CConstaterende datLeeuwarden
Koppel je AI →
Document · PDF

2023-04-25 Startnotitie Een nieuwe visie op gezondheid.pdf

Informatieve bijeenkomst - oranjezaal 8 mei 2023, gemeente LeeuwardenBij agendapunt: Startnotitie Een nieuwe visie op gezondheid4.848 woorden

Open het PDF bij de gemeente ↗Naar de vergadering →

Tekst van het document

Uit het bestand gehaald, zonder opmaak, tabellen en afbeeldingen

Een nieuwe visie op gezondheid De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid 25 april 2023

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

1

2

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

1. Inleiding Een goede gezondheid is een belangrijke voorwaarde om mee te doen in de samenleving,

2. Gelijke kansen op een gezond leven

een gelukkig leven te leiden en je te ontwikkelen. De gezondheidsverschillen en -achterstanden van inwoners zijn van invloed op de hele Gemeenten zijn via de Wet Publieke Gezondheid (WPG) verplicht actief beleid te voeren op

samenleving. Een gezond leven zorgt ervoor dat inwoners in staat zijn om te participeren in

het terrein van de volksgezondheid. In deze wet is opgenomen dat iedere gemeente eens in

de samenleving. Dit heeft invloed op de welvaart, maar draagt ook bij aan de sociale cohesie.

de vier jaar beleid moet vastleggen in de vorm van een gezondheidsnota. Het huidige beleid

Gezond leven is niet voor iedereen vanzelfsprekend en toegankelijk. Iemands

van gemeente Leeuwarden ‘Samen bewegen naar een gezonde gemeente’ is van het jaar

opleidingsniveau, inkomen of de wijk waarin je geboren en getogen bent zijn van invloed op

2018.

iemands gezondheid.

In het coalitieakkoord van gemeente Leeuwarden 2022-2026 is opgenomen dat we een

Daarbij maakt bestaansonzekerheid het moeilijk om een gezond leven voor jezelf te

nieuwe visie op gezondheid ontwikkelen. We creëren voor iedereen gelijke kansen op een

organiseren en mee te doen in de maatschappij. Als je bijvoorbeeld je huur nauwelijks kunt

zo gezond mogelijk leven. Dit sluit aan bij de Global Goal; een goede gezondheid en welzijn

betalen, dan is gezondheid vaak niet je eerste prioriteit.

voor iedereen. En bij de missie van het sociaal domein: we bouwen aan een krachtige

Daarnaast gaan zorgen over inkomen of schulden vaak samen met (chronische) stress, wat

inclusieve samenleving, waarin iedereen meetelt en meedoet. Een samenleving waarin

weer negatief doorwerkt op de gezondheid en maatschappelijke participatie.1

iedereen veilig en gezond kan leven en zich kan ontwikkelen. Dit alles benadrukt het belang om in te zetten op een gezond leven voor iedere inwoner, Om dit te bereiken zetten we in op het zo vroeg mogelijk verkleinen van

waarbij aandacht voor de achterliggende factoren van groot belang is.

gezondheidsverschillen en gezondheidsachterstanden, het verbeteren van de mentale gezondheid, een gezonde fysieke leefomgeving en vitaal ouder worden. In deze startnotitie wordt de richting van de nieuwe visie op gezondheid gepresenteerd. Ook geven we een doorkijk in de stappen die we zetten in het proces om tot de nieuwe visie te komen.

1

Bron: Movisie: Werken aan bestaanszekerheid, mei 2022

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

3

3. Een brede kijk op gezondheid

4. Twee nieuwe akkoorden

Steeds vaker wordt gesproken over Positieve Gezondheid. Dit is een benadering die niet de

De toegankelijkheid en houdbaarheid van zorg staat steeds meer onder druk. De vraag

ziekte, maar een betekenisvol leven van mensen centraal stelt. Positieve Gezondheid kent

naar zorg stijgt sneller dan het aanbod. Ook is er sprake van dubbele vergrijzing. Het aantal

zes dimensies: dagelijks functioneren, lichaamsfuncties, mentaal welbevinden, meedoen,

chronische zieken en mensen met meerdere aandoeningen neemt toe, tegelijkertijd is er

zingeving en kwaliteit van leven (zie bijlage 1). Door aan te sluiten op deze benadering

schaarste aan zorgpersoneel. Het is daarom van belang om te voorkomen of uitstellen dat

dragen we bij aan het vermogen van mensen om met de fysieke, emotionele en sociale

mensen ziek worden. Hiervoor zijn landelijk twee nieuwe akkoorden vastgesteld.

uitdagingen in het leven om te gaan. En zodat mensen zoveel mogelijk eigen regie kunnen In het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Gezond & Actief leven Akkoord (GALA) hebben

voeren.2

diverse partijen, waaronder de Rijksoverheid, gemeenten en zorgpartijen zoals de Positieve Gezondheid staat in deze startnotitie dan ook centraal: de nadruk ligt op de

zorgverzekeraars afspraken gemaakt over te bereiken gezondheidsdoelen voor de komende

veerkracht, eigen regie en het aanpassingsvermogen van de mens en niet op de beperkingen

jaren.

of de ziekte zelf. De brede kijk op gezondheid komt ook terug in de landelijke nota gezondheidsbeleid 2020-2024.3 En wordt vertaald naar vier gezondheidsvraagstukken:

Beide akkoorden passen in de beweging van ‘zorg naar gezondheid’. Dit betekent dat de focus niet op ziekte en zorg ligt, maar op kwaliteit van leven en gezondheidsbevordering.

1. Gezondheidsachterstanden verkleinen

Deze beweging sluit ook aan bij onze nieuwe visie op gezondheid. De nieuwe visie biedt dan

2. Gezondheid in de fysieke en sociale leefomgeving

ook het fundament voor de lokale vertaling en uitvoering van het GALA en IZA.

3. Druk op het dagelijks leven bij jeugd en jongvolwassenen

IZA

4. Vitaal ouder worden

Op 16 september 2022 is het IZA ondertekend. In het IZA werken de hierboven genoemde Deze gezondheidsvraagstukken krijgen in het landelijke beleid prioriteit en zijn aanvullend

partijen samen aan de maatschappelijke uitdagingen binnen de zorg. Het IZA heeft als

op bestaande beleidslijnen en landelijke programma’s, zoals het Nationaal Preventieakkoord.

doel de zorg voor de toekomst goed, toegankelijk en betaalbaar te houden. In het IZA zijn

In de gemeente Leeuwarden krijgen deze vraagstukken ook prioriteit. Op deze vraagstukken

afspraken gemaakt over versterking van de samenwerking tussen het gemeentelijk sociaal

wordt de grootste ziektelast verwacht en hier is de grootste gezondheidswinst te bereiken

domein en het medisch domein. Verder is afgesproken dat het preventief gezondheidsbeleid

voor kwetsbare groepen óf ze leiden tot kostenbeheersing van zorguitgaven in het sociaal

wordt versterkt om de gezondheid van de samenleving te bevorderen en de druk op zorg

domein.

waar mogelijk te verlagen. Gemeenten hebben hiermee een belangrijke rol gekregen om de doelstellingen van het IZA te realiseren. Gemeenten hebben een taak in het bieden van passende ondersteuning in de zelfredzaamheid van mensen en het bevorderen van een gezond en actief leven. Daarmee leveren gemeenten een belangrijke bijdrage aan het realiseren van een gezonde

2

Bron: Wat is Positieve Gezondheid? - Institute for Positive Health (iph.nl)

samenleving en het voorkomen of uitstellen dat mensen ziek worden. De uitwerking van de

3

Bron: Landelijke nota gezondheidsbeleid 2020-2024 | Loketgezondleven.nl

preventieagenda vindt plaats in het GALA.

4

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

GALA Op 6 februari 2023 is het GALA ondertekend. In het GALA zijn afspraken vastgelegd vanuit een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de rijksoverheid, gemeenten, GGD’en

5. De gezondheidsvraagstukken als vier pijlers

en zorgverzekeraars. Met het GALA wordt gebouwd aan het fundament voor een gerichte aanpak op het gebied van preventie, gezondheid en sociale basis. De stip op de

Een bredere kijk op gezondheid is belangrijk. Positieve Gezondheid is de basis. Onder deze

horizon is een gezonde generatie in 2040, met weerbare gezonde mensen die kunnen

basis hangen vier pijlers, gebaseerd op de gezondheidsvraagstukken uit de landelijke nota

opgroeien, leven, werken en wonen in een gezonde omgeving, en waarin sprake is van

gezondheidsbeleid 2022-2024. De pijlers staan niet op zichzelf. De pijlers staan in verbinding

een sterke sociale basis. Met het GALA worden de volgende gemeenschappelijke doelen

met elkaar en zijn van invloed op elkaar. Het vraagt een integrale en domeinoverstijgende

onderschreven:

aanpak om bij te dragen aan een positieve gezondheid voor iedere inwoner.

a.

Terugdringen gezondheidsachterstanden

b.

Een gezonde fysieke leefomgeving die uitnodigt tot bewegen en ontmoeten

Pijler 1: Gezondheidsverschillen en -achterstanden verkleinen

c.

Het versterken van (de verbinding met) de sociale basis

We vinden het belangrijk dat iedereen meedoet. De kansen op een gezond leven zijn

d.

Een gezonde leefstijl

in Nederland niet gelijk verdeeld. Gezondheidsachterstanden hangen vaak samen met

e.

Versterking van de mentale weerbaarheid en mentale gezondheid

maatschappelijke problemen die elkaar versterken. Denk aan werkloosheid, een laag

f.

Vitaal ouder worden

inkomen, schulden, ongezonde leefomgeving en een gebrek aan sociale relaties.

g.

Domeinoverstijgende inzet vanuit een regionale preventie infrastructuur De gezondheidsverschillen zijn zichtbaar in de levensverwachting en kwaliteit van leven.

Uitvoering van het GALA en IZA

Mensen met een lager inkomen en opleidingsniveau leven gemiddeld zes jaar korter dan

Voor de uitvoering van het GALA moet tussen 1 september 2023 en 31 oktober 2023 een

mensen met een hogere sociaaleconomische status. Dit is gemiddeld zelfs bijna 19 jaar als

plan van aanpak worden ingediend die betrekking heeft op de jaren 2024 – 2026. Voor het

je kijkt naar het aantal jaren dat je in gezondheid leeft.4

IZA moet voor 1 juli 2023 een regiobeeld klaar te zijn en dient uiterlijk 29 december 2023 een regioplan opgesteld te zijn.

Ook in Leeuwarden zien we gezondheidsverschillen. De verschillen tussen het percentage inwoners dat een goede gezondheid ervaart loopt uiteen van 69,9% in Bilgaard & Havankpark e.o. tot 90% in de Zuidlanden. Naast Bilgaard is dit percentage het laagst in de Vrijheidswijk (70,9%) en Heechterp & Schieringen (71,1%). Als we deze resultaten vergelijken met de geografische spreiding van de huishoudens met een laag inkomen, komen ook hierin Bilgaard, Heechterp & Schieringen en de Vrijheidswijk met het grootste aandeel naar voren (zie bijlage 2, figuren 1 en 2). In deze wijken zien we dat ook het beroep op zorg en ondersteuning hoger is dan in de rest van gemeente Leeuwarden. In Bilgaard & Havankpark e.o, en Heechterp & Schieringen wijkt dit percentage het meeste af, namelijk

4

Bron: Handreiking Gezonde Gemeente - loketgezondleven.nl

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

5

41,2% ten opzichte van 23,4% (zie bijlage 2, figuur 3).

of ontmoeten stimuleert. Dit draagt bij aan het bevorderen van de gezondheid. Daarbij is het belangrijk dat de omgeving bereikbaar en toegankelijk is voor alle inwoners (denk aan

Om gezondheidsverschillen te bestrijden is een ongelijke aanpak nodig. Wat iemand nodig

ouderen, kinderen en inwoners met een beperking). Zo loopt momenteel al het voorstel

heeft om gezond en gelukkig te zijn, verschilt per persoon per wijk of dorp. En dit betekent

tot wijziging voor een verbreding van het aanbod aan sportvoorzieningen vanuit de Wmo.

dat de doelen en aanpak per wijk of gebied kunnen verschillen. Het is van belang om niet

Op dit moment wordt alleen nog een sportrolstoel als sportvoorziening toegekend. Met

alleen de focus te leggen op gezondheid, maar ook op leefomstandigheden. Daarbij zien we

sportvoorzieningen (denk aan runnerblades of een handbike) kunnen mensen met een

sport en bewegen als belangrijk middel om gezondheidsachterstanden te verminderen.

beperking mee (blijven) doen in de samenleving.

5

In de meeste gebieden van de gemeente Leeuwarden vinden 75% - 80% van de inwoners We streven naar een gezond leven voor iedereen. De focus ligt op de groepen die

het groen voldoende. Maar in Oud-Oost vindt 50% – 60% van de inwoners het groen in de

gezondheidsachterstanden en -risico’s hebben. We zetten in op een integrale wijk- en

wijk voldoende. In de Vrijheidswijk is dit percentage 80% - 100% (zie bijlage 2, figuur 4).

gebiedsaanpak, waarin we aandacht hebben voor onderliggende problematiek zoals armoede en het sociale netwerk. We faciliteren initiatieven van inwoners uit de wijken.

Naast gezondheidsbevordering gaat het ook om gezondheidsbescherming. Denk

Daarnaast sluiten we aan bij en versterken we bestaande programma’s zoals JOGG6,

bijvoorbeeld aan luchtkwaliteit, het binnenmilieu (vocht en schimmel in huis), geluid en

Leeuwarden-Oost en Kansrijke Start.

temperatuur. Deze factoren kunnen leiden tot gezondheidsklachten, zoals hittestress.9 Gezondheidsbevordering en gezondheidsbescherming beginnen bij goede maatschappelijke

Pijler 2: Gezondheid in de sociale en fysieke leefomgeving

omstandigheden en vereisen meer dwarsverbanden tussen het sociaal domein en het fysiek

Het belang van de sociale en fysieke leefomgeving op gezondheid wordt steeds meer

domein. Ook in de Omgevingswet en de omgevingsvisie van de gemeente Leeuwarden is

benadrukt. De omgeving waarin je woont, werkt en ontspant heeft invloed op je gezondheid.

het thema gezondheid een belangrijk onderwerp. Een vervolgstap is om de nieuwe visie

Er zijn grote verschillen tussen wijken en gebieden in de mate waarin de omgeving de

op gezondheid te vertalen naar concrete normen en regels in het omgevingsplan. Dit hangt

gezondheid van mensen stimuleert of juist belemmert. Om deze verschillen te verkleinen is

nauw samen met de richting die we op willen.

7

8

een goede inrichting van de leefomgeving van belang. Denk bijvoorbeeld aan een gezonde leefomgeving die uitnodigt tot het maken van gezonde keuzes, zoals het aanbod van gezond We stimuleren gezond leven door de ruimte zo in te richten dat deze

voedsel. Maar ook aan voldoende groen in de omgeving en een omgeving die bewegen

uitnodigt tot gezond eten, spelen, bewegen, ontmoeten en ontspannen. Naast gezondheidsbevordering hebben we ook aandacht voor gezondheidsbescherming. 5

Bron: Gelijke kansen vergroten door ongelijke behandeling (pharos.nl)

Hiervoor intensiveren we de samenwerking met het Fysiek Domein en vice versa om

6

JOGG; JOGG staat voor Jongeren op Gezond Gewicht - Gezonde Jeugd, Gezonde Toekomst.

gezondheid een passende plek te geven in de leefomgeving.

Gemeente Leeuwarden is sinds 2016 een JOGG gemeente. Met deze lokale integrale aanpak maken we samen de omgeving waarin kinderen en jongeren opgroeien structureel gezonder. 7

Bron: Kennisdossier Fysieke Omgeving: een gezonde leefomgeving - GezondIn

8

Bron: Verkenning: gezonde leefomgeving in kwetsbare wijken (gezondin.nu)

6

9

Bron: Gezondheidseffecten van toenemende hitte en droogte - Klimaatadaptatie

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

Pijler 3: Mentale gezondheid

Naast het IZA en het GALA is het landelijke programma Wonen, Ondersteuning en Zorg voor

Mentale gezondheid is essentieel voor het opgroeien, de ontwikkeling, het leervermogen en

Ouderen (WOZO) gestart. Dit programma bestaat uit verschillende actielijnen om ervoor te

de veerkracht van mensen gedurende de hele levensloop.10 Mensen met een goede mentale

zorgen dat de ouderenzorg ook in de toekomst blijft passen bij wat ouderen willen. Eén van

gezondheid ervaren over het algemeen een betere kwaliteit van leven.

de actielijnen is ‘samen vitaal ouder worden’, dit sluit aan bij het IZA en het GALA.11

In de samenleving is er veel aandacht voor het onderwerp mentale gezondheid, met name

Om vitaal ouder te kunnen worden zijn er drie belangrijke determinanten, namelijk

de mentale gezondheid van jeugdigen en jongvolwassenen. Verschillende maatschappelijke

beweging, voeding en sociale relaties. Zo zijn eenzaamheid, beperkingen in de mobiliteit en

ontwikkelingen zoals het ervaren van prestatiedruk in het onderwijs en de maatschappij,

ondervoeding veelvoorkomende problemen bij het ouder worden.

faalangst en sociale media hebben effect op de mentale gezondheid van jongeren. Verder heeft de coronacrisis een groot effect op het mentaal welbevinden van de inwoners gehad.

Een gevolg van zowel beperkingen in de mobiliteit als ondervoeding zijn valongevallen bij

Dit is terug te zien in de cijfers van Leeuwarden. Uit de inwonersenquête van Leeuwarden

ouderen.12 In Leeuwarden was in 2020 het geschat aantal inwoners van 65 jaar en ouder

2022 blijkt dat er sprake is van een daling in het percentage inwoners dat zichzelf een goede

met een verhoogd valrisico 8.070. De prognose voor 2035 is 10.800 inwoners.13 Vanwege de

geestelijke gezondheid toeschrijft. Deze daling is voor de doelgroep 18 t/m 24 jaar het sterkst,

omvang van dit probleem heeft valpreventie ook een specifieke plek gekregen in het IZA en

namelijk een daling van 19% (van 78% naar 59%) sinds 2020 (zie bijlage 2, figuur 5).

het GALA. Hierin is afgesproken om een (regionale) ketenaanpak in te richten.

Bij het bevorderen van de mentale gezondheid is het ook van belang dat de aanpak

Vitaal ouder worden vraagt niet alleen om goede gezondheidszorg, maar ook om een aanpak

preventief en integraal is. Belangrijk is het versterken van de mentale weerbaarheid en

gericht op preventie. Het is belangrijk dat we binnen de andere pijlers ook specifiek aandacht

veerkracht van inwoners.

hebben voor de ouderen.

We bevorderen de mentale weerbaarheid van alle inwoners, met specifiek aandacht

We stimuleren een gezonde leefstijl voor de groeiende groep thuiswonende ouderen,

voor jeugd en jongvolwassenen. Hiervoor zetten we in op onder meer verbinding met

zodat zij vitaal en gezond ouder worden. Hiervoor richten we ons op preventie

de nieuwe jeugdvisie, sport, cultuur en samenwerking met belangrijke partners, zoals

en zetten we in op samenwerking met partners die aandacht hebben voor deze

het onderwijs.

doelgroep, zoals Amaryllis en BV Sport. Ook zetten we in op samenwerking binnen het programma WOZO en met het medische domein. Waar nodig gaan we nieuwe samenwerkingen aan.

Pijler 4: Vitaal ouder worden De Nederlandse bevolking bestaat uit steeds meer ouderen. Ook worden mensen steeds ouder. Dit komt met gebreken en zorgt voor een groter beroep op ondersteuning en zorg. Tegelijkertijd staat de zorg onder druk door schaarste aan zorgpersoneel.

11 Bron: https://www.rijksoverheid.nl/documenten/rapporten/2022/07/04/wozo-programma-wonenondersteuning-en-zorg-voor-ouderen 12 Bron: Loket Gezond Leven

10 Bron: Trimbos instituut, 2021

13 https://www.veiligheid.nl/kennisaanbod/advies/gemeenten-aan-zet-voor-valpreventie

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

7

6. De rol van de gemeente In de weg naar een gezond en gelukkig leven voor de inwoners van Leeuwarden is het van

Als gemeente kunnen we een gezonde leefstijl van inwoners stimuleren door de inrichting

belang om de rol en daarmee samenhangende taken van ons als gemeente te positioneren.

van de leefomgeving aan te passen. We hebben de ruimte om gezondheidsambities vast te leggen en uit te werken in verschillende instrumenten die de Omgevingswet ons biedt.

Rol vanuit landelijke kaders De WPG verplicht ons om actief beleid te voeren op het terrein van volksgezondheid.

Verder kan onze rol per onderdeel verschillen. De gemeente kan initiatiefnemer,

Hiervoor zijn we als gemeente opdrachtgever van de GGD. Daarnaast is een belangrijke taak

opdrachtgever of een samenwerkingspartner zijn. Het vraagt om een dynamische gemeente

het ontwikkelen van gezondheidsbeleid. Maar wat is precies de rol van de gemeente binnen

waarbij we aansluiten bij wat nodig is en kan. Het uitgangspunt is dat we samenwerken met

de ontwikkeling, uitvoering en monitoring van dat beleid? Een voorkomend vraagstuk is de

(kennis)partners en inwoners.

(on)wenselijkheid van het beïnvloeden van iemands leefstijl. Hoe ver reikt onze rol? Wanneer dienen we actief op te treden en wanneer is het keuzevrijheid en eigen verantwoordelijkheid van de inwoner? Vanuit de IZA en het GALA krijgen gemeenten een expliciete taak om in te zetten op een integrale benadering van preventie, gericht op onderwerpen: gezondheid, sociale basis, sport en bewegen. Een goede gezondheid is niet alleen een taak van de gemeente. Een goede gezondheid is ook een taak van stakeholders en een taak van inwoners zelf. Dit vraagt om samen met regionale en lokale partijen gezamenlijk eigenaarschap te creëren.14

Dynamische gemeente De rol van de gemeente kan per pijler verschillen. Bij inwoners waar sprake is van gezondheidsachterstanden speelt er vaak veel meer dan alleen een ongezonde leefstijl. Vaak is het geen keuze, maar het gevolg van de omstandigheden waarin iemand opgroeit, woont en werkt en de stress die dat met zich meebrengt. Ook heeft niet iedereen voldoende gezondheidskennis en -vaardigheden kunnen ontwikkelen om gezonde keuzes te maken. De verantwoordelijkheid voor een gezond leven ligt dus niet alleen bij het individu, maar is ook een collectieve verantwoordelijkheid.

14 Bron: https://vng.nl/artikelen/de-gemeentelijke-rol-in-gezondheidsbeleid

8

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

7. Proces en aanpak

9 We stimuleren en faciliteren de samenwerking tussen verschillende publieke en private partijen.

De vier voorgenoemde pijlers werken we in 2023 verder uit tot een nieuwe visie op gezondheid. We stellen in de ontwikkeling van het beleid tien uitgangspunten centraal. En

Deze uitgangspunten sluiten nauw aan bij de uitgangspunten van het coalitieakkoord,

we zetten verschillende processtappen om tot een gezamenlijk gedragen visie te komen. De

namelijk: vergroenen, verbinden, verwaarden, slim en samenwerken. De eerste drie

uitgangspunten en processtappen worden hieronder kort beschreven.

punten zijn ook in de omgevingsvisie van de gemeente Leeuwarden opgenomen als de ontwikkelprincipes.

Uitgangspunten Zowel Pharos als het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu hebben onderzoek

Processtappen

gedaan naar wat werkt in de aanpak voor een goede gezondheid. Een aantal van deze

Om tot de visie op gezondheid te komen hebben we het proces in verschillende stappen

elementen zijn al naar voren gekomen bij de toelichting op de vier pijlers. We hebben deze

opgedeeld. In bijlage 3 is het proces schematisch weergegeven met een tijdsindicatie.

15

elementen uitgewerkt tot tien uitgangspunten, die we centraal zetten in de ontwikkeling van de nieuwe visie op gezondheid.

Stap 1: voorbereiding Momenteel zitten we midden in het proces van beleidsvoorbereiding. We ontwikkelen onder

9 We stellen de inwoners van gemeente Leeuwarden centraal bij de totstandkoming én uitvoering van het beleid.

meer een dashboard voor gezondheid. Aan de hand van data gaan we in kaart brengen hoe de huidige situatie per gebied (wijk/dorpen) eruitziet als het gaat om gezondheid. Ook

9 We benaderen gezondheid breed, integraal en domeinoverstijgend: zo ontwikkelen we

kunnen we hierdoor monitoren hoe de gezondheid van inwoners zich de komende jaren

gezamenlijk de nieuwe visie op gezondheid en meten we de gezondheidseffecten van

ontwikkelt, welke effecten we bereiken en de impact die we realiseren. Zo kunnen we de

interventies van andere beleidsterreinen.

voortgang volgen en tijdig bijsturen indien nodig.

9 We gaan uit van wat een persoon wél kan en wil en bieden hulp waar nodig. Dit sluit aan bij onze visie Positieve Gezondheid en de “Op Maat” aanpak.

Stap 2: input

9 We stimuleren en faciliteren organisaties om breed en integraal naar gezondheid te kijken.

Een nieuwe visie op gezondheid kunnen we niet alleen maken. We willen daarom input

9 We zetten in op een ongelijk investering voor gelijke kansen: dit leidt tot een aanpak die

ophalen bij inwoners, interne en externe partners en de gemeenteraad om tot een

per gebied of doelgroep kan verschillen.

gezamenlijk gedragen visie te komen. Hiervoor maken we een stakeholderanalyse met

9 We hebben aandacht voor onderliggende problematiek, zoals armoede en schulden.

wie we wanneer betrekken en op welk niveau (meebepalen, meewerken, meedenken en

9 We werken kennisgestuurd: we onderbouwen alles vanuit wetenschappelijke,

meeweten).

praktijkprofessionele en ervaringskennis als drie gelijkwaardige bronnen. 9 We sluiten aan en versterken bestaande (regionale) effectieve programma’s en interventies.

Inwoners Vanuit data en onderzoek kunnen we stellen dat inzet op gezondheid nodig en belangrijk is. Een gezonde leefstijl hangt echter direct samen met het gedrag van de inwoners. Wat hebben zij nodig om een gezonde leefstijl aan te nemen? Wat werkt in de huidige aanpak en

15 Bronnen: Mensen stimuleren tot gezond gedrag | Loketgezondleven.nl en Gezondheidsverschillen

wat ontbreekt?

succesvol aanpakken: het kan - Pharos

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

9

Om antwoord te kunnen geven op deze vragen willen we dan ook voor de visievorming al

De gemeenteraad

in gesprek met onze inwoners. Dit willen we op een laagdrempelige manier vormgeven. We

Met de startnotitie willen we de gemeenteraad gelegenheid geven om input te geven voor

sluiten zoveel als mogelijk bij bestaande ontmoetingsplekken en -momenten van de wijken

zowel het proces als de inhoud. Dit is mogelijk tijdens een informatieve bijeenkomst.

en dorpen. We hebben oog voor de verschillende leeftijdsgroepen en we streven ernaar om zoveel mogelijk ook de ‘unusual suspects’ te bereiken. Voor de verdere uitwerking gaan we

Daarnaast willen we raadsleden uitnodigen bij de ontmoetingen met inwoners en partners.

onze gebiedswerkers en onze ervaringswerkers raadplegen om te komen tot een passende

Middels een informerende brief en mogelijk een informatieve avond informeren we de raad

aanpak.

tussentijds over het verloop van het proces.

Interne en externe partners

Stappen 3 en 4: concept en besluitvorming

We gaan in gesprek met interne en externe partners. Een visie op gezondheid ontwikkelen

Het uitgewerkte concept leggen we vervolgens voor aan belangrijke partners, inclusief de

en uitdragen kunnen we namelijk niet alleen. Daarom willen we ook bij de partners ophalen

ASD. Tot slot leggen we de nieuwe gezondheidsvisie ter besluitvorming voor aan het college

wat goed gaat en wat beter kan. Wat doen we al in de gemeente en wat werkt? En waar zit

van B&W en de gemeenteraad.

de behoefte of noodzaak om dingen anders te doen? Zoals eerder benoemd: een brede benadering van gezondheid vraagt integraliteit. Gezondheid staat in sterke verbinding met andere beleidsterreinen, bestaande programma’s en dus ook samenwerkingspartners. Denk hierbij aan de GGD, Amaryllis, het onderwijs, BV Sport, De Friesland, de Friese Preventie Aanpak (FPA), de Friese Samenwerkingsagenda (FSA) en Leeuwarden-Oost. Dit betekent dat we niet alleen verbinding zoeken en aangaan, maar dat het noodzakelijk is om gezamenlijk tot een visie op gezondheid te komen. We geven jongeren een belangrijke stem in het vormen van de visie. We komen met hen in contact via de jongerenorganisaties. Ook de Adviesraad Sociaal Domein (ASD) betrekken we vroegtijdig. We leggen de startnotitie voor de gemeenteraad voor bij de ASD, waarbij de ASD de mogelijkheid heeft om zowel op proces als inhoud input te geven. De data en input die we ophalen vormen samen de basis voor de verdere uitwerking van de visie op gezondheid. Een vervolgstap is het bepalen van prioriteiten en doelen vanuit deze gezamenlijke visie. Dit geeft ook aanleiding voor het uitvoeringsprogramma, waarin (nieuwe of bestaande) interventies worden bepaald en waar mogelijk versterkt.

10

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

8. Financiën

Budget

Middelen

Incidenteel /structureel

Veiligheidsregio Fryslân GGD basis en aanvullend pakket

Ad € 2,15 mln.

Structureel (jaarlijks)

Preventie Openbare Gezondheidszorg

€ 56.000

Structureel (jaarlijks)

Preventieakkoord

Ad € 130.000

Incidenteel (t/m 2023)

Brede SPUK GALA Geoormerkte middelen voor: • Terugdringen gezondheidsachterstanden • Kansrijke Start • Mentale Gezondheid • Aanpak overgewicht en obesitas • Valpreventie (regionale ketenaanpak) • Leefomgeving • OKO (middelengebruik) en vroegsignalering alcohol

Ad € 850.000 t/m 2025, 2026 ad €626.000

Structureel (jaarlijks, in ieder geval t/m 2026)

IZA-middelen • Regionale preventie-infrastructuur • Transformatiemiddelen

Landelijk16: €150 miljoen €1,4 miljard

Structureel Incidenteel

Op dit moment is nog niet bekend of de benodigde middelen om uitvoering te kunnen geven aan de nieuwe visie op gezondheid binnen het budget van de beschikbare middelen past. Dit wordt nog in kaart gebracht. Hiernaast geven we weer welke middelen vanaf 2023 incidenteel of structureel beschikbaar zijn voor gezondheid. De beschikbare financiële middelen voor gezondheid bestaan uit verschillende budgetten die we vanuit het Rijk ontvangen. Dit waren voorheen grotendeels tijdelijke, niet structurele middelen. Of middelen die een vast bestedingsdoel hebben, zoals financiering van de GGD. Voor de uitvoering van het GALA zijn (structureel) middelen beschikbaar, ondergebracht in een brede SPUK. Deze middelen zijn geoormerkt. Voor de meeste onderdelen zijn de middelen in ieder geval vanaf 2023 tot en met 2026 beschikbaar. Op andere onderdelen zijn middelen tot en met 2025 beschikbaar. Een deel van deze middelen ontvingen we reeds vanuit de GIDS-middelen (Gezond in de Stad). Deze middelen zijn per 1 januari 2023 beëindigd en gaan over in de brede SPUK. Dit betekent dat een deel van de middelen uit de brede SPUK al een besteding heeft, denk bijvoorbeeld aan financiering van de JOGG-regisseur en lopende activiteiten.

16 Voor de uitvoering van het IZA wordt landelijk nog €150 miljoen beschikbaar gesteld. Dit budget is bedoeld voor de regionale preventie-infrastructuur. Daarnaast stelt het Rijk IZA transformatiemiddelen van 1,4 miljard tot 2026 beschikbaar.

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

11

Bijlage 1: spinnenweb Positieve gezondheid

12

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

Bijlage 2: cijfers in Leeuwarden

Figuur 1. Bron: RIVM

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

13

Figuur 2. Bron: Rio inkomensgegevens

14

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

Figuur 3. Bron CBS Monitor Sociaal Domein (Wmo) 2022

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

15

Figuur 4. Bron: inwonersenquête Leeuwarden 2022

16

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

Figuur 5. Bron: inwonersenquête Leeuwarden 2022

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

17

Bijlage 3: schematische weergave proces

mrt – okt 2023

jan – mrt 2023

• • • •

• • • •

VOORBEREIDING Strategiebepaling Start data-analyse Stakeholdersanalyse Huidige initiatieven, projecten en programma’s in kaart brengen Basis pijlers Uitgangspunten Collegeprogramma Startnotitie

• • • •

• •

18

INPUT

Managementteams (MT’s) en Directieteam (DT) College van B&W (strategisch beraad) Medewerkers gemeente Organiseren bijeenkomsten en/of aansluiten bij bestaande activiteiten voor input van inwoners, stakeholders en (kennis)instellingen Gemeenteraad Adviesraad SD

• • • • • • • •

okt – nov 2023

nov – dec 2023

CONCEPT

FEEDBACK

• Input verwerken Visievorming Prioriteren en doelstellingen formuleren Mogelijke scenario’s uitwerken Keuze interventies Monitoring en evaluatie Financiën Conceptversie opleveren van beleid en uitvoeringsprogramma

Feedback van alle betrokkenen (zie onder input) ophalen en verwerken

dec 2023

uitloop 2024

• • •

DEFINITIEF

Definitieve versie opleveren Besluit college van B&W en gemeenteraad Vervolg: uitvoering, monitoring en evaluatie

Door alle stappen heen • Wethouder • MT • Communicatie

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

19

20

Gemeente Leeuwarden | Een nieuwe visie op gezondheid - De eerste verkenning van de nieuwe visie op gezondheid

De tekst is automatisch uit het bestand gehaald en kan afwijken van het origineel (kolommen, tabellen en koppen lopen door elkaar). Het officiële stuk bij de gemeente is leidend. Bron: https://api1.ibabs.eu/publicdownload.aspx?site=Leeuwarden&id=17b413f6-8e0e-44e4-804a-0ab7b6617c9b