2023-05-17 Woonzorgvisie presentatie
Tekst van het document
WOONZORGVISIE LEEUWARDEN 17 MEI 2023
OPBOUW 1. Aanleiding en doel: Nationale en lokale ambities 2. De opgave: Cijfers + een eerste denkrichting 3. Speelveld: Relatie met andere opgaven 4. Stakeholders: met wie + voor wie 5. Proces en organisatie: fasering + aanpak + planning
AANLEIDING EN DOEL: NATIONALE EN LOKALE AMBITIES
AANLEIDINGEN
•
Vooronderzoek Rekenkamer huisvesting voor kwetsbare groepen
•
Verplichting woonzorgvisie 1-1-2024 vanuit Wet regie op Volkshuisvesting
•
Verschuivingen in woonzorgvraag en -aanbod
BEOOGDE RESULTATEN Resultaat 1: Woonzorgvisie
Resultaat 2: Uitvoeringsagenda
Gezamenlijke visie op wonen met zorg
Gezamenlijke agenda voor de toekomst: Wat gaan we doen?
Woonzorganalyse: Prognoses bevolking, (toekomstige) status vastgoed en zorg
•
Concrete acties en afspraken het
Kaders en ontwikkelrichting t.a.v. organisatie
vervolgproces: De verdeling van rollen, taken,
van wonen met zorg en welzijn
verantwoordelijkheden en risico’s.
Duiding van de samenwerking
•
Aanwijzen van programma en/of projecten
DE OPGAVE: WAT KOMT ER OP ONS AF?
GROEI AANTAL 65+ T/M 2040 Toename van 150%
2022
Nu 37.000 ouderen, straks 54.000 = +16.000 ouderen erbij 2040
Dubbele vergrijzing: Nu 13.000 75+, straks 22.000 = 0
10000
20000
30000
40000
65+
75+
85+
50000
60000
+9.000 75+ en ouder erbij
MATE VAN HULPVRAAG 100% 80%
Vanaf 75+ verdubbelt de hulpvraag, dus
60%
vooral groei van 75+ heeft impact op (wonen mét) zorgvraag
40% 20% 0% 18-24
25-34
35-44
Nee
Ja..soms
45-54
55-64
Ja..geregeld
65-74
75-85 TOTAAL
Ja..vaak
GROEI 75+ STAD VS. DORPEN Percentueel groei gelijk
Stad
Zowel in stad als in dorpen toename van 75+ +/- 70%. Dorpen
Absoluut wel grote verschillen: 0
10000
Huidige aantal ouderen
20000
30000
Groei 65+
40000
50000
Groei 75+ en hoger
In stad toename 75+ en ouder = + 7000 In dorpen toename 75+ en ouder = + 2000
GROEI ALLEENWONENDEN Het aantal 1-persoonshuishoudens neemt toe, samenwonenden nemen af. Meer alleenwonenden 75+ en ouder = Grote consequenties voor het welzijn en de zorg.
Bi n Po nen tm st ar ad ge z So Ou one nn d en -O os b t W or Vo es gh e t ss . ep eind o. ar e k & e. o. Hu Hel i He Nijl izu con ec ân mW & ht De es er p C Z t & Bi amm Sc wet lga te h ar ing ieri ha ng d & b Ha ure en va n nk e.o pa . Vr rk e i . Do jhe o. kk ids um w er ijk Ie Al St e.o dl He i ân . e m & ns e pe De .o ns /T He . ee m rn s & G rik ou Zu id tum er bu re Do n rp en Gr Do o Z rp uid u en -O Zu os id t -W es t
6000
5000
MEESTE VERGRIJZING IN DE TOEKOMST
4000
Meeste 65-plussers in 2040 (> 2.700):
3000
Top 3: Stiens, Camminghaburen, Aldlan
2000
Top 6: Bilgaard, Grou, Oud-Oost
1000
Minste aantal 65-plussers in 2040 (< 900):
0
Top 3: Dokkumer Ie, Heechterp,
2022 2040
Binnenstad
GROEI ZORGVRAAG T/M 2040 30000
Drie typen zorg:
25000 20000 15000
•
Zvw (huisarts + wijkverpleging) 5.000 + 2.500 inwoners met Zvw
•
Wmo (o.a. Huishoudelijke hulp) 11.000 + 3.000 inwoners met Wmo
•
Wlz (verzorging & verpleging) 1.050 + 650 inwoners met Wlz
10000 5000 0 2020 Wijkverpleging
2025
2030
Wmo zonder verblijf
2035 Wmo verblijf
2040 Wlz-zorg
Meer intensieve zorg thuis opvangen, want niet meer plekken in verpleeghuis
BEREIKBAARHEID VOORZIENINGEN •
Zowel in de stad als in de dorpen zijn er witte vlekken op de kaart qua bereikbaarheid voorzieningen (= zones die niet groen zijn)
•
Voorbeeld Vrijheidswijk = Voorzieningen (huisarts, apotheek, supermarkt) te ver voor hulpbehoevende ouderen.
Opgave = goed kijken waar wonen mét zorg mogelijk is
BESCHIKBARE HULPVERLENERS Professionals = Aanbod 2030: 13.500 Vraag 2030: 17.500 Nu al tekort van +2000 professionals, loopt straks op naar +4.000 Mantelzorgers (50-64 jr) = Nu 10 per oudere beschikbaar, maar door krimp beroepsbevolking straks 4 per oudere beschikbaar. 60% mantelzorgers minder beschikbaar.
Vraagt om slimmer/efficiënter inrichten van de zorg
WONINGVOORRAAD
ZELFSTANDIG NIET-GECLUSTERD
ZELFSTANDIG GECLUSTERD
Inzet: Zo lang mogelijk zelfstandig thuis, met een stevig netwerk van (mantel)zorg
ONZELFSTANDIG GECLUSTERD
WONEN MÉT ZORG VOOR OUDEREN 3X WOONVORMEN
ZELFSTANDIG NIET-GECLUSTERD
1.300X NULTREDEWONINGEN (ZORGGESCHIKT)
BESCHIKBARE WONINGVOORRAAD IN LEEUWARDEN IN 2023
ZELFSTANDIG GECLUSTERD
ONZELFSTANDIG GECLUSTERD
1.000X AANLEUN/ SENIORENWONINGEN
960X VERPLEEGHUIS PLEKKEN
18.000 APPARTEMENTEN, (MET ÉN ZONDER LIFT) 43.000 OVERIGE WONINGEN (MET TRAPPEN)
70% van de voorraad niet geclusterd, mét trappen
Grote vervangingsopgave: iig 680 plekken in verpleeghuizen + geen nieuwe verpleeghuisplekken er meer bij
VERHUIS GENEIGDHEID 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 18-24
25-34 Ja
35-44
Nee
45-54
55-64
65-74
75-85 TOTAAL
Ik.zou.wel.willen.maar.kan.niet
•
Verhuisplannen vanaf 55+ zijn marginaal blijkt uit inwonersenquete
•
Er zijn maar weinig ouderen die wel willen verhuizen maar dat niet kunnen
OPGAVE VOOR LEEUWARDEN •
Steeds meer oudere alleenwonenden met een intensieve zorgvraag, zonder mantelzorger, die niet in een verpleeghuis terecht kunnen en waarbij geen uitbreiding van zorg mogelijk is.
•
Verhuisgeneigdheid boven de 75+ is nihil, ook wanneer kwetsbaarheid toeneemt.
•
Maar zorgaanbod (en voorzieningen) is niet overal en altijd beschikbaar.
LOKALE KEUZES WONEN MÉT ZORG •
Verpleeghuisplekken vervangen: Op dezelfde plek of kans om beter te spreiden?
•
Ontwikkelen geclusterde woningen: Meer clusteren van zorgvragers is nodig, maar hoe en waar: Dichtbij voorzieningen, dichtbij waar ouderen nu wonen of huidige vastgoed?
•
Doorstroom naar meer zorggeschikte woningen: Waar is dit het meest zinvol?
INHOUDELIJKE CONTEXT: EEN EERSTE DENKRICHTING
VERTREKPUNT = BESTAAND BELEID Visie Sociale basis + Volkshuisvestingvisie + Omgevingsvisie = Fundament woonzorgvisie
VISIE SOCIAAL: STERKE SOCIALE BASIS Belangrijkste uitgangspunten:
•
De inwoner staat centraal. En vrijwilligers en beroepskrachten zijn dichtbij, zichtbaar en laagdrempelig aanwezig en werken nauw samen.
•
Initiatief van onderop
•
Uitvoering = Maatwerk per wijk of dorp.
VISIE WONEN: ONGEDEELDE SAMENLEVING Belangrijkste uitgangspunten:
•
Iedereen in Leeuwarden kan zoveel mogelijk meedoen in de samenleving: In elke kern is er plek voor een brede doelgroep/ keuzevrijheid, een pleidooi voor mix van kwetsbare en nietkwetsbare doelgroepen
•
Als je niet meer passend kunt wonen, ondersteunen we je om elders een passende plek te vinden.
ONTWIKKELPRINCIPES STAD EN DORPEN 3x ontwikkelprincipes (Omgevingsvisie 2021) Iedere ingreep die we doen, draagt bij aan:
•
Vergroenen: Emissievrije, circulaire, biodiverse en klimaatadaptief ingerichte leefomgeving.
•
Verbinden: Uitnodiging tot ontmoeting en beweging en de bereikbaarheid, inclusiviteit, veiligheid en gezondheid verbeteren.
•
Verwaarden: Kwaliteit toevoegen aan de leefomgeving en bijdrage aan ‘brede welvaart’.
FUNDAMENT BELEID WONEN MÉT ZORG: We zetten ons ervoor in dat een inwoner met een zorg- en ondersteuningsvraag in Leeuwarden:
Een ongedeelde samenleving met een sterke sociale basis die
•
Zo lang mogelijk zelfstandig kan wonen
•
Volwaardig kan meedoen in de samenleving
•
In een passende woning en woonomgeving kan wonen, met oog voor draagkracht in een wijk en
dichtbij, zichtbaar en laagdrempelig is.
toegankelijkheid van voorzieningen
•
Wordt ondersteund door een stevig sociaal netwerk te creëren en te onderhouden
GEZAMENLIJKE MISSIE (OPBRENGST KICK-OFF) Ouderen met een zorg- en ondersteuningsvraag in de gemeente Leeuwarden
•
Hebben regie over hun eigen leven en kunnen volwaardig meedoen
•
Wonen passend, zowel qua woning als woonomgeving
•
Ontvangen de zorg en ondersteuning die zij nodig hebben.
1X FUNDAMENT
3x UITGANGPUNTEN
Een ongedeelde
Ouderen kunnen zo lang mogelijk zelfstandig wonen, ondersteunt door een stevig sociaal netwerk.
Actielijn 1 Vitale wijken en dorpen
Ouderen kunnen passend wonen, zowel qua woning als woonomgeving.
Actielijn 2 Geschikte woning & woonomgeving
Ouderen ontvangen de zorg en ondersteuning die nodig is.
Actielijn 3 Volhoudbaar aanbod zorg & ondersteuning
3X ACTIELIJNEN
samenleving met een sterke sociale basis die dichtbij, zichtbaar en laagdrempelig is.
1X FUNDAMENT
3x UITGANGPUNTEN
Een ongedeelde
Ouderen kunnen zo lang mogelijk zelfstandig wonen, ondersteunt door een stevig sociaal netwerk.
samenleving met een sterke sociale basis die dichtbij, zichtbaar
Ouderen kunnen passend wonen, zowel qua woning als woonomgeving.
en laagdrempelig is. Ouderen ontvangen de zorg en ondersteuning die nodig is.
11x ACTIES 1. Gezond en veerkrachtig blijven 2. Ontmoeting per wijk en dorp stimuleren 3. Behoud/versterken voorzieningen 4. Bewustwording over toekomst 5. Langer zelfstandig wonen 6. Geclusterd wonen ontwikkelen 7. Toegankelijke woonomgeving 8. Zorgaanbod per gebied reguleren 9. Intensieve zorg thuis vergroten 10. Verduurzaming huidig (zorg)vastgoed 11. Versterken acute zorg
OP WELKE WIJZE? •
We doen het samen met de inwoners Voorbeeld: Leeuwarden Oost
•
De sociale context van inwoner = het vertrekpunt voor oplossingsrichtingen
•
Bij nieuwe of transformaties van aanbod inzetten op mix van vitale en minder vitale huishoudens (de ongedeelde stad, buurt of complex).
SPEELVELD: RELATIE MET ANDERE OPGAVEN
15X LOKALE PROJECTEN
ROOD = ONGOING IN 2023 IN DE RAAD
Andere relatie’s o.a.: •
Nieuwe visie op gezondheid
•
Akkoorden zoals GALA en IZA
•
Urgentieverordening
STAKEHOLDERS: MET WIE + VOOR WIE
MET WIE? Inzetten op een langjarige partnerschap met iedereen die betrokken is bij wonen en zorg:
•
Gemeente
•
Woningcorporaties
•
Zorgaanbieders
•
Zorgverzekeraar/zorgkantoor
•
Welzijnsorganisaties
•
Adviesraad Sociaal Domein
•
Inwonersvertegenwoordigers
VOOR WIE? Iedereen die in gemeente Leeuwarden zelfstandig woont en in meer of mindere mate een zorg- of ondersteuningsvraag heeft
•
Ouderen
•
Jongvolwassenen uit jeugdhulp
•
Inwoners met een psychiatrische kwetsbaarheid
•
Inwoners met een beperking
•
Inwoners die uitstromen uit een instelling of kwetsbare situatie
PROCES: FASERING + AANPAK + PLANNING
STAPPEN WOONZORGVISIE 1. Opgave bepalen aan de hand van woonzorganalyse + commitment van alle stakeholders vragen
2. Kader en ontwikkelrichting samen bepalen: 1. Fase 1: Ouderen 2. Fase 2: Andere aandachtsgroepen 3. Validatie door bestuurders stakeholders, consultatie raadsleden
4. Vaststellen door college en gemeenteraad
STAPPEN UITVOERINGSAGENDA 1. Per gebied actielijnen omzetten in concrete acties (maatwerk per gebied)
2. Overleg opstarten met de belangrijkste stakeholders
3. De opgave definiëren en afspraken bundelen in de uitvoeringsagenda
CONSULTATIE RAAD
Organisatie Project- en procesbegeleiding: Proces: Maarten van de Beek (Sociaal Domein) + Klasien Visser (Fysiek Domein) Gespreksleider bijeenkomsten: Bram Klouwen, Companen Expertiseteam regionale taskforce: Jildou de Jong, Reinier Pollman, Frank Nijs
VRAGEN?