-visie is aandacht voor draagvlak en draagkracht van wijken in relatie tot aanwezigheid zorgaanbieders en hun cliënten in deze wijken. Effecten aanpak zorg: - Er zijn gesprekken gevoerd met zorgaanbieders in de Vlietzone en daardoor is er een goed contact en weten wij elkaar beter te vinden en daarnaast hebben wij de problematiek van de Vlietzone goed bij hen onder de aandacht kunnen brengen. - Er zijn twee controles uitgevoerd bij zorgaanbieders in de Vlietzone. Bij één zijn geen constateringen waargenomen en bij de andere heeft het geleid tot een aangifte bij de politie.

7

6.Communicatie en participatie Middels social media, de wijkkrant en het programma Leeuwarden Oost heeft de afdeling Communicatie van de gemeente Leeuwarden ingezet op communicatie om verloedering en afval te voorkomen. Tevens is gecommuniceerd op gebied van activiteiten in de Vlietzone zoals, ontmoetings-momenten en het promoten van kunstprojecten in de Vlietzone (Vijverparkfestival). Door deze inzet van de afdeling communicatie is de band met bewoners van de Vlietzone versterkt. Ook heeft de afdeling communicatie contact met het Wijkpanel, Vlietvaardig en de Wijkregisseur, waardoor zij een informatiepositie in de Vlietzone heeft echter kan deze nog worden uitgebouwd. De afdeling communicatie is in staat doelgerichter te communiceren. Hierbij hebben zij de vinger aan de pols als het gaat om het inspelen op actuele problematieken. Effecten communicatie en participatie: - Door de wijze van communicatie zijn de bewoners van de Vlietzone op de hoogte gehouden van de laatste stand van zaken en ontwikkelingen en gebeurtenissen in de Vlietzone. Zo is gecommuniceerd over hoe en waar bewoners kunnen melden met betrekking tot afval. Ook is gecommuniceerd over de activiteiten in de wijk en verder hebben zij ondersteuning geboden bij overleggen met partners in de wijk.

Stand van zaken 2023 tot heden Op dit moment werken we aan de doorontwikkeling van verbeteringen en vernieuwingen in de Vlietzone. Samen met het Wijkpanel en Vlietvaardig en het programma Leeuwarden Oost is onder de regie van de stichting Vlietvaardig een wijkregisseur actief in de wijk. Voor de wijk is dit een belangrijk onderdeel in hun visie op de wijk. Een wijkregisseur ontlast ook de vrijwilligers die nu veel tijd en energie steken in wijkwerkzaamheden. De wijkregisseur ondersteunt bij de uitvoering van het Manifest Vlietzone (een plan voor en door bewoners van de Vlietzone) en het Wijkpanel. Afgelopen mei 2023 heeft de wijkconferentie Vlietzone plaatsgevonden. Na afloop hebben de aanwezige bezoekers, tevens bewoners uit de wijk, initiatieven voor de wijk bij het wijkpanel achtergelaten. Deze zijn door de wijkregisseur samen met het wijkpanel geanalyseerd en geclusterd. Naar aanleiding van deze uitkomsten heeft op 3 oktober jongstleden een wijkschouw plaats gevonden. Nu zal een inventarisatie plaatsvinden welke ideeën uitvoerbaar zijn en welke niet. Vanuit het plan van aanpak Vlietzone en het Manifest zijn in het afgelopen jaar de onderstaande zaken opgepakt, te weten; • Onderzoek verplaatsing zorgaanbieder uit de Vlietzone. De wijk ervaart overlast van cliënten van deze zorgaanbieder. • Onderzoek naar de haalbaarheid “Water in het Vliet”.

Dit betreft een proces van lange adem en is inmiddels in behandeling bij Fysiek Domein/Inrichting en Beheer Buitenruimte. • Onderzoek naar de toepassing van de wet Bijzondere Maatregelen Grootstedelijke problematiek loopt. • Uitwerken en toepassen van de nieuwe Wet goed verhuurderschap (ingegaan 01 juli 2023) in de Vlietzone.

8

Leeuwarder Ondermijning Dit jaar is een rapport uitgekomen waarin de ondermijning in Leeuwarden is onderzocht. Dit rapport is genaamd “Leeuwarder Ondermijning” en betreft een bestuurskundig-criminologische analyse opgemaakt door Edward van der Torre, Pieter Tops en Titia Jongepie. Kort en zakelijk weergegeven blijkt dat Leeuwarden de top-3 ondermijnende praktijken volgt conform het landelijke (en stedelijke) patroon, namelijk drugsproductie (met name hennepteelt), drugshandel en misstanden met vastgoed. Verder blijkt dat de voedingsbodem van deze ondermijnende praktijken voor een groot deel te vinden is in Leeuwarden Oost en dus ook in de Vlietzone. In combinatie met rioolwateronderzoek uitgevoerd door KWR Water Research Institute in opdracht van de gemeente Leeuwarden en het Wetterskip Fryslân. Uit dit onderzoek is gebleken dat er in Leeuwarden ongeveer net zoveel cocaïne en zelfs meer wiet wordt gebruikt dan in Amsterdam. Bovenstaande signalen hebben een aanzienlijke invloed op de leefbaarheid en veiligheid in o.a. de Vlietzone. Dit onderstreept dan ook de urgentie van de problematiek(en) die ook in de Vlietzone spelen. Recentelijk hebben zich meerdere geweldsincidenten (schietpartijen) voorgedaan in de Vlietzone die dan weerslag hebben op de leefbaar- en veiligheid in de Vlietzone.

Begin 2024 zal op de thema’s leefbaarheid en Veiligheid een nieuw plan van aanpak Vlietzone worden opgesteld. Daarin zullen de uitgangspunten van het Programma Leeuwarden Oost en die van het Manifest Vlietzone in mee worden genomen. Input Wijkpanel Vlietzone en Vlietvaardig In het kader van de bewonersparticipatie heeft op maandag 23 oktober 2023 een overleg plaats gevonden met het Wijkpanel Vlietzone en Vlietvaardig met betrekking tot hun bevindingen als het gaat om de uitvoering van het plan van aanpak Vlietzone 20 – 22. Het is verheugend om te constateren dat het wijkpanel en Vlietvaardig zich voor het overgrote deel kunnen herkennen in de punten die zijn vermeld in deze rapportage. Deze rapportage weerspiegelt onze gemeenschappelijke inzet en visie, vanuit het plan van aanpak Vlietzone en het Manifest Vlietzone, om de wijk te verbeteren en de belangen van onze bewoners te behartigen. Dit bevestigt dat we op de goede weg zijn en dat onze samenwerking essentieel is en blijft. We kijken ernaar uit om samen te blijven werken aan het verbeteren van de Vlietzone en het vervullen van de behoeften en wensen van de bewoners. Samen kunnen we een nog betere leefomgeving creëren en de kwaliteit van leven voor iedereen in de Vlietzone verhogen.

9

Het wijkpanel en Vlietvaardig hebben als feedback op deze rapportage de navolgende punten gegeven; - Er is inderdaad meer toezicht van Handhaving en Politie in de Vlietzone geweest echter had men vaker uit de auto kunnen komen. - Er zijn bomen in de Vlietzone gepland maar dat hadden er wel meer mogen zijn. Op dit moment wordt nog verder onderzocht hoe de Vlietzone nog groener kan worden. - Er zijn meerdere controles in de Vlietzone geweest maar dat zouden er wel meer kunnen zijn gezien de problematieken in de Vlietzone. - Als er zaken worden geconstateerd door bijvoorbeeld een bouwinspecteur dat duurt de opvolging daarvan te lang. - Dat het wijkpanel en Vlietvaardig meer terugkoppeling wensen van bijvoorbeeld het interventieteam Vlietzone en wanneer vergunningen in de Vlietzone worden afgegeven. - Dat Vlietvaardig zich niet serieus en machteloos heeft gevoeld inzake het proces WEDA pand. Borgen van de voortgang na 2023 Er is de afgelopen periode uitvoering gegeven aan het ‘plan van aanpak Vlietzone’. Maar wij zijn niet klaar. Om de voortgang van het project te borgen is het essentieel dat minimaal de huidige inzet van b.v. de projectleider en de wijkregisseur en de gebiedsmanager beschikbaar blijven om zo de consistentie en kwaliteit te garanderen.

Echter gezien de urgentie van de onveiligheid in de Vlietzone is het wenselijk de huidige inzet te laten aansluiten op de vraag om zo nog effectiever te kunnen interveniëren. Daarnaast zal de bestaande projectgroep minimaal moeten worden gehandhaafd met daarin voldoende formatie om samen met de bewoners van de Vlietzone de vraagstukken op de korte, middellange en lange(re) termijn op te kunnen pakken.

10