III-A8 college - raadsinformatiebrief jaarverslag Vergunningen Toezicht en Handhaving 2021

INFORMATIENOTA RAAD LAREN Datum vaststelling college: 29 juni 2022 Van Aan

Gemeente Laren - Gemeenteraad

Portefeuillehouder Midden, J.G. van, Westerkamp, F. Informatie bij

B. te Velde, Strategisch beleidsadviseur Vergunningen & Handhaving

Onderwerp Jaarverslag Vergunningen, Toezicht en Handhaving 2021 Portefeuillehouder Midden, J.G. van Westerkamp, F. Openbaar Ja Kennisnemen van het jaarverslag Vergunningen, Toezicht en Handhaving 2021 Aanleiding (inleiding) Eind 2018 is het BEL Beleidsplan VTH 2019-2022 vastgesteld. De concrete uitvoering van dit beleidsplan wordt jaarlijks beschreven in het jaarlijkse Uitvoeringsprogramma. De verantwoording vindt jaarlijks plaats in de vorm van een jaarverslag. Met het jaarverslag wordt invulling gegeven aan de wettelijke verplichtingen van het Besluit omgevingsrecht (Bor) en de Ministeriële regeling omgevingsrecht (Mor). In het jaarverslag 2021 staat opgenomen welke activiteiten zijn uitgevoerd in relatie tot de beschikbare capaciteit. Het verslag dient om jaarlijks te evalueren of de in het uitvoeringsprogramma opgenomen activiteiten zijn uitgevoerd en in hoeverre deze

Pagina 1 van 3

activiteiten hebben bijgedragen aan het bereiken van de doelen zoals opgenomen in het BEL Beleidsplan VTH 2019-2022. Kernboodschap -

Het uitvoeringsprogramma VTH 2021 is doorontwikkeld op basis van het jaarverslag 2020, in lijn met de BIG-8 cyclus en het interbestuurlijk toezicht. Dit is een continu proces gedurende de gehele looptijd van het BEL Beleidsplan VTH 2019-2022 waarop ook de komende jaren op wordt gemonitord.

-

Ook in 2021 is het aantal aangevraagde omgevingsvergunningen weer gegroeid De beschikbare capaciteit bij de Wabo vergunningverlening was het afgelopen jaar dan ook ontoereikend. In 2021 is daarom extra budget gevraagd om dit te kunnen ondervangen. Het is noodzakelijk om tijdig goed in beeld te hebben wat de benodigde middelen zijn zodat in overleg met de colleges keuzes gemaakt kunnen worden welke werkzaamheden wel en niet uitgevoerd kunnen worden. In 2022 zal worden ingezet in het analyseren van het huidige systeem van urenregistratie en de uit te voeren werkzaamheden. Bij het actualiseren van het huidige VTH-beleid zal dit vervolgens nadrukkelijk een plaats krijgen.

-

De coronacrisis heeft ook in 2021 nog invloed gehad op hoe en wat aan werkzaamheden zijn uitgevoerd. Prioriteiten verschoven terwijl de druk op de reguliere werkzaamheden toenam. Hierdoor was het noodzakelijk de meeste thema’s een jaar op te schuiven. De meest in het oog springende zaken zijn het verschuiven van de prioriteiten van het cluster Boa van toezicht op blauwe zone/schoolzones/”huftergedrag” bij parkeren naar toezichthouden op naleving coronamaatregelen (o.a. 1.5 meter, groepsgrootte en CTB controles). Door het sluiten van de scholen, winkels en horecagelegen was dit mogelijk. Ook zijn er juist taken bijgekomen. Zo is bij herhaling is na elke persconferentie afgestemd met horeca en ondernemers wat wel en niet kon, zodat binnen de BEL-gemeenten en regio eenduidig beleid werd gehanteerd.

-

Om de BIG-8 cyclus sluitend te maken is het noodzakelijk kritisch te kijken naar hoe de landelijke risicothema’s lokaal worden aangepakt. Op dit moment mist een analyse hierop nog in ons beleid. In 2022 zal hierin een verbeterslag moeten worden gemaakt bij de actualisering van het BEL Beleidsplan VTH.

-

De Omgevingswet is wederom uitgesteld. Hiermee is ook vertraging gekomen in de implementatie daarvan. Hoewel dit onze medewerkers de gelegenheid geeft om verder voor te bereiden op de komst ervan, betekent dit ook extra uren inzet in de komende jaren.

Pagina 2 van 3

-

in 2021 zijn waar mogelijk de verbeterpunten van de vorige IBT-cyclus aangepakt. Dit wordt ook onderkend door de provincies. Desalniettemin zijn nog enkele stappen te zetten (zie hoofdstuk 4). Deze verbeterpunten zullen een plek krijgen in de evaluatie van het huidige BEL Beleidsplan VTH 2019-2022 en de totstandkoming van het nieuwe beleid.

We streven er naar onze beleidstukken, uitvoeringsprogramma´s en jaarverslagen zo toegankelijk mogelijk te maken. Zo wordt sinds het uitvoeringsprogramma VTH 2020 al een ´uitvoeringsprogramma in vogelvlucht´ bijgevoegd. De wens is om voortaan (ook) te gaan werken infographics. In samenwerking met team communicatie en in afstemming met het interbestuurlijk toezicht vanuit de provincies willen we dit met ingang van de 2023 verder handen en voeten gaan geven. Daarop vooruitlopend is dit jaar ook voor het jaarverslag een ´jaarverslag VTH 2021 in vogelvlucht´ opgesteld. Dit document geeft in één overzicht de belangrijkste kerncijfers weer van het jaarverslag en wordt aanvullend op de raadsinformatiebrief aangeboden aan de raad.

Consequenties Niet van toepassing Communicatie Op de gemeentepagina komt een vermelding van het jaarverslag met wijziging naar de website overheid.nl. Daar kunnen geïnteresseerden kennis nemen van de inhoud Vervolg Het jaarverslag wordt toegezonden aan de provincie in het kader van interbestuurlijk toezicht. Bijlagen -

Jaarverslag Vergunningen, Toezicht en Handhaving 2021

-

Jaarverslag Vergunningen, Toezicht en Handhaving 2021 in vogelvlucht

Pagina 3 van 3