BIJLAGE 6 - Planning
Tekst van het document
Planning Wat gaan we doen? Er worden systemen aangeschaft voor de uitvoering en voor managementinformatie MI SHV en VS&P gaat onderdeel uitmaken van het Dashboard Sociaal Domein Er komt een team SHV en VS&P en een uitvoeringsplan Wij maken opnieuw afspraken met ketenpartners en vrijwilligersorganisaties Investeren in het leggen van verbindingen met de sociale basisinfrastructuur Realiseren van een laagdrempelige toegang voor inwoners met geldzorgen of schulden Opzetten van adequate dienstverlening voor jongeren tussen de 18 en 27 jaar, die niet in aanmerking komen voor de reguliere schuldhulpverlening Opzetten van adequate dienstverlening voor ondernemers met geldzorgen of schulden Een efficiënt en werkbaar proces vastleggen conform de NVVK Beleidsregels Schuldhulpverlening vaststellen In gesprek gaan met Schuldhulpmaatje voor de gemeenten Blaricum en Laren Ontwikkelen/ inzetten lichtere instrumenten voor bewindvoering Investeren in contacten met de Kredietbank Opbouwen nauwe contacten met bewindvoerders in de HBEL-gemeenten Regionaal streven naar goede contacten en afspraken met de Rechtbank, door samenwerking te realiseren met de schuldenfunctionaris van de Rechtbank.
Voor jongeren tussen de 18 en 27 jaar een pilot starten met het verstrekken van saneringskredieten Een pilot starten voor het werken met een budgetcoach voor anderstaligen Voor zelfstandigen verschillende oplossingsrichtingen ontwikkelen Aanpassing richtlijn bijzondere bijstand Opstellen beleidsregels bijzondere bijstand Aanbieden van budgetcursussen Aanbieden van coaching aan ondernemers en particulieren Aanbieden voorstelling op scholen Nieuwsbrieven maken met het UWV
Planning Q1 en Q2 2024 Q3 en Q4 2024 Q4 2023
Resultaat Gestart
gerealiseerd
Q2 2024 Q4 2023
Gestart
Q4 2023
Gestart
Q3 2024
Q3 2024 Q4 2023
gerealiseerd
Q1 2024 Q2 2024 Q1 2025 Q1 2024 Q3 en Q4 2024 Q1 2024
Q3 2024
Q1 2025 Q3 2024 Q1 2024 Q2 2024 Q1 2025 Q1 2025 Q4 2024 Q3 2024
Gestart
Nieuwsbrieven maken klanten en ketenpartners Informatiemiddagen organiseren op diverse locaties Folders maken Realiseren van een stijging van 25% van het aantal inwoners dat zich meldt bij het Team SHV en VS&P Doorontwikkelen overige KPI’s Opstellen protocol rondom privacy Stress-sensitieve dienstverlening breder invoeren in (en buiten) de eigen organisatie Schuldhulpverlening voor ondernemers onderbrengen bij Team SHV en VS&P Meer inzetten op samenwerking met de jongerenbudgetcoach Budgetcoaching doorontwikkelen Onderzoeken of de bestaande, versnipperde toegang voor ondernemers gewijzigd moet worden. Jaarlijkse evaluatie
Q1 2024 Q3 2024 Q3 2024 2025
Q4 2024 Q3 2024 Q3 2024 Q4 2023
gerealiseerd
Q3 2024 2024/2025 Q3 2024
Q1 2025, 2026, 2027 en 2028
1