[U26.02013] Bestuurlijke reactie op accountantsverslag 2025

De leden van de Gemeenteraad Postbus 1 2650 AA BERKEL EN RODENRIJS

Van

College van B&W

Onderwerp

Bestuurlijke reactie op accountantsverslag 2025

Datum

26 mei 2026

Ons kenmerk

U26.02013

Geachte raadsleden, Op 4 mei 2026 heef het college het concept- accountantsverslag 2025 van BDO ontvangen. In het tweede controlejaar was de accountant meer bekend met de organisatie, wat het controleproces ten goede kwam. Algemene reactie op accountantscontrole 2025 en accountantsverslag De accountant is positief over de wijze waarop de organisatie zich heeft voorbereid op de eindejaars­ controle. Net als in voorgaande jaren is in 2025 een interim-controle uitgevoerd, waarvan de bevindingen zijn vastgelegd in de Boardletter 2025 en inclusief de bestuurlijke reactie (U25.04842 d.d. 18 november 2025) besproken in de BAC van 26 november 2025. De opvolging van de bevindingen zijn meegenomen in de controle van de jaarrekening. Inhoudelijk reactie accountantsverslag 2025 Resultaat en financiële positie De accountant constateert dat over 2025 een positief resultaat is behaald. Een groot deel hiervan is incidenteel van aard, zoals toegelicht vanaf pagina 6 van de jaarstukken 2025. Onze financiële positie wordt in de benchmarkrapportage van BDO gewaardeerd met een score van 9. Deze score betreft echt een momentopname. Zoals BDO stelt, laat de begroting aanzienlijke structurele tekorten zien. Hierdoor zal de algemene reserve naar verwachting dalen. Daarnaast neemt de behoefte aan langlopende financiering toe, wat leidt tot hogere structurele rentelasten.

Dit zet de financiële ruimte in toekomstige jaren verder onder druk. Deze ontwikkelingen vragen om blijvende aandacht en zorgvuldige sturing om de financiële positie op de langere termijn houdbaar te houden.

1/2

Voorspellend vermogen Het gerealiseerde resultaat wijkt circa 2,80Zo af van de begrote lasten. Volgens de ervaringsnormen van BDO valt dit binnen de bandbreedte voor een complex begrotingsproces. De accountant heeft enkele aandachtspunten benoemd om het voorspellend vermogen verder te verster­ ken. Wij inventariseren welke hiervan reeds onderdeel zijn van het huidige P&C proces en welke aanvul­ lend kunnen bijdragen aan verdere verbetering. Europese aanbestedingen In het kader van de rechtmatigheidsverantwoording is de afgelopen jaren een integrale interne controle uitgevoerd op Europese aanbestedingen. Hierdoor ontstaat beter inzicht in verbeterpunten. In totaal zijn 256 dossiers onderzocht (2024: 264; 2023:198 2022: 38 op basis van steekproef). Er is een dalende trend zichtbaar in het aantal onrechtmatige dossiers, wat duidt op een verbetering van de naleving en van de bedrijfsvoering. Publieke managementletter NBA BDO heeft op 21 januari een workshop verzorgd voor de raad over cyberbeveiliging en NIS2. Wij nemen kennis van de publicatie van de NBA en verwerken waar nodig de informatie in het implementatieproces van NIS2. National Risk Assessment In 2025 heef de raad het frauderesponseplan vastgesteld. Daarnaast stelt de raad jaarlijks de frauderisicoanalyse vast. Beide documenten dragen bij aan het dedecteren en signaleren van mogelijke fraude- en corruptierisico’s.

Wij nemen kennis van de publicatie en actualiseren waar nodig. Wij vertrouwen er op u met deze reactie voldoende te hebben geïnformeerd en gaan ervan uit dat deze reactie bijdraagt aan een goede bespreking van het accountantsverslag in de BAC op 3 juni a.s. Met een vriéndelijke groet, burgemeester en wethouders van Lansingerland

Gemeentesecretaris

Burgemeester

Bijlagen: Accountantsverslag (I26.08055), Jaarstukken 2025 (T26.02899) Raadsvoorstel (BR26.00029)

2/2